Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm gỗ tại lâm trường

Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp PHẦN THỨ NHẤT KHÁI QUÁT CHUNG VỀ LÂM TRƯỜNG I. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA LÂM TRƯỜNG 1. Sự hình thành Lâm trường Krông Bông là một doanh nghiệp Nhà nước mà tiền thân của nó là xí nghiệp lâm công nghiệp, lâm trường được thành lập ngày 18 tháng 01 năm 1986 theo Quyếc đònh số 32/QD-UB của UBND tỉnh Đăk Lăk. Đến năm 1993 thực hiện Nghò đònh 388/HDTB của Hội đồng lâm trường, doanh nghiệp này được thành lập lại với tên gọi là lâm trường Krông Bông. - Đòa điểm : Trụ sở chính đóng tại thôn 6 xã Khuê Ngọc Điền, huyên Krông Bông tỉnh Đăk Lăk. - Điện thoại : (050) 732.812 - Fax : (050) 732.246 - Tài khoản : 421101010002 - Cấp chủ quản : Sở nông ngiệp và phát triển nông thôn tỉnh Đăk Lăk đứng trước những khó khăn của cơ chế mới, Lâm trường đã tổ chức sản xuất kinh doanh, quy hoạch theo hướng ổn đònh. Lâu dài, tự chủ trong sản xuất phát huy, được tiềm năng đất dai của rừng, dân cư lao động, tạo ra nguồn sản phẩm từ sản xuất lâm nghiệp, góp phẩn ổn đònh và phát triển kinh tế trên đòa bàn, nâng cao chất lượng sản phẩm tìm kiếm thò phần ở các tỉnh bạn. 2. Sự phát triển Là một doanh nghiệp Nhà nước đã có nhiều kinh nghiệm, tuy nhiên trong cơ cấu tổ chức mới, loại hình hoạt động mới it nhiều có ảnh hưởng đến tình hình hoạt đôïng của doanh nghiệp. Trước những khó khăn đó Lâm trường vừa cố gắng hoạt động tốt trong lónh vực của mình vừa tìm hiểu thò trường, từ đó có những hướng phát triển mở rộng khai thác và sản xuất, vừa củng cố bộ máy tổ chức hoàn thiện và nâng cao cơ cấu trong ban lãnh đạo, giữa các thành viên, giúp doanh ngiệp hoạt động hiệu quả, thực hiện đầy đủ nghóa vụ đối với nhà nước. Nhờ biết cách tổ chức hoạt động và nghiên cứu mở rộng thò phần doanh nghiệp trong những năm gần đây đã thu được nhiều thành công, du lòch, thác HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 1 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Krông Kmar cũng góp phần phát triển rộng hơn lónh vực quản lý của lâm trường. II. ĐẶC ĐIỂM CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA LÂM TRƯỜNG 1. Đặc điểm : Lâm trường Krông Bông là một doanh nghiệp Nhà nước quản lý nhiều lónh vực, trong đó có xưởng gỗ trực thuộc Lâm trường nên có số lao động đông, lao động làm kết hợp nhiều công việc, từ khâu khai thác, vận chuyển gổ về xưỡng, chế biến… Bên cạnh công nhân đội trồng rừng, bảo vệ rừng cũng chiếm số lượng đông, hầu hết lao động đều có kinh nghiệm chuyên môn nhất đònh. Với đặc thù ngành lâm nghiệp doanh nghiệp mua sắm một số máy móc, công cụ dụng cụ sử dụng trong sản xuất. Do vậy doanh nghiệp luôn có một số lượng tài sản cố đònh cùng với các nhà kho phân xưỡng, bến bãi đẻ bốc dở và bảo quản nguyên vật liệu. 2. Chức năng 2.1. Chức năng quản lý Lâm trường Krông Bông là đơn vò kinh tế Nhà nước có đủ tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có quyền và nghóa vụ dân sự theo luật dân sự, có con dấu riêng, có tài khoản được mở tại theo quy đinh của Nhà nước. Lâm trường có chức năng quản lý, bảo vệ, xây dựng và phát triển vốn rừng, tổ chức bán cây đứng rừng tự nhiên. 2.2. Chức năng sản xuất. Ngoài chức năng quản lý Lâm trường còn có chức năng sản xuất và kinh doanh nông lâm sản, khai thác chế biến lam sản phụ, chê biên gỗ dân dụng phục vụ xây dựng cơ bản trong và ngoài tỉnh. Từ năm 1996 đến nay được bổ sung thêm ngành nghề mới là : Sản xuất gạch ngói. Với những chức năng và nhiêm vụ trên lâm trường Krông Bông đang quản lý về quỹ đất và rừng 21 tiểu khu với diên tích 23.350 ha, trong đó HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 2 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp - Diên tích đất có rừng : 20.190 ha (19.920ha rừng tự nhiên ; 270 ha rừng trống). - Diên tích đất không có rừng là 1.840,6 ha . - Đất khác : 1.319,3 ha (đất hoang chưa sử dụng :1.097,2 ha; đất rẫy : 114ha ; đất sông suối núi đá : 126,1 ha). Với diện tích rừng được giao quản lý và bảo vệ rừng khá nhiều và phần lớn là tiếp giáp với khu rừng đặc dụng, rừng xung yếu giáp ranh các huyện. Do đặc thù như vậy mà công tác quản lý bảo vệ rừng là khá phức tạp. - Về hiện trạng tài nguyên rừng : - Rừng trung bình và rừng giàu : 11.301,2 ha ; trữ lượng 2.352.592 m 3 - Rừng nghèo : 5.807,7 ha ; trữ lượng 521.926 m 3 - Rừng non : 1.935,1 ha ; trữ lượng 133.653 m 3 - Rừng hổn giao : 348 ha ; trữ lượng 27.832m 3 - Rừng lồ ô, tre núa : 528,2 ; trữ lượng : 5.050 m 3 - Rừng trồng : 270 ha ; trữ lượng : 8.198 m 3 Với trữ lượng gỗ như vậy hàng năm chi cục phát triển Lâm nghiệp cùng với Sở nông nghiệp và phát triển nông thôn Đăk Lăk tham mưu cho UBND tỉnh Đăk Lăk cho phép Lâm trường Krông Bông được thực hiện bán cây đứng từ 3.500 m 3 đến 4000 m 3 . Đây quan trọng nhất giúp cho Lâm trường Krông Bông thực hiên được nhiệm vụ sản xuất nông lâm nghiệp quan trong hàng năm từ 50 đến 100 ha gồm tổng rừng, để từng bước đổi mới tổ chức quản lý của Lâm trường trên cơ sở hạch toán kinh doanh bảo toàn và phát triển vốn, tự chia trách nhiệm về vốn vay, để từng bước chuyển đổi hướng kinh doanh theo chủ trương đa dạng hoá ngành nghề. 2.3. Nhiêm vụ Là đơn vò kinh tế Nhà nước có quyền tự chủ, Lâm trường cũng có một số nhiệm vụ sau : HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 3 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp - Thưc hiên đúng các chế độ, đúng pháp luật và các quy đònh của Nhà nước về quản lý kinh tế, về đăng ký, môn bài kinh doanh đăng ký nộp thuế, đăng ký kinh doanh dich vụ, thực hiên pháp luật kế toán thống kê . - Thực hiện tốt các chính sách tổ chức cán bộ, chế độ quản lý tài sản nhằm đảm bảo đời sống của cán bộ công nhân viên trong Lâm trường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ văn hoá, nghiệp vụ tay nghề cho nhân viên trong Lâm trường. - Nghuyên cứu, nắm bắt thò trường để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. - Chấp hành đầy đủ chính sách chế độ của Nhà nước trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý tài chính . III. NHỮNG THUẬN LI VÀ KHÓ KHĂN CỦA LÂM TRƯỜNG Lâm trường Krông Bông đã được thành lập và đi vào hoạt động khá lâu cùng với những kinh nghiệm. Quản lý và hoạt động trong nhiều lónh vực cũng là lợi thế của Lâm trường trong việc mổ rộng thò phần và nắm bắt được nhu cầu của các nghành nghề khác nhau. Bên cạnh đó lâm trường còn có một số thuận lợi và khó khăn . 1. Thuân lợi : Mấy năm qua cùng với sự phát triển chung của đất nước, nền kinh tế của tỉnh có những bước phát triển mới nói chung và huyện Krông Bông nói riêng, thu nhập của người dân cũng được cải thiện. Ngày càng có nhiều công trình, nhiều khách hàng hơn. Chủ trương Nhà nước đã khuyến khích Lâm trường phát triển rộng và đa dạng hoá ngành nghề hơn. Đội ngũ nhân viên Lâm trường nhiệt tình, tận t với công việc. Do hoạt động trên nhiều lỉnh vực nên các lónh vực hổ trợ nhau cùng phát triển, bên cạnh đó Lâm trường còn có một số khó khăn sau : 2. Khó khăn : Đời sống của nhân dân còn khó khăn. Với đòa hình không mấy thuận lợi cơ sở vật chât còn thô sơ nên có it điều kiên để phát huy thế mạnh của Lâm trường. Hơn nữa do hoạt động trên nhiều lónh vực nên vốn đầu tư bò dàn trải, manh múm, không phát huy được lợi thế. Vì vậy lợi nhuận chưa cao. HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 4 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Mặt dù khó khăn song sự cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên trong Lâm trường cũng như sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Tất cả những yếu tố trên đã làm đồn bẫy giúp Lâm trường vương lên hoàn thành tốt kế hoạch đề ra . IV. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. Xuất phát từ nhiệm vụ chính của lâm trường là quản lý và bảo vệ phát triển vốn rừng nên phần đông cán bộ công nhân viên của Lâm trường Krông Bông trực thuộc bộ phận quản lý bảo vệ rừng. Do vậy nên phần công nghiệp rừng số cán bộ công nhân viên ở đây bố trí ít hơn. Do đặc thù của ngành lâm nghiệp nói chung và đặc điểm của Lâm trường Krông Bông nói riêng, số công nhân trong biên chế đã có tay nghề vì vậy Lâm trường bố trí cho số công nhân này sản xuất tại xưởng chế biến gỗ. Còn lại các bộ phận khác như khai thác và chế biến lâm sản phụ, bán cây đứng, sơ chế đũa, công tác thu gom gỗ tận dụng, ươm cây giống, Lâm trường Krông Bông đều hợp đồng với công nhân đòa phương để làm. Riêng sản xuất gạch ngói thì Lâm trường khoán theo năm. Lâm trường chỉ phân công 1đ/c, đồng chí theo dõi chung và 2 đ/c quản đốc phân xưởng Lâm trường đóng trên đòa bàn thuộc vùng sâu, vùng xa, đời sống của dân còn khó khăn chính vì thế ngoài mục đích kinh doanh Lâm trường Krông Bông còn sản xuất mang tính công ích vì mục tiêu của xã hội như môi sinh , môi trường vì vậy mà tính hiệu quả không cao nên Lâm trường Krông Bông không tính lợi nhuận trong khâu gieo ươm với giá thành hạ nhất để khuyến khích nhân dân trồng rừng để phát triển vốn rừng. Đặc điểm tổ chức sản xuất của phân xưởng chế biến gỗ là : Khi khách hàng có nhu cầu thì phân xưởng chế biến gỗ sẽ sản xuất theo nhóm sản phẩm, hay sản phẩm theo đơn đặt hàng. HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 5 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp 2. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của lâm trường : Ghi chu:ù Quan hệ Quan hê 3. Chức năng nhiêm vụ của phòng ban. * Giám đốc : Là người lãnh đạo cao nhất của đơn vò. Chòu trách nhiêm điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Lâm trường, là người chòu trách nhiệm trước Nhà nước và (CBCNV) cán bộ công nhân viên của Lâm trường về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vò mình. * Phó giám đốc : Là người tham mưu cho giám đốc và toàn bộ các hoạt động của Lâm trường, thuộc yêu câu việc của Lâm trường đồng chí phó giám đốc trực tiếp phụ trách phòng kế hoạch kỹ thuật vì vậy đây là phòng quan trọng nhất của Lâm trường. * Phòng kế hoạch – kỹ thuật : Đây là phòng xương sống của Lâm trường vì phòng này có nhiêm vụ theo dõi tiến độ sản xuất chung của toàn Lâm trường HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 6 GIÁM ĐỐC P. GIÁM ĐỐC Phòng kế hoạch Kỹ thuật Phòng kế kế toán tài vụ Phòng tổ chức hành chính Đội trồng rừng CN rừng và p. xưởng CB gỗ Tổ quản lý bảo vệ rừng Vườn ươm Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp và hướng dẫn kỹ thuật trồng rừng cũng như gieo ươm. Phụ trách các tổ đội sau đây : - Tổ đội trồng rừng : Ở tổ đội này gồm đồng chí đội trưởng và đồng chí đội phó những đồng chí này đều có bằng cấp chuyên môn về lâm sinh và am hiểu công tác trồng rừng và các công tác lâm sinh khác, chòu trách nhiệm hướng dẫn kỹ thuật cho 18 hộ công nhân và 151 hộ là đồng bào dân tộc tại chổ làm công tác trồng rừng là chăm sóc rừng các năm . - Tổ công nghiệp của phân xưởng chế biến gổ: Do một đồng chí chòu trách nhiệm chính và hai đồng chí quản đốc phân xưỡng, nhiêm vụ chính của tổ này là theo dõi công tác đấu thầu gỗ cây đứng, khai thác lâm sản phụ và chế biến lâm sản. Một đ/c quản đốc phụ trách phân xưởng chế biến lâm sản phụ. Một đ/c quản đốc phụ trách phân xưởng chế biến gỗ. Ở tổ này hàng năm phải tham mưu cho Ban giám đốc về công tác tổ chức bán cây đứng rừng tự nhiên, kiểm tra giám sát việc chấp hành lâm luật, quy trình, quy phạm trong khai thác trong chế biến. - Tổ khuyến lâm gồm 6 đ/c. Ở tổ này đều là những đ/c có kinh nghiệm về công tác cũng như có trình độ về kỹ thuật. Vì vậy nhiệm vụ của tổ này là hướng dẫn cho đồng bào dân tộc tại chỗ ở 6 buôn trong vùng dự án 327 của những năm trước và xây dựng mô hình trình diễn nông lâm kết hợp. - Tổ quản lý bảo vệ rừng : Tổ này gồm có 13 đ/c làm nhiệm vụ tuần tra quản lý toàn bộ diện tích rừng được Nhà nước giao cho Lâm trường quản lý trải dài ở 3 xã và 18 tiểu khu. * Phòng kế toán tài vụ : Phòng này gồm 3 Đ/c. Một Đ/c kế toán trưởng phụ trách và 1 đ/c kế toán viên cùng 1 thủ quỹ nhiệm vụ của phòng là tổ chức công tác kế toán và thông tin kinh tế, xây dựng hệ thống sổ sách, chứng từ theo đúng quy đònh của Nhà nước và đáp ứng kòp thời các thông tin cho nhà quản lý để nhà quản lý kòp thời đưa ra những quyết đònh đúng đắn đáp ứng kòp thời cho nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Lâm HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 7 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp trường, tham mưu đắc lực cho ban giám đốc về quản lý tài sản cũng như việc thanh quyết toán . * Phòng tổ chức - hành chính : Gồm hai đồng chí . Nhiệm vụ của phòng là tham mưu đắc lực cho Ban giám đốc về công tác bố trí, sắp xếp cán bộ, phân công nhiệm vụ, tuyển dụng lao động và các công tác khác. 4. Tổ chức bộ máy kế toán Công tác hạch toán ở Lâm trường Krông Bông được tổ chức theo hình thức tập trung, theo hình thức này tất cả các thông tin đều tập trung, xử lý và báo cáo tại phòng kế toán – tài vụ. Tại các đội, tổ sản xuất phòng ban khác không có tổ chức kế toán riêng mà chỉ có nhân viên phụ trách nhiệm vụ nhận, tập hợp chứng từ, ghi chép ban đầu, hướng dẫn báo cáo mang tính chất nghiệp vụ của công việc đó, sau đó chuyển toàn bộ cho phòng kế toán tài vụ xử lý và ghi vào chứng từ. 5. Hình thức kế toán áp dụng. Doanh nghiệp hạch toán tiền hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên với hình thức kế toán chứng từ theo sổ. Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Hằng ngày kế toán căn cứ vào chứng từ gốc để kiểm tra tính hợp lý, chính xác rồi ghi vào sổ nhật ký chuyên dùng liên quan cuối ngày, hoặc đònh kỳ căn cứ vào sổ nhật ký chung và các sổ nhật ký chuyên dùng, lấy số hiệu để ghi vào sổ cái. Đối với những nghiệp vụ phát sinh cần phải theo dõi chi tiết thì kế toán căn cứ vào chứng từ gốc để ghi vào các sổ thẻ kế toán có liên quan. Cuối kỳ căn cứ vào các sổ để lập bảng cân đối phát sinh, và bảng báo cáo tài chính. HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 8 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp 6. Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán ở Lâm trường. SƠ ĐỒ TRÌNH TỰ GHI SỔ KẾ TOÁN Ở LÂM TRƯỜNG Ghi chú: Ghi hằng ngày Ghi cuối, tháng,năm Đối chiếu, kiểm tra HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 9 Chứng từ gốc Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ(thẻ) kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chứng từ gốc chứng từ Sổ quỹ Chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài chính Bảng cân đối phát sinh Sổ cái Mẫu số : B02-DN Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp V. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA LÂM TRƯỜNG. ĐƠN VỊ : LÂM TRƯỜNG KRÔNGBÔNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Năm 2005 Đơn vò tính :Đồng CHỈ TIÊU Mã số Năm nay Năm trước 1.Doanh thu thuần 2.Giá vốn hàng bán 3.Chi phí bán hàng 4.chi phí QLDN 5. Lợi nhuận trước thuế 6.Chi phí hoạt động tài chính Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp(28%) 8.Lợi nhuận sau thuế(80=60-70) 10 11 21 22 60 14 70 80 6.444.186.000 5.930.900.267 13.600.000 627.076.255 2.292.539.313 20.960.000 641.910.975 1.650.628.174 4.444.186.000 2.971.293.975 14.600.000 521.301.281 446.301.281 123.004.945 321.441.289 Lập, ngày 23 tháng4 năm 2005 Người lập biểu Đã ký Kế toán trưởng Đã ký Giám đốc (Ký, họ tên, đóng dấu) Đã ký VI. TÌNH HÌNH TỔ CHỨC SXKD TẠI XƯỞNG CHẾ BIẾN GỖ THUỘC LÂM TRƯỜNG KRÔNG BÔNG 1. Cơ cấu tổ chức sản xuất. Bộ phận sản xuất chính của xưởng chế biến gỗ trực thuộc Lâm trường Krông Bông gồm có 3 tổ. Ngoài ra còn có một tổ xe cần cẩu chuyên làm nhiệm vụ vận chuyễn gỗ từ bãi II về xưởng. Cơ cấu tổ chức sản xuất của xưởng chế biến gỗ theo sơ đồ sau : HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang 10 [...]... thành sản phẩm thực tế Giá thành đơn vò sản phẩm từng loại = Tổng giá thành theo kế hoạch = X Tỷ lệ tính giá thành Tổng giá thành sản phẩm thực tế Số lượng sản phẩm hoàn thành PHẦN III TÌNH HÌNH THỰC TẾ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI LÂM TRƯỜNG KRÔNG BÔNG I.ĐỐI TƯNG, PHƯƠNG PHÁP HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI LÂM TRƯỜNG HVTH : Phan Thi Phương Lan Trang... tiếp vào giá thành sản phẩm 1.4 - Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất Là giới hạn xác đònh trước để tập hợp chi phí sản xuất, xác đònh nơi phát sinh chi phí và nơi chòu chi phí làm cơ sở cho việc tập hợp chi phí sản xuất để tính giá thành, kế toán tập hợp chi phí sản xuất phải dựa vào căn cứ sau: -Căn cứ vào tính chất, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm -Căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất có phân... chức sản xuất sản phẩm là nhóm hoặc giá loại sản phẩm theo đơn đặt hàng của khách hàng nói đối tượng tính giá thành sản phẩm là nhóm sản phẩm của đơn đặt hàng Sản phẩm gỗ chế biến hoàn thành đã thực hiện tính giá thành cho từng nhóm sản phẩm 1.3.2.Phương pháp tính giá thành sản phẩm Để phù hợp với đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm và chu kỳ sản xuất sản phẩm, việc tính giá thành của lâm trường chỉ tiến... tượng tính giá thành là từng thứ sản phẩm, loại sản phẩm trong nhóm, chi phí được tập hợp theo nhóm sản phẩm Giá thành thực tế của nhóm sản phẩm = Tỷ lệ tính giá thành CPSX dd đầu kỳ của nhóm sản phẩm + Chi phí SX phát sinh trong kỳ của nhóm SP - CPSX dd cuối kỳ của nhóm SP Giá thành thực tế nhóm sản phẩm cùng loại = Giá thành kế hoạch nhóm sản phẩm cùng loại Tổng giá thành sản phẩm thực tế Giá thành. .. hợp chi phí cho từng nhóm gỗ cụ thể phân xưởng sản xuất là hoàn toàn hợp lý 1.2.Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất là theo từng nhóm sản phẩm để phù hợp với từng đối tượng hạch toán chi phí sản xuất, từng đặc điểm tổ chức sản xuất của lâm trường, doanh nghiệp áp dụng phương pháp hạch toán chi phí sản xuất theo nhóm sản phẩm và được tiến hành như sau : -Chi phí. .. thay đổi của chi phí này -Chi phí biến đổi (biến phí) : Là những chi phí thay đổi theo tỷ lệ trực tiếp với khối lượng sản phẩm xuất ra *Phân loại dựa theo phương pháp tập hợp chi phí: -Chi phí trực tiếp -Chi phí gián tiếp Có tác dụnghạch toán chi phí đúng đắn *Phân loại dựa vào thời gian phát huy tác dụng của chi phí: -Chi phí tính ngay vào chi phí sản xuất trong kỳ -Chi phí phân bổ -Chi phí trích trước... Phương Lan Chi phí sản + Chi phí sản + Chi phí sản Trang 26 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp thành sản phẩm chính sản xuất đầu kỳ xuất phát sinh trong kỳ Giá thành đơn vò sản phẩm chính xuất dd cuối kỳ xuất trong sản phẩm phụ Tổng giá thành sản phẩm chính = Số lượng sản phẩm hoàn thành *Phương pháp tính giá thành theo tỷ lệ : Phương pháp này được áp dụng các doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất hàng... nhiêu sản phẩm thì phải mở bấy nhiêu thẻ chi tiết chi phí sản xuất sản phẩm Từ các chứng từ kế toán sau: +Bảng phân bổ VL và CCDC +Bảng phân bổ khấu hao +Bảng phân bổ CPSXC HVTH : Phan Thi Phương Lan Thẻ chi phí sản xuất sản phẩm Bảng giá thành sản phẩm hoàn thành Trang 15 Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp II - TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT Nội dung chủ yếu trong công tác hạch toán chi phí sản xuất như... chi phí sản xuất theo sản phẩm Trong một đơn vò không những chi phí sản xuất một loại sản phẩm mà còn có thể sản xuất cùng một lúc nhiều loại sản phẩm, nên phải phân bổ đều chi phí cho từng loại sản phẩm Có hai phương pháp phân bổ sau: -Phân bố trực tiếp : Là từng khoản mục chi phí sản xuất được tính một cách trực tiếp và sản phẩm -Phân bố gián tiếp : Là từng khoản mục chi phí được tính gián tiếp vào... hạch toán chi phí sản xuất theo sản phẩm Theo phương pháp này các chi phí sản xuất phát sinh được tập hợp và phân loại theo từng thứ sản phẩm riêng biệt, không phụ thuộc vào tính chất phức tạp của sản phẩm và quy trình công nghệ sản xuất +Phương pháp hạch toán chi phí theo theo chi tiết bộ phận sản phẩm: Theo phương pháp này các chi phí sản xuất được tập hợp và phân loại riêng biệt theo từng sản phẩm . chi phí sản xuất để tính giá thành, kế toán tập hợp chi phí sản xuất phải dựa vào căn cứ sau: -Căn cứ vào tính chất, quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. -Căn cứ vào đặc điểm tổ chức sản xuất. được tính gián tiếp vào giá thành sản phẩm. 1.4 - Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất Là giới hạn xác đònh trước để tập hợp chi phí sản xuất, xác đònh nơi phát sinh chi phí và nơi chòu chi phí. tiếp -Chi phí gián tiếp Có tác dụnghạch toán chi phí đúng đắn. *Phân loại dựa vào thời gian phát huy tác dụng của chi phí: -Chi phí tính ngay vào chi phí sản xuất trong kỳ. -Chi phí phân bổ. -Chi phí