B ng 2.2 ut tr ct ip nc ngoài theo ngành 1988-2008 (tính ti ngày 22/10/2008 ch tính các d án còn hi u l c)
2.2.2.3. Chu yn giá qua khâu xá cđ nh giá tr vn góp trong các liên doanh:
Vi c đ nh giá cao thi t b máy móc đ u t ban đ u đã giúp cho các MNC chuy n m t l ng ti n đi ng c tr ra cho công ty m ngay t lúc đ u t và thông qua chi phí kh u hao hàng n m s làm cho nhà n c th t thu thu .
i n hình nh , m t khách s n liên doanh gi a T ng Công ty Du l ch Sài Gòn và Vina Group đã xác đ nh giá tr đ a vào góp v n c a Vina Group là 4,34 tri u USD. Nh ng theo s th m đ nh giá c a công ty giám đ nh giá Qu c T thì giá tr tài s n góp v n c a Vina Group ch có giá tr là 2,99 tri u USD. Nh v y trong nghi p v đ nh giá giá tr góp v n liên doanh này phía Vi t Nam đã b thi t 1,35 tri u USD t ng đ ng 45.2%.
Tình tr ng nâng giá tài s n góp v n trên mang l i s thi t h i cho c 3 đ i t ng là phía liên doanh góp v n Vi t Nam, chính ph Vi t Nam và c ng i tiêu dùng Vi t Nam. Bên liên doanh Vi t Nam b thi t trong ph n v n góp, làm cho t l góp v n nh l i; Chính ph Vi t Nam b th t thu thu ; còn ng i tiêu dùng Vi t Nam ph i tiêu dùng s n ph m v i giá c đ t h n giá tr th c t c a s n ph m.
Do nâng giá tr tài s n góp v n nên t l v n cao h n phía Vi t Nam, vì v y bên đ i tác n c ngoài th ng s n m quy n ki m soát và đi u hành doanh nghi p. i tác n c ngoài s đi u hành công ty theo m c đích c a h đ cho tình hình thua l kéo dài và bên liên doanh Vi t Nam không đ ti m l c tài chính đ ti p t c ho t
đ ng đành ph i bán l i ph n v n góp và hàng lo t các công ty liên doanh tr thành công ty 100% v n n c ngoài.