1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long

85 584 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 5,01 MB

Nội dung

Trong bối cảnh kinh tế thế giới hội nhập ngày càng sâu và rộng, sự phát triển của nền kinh tế theo cấp số nhân.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lời mở đầu Trong bối cảnh kinh tế thế giới hội nhập ngày càng sâu và rộng, sự phát triển của nền kinh tế theo cấp số nhân. Các hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng phong phú đa dạng với nhiều ngành nghề khác nhau, số lượng các doanh nghiệp ra tăng không ngừng và ngày càng vươn ra thị trường quốc tế. Cho nên cạnh tranh ngày càng trở lên khốc liệt không chỉ diễn ra tại thị trường trong nước mà nó còn diễn ra trên thị trường quốc tế. Năm 2006 Việt Nam chính thức ra nhập vào tổ chức WTO (World Trace Organization) - Tổ chức thương mại thế giới nên Việt Nam cũng chịu sự ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới. Điều này mang lại cho nền kinh tế Việt Nam nhiều hội và cũng không ít thách thức mới. Trong những năm gần đây sự phát triển vượt bậc về nền kinh tế của Việt Nam trên các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh đặc biệt là trong lĩnh vực xây dựng đã mang lại sự thay đổi mới mẻ cho nền kinh tế Việt Nam. Trong những năm gần đây số lượng các nhà máy xi măng phát triển nhanh do đó đề vị trí trên thị trường thì buộc các doanh nghiệp phải chú trọng đến xây dựng và phát triển thương hiệu. Xây dựng thương hiệu là một trong những nhân tố hết sức quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp nói chung và các công ty xi măng nói riêng. Một trong những yếu tố quan trọng và quyết định đến sự phát triển thương hiệu đó là hoạt động truyền thông. Hoạt động truyền thông quyết định đến sự tồn tại và phát triển của mỗi công ty. Để được vị thế vững chắc trên thị trường thì buộc các doanh nghiệp phải chú trọng đến hoạt động truyền thông của công ty. như vậy các công ty mới thể duy trì được vị thế của mình trong tâm trí khách hàng. Công ty cổ phần xi măng Thăng Long cũng vậy là công ty với tuổi đời còn rất non trẻ trong hoạt động sản xuất xi măng. Nhận thức được tầm quan trọng của Thương hiệu đối với sự tồn tại và phát triển của công ty. Đặc biệt là hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty nên công ty đã rất chú trọng sự đầu tư đúng đắn trong hoạt động này. Hoạt động truyền thông ý nghĩa và vai trò quan trọng và quyết định đến hoạt đông kinh doanh của công ty. Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Là sinh viên chuyên ngành quảng cáo (Truyền thông marketing) nhận thấy vai trò của hoạt động truyền thông là một nội dung quan trọng trong quá trình phát triển thương hiệu nên em đã lựa chọn và quyết định nghiên cứu đề tài: “ Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long” Nội dung chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận gồm ba chương: Chương 1: Tổng quan về thị trường xi măng Việt Nam và công ty cổ phần xi măng Thăng Long. Chương 2: Thực trạng hoạt động truyền thông của công ty cổ phần xi măng Thăng Long. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phẩn xi măng Thăng Long. Em xin chân thành cảm ơn giảng viên Th.s Nguyễn Quang Dũng, Th.s Nguyễn Đình Toàn và các anh chị trong công ty cổ phần xi măng Thăng Long đã hướng dẫn và giúp đỡ em tận tình đề em thể hoàn thành chuyên đề thực tập. Do hạn chế về năng lực, kinh nghiệm cũng như thời gian nên nội dung của bài viết của em còn nhiều thiếu sót, em rất mong được ý kiến đóng góp của thầy giáo. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương 1. Tổng quan về thị trường xi măng Việt Nam và công ty cổ phần xi măng Thăng Long 1.1.Tổng quan về thị trường xi măng Việt Nam. Với lịch sử trên một trăm năm hình thành và phát triển, cùng với những biến cố thăng trầm của đất nước. Đến nay những người làm xi măng thể tự hào về sự phát triển vượt bậc trong mọi mặt. Là ngành công nghiệp trọng điểm trong sự nghiệp công nghiệp hoá, ngành CNXM đã đạt được những thành tựu to lớn nhưng cũng đang đứng trước những thách thức vô cùng to lớn trước yêu cầu phát triển của đất nước trong giai đoạn mới. Năng lực sản xuất và các yếu tố ảnh hưởng tới sản xuất của doanh nghiệp trong ngành. Năm 2009, cả nước dự kiến sẽ hoàn thành và đưa vào sản xuất 18 dự án xi măng với tổng công suất 20,47 triệu tấn. Tính đến hết năm 2009, tổng công suất các nhà máy xi măng trên toàn quốc sẽ đạt gần 60 triệu tấn (trong đó xi măng lò quay đạt 56,8 triệu tấn, xi măng lò đứng khoảng 3 triệu tấn), trong khi đó nhu cầu tiêu thụ dự kiến khoảng 45 - 46 triệu tấn (Theo số liệu theo thốngcủa phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long). Như vậy, năng lực sản xuất xi măng trong nước sẽ vượt nhu cầu tiêu thụ. Từ năm 2010 trở đi, một số dự án mới đang xây dựng sẽ tiếp tục hoàn thành và đưa vào hoạt động nên Việt Nam không phải nhập khẩu clinker và dư thừa một phần để xuất khẩu. Tuy nhiên, hiện nay tình trạng mất cân đối cung cầu xi măng giữa phía Nam và phía Bắc vẫn tiếp diễn tạo nên những đợt "sốt ảo". Thốngcủa phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long riêng 5 năm trở lại đây, nhu cầu tiêu thụ xi măng các tỉnh phía Nam thường chiếm từ 38 - 40% nhu cầu xi măng cả nước. Nếu theo quy luật này thì năm 2009, nhu cầu xi măng tại miền Nam khoảng 17,5 - 18 triệu tấn và lượng còn thiếu phải được vận chuyển từ phía Bắc vào sẽ là 12 - 12,5 triệu tấn. tình hình cung cầu xi măng tại các vùng trên cả nước là không đồng đều, trong khi thị trường tại các tỉnh miền Bắc là dư thừa xi măng trong khi tại khu vực phía nam thì lại thiếu, cũng thể do tài nguyên khoáng sản tập trung tại các tỉnh phía bắc. thể hiểu tổng quan ngành xi măng thông qua viêc nghiên cứu tình hình cung cầu tại thị trường Việt Nam như sau: Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.1. Xu hướng phát triển của ngành So với khu vực Đông Nam Á, tốc độ phát triển các dự án xi măng tại Việt đang rất mạnh mẽ, một phần do nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú. Với tình hình cung cầu xi măng trên thị trường Việt Nam mang lại nhiều hội phát triển cho ngành sản xuất xi măng trong những năm gần đây tuy nhiên nó cũng mang lại không ít những thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất xi măng. Đ iều này buộc các doanh nghiệp sản xuất xi măng cần hướng đi đúng đắn để thương hiệu của mình vị thế vũng chắc không chỉ ở thị trường trong nước mà còn vị trí trên thị trường quốc tế, trong đó hoạt động truyền thông nhằm phát triển thương hiệu cần được chú trong thực hiện một cách bài bản. 1.1.2. Tình hình cầu xi măng tại thị trường Việt Nam. Trong những năm gần đây nhu cầu tiêu thụ xi măng tại thị trường Việt Nam tăng nhanh do Việt Nam là nước đang phát triển nên số lượng các công trình xây dựng ngày càng lớn. Với các dự án xây dựng điện đường trường trạm ở tất cả 64 tinh trên cả nước trong những năm gần đây thì nhu cầu sử dụng xi măng là rất lớn. Không chỉ các công trình dân dụng của các hộ gia đình mà còn lượng cầu lớn về sử dụng xi măng của các tổ chức. Các công trình mang tầm cỡ quốc gia cũng như các công trình sự đầu tư của các tổ chức quốc tế nên sức tiêu thụ xi măng trên thị trường Việt Nam là rất lớn. Do đó đây là một trong những ngành sản xuất hấp dẫn đối với các doanh nghiệp, hứa hẹn nhiều hội trong tương lai. Theo bảng tổng quan đánh giá về thị trường xi măng trong nhũng năm gần đây của phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long. Nhu cầu tiêu thụ xi măng năm 2009 là khoảng 44 – 45,5 triệu tấn, tăng khoảng 10 – 11% so với năm 2008. Tuy nhiên việc tiêu thụ xi măng phụ thuộc vào tập quán tiêu dùng của từng khu vực và phụ thuộc lớn vào sư nhận biết, sự ảnh hưởng của thương hiêu đó đối với người tiêu dùng trên từng khu vực là khác nhau. Theo thống kê năm năm trở lại đây của công ty cổ phần xi măng Thăng Long, nhu cầu tiêu thụ xi măng tại thị trường phía nam chiếm 38 – 40% nhu cầu cả nước. Năm 2009, nếu nhu cầu cả nước là 45 triệu tấn thì ở thị trường phía nam khoảng 17,5 – 18 triệu tấn lượng còn thiếu khoảng 12 triệu tấn vân chuyển từ phía bắc vào. Dưới đây là bảng tương quan tình hình tiêu thụ xi măng tại ba miền bắc, trung, nam trên thị trường Việt Nam trong năm 2009. Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Biểu đồ 1: Tương quan tiêu thụ xi măng 3 miền năm 2009 ( Nguồn: Phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long) Hiện nay, chiến lược phân phối của các Doanh nghiệp xi măngthông qua hệ thống các Nhà phân phối chính, các đại lý và các Cửa hàng VLXD. Khách hàng cuối cùng sử dụng xi măng là: Người tiêu dùng dân dụng: Đặc điểm của nhóm khách hàng: - Việc xây dựng thường là rất quan trọng với họ, xây dựng nhà cửa thường chiếm một tỷ lệ lớn trong tài sản của đối tượng khách hàng này nên việc chọn lựa xi măng thường là một khâu quan trọng. - Quyết định chọn nhãn hiệu nào ảnh hưởng bởi tư vấn – giới thiệu của người bán (CH VLXD), nhà thầu xây dựng và Tư vấn thiết kế với các nhà biệt thự - công trình lớn. - Bị chi phối nhiều bởi yếu tố thương hiệu - Hình ảnh và chất lượng, uy tín của nhãn hiệu, thương hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến đối tượng khách hàng này. Tuy nhiên sự ảnh hưởng này đang xu hướng giảm dần vì thông tin ngày càng phong phú, người tiêu dùng dịp tìm hiểu sâu hơn các sản phẩm khi quyết định chọn mua. - Nhạy cảm về giá không cao (trong một chừng mực cho phép). - Các nhãn hiệu sẵn tại các CH VLXD hay dễ dàng chọn mua thường được đối tựơng khách hàng này chọn mua. Nhà thầu xây dựng – các công ty xây dựng Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đặc điểm của nhóm khách hàng này : - Tiềm năng lớn và sẽ là đối tượng khách hàng chính của thị trường xi măng. - Không bị chi phối bởi yếu tố thương hiệu. - Rất nhạy cảm với giá. - Chất lượng xi măng là yếu tố quan trọng, đối tượng khách hàng này cảm nhận rất rõ về chất lượng sản phẩm của các thương hiệu xi măng trên thị trường. Đối với mỗi đối tượng khách hàng khác nhau thì hành vi mua, phương thức mua cũng khác nhau chính vì diều đó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động truyền thông của công ty. (Theo nghiên cứu của Báo SGTT năm 2008 chuyên đề VLXD - nguồn cung cấp phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long) Một vài số liệu về thói quen mua hàng của khách hàng cá nhân - Người tiêu dùng thích mua xi măng tại các đại lý và các cửa hàng chuyên bán xi măng – vật liệu xây dựng. Biêu đồ2: sở thích mua vật liệu xây dựng (Nguồn: Phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long) Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Sở thích nơi mua vật liệu xây dựng 69% 72% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Mua trực tiếp tại nơi sản xuất Siêu thị trung tâm VLXD Đại lý Yếu tố (%) Cửa hàng chuyên bán VLXD Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Cửa hàng thực sự là đại lý của thương hiệu, bán hàng chính hãng là một trong những yếu tố chọn nơi mua của người tiêu dùng : Biểu đồ 3: Một số tiêu chí chọn nơi mua hàng (Nguồn: phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long) - Khách hàng thích việc giảm giá trực tiếp nhất trong các chương trình khuyến mại : Biểu đồ 4: Sở thích hưởng hình thức khuyến mại Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Một số tiêu chí chọn nơi mua hàng 4,6 4,4 4,2 4,2 3,2 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 5 Bán hàng chính hãng Uy tín Phục vụ nhanh Thái độ phục vụ Gần nhà Yếu tố Rất quan trọng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ( Nguồn: phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long) Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Sở thích hưởng hình thức khuyến mại 34% 52% 9% Giảm giá trực tiếp Cào trúng th ngưở Mua hàng kèm quà tặng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.1.3. Tình hình cung xi măng tại thị trường Việt Nam Theo bảng tổng kết các dự án xi măng của bộ phận dự án công ty cổ phần xi măng Thăng Long năm 2009, và bảng đánh giá dối thủ cạnh tranh của phòng bán hàng công ty cổ phàn xi măng Thăng Long. Hiện nay tại thị trường Việt Nam rất nhiều nhà máy sản xuất xi măng cỡ lớn, và 18 dự án sản xuất xi măng sẽ được cấp phép khai thác, sản xuất trong năm 2010. Một số nhà máy lò đứng và 16 trạm nghiền xi măng khác, với công suất thiết kế 18.030.000 tấn. Các nhà máy công suất khá lớn ra đời từ rất lâu như là Hoàng Thạch 2.300.000 tấn/ năm, Nghi Sơn 2.270.000 tấn/ năm…mặt khác tại thị trường Việt Nam một số nhà máy xi măng mới xây dựng nên công nghệ khá hiện đại được nhập khẩu từ các nước phát triển như CHLB Đức, Nhật Bản, Hoa Kỳ…Năm 2009 cả nước 105 dây truyền sản xuất xi măng với tổng công suất thiết kế hơn 61 triệu tấn.sản lượng xi măng năm 2008 đạt xấp xỉ 40,1 triệu tấn tăng khoảng 40% so với năm 2005 và tăng 240% so với năm 2001. Dự báo năm 2010 Việt Nam phấn đấu trở thành top 10 quốc gia sản lượng xi măng lớn nhất thế giới (Trung Quốc 1.370 triệu tấn/năm, Ấn Độ 160 triệu tấn/ năm, Mỹ 113 triệu tấn/ năm, Nhật Bản 68 triệu tấn/ năm…). Đánh giá chung về cung xi măng tại thị trường Việt Nam trong những năm tới sẽ thừa và giải pháp hữu hiệu đó là xuất khẩu xi măng sang các nước trong khu vực và thị trường quốc tế. (Nguồn phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long) 1.2 Tổng quan về công ty cổ phần xi măng Thăng Long. 1.2.1. Sự ra đời và phát triển của công ty cổ phần xi măng Thăng Long. - Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG THĂNG LONG - Tên đối ngoại: Thang Long Cement Joint Stock Company - Địa chỉ: Xã Lê Lợi - Huyện Hoành Bồ - Quảng Ninh - Văn Phòng: Phòng 603, Toà nhà ford Thăng Long, 105 Láng Hạ , Đống Đa, Hà Nội - Trạm nghiền phía Nam: Lô A3 – Khu Công nghiệp Hiệp Phước – Huyện Nhà Bè – TP.HCM Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Số điện thoại: 04-3562 2720 - Fax: 04-3562 2719 / 04-3562 5698 - Website: http://www.thanglongcement.com.vn - Quy mô hiện tại: Doanh Nghiệp tư nhân. Công suất thiết kế 6000 tấn clinker/ ngày, tương đương với 2,3 triệu tấn xi măng PBC40/ năm, trong đó: Nghiền tại chỗ 900.000 tấn clinker/ năm, trạm nghiền phía nam 900.000 tấn clinker/năm, nhà máy điện công suất 50 MW để cung cấp điện cho nhà máy xi măng. Công ty cổ phần xi măng Thăng Long được sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Quảng Ninh cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 2203000011 ngày 28/5/2001, thay đổi lần thứ 5 vào ngày 21/10/2004. Công ty cổ phần xi măng Thăng Long được sáng lập bởi ba cổ đông: Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA); Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội (GELEXIMCO) và Công ty lắp máy 69 – 3. Trong đó: Tổng công ty lắp máy Việt Nam nắm giữ 49% cổ phần; Công ty xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội nắm giữ 47% cổ phần; Và Công ty lắp máy 69 – 3 nắm giữ 4% cổ phần. Thủ tướng chính phủ đã phê duyệt dự án “ Nhà máy xi măng Thăng Long” với quyết định 627/QĐ – TTg ngày 29/7/2002. Tổng số vốn đầu tư cho dự án là trên 6.000 tỷ đồng. Dự án gồm các hạng mục: Nhà máy chính xi măng Thăng Long được xây dựng tại xã Đê E, huyện Hoành Bồ, tỉnh Quảng Ninh; Một trạm nghiền và một cảng bốc dỡ hiện đại được đặt ở khu vực phía Nam. Nhà máy xi măng Thăng Long được coi là nhà máy xi măng lớn nhất Việt Nam tính cho tới thời điểm này. Nhà máy được đầu tư đồng bộ dây chuyền thiết bị hiện đại hãng POLYIUS của Cộng hòa liên bang Đức. Năm 2009 đạt được một số giải thưởng như: Giải cúp vàng thương hiệu ngành xây dựng, huy chương vàng cho sản phẩm tại triễn lãm VietBuil 2009, huy chương vàng cho sản phẩm chất lượng… Ngành nghề kinh doanh: Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 [...]... Chương II Thực trang hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của Công ty Cổ phần XMTL 2.1 Thực trạng chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long và hoạt động truyền thông trong 2.1.1 Định hướng phát triển thương hiệu của công ty đến 2009 Trong bối cảnh thị trường xi măng tại Việt Nam ngày càng phát triển Số lượng các nhà máy xi măng đang ra tăng không... sản xuất xi măng là rất lớn nên đòi hỏi công ty xi măng Thăng Long phải xây dựng chiến lựơc phát triển thương hiệu rõ ràng và bài bản Ngay trong giai đoạn đầu xây dựng và hình thành công ty cổ phần xi măng Thăng Long đã những định hướng rõ ràng và bài bài bản cho thương hiệu của mình trong những năm tới Giai đoạn đầu của quá trình phát triển công ty từ 2002 đến 2008 từ giai đoạn truyền thông trước... dựng thương hiệu XÁC LẬP THƯƠNG HIỆU → XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU THƯƠNG HIỆU → XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU ↓ ↓ CÁC YẾU TỐ TRONG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU BẢN SẮC CỦA HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU ↓ ĐĂNG KÝ BẢN QUYỀN ↓ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU ↓ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG (Nguồn: Phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long) 2.1.2.1 Xác lập các yếu tố thương hiệu. .. xuất xi măng thân thiện với môi trường, là người bạn thân thiết của mọi công trình Công ty Cổ Phần xi măng Thăng Long định hướng cho thương hiệu của mình trong năm năm tới nhà sản suất xi măng hàng đầu Việt Nam Với chất lượng sản phẩm tốt nhất xây dựng uy tín thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm Xi măng Thăng Long xây dựng các giá trị nền tảng mới trong lĩnh vực sản xuất xi măng tại Việt Nam: Phát triển. .. vị trí trong tâm trí khách hàng Xây dưng thương hiệu là một chuỗi các hoạt động liên quan tác động qua lại với nhau dựa trên nền tảng chiến lược marketing và quản trị doanh nghiệp Thường bao gồm các hoạt động như: - Tạo ra các yếu tố thương hiệu - Hoạt động truyền thông thương hiệu Qui trình xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long chưa thực hiện một cách bài bản mà... 19.321.924 30.488.967 (Nguồn: Phòng bán hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long) Sinh viên: Đào Thị Yến Quảng cáo 48 Lớp: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Thăng Long trong ba năm gần đây: Bảng 6: Bảng báo cáo kết quả tài chính công ty cổ phần xi măng Thăng Long ĐVT: VNĐ Năm Năm 2007 Năm 2008 Năm... với các công ty xi măng khác Trong bộ hệ thống nhận diện thương hiệu đặc trưng là màu đỏ và màu xanh là màu tượng trung cho sự trẻ trung năng động, màu thể hiện lên sức trẻ đầy nhiêt thành của tuổi trẻ bản sắc của bộ hệ thống nhận diện thương hiệu là phương tram cảu của công ty Công ty Xi măng Thăng Long xây dựng tính cách thương hiệu cho mình là một công ty trẻ năng động Xây dựng hình ảnh trong tâm... bì xi măng Thăng Long  Hệ thống biển bảng tại các đại lý phân phối xi măng Thăng long: Sinh viên: Đào Thị Yến Lớp: Quảng cáo 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Hình  TờMẫu biển hiệu của công ty xi măng Thăng Long tại các cửa hàng, đại lý ảnh 3: rơi, tờ giới thiệu công ty: Hình ảnh 4: Tờ rơi, tờ giới thiệu công ty 2.1.2.2 Đăng ký bảo hộ thương hiệu Đăng ký thương. .. 1: Logo công ty xi măng Thăng Long Slogan: NỀN MÓNG CỦA THÀNH CÔNG Câu slogan ngắn gọn, dề nhớ, bao trùm phương trâm hoạt động kinh doanh của công ty là sản phẩm tạo nên sự vưng chắc cho mọi công trình, khẳng định phương tram, chiết lý của công ty Luôn luôn xem chất lượng của mọi công trình làm đầu Sản phẩm xi măng Thăng Long như là một người bạn thân thiết, đảm bảo cho sự vững mạnh của các công trình... doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG THĂNG LONG  Logo của thương hiệu Quá trình sáng tạo giúp liên kết nhận diện ngôn ngữ và hình ảnh thương hiệu với chiến lược khác biệt hoá Sự kết hợp hài hoà giữa màu sắc và hình ảnh tạo nên logo của công ty nét đặc sắc riêng dễ phân biệt so với các công ty xi măng khác Nét đặc trưng là hình ảnh con rồng bay lên ở giữa là dòng chữ: THANG LONG CEMENT Trong thiết . hàng công ty cổ phần xi măng Thăng Long) 1.2 Tổng quan về công ty cổ phần xi măng Thăng Long. 1.2.1. Sự ra đời và phát triển của công ty cổ phần xi măng Thăng. trường xi măng Việt Nam và công ty cổ phần xi măng Thăng Long. Chương 2: Thực trạng hoạt động truyền thông của công ty cổ phần xi măng Thăng Long. Chương

Ngày đăng: 06/04/2013, 11:23

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Lưu Văn Nghiêm, Quản trị quan hệ công chúng, Tổ chức sự kiện, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị quan hệ công chúng, Tổ chức sự kiện
Nhà XB: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
2. Trần Minh Đạo, Giáo trình marketing căn bản, NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình marketing căn bản
Nhà XB: NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
3. Tài Liệu giáo viên cung cấp, Quản trị thương hiệu, Hệ thống nhận diện thương hiệu, tài liệu tham khảo và lưu hành nội bộ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị thương hiệu, Hệ thống nhận diện thương hiệu
4. Philipkotler, Quản trị marketing, NXB Thống Kê Hà Nội 1997 (Tài liệu dịch) 5. Website: http://www.thanglongcement.com.vnhttp://www.baoxaydung.com.vn Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị marketing, "NXB Thống Kê Hà Nội 1997 (Tài liệu dịch)5. Website": http://www.thanglongcement.com.vn
Nhà XB: NXB Thống Kê Hà Nội 1997 (Tài liệu dịch)5. Website": http://www.thanglongcement.com.vn" http://www.baoxaydung.com.vn
6. Thông tin phòng marketing công ty cổ phần xi măng Thăng Long Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

- Bị chi phối nhiều bởi yếu tố thương hiệu - Hình ảnh và chất lượng, uy tín của nhãn hiệu, thương hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến đối tượng khách hàng này - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
chi phối nhiều bởi yếu tố thương hiệu - Hình ảnh và chất lượng, uy tín của nhãn hiệu, thương hiệu ảnh hưởng trực tiếp đến đối tượng khách hàng này (Trang 5)
Biểu đồ 4: Sở thích hưởng hình thức khuyến mại - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
i ểu đồ 4: Sở thích hưởng hình thức khuyến mại (Trang 7)
Sở thích hưởng hình thức khuyến mại - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
th ích hưởng hình thức khuyến mại (Trang 8)
Bảng1: Ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 1 Ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần xi măng Thăng Long (Trang 11)
Cơ cấu theo độ tuổi lao động được thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
c ấu theo độ tuổi lao động được thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi (Trang 11)
Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 2 Cơ cấu lao động theo độ tuổi (Trang 11)
+ Cơ cấu theo trình độ lao động được thể hiện qua bảng sau: Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ    - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
c ấu theo trình độ lao động được thể hiện qua bảng sau: Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ (Trang 12)
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 3 Cơ cấu lao động theo trình độ (Trang 12)
Bảng 5: Nguồn vốn công ty cổ phần xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 5 Nguồn vốn công ty cổ phần xi măng Thăng Long (Trang 21)
Bảng 5: Nguồn vốn công ty cổ phần xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 5 Nguồn vốn công ty cổ phần xi măng Thăng Long (Trang 21)
Bảng 6: Bảng báo cáo kết quả tài chính công ty cổ phần xi măng Thăng Long ĐVT: VNĐ - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 6 Bảng báo cáo kết quả tài chính công ty cổ phần xi măng Thăng Long ĐVT: VNĐ (Trang 22)
Bảng 6: Bảng báo cáo kết quả tài chính công ty cổ phần xi măng Thăng Long ĐVT: VNĐ - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 6 Bảng báo cáo kết quả tài chính công ty cổ phần xi măng Thăng Long ĐVT: VNĐ (Trang 22)
Bảng 7: Bảng phân tích ma trân SWOT - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 7 Bảng phân tích ma trân SWOT (Trang 24)
Bảng 7: Bảng phân tích ma trân SWOT - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 7 Bảng phân tích ma trân SWOT (Trang 24)
Quá trình sáng tạo giúp liên kết nhận diện ngôn ngữ và hình ảnh thương hiệu với chiến lược khác biệt hoá - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
u á trình sáng tạo giúp liên kết nhận diện ngôn ngữ và hình ảnh thương hiệu với chiến lược khác biệt hoá (Trang 33)
Hình ảnh 1:  Logo công ty xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
nh ảnh 1: Logo công ty xi măng Thăng Long (Trang 33)
Hình ảnh 2: Bao bì xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
nh ảnh 2: Bao bì xi măng Thăng Long (Trang 35)
Hình ảnh 2: Bao bì xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
nh ảnh 2: Bao bì xi măng Thăng Long (Trang 35)
Hình ảnh 4: Tờ rơi, tờ giới thiệu công ty - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
nh ảnh 4: Tờ rơi, tờ giới thiệu công ty (Trang 36)
Hình ảnh 4: Tờ rơi, tờ giới thiệu công ty 2.1.2.2. Đăng ký bảo hộ thương hiệu - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
nh ảnh 4: Tờ rơi, tờ giới thiệu công ty 2.1.2.2. Đăng ký bảo hộ thương hiệu (Trang 36)
* Nhận xét: Việc lựa chon mô hình tiêu thụ sản phẩm qua nhà phân phối chính đã đem lại hiệu quả kinh doanh lớn cho công ty, làm cho quá trình phục vụ và phân  phối sản phẩm được thực hiện nhanh chóng, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu xây  dựng trên thị t - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
h ận xét: Việc lựa chon mô hình tiêu thụ sản phẩm qua nhà phân phối chính đã đem lại hiệu quả kinh doanh lớn cho công ty, làm cho quá trình phục vụ và phân phối sản phẩm được thực hiện nhanh chóng, đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu xây dựng trên thị t (Trang 39)
Bảng8: Bảng phân bổ ngân sách hoạt động truyền thông - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 8 Bảng phân bổ ngân sách hoạt động truyền thông (Trang 45)
Bảng8: Bảng phân bổ ngân sách hoạt động truyền thông - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 8 Bảng phân bổ ngân sách hoạt động truyền thông (Trang 45)
Năm 2008: Chiến dịch quảng cáo năm 2008 vơi mục tiêu nhằm củng cố hình ảnh sản phẩm trông tâm trí khách hàng là các đơn vị tổ chức, và giới thiệu thương  hiệu trên thị trường mà doanh nghiệp thâm nhập - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
m 2008: Chiến dịch quảng cáo năm 2008 vơi mục tiêu nhằm củng cố hình ảnh sản phẩm trông tâm trí khách hàng là các đơn vị tổ chức, và giới thiệu thương hiệu trên thị trường mà doanh nghiệp thâm nhập (Trang 48)
Bảng 11: Công cụ, phương tiện hoạt động truyền thông công ty - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 11 Công cụ, phương tiện hoạt động truyền thông công ty (Trang 48)
Bảng tấm lớn 3 bảng ở Hà Nội, 1  bảng ở Đà Nẵng,  2 bảng ở TP  HCM) - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng t ấm lớn 3 bảng ở Hà Nội, 1 bảng ở Đà Nẵng, 2 bảng ở TP HCM) (Trang 50)
Bảng tấm lớn (3 bảng ở Hà Nội, 1 bảng ở Đà Nẵng,  2 bảng ở TP HCM) - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng t ấm lớn (3 bảng ở Hà Nội, 1 bảng ở Đà Nẵng, 2 bảng ở TP HCM) (Trang 50)
Bảng tấm lớn ( 3  bảng ở Hà Nội, 1  bảng ở Đà Nẵng,  2 bảng ở TP  HCM) - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng t ấm lớn ( 3 bảng ở Hà Nội, 1 bảng ở Đà Nẵng, 2 bảng ở TP HCM) (Trang 50)
Bảng 12: Chi phí tổng quát cho hoạt động truyền thông trên các công cụ của công ty cổ phần xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 12 Chi phí tổng quát cho hoạt động truyền thông trên các công cụ của công ty cổ phần xi măng Thăng Long (Trang 52)
Bảng 12: Chi phí tổng quát cho hoạt động truyền thông trên các công cụ của công ty cổ phần xi măng Thăng Long - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 12 Chi phí tổng quát cho hoạt động truyền thông trên các công cụ của công ty cổ phần xi măng Thăng Long (Trang 52)
Bảng hiệu cửa hàng 689,920 - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng hi ệu cửa hàng 689,920 (Trang 53)
Bảng hiệu cửa hàng 689,920 - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng hi ệu cửa hàng 689,920 (Trang 53)
Bảng14: Tổng hợp chi phí quảng cáo trên báo giấy công ty cổ phần xi măng Thăng Long năm 2009 - TC031Hoạt động truyền thông trong chiến lược phát triển thương hiệu của công ty cổ phần xi măng Thăng Long
Bảng 14 Tổng hợp chi phí quảng cáo trên báo giấy công ty cổ phần xi măng Thăng Long năm 2009 (Trang 59)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w