G II PHÁP KIM SOÁT H OT N CHU YN IÁ TI CÁC CÔN TY A QU C IA VI T NAM
3.3.2.4. Nâng cao trình đ chuyên môn và nghi pv ca cá nb q un lý khu v c đ u t n c ngoà
vi c ki m soát chuy n giá đ c th c hi n t t thì ngoài vi c chính ph và các c quan ban ngành xây d ng lu t và các v n b n pháp lý phù h p v i tình hình th c t và hi u qu thì m t y u t mang tính quy t đ nh cho tính thành công hay
th t b i đó là y u t con ng i. ây chính là các nhân viên, cán b ngành thu , h i quan tr c ti p làm vi c trong khu v c đ u t n c ngoài, ngoài ra còn có nhân l c làm vi c cho các MNC. H là nh ng ng i th c hi n lu t, áp d ng các chính sách vào th c t . Vì v y h c n ph i am hi u lu t m t cách th u đáo c n k đ có th h ng d n đúng cho các đ i t ng khác cùng th c hi n.
V phía các cán b thu và h i quan c n ph i th ng xuyên đào t o c p nh t ki n th c và nghi p v chuyên môn phù h p v i tình hình th c t , vì trong th c t các MNC th ng là có tr s t i các qu c gia phát tri n và có trình đ qu n lý kinh t cao. Ngoài ra, các cán b ngành thu và h i quan c n ph i trang b cho mình ngo i ng th t t t đ có th tham gia các khóa h c n c ngoài và ph c v cho các công tác nghi p v . Ngo i ng và ki n th c, k n ng tin h c là hai y u t quy t đ nh cho s thành công trong vi c làm vi c v i các doanh nghi p n c ngoài vì h luôn có nh ng nhân viên v i k n ng ngo i ng và tin h c r t t t.
M t v n đ khó kh n th ng hay g p hi n nay c a cán b qu n lý thu và h i quan là n u nhân s hi u bi t r t gi i v chuyên môn k toán thì trình đ ngo i ng l i y u kém, vì v y khó kh n trong vi c giao ti p và tìm hi u tài li u ki m tra vi c chuy n giá. Hay ng c l i, cán b có trình đ ngo i ng r t gi i nh ng l i không có chuyên môn v k toán tài chính nên v n đ l i khó kh n trong công tác chuyên môn. Khi b trí các cán b làm vi c t i khu v c đ u t n c ngoài thì c quan thu và h i quan c n chú ý đ n v n đ này. Bên c nh đó c n ph i b i d ng và đào t o cho các cán b làm công tác này trình đ chuyên môn và th m đ nh giá th t t t. Th ng xuyên c p nh t ki n th c và g i đi h c h i kinh nghi m t i các qu c gia phát tri n đ có đ n ng l c làm vi c vì thông th ng các t p đoàn đa qu c gia có trình đ qu n lý cao và tr s t i các qu c gia phát tri n.
Ngoài ra v phía c quan ch c n ng c n xem xét l i ch đ ti n l ng th ng cho các nhân viên làm công tác t i các b ph n này, vì n u đ c thì chúng ta có th th c hi n nh các n c làng gi ng là “dung l ng đ d ng liêm”. T o cho các cán b an tâm v cu c s ng đ công tác t t h n. Nh ng đ ng th i c ng có
nh ng hình th c x lý n ng đ i v i các cán b nh ng nhi u các doanh nghi p và gây khó kh n đ nh m đòi ti n h i l , quà cáp.
K T LU N CH NG 3
T th c tr ng ho t đ ng chuy n giá ngày càng di n ra ph c t p hi n nay, nhà n c và c quan thu c a n c ta c ng đã có r t nhi u bi n pháp nh m h n ch , nâng cao kh n ng qu n lý đ gi mđi n n chuy n giá. Tuy nhiên, chuy n giá là m t v n đ h t s c ph c t p và đòi h i nhi u kinh nghi m, cho nên th c t là chúng ta v n ch a hoàn toàn ki m soát đ c v n n n này. Ch ng 3 đã có nh ng đóng góp, nh ng đ xu t nh m nâng cao và hoàn thi n các ph ng pháp giúp cho quá trình đi u tra, ng n ch n n n chuy n giá đ c di n ra m t chách thu n ti n và chính xác h n. Nh ng gi i pháp mà tác gi đ a ra là k t qu c a quá trình tìm hi u, t ng h p các kinh nghi m quý báu t nh ng qu c gia l n khác nh M , Trung Qu c, …
V i nh ng đ xu t nêu trên, n u đ c th c hi n s góp ph n tích c c vào công cu c h i nh p c a Vi t Nam, c p nh t nh ng xu h ng c a khu v c và th gi i, ch ng gian l n thu thông qua chuy n giá n i b , t ng ngu n thu cho ngân sách, t o s công b ng cho các doanh nghi p và đ a Vi t Nam ngày càng phát tri n.