Tiểu luận môn quản trị sản xuất điều hành Bảo trì và độ tin cậy

Khái niệm Bảo trì chứa đựng tất cả các hoạt động bao gồm bảo quản trang thiết bị của một hệ thống trong trật tự làm việc.. Phân loại bảo trì: Bảo trì phòng ngừa bao gồm thực hiện việ

Đề tài: Bảo trì và độ tin cậy

Giảng viên: PGS.TS Hồ Tiến Dũng

Thực hiện: Nhóm 10, nhóm 11

Quản trị Sản xuất & Điều hành

Nhóm 10

• Hà Huy Khánh

•

•

Thành Viên

Nhóm 11:

• Lê Hữu Phước

• Trần Văn Chung

• Trần Ngọc Vũ

• Nguyễn Hữu Trí

• Lê Thị Thùy Trang

• Phan Ngọc Thanh Thư

• Dương Phúc Hải

 I Lý thuyết về bảo trì và độ tin cậy.

 II Ứng dụng lý thuyết tại công ty Lucky Star

Nội Dung

1 Khái niệm

 Bảo trì chứa đựng tất cả các hoạt động bao gồm

bảo quản trang thiết bị của một hệ thống trong trật

tự làm việc Bảo trì được đặc trưng bằng các hoạt động phát hiện hư hỏng, kiểm tra và sữa chữa.

 Sự tin cậy là khả năng mà một phần máy hoặc sản

phẩm sẽ hoạt động một cách thích đáng trong một khoảng thời gian cho trước.

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

2 Phân loại bảo trì:

 Bảo trì phòng ngừa bao gồm thực hiện việc kiểm

tra thường kỳ và bảo quản giữ các thiết bị còn tốt.

 Bảo trì hư hỏng là sữa chữa, nó xảy ra khi thiết bị

hư hỏng và như vậy phải được sữa chữa khẩn cấp hoặc mức độ ưu tiên thiết yếu

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

3 Mục tiêu bảo trì

 Mục tiêu của bảo trì và sự tin cậy là giữ được khả

năng của hệ thống trong khi các chi phí kiểm soát được.

 Bảo trì và sự tin cậy đề cập đến việc ngăn ngừa

cáckết quả không mong đợi của thất bại hệ thống.

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

4 Xác định độ tin cậy của hệ thống

Nguyên tắc:

Rs=R1 x R12 x R3 x … x Rn

◦ Rs: độ tin cậy của hệ thống

◦ Ri: độ tin cậy của thành phần thứ i (i=1,2, ,n)

◦ Để tăng độ tin cậy của hệ thống, sự dư thừa (dự phòng của các bộ phận) được đưa vào.

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

5 Đại lượng phản ánh sự thất bại của hệ thống

◦ Tỷ lệ hư hỏng sản phẩm: FR (%) hoặc FR (N)

◦ FR (%) = Số lượng hư hỏng x 100%

◦ Số lượng sản phẩm được kiểm tra

◦ FR (N) = Số lượng hư hỏng

Số lượng của giờ hoạt động

 Thời gian trung bình giữa các hư hỏng:

◦ MTBF =1/FR(N)

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

6 Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu

Quan hệ giữa bảo trì phòng ngừa và bảo trì hư hỏng

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

Chi Phí

Cam kết bảo trì

Chi phí bảo trì phòng ngừa

Chi phí bảo trì khi hư hỏng

Điểm tối ưu (tổng CP thấp nhất)

7 Lựa chọn phương án bảo trì tối ưu

Nguyên tắc lựa chọn phương án bảo trì tối ưu: gồm 4 bước

I Lý thuyết bảo trì và độ tin cậy

Bước 1:

Tính toán

số lượng hư

hỏng kỳ

vọng

Bước 2:

Tính toán chi phí hư hỏng

kỳ vọng mỗi tháng khi không bảo trì phòng ngừa

Bước 3:

Tính toán chi phí bảo trì phòng ngừa

Bước 4:

So sánh và lựa chọn cách có chi phí thấp hơn

II Ứng dụng lý thuyết tại công ty Lucky Star

1 Quy trình sản xuất tại công ty Lucky Star

Cân điện tử

• Cân nguyên

liệu theo

công thức

(hạt nhựa,

dung môi,

phụ gia )

Máy khuấy

• Phân tán hổn hợp nguyên liệu

Máy nghiền

• Nghiền hỗn hợp nguyên liệu

Kiểm tra, điều chỉnh

• Sản phẩm

 Bảo trì theo hư hỏng:

◦ Chỉ bảo trì khi hệ thống sản xuất có trục trặc

 Bảo trì phòng ngừa:

◦ Thực hiện rất hạn chế, chỉ dừng lại ở việc thay nhớt, vệ sinh máy móc.

2 Công tác bảo trì

3 Chi phi bảo trì các năm

Bảo trì phòng ngừa Bảo trì hư hỏng

Bảo trì Công việc Phòng ngừa Chi phí (x 1.000 VND) Hư hỏng

Máy khuấy

Máy nghiền

Chi phí bảo trì hư hỏng trong 1 tháng

Bảo trì Chi phí Số lượng hư hỏng/tháng Tổng chi phí bảo trì hư hỏng (x 1.000 VND)

Cân điện tử

450 Máy nén khí 1.150 0,7 805 Máy khuấy 2.375 1,2 2.850

Máy nghiền 4.300 1,6 6.880

10.985

Chi phí bảo trì phòng ngừa trong 1 tháng

Bảo trì Chi phí Bảo trì 1 lần/tuần Tổng chi phí bảo trì phòng ngừa (x 1.000 VND)

Cân điện tử 100 4 400 Máy nén khí 150 4 600 Máy khuấy 1.200 4 4.800 Máy nghiền 1.850 4 7.400

13.200

 Chi phí bảo trì phòng ngừa > chi phí bảo trì hư hỏng

(13.200 > 10.985)

Công ty Lucky Star chọn phương pháp bảo trì hư hỏng là chính xác.

Chọn phương pháp bảo trì

Thanks for your listening

!