Ch ng chuy n giá hi u qu là ng n ch n đ c th t thoát thu thu nh p, gi m giá thành s n ph m, đem l i l i ích cho ng i tiêu dùng và t ng thu nh p cho ngân sách.
V n đ chuy n giá ch x y ra giao d ch gi a các công ty liên k t. N u doanh nghi p Vi t Nam nói trên ph i mua linh ki n m t doanh nghi p đ c l p c a Nh t B n, h s ph i tr giá và mua theo giá th tr ng. Khi đó, l i nhu n s không th "t lên" hay "t xu ng" đ c.
Do đó, đ tránh đ c hi n t ng chuy n giá, các giao d ch gi a các công ty liên k t ph i đ c đ nh giá theo giá gi a hai doanh nghi p đ c l p - nguyên t c đ nh giá sòng ph ng.
Do g p nh ng khó kh n trong quá trình tìm ki m các nghi p v mua bán hàng hoá gi a các công ty đ c l p có cùng các đi u ki n t ng đ ng v i các nghi p v chuy n giao n i b đ có th so sánh v i nhau, và có th áp d ng tr c ti p nguyên t c c n b n giá th tr ng , các MNC th ng áp d ng các ph ng pháp tính giá chuy n giao n i b khác nhau, tu thu c vào các đ c đi m c a nghi p v chuy n giao hàng hoá, tu thu c vào đ c tính c a hàng hoá mà ch n ph ng pháp thích h p.
Các ph ng pháp đ nh giá theo h ng d n c a OECD đ c các MNC áp d ng ph bi n nh sau:
Ph ng pháp đ nh giá chuy n giao trên c s giá t do có th so sánh đ c (Comparable Uncontrolled Price – CUP)
Ph ng pháp giá bán l i (Resales Price Method) Ph ng pháp giá v n c ng Lãi (Cost Plus Method). Ph ng pháp chi t tách l i nhu n (Profit Split Method)
Ph ng pháp l i nhu n ròng c a nghi p v chuy n giao (Transactional Net Margin Method – TNMM)
Tu theo m i ph ng pháp c th nêu trên, giá th tr ng c a s n ph m có th đ c tính tr c ti p hay gián ti p ra đ n giá s n ph m ho c gián ti p thông qua t su t l i nhu n g p ho c t su t sinh l i c a s n ph m.
1.3.1.1.Ph ng pháp đ nh giá chuy n giao trên c s giá t do có th so sánh đ c (Comparable Uncontrolled Price – CUP):
Ph ng pháp này đ c xem là g n g i v i nguyên t c c n b n giá th tr ng –ALP vì đây là ph ng pháp giá t do có th so sánh đ c. Ph ng pháp CUP so sánh giá c c a hàng hoá, dch v , TSC h u hình và vô hình trong các giao dch gi a các bên đ c l p và liên k t. Tu vào m i quan h so sánh mà ta có th chia ph ng pháp CUP ra thành hai lo i:
Ph ng pháp CUP n i b : Ph ng pháp này dùng giá c a các s n ph m hàng hoá,dch v đ c chuy n giao gi a các công ty con c a m t MNC (hay gi a công ty M và công ty con) v i giá c hàng hoá, dch v mà m t thành viên c a MNC bán ra bên ngoài cho m t công ty hoàn toàn đ c l p trong cùng các đi u ki n so sánh đ c v i nhau.
Ph ng pháp CUP đ i ngo i: Ph ng pháp này s d ng giá hàng hoá, dch v c a nghi p v chuy n giao mua bán gi a n i b các công ty c a MNC và giao dch gi a hai ch th hoàn toàn đ c l p khác nh ng ph i cùng đi u ki n t ng đ ng.
Ph ng pháp này đ c áp d ng kèm theo đi u ki n là các giao dch đem ra so sánh không có các khác bi t nào tr ng y u nh h ng đáng k đ n giá c a s n ph m và hàng hoá, dch v . N u có s khác bi t thì s khác bi t này ph i đ c tính toán và đi u ch nh cho phù h p.
Các y u t nh h ng tr ng y u đ n giá c a hàng hoá và dch v th ng là: c tính v t ch t, ch t l ng và nhãn hi u th ng m i c a s n ph m
Các đi u ki n h p đ ng trong vi c cung c p, chuy n giao s n ph m. Ví d nh mua hàng v i s l ng l n s đ c chi c kh u làm cho giá mua r h n hay th i h n thanh toán và th i h n chuy n giao s n ph m.
Quy n phân ph i, tiêu th s n ph m có nh h ng t i giá tr kinh t Th tr ng di n ra các giao d ch mua bán.
đ m b o các giao d ch n i b tuân th theo giá th tr ng thì MNC c n ph i th c hi n so sánh giá chuy n giao n i b v i giá c a các giao d ch có th so sánh nh sau:
Giá bán hàng hoá, dch v c a m t công ty thành viên c a MNC cho m t công ty hoàn toàn đ c l p (công ty không ph i là thành viên c a MNC). Giá bán hàng hoá, d ch v trong m t nghi p v mua bán c a hai công ty
hoàn toàn đ c l p v i MNC (t c hai công ty không là thành viên c a MNC). Giá bán hàng hoá, d ch v c a m t công ty hoàn toàn đ c l p cho m t công
ty là thành viên c a MNC.
Ph ng pháp CUP th ng đ c áp d ng trong các tr ng h p sau:
Các giao d ch riêng l v t ng ch ng lo i hàng hoá l u thông trên th tr ng. Các giao d ch riêng l v t ng lo i hình dch v , b n quy n, kh c vay n . Các công ty kinh doanh th c hi n c giao d ch đ c l p và giao dch liên k t
cho cùng m t ch ng lo i s n ph m.
ây là ph ng pháp đ c xem là g n g i nh t v i nguyên t c c n b n giá th tr ng. Trong th c t đây là ph ng pháp thích h p nh t cho c bên mua và bên bán vì giá c có th so sánh v i đ chính xác t ng đ i cao v i giá c trên th tr ng vì v y mà c bên mua và bên bán đ u có m t kho n l i nhu n t ng đ i phù h p v i m c bình quân th tr ng.
1.3.1.2.Ph ng pháp giá bán l i (Resales Price Method):
Ph ng pháp giá bán l i này d a vào giá bán l i (hay giá bán ra) c a s n ph m do c s kinh doanh bán cho bên đ c l p đ xác đ nh giá (chi phí) mua vào c a s n ph m đó t bên liên k t. Nh v y, ph ng pháp này b t đ u b ng vi c l y giá bán l i (hay giá bán ra) tr (-) l i nhu n g p tr (-) các chi phí khác. Trong đó l i nhu n g p bao g m các kho n chi t kh u mà công ty đ c l p này đ c h ng và t ng các kho n chi t kh u này ph i đ bù đ p cho các chi phí bán hàng, chi phí qu n lý và đi u hành doanh nghi p c ng nh m t m c l i nhu n h p lý. Các kho n chi phí khác là các chi phí liên quan đ n vi c mua s n ph m và v n chuy n s n ph m nh thu nh p kh u, chi phí h i quan, chí phí b o hi m, chi phí v n chuy n. Nh v y sau khi lo i tr hai y u t l i nhu n g p và chi phí khác thì ph n còn l i có th đ c xem nh là giá c theo nguyên t c th tr ng (ALP).
Th nh t, các bên giao dch ph i đ c l p v i nhau, không có b t c ràng bu c nào. Vì n u có t n t i các ràng bu c, liên k t thì giá bán ra c a các s n ph m này s không còn mang tính khách quan và tuân theo qui lu t th tr ng n a.
Th hai, không có s khác bi t quá l n v đi u ki n giao d ch khi so sánh gi a giao d ch đ c l p và giao dch liên k t gây nh h ng tr ng y u đ n t su t l i nhu n g p bán ra (doanh thu thu n). Các nghi p v mua hàng đ c ch n ph i có liên quan đ n nghi p v chuy n giao mà ta c n xác đ nh giá th tr ng.
Th ba,n u x y ra tr ng h p có khác bi t thì các khác bi t này c n ph i đ c lo i b tr c khi đem ra so sánh. Trong th c t có các tr ng h p không t n t i các nghi p v hoàn toàn phù h p v i nhau đ có th so sánh, vì v y có th tính toán giá c theo nguyên t c th tr ng b ng cách d a trên kho n chi t kh u có ngu n g c t chính công ty th ng m i m t th tr ng t ng t . Chúng ta c n ph i bi t là trong th c t gi a các nghi p v chuy n giao n i b c a MNC và nghi p v chuy n giao có th so sanh đ c t n t i nh ng khác bi t do s v n đ ng không ng ng c a n n kinh t nh l m phát, lãi su t và các ràng bu c v kinh t , các tho
c kinh t …
Trong th c t có m t s tr ng h p ph ng pháp này không th th c hi n đ c do có nh ng y u t tác đ ng đ n m c chi t kh u (t l lãi g p) và các chi phí khác. Các y u t đó x y ra trong các tr ng h p sau:
Hàng hoá đ c các công ty th ng m i mua v sau đó đem gia công ch bi n thêm và làm thay đ i đáng k giá tr c a s n ph m vì v y mà nh h ng đ n vi c xác đ nh t l chi t kh u h p lý.
Hàng hoá mua v sau đó đem thay đ i nhãn hi u b ng nhãn hi u có uy tín h n và bán m c giá cao h n d n đ n khó kh n trong vi c xác đ nh kho n chi t kh u h p lý.
Th i gian t lúc mua hàng đ n lúc bán hàng quá lâu và kho ng cách đ a lý làm cho kéo theo các r i ro v t giá, l m phát và nh ng bi n đ ng c a n n kinh t .
Khác nhau v m t ch c n ng kinh doanh (ví d nh đ i lý phân ph i đ c quy n, th c hi n các ch ng trình qu ng cáo, khuy n mãi, b o hành) c ng làm nh h ng đ n t su t lãi g p hay m c chi t kh u.
Khác nhau v ch ng lo i, qui mô, kh i l ng, th i gian quay vòng c a s n ph m và tính ch t ho t đ ng c a th tr ng nh là công ty th ng mai này là bán buôn hay bán l
Ph ng pháp h ch toán k toán, ph i đ m b o các bên tham gia vào giao dch liên k t cùng h ch toán theo cùng ph ng pháp k toán, ph ng pháp theo dõi hàng t n kho. N u các bên tham gia vào các giao dch s d ng các ph ng pháp k toán khác nhau vào các nghi p v thì vi c so sánh các nghi p v s tr nên b kh p khi ng.
Do đó m u ch t c a ph ng pháp này là xác đ nh m c chi t kh u (t l lãi g p) m t cách h p lý. Nh ng chúng ta c ng không th l y t l chi t kh u hay t l lãi g p bình quân cho toàn ngành mà áp đ t vào đ so sánh. Ph ng pháp này th ng đ c áp d ng cho các tr ng h p giao d ch đ i v i các công ty th ng m i các s n ph m thu c khâu cung c p các d ch v gi n đ n và th ng th i gian phân ph i t khi mua hàng đ n khi bán hàng ng n và ít b nh h ng bi n đ ng c a tính th i v . ng th i các s n ph m bán ra không qua gia công ch bi n, l p ráp hay thay đ i c u trúc ban đ u c a s n ph m mà làm t ng m t ph n đáng k giá tr c a s n ph m.