Ph ng pháp giá bán l

Một phần của tài liệu Chuyển giá trong các Công ty đa quốc gia ở Việt Nam (Trang 92)

M T VÀI TR NG HP CHU YN GIÁC TH TRÊN TH G II 1 Google

2.2. Ph ng pháp giá bán l

2.2.1. Ph ng pháp xác đ nh giá bán l i d a vào giá bán l i (hay giá bán ra) c a s n ph m do doanh nghi p bán cho bên đ c l p đ xác đ nh giá mua vào c a s n ph m đó t bên liên k t.

2.2.2. Giá mua vào c a s n ph m t bên liên k t đ c xác đ nh trên c s giá bán ra c a s n ph m trong các giao d ch đ c l p tr (-) l i nhu n g p tr (-) các chi phí khác đ c tính trong giá s n ph m mua vào (n u có) (ví d : thu nh p kh u, phí h i quan, chi phí b o hi m, v n chuy n qu c t ).

2.2.2.1. L i nhu n g p đ c tính theo t su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n) và giá bán ra (doanh thu thu n), ph n ánh giá tr doanh nghi p thu đ c đ bù đ p chi phí ho t đ ng kinh doanh và có m c lãi h p lý.

T su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n) đ c xác đ nh b ng giá tr chênh l ch gi a giá bán ra (doanh thu thu n) và giá v n s n ph m mua vào chia cho (:) giá bán ra (doanh thu thu n).

2.2.2.2. Tr ng h p doanh nghi p có ch c n ng là đ i lý phân ph i không có quy n s h u s n ph m và đ c h ng hoa h ng đ i lý theo t l ph n tr m (%) trên giá bán c a s n ph m thì t l đó đ c coi là t su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n).

(Xem Ph l c 2-GCN/CC- Ph n B.1 v công th c xác đ nh giá th tr ng theo ph ng pháp giá bán l i).

2.2.3. T su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n) c a giao d ch liên k t đ c so v i giá tr phù h p nh t thu c biên đ giá th tr ng chu n theo t su t l i nhu n g p đ đi u ch nh phù h p v i các nguyên t c quy đ nh t i i m 1.2 Kho n 1

i u 5 Ph n B Thông t này.

2.2.4. i v i ph ng pháp này, khi phân tích so sánh 4 tiêu th c nh h ng theo h ng d n t i i u 4 Ph n B Thông t này, tiêu th c u tiên là ch c n ng ho t đ ng c a doanh nghi p, các tiêu th c b tr là đi u ki n h p đ ng, đ c tính s n ph m và đi u ki n kinh t .

2.2.5. Ph ng pháp giá bán l i đ c áp d ng v i m t trong các đi u ki n sau: a) Không có s khác bi t v đi u ki n giao d ch khi so sánh gi a giao d ch đ c l p và giao d ch liên k t gây nh h ng tr ng y u đ n t su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n);

b) Tr ng h p có các khác bi t nh h ng tr ng y u đ n t su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n) nh ng các khác bi t này đã đ c lo i tr theo các h ng d n t i i u 4 Ph n B Thông t này.

2.2.6. Các y u t nh h ng tr ng y u đ n t su t l i nhu n g p trên giá bán ra (doanh thu thu n) nh :

a) Các chi phí ph n ánh ch c n ng c a doanh nghi p (ví d : đ i lý phân ph i đ c quy n, th c hi n các ch ng trình qu ng cáo, khuy n m i, b o hành...);

b) Ch ng lo i, quy mô, kh i l ng, th i gian quay vòng c a s n ph m mua vào đ bán l i và tính ch t ho t đ ng c a giao d ch trên th tr ng (ví d : bán buôn, bán l , ...);

c) Ph ng pháp h ch toán k toán (t c là ph i đ m b o các y u t c u thành l i nhu n g p và doanh thu c a giao d ch liên k t và giao d ch đ c l p là t ng đ ng nhau ho c cùng đ c áp d ng chung các chu n m c k toán).

2.2.7. Ph ng pháp giá bán l i th ng đ c áp d ng cho các tr ng h p giao dch đ i v i các s n ph m thu c khâu cung c p d ch v đ n gi n và th ng m i phân

tính th i v . ng th i, s n ph m tr c khi đ c bán ra không qua khâu gia công, ch bi n, l p ráp, thay đ i tính ch t s n ph m ho c g n v i nhãn hi u th ng m i đ làm gia t ng đáng k giá tr s n ph m.

Ví d 13: Doanh nghi p V t i Vi t Nam là bên liên k t c a Công ty n c ngoài H kinh doanh phân ph i m t hàng đ ng h do công ty H cung c p có m t s thông tin

sau:

- Trong n m 200x, công ty H giao cho doanh nghi p V 1.000 chi c đ ng h và yêu c u doanh nghi p V ph i thanh toán s ti n là 330.000 USD (bao g m giá CIF +

thu , phí nh p kh u do công ty H đã n p).

- Cu i n m 200x, doanh thu thu n doanh nghi p V thu đ c t vi c bán toàn b s đ ng h này cho ng i tiêu dùng t i Vi t Nam đ c quy đ i là 400.000 USD.

Doanh nghi p T là doanh nghi p đ c l p t i Vi t Nam ho t đ ng kinh doanh phân ph i đ ng h . N m 200x, t su t l i nhu n g p c a doanh nghi p T đ t 20%.

Gi s doanh nghi p T đ đi u ki n đ c l a ch n đ so sánh v t su t l i

nhu n g p v i doanh nghi p V thì doanh nghi p V s ph i kê khai tính chi phí h p lý đ c tr cho vi c mua đ ng h t công ty H nh sau:

[400.000 USD - (400.000 USD x 20%)] = 320.000 USD

Doanh nghi p V ch đ c tr chi phí h p lý cho giá v n hàng bán là 320.000 USD thay cho 330.000 USD.

Tr ng h p công ty H có cung c p d ch v t v n bán hàng và yêu c u doanh

nghi p V ph i thanh toán chi phí này (đ c h ch toán vào chi phí bán hàng) thì giao dch này đ c tách riêng và ph i th c hi n m t trong các ph ng pháp xác đ nh giá

giao dch đ c quy đ nh t i Thông t này đ xác đ nh chi phí h p lý đ c tr cho dch

v t v n bán hàng.

Một phần của tài liệu Chuyển giá trong các Công ty đa quốc gia ở Việt Nam (Trang 92)