NGHIÊN CỨU TRONG QUẢN LÝ BẢO TRÌ CÔNG NGHIỆP

http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 1 C LC Phn I TNG QUAN V QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP Phn II CÁC VN  NGHIÊN CU TRONG QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP 1.  TIN CY VÀ KH NNG SN SÀNG TRONG BO TRÌ 1.1. Quan im v tin cy 1.2. Tm quan trng ca  tin cy 1.3.  tin cy là mt c tính cht lng 1.4.  tin cy ca h thng 1.5. Ch s kh nng sn sàng 1.6. Ch s h tr bo trì 1.7. Ch s kh nng bo trì 1.8. Thi gian ngng máy trung bình 1.9. Nng sut và kh nng sn sàng 1.10. Tính toán ch s kh nng sn sàng 1.10.1. Các công thc. 1.10.2. Tính toán. 1.10.3. Kt qu tt. 1.10.4. Kt qu cha tt 1.11. Ch s kh nng sn sàng trong nhng h thng sn xut khác nhau. 1.11.1. H thng ni tip 1.11.2. H thng song song 1.11.3. H thng d phòng. 1.12 Ch s hiu qu toàn b. 2. CHI PHÍ CHU K SNG 2.1 Các giai on hot ng ca thit b. 2.2. ng dng chi phí chu ký sng 2.3. Tính toán chi phí chu k sng 3. KINH T TRONG BO TRÌ 3.1 Các chi phí bo trì 3.2. H s PM 3.3. nh hng ca bo trì phòng nga n hiu qu kinh t 3.4. Các ca s bo trì 3.5. H s UW 4. TPM và RCM 4.1 Bo trì nng sut toàn b. 4.2. 5S 4.3. Bo trì tp trung  tin cy 5. T CHC BO TRÌ 5.1. Cu trúc ca b phn bo trì trong công ty 5.2. C cu t chc 5.2.1. Bo trì nên t chc tp trung hay phân tán ? 5.2.2. Các hình thc t chc bo trì http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 2 5.2.3. Mt s c cu t bo trì in hình 6. PH TÙNG VÀ QUN LÝ TN KHO 6.1. Mu 6.2. Nhng vn  v ph tùng ti các nc ang phát trin 6.3. Các ph tùng chin lc 6.4. Ví d v tiêu chun hoá 6.5. D toán chi phí tn kho ph tùng hang nm 6.6. ánh s ph tùng 6.7. Qun lý tn kho bo trì 6.8. S lng t hàng kinh t 6.9. Công thc WILSON 6.10. Các trng hp làm tng lng tn kho ph tùng 6.11. Các trng hp làm gim lng tn kho ph tùng 6.12. Các dng thit b lu kho 6.13. Các u im ca kho tp chung 6.14. Các u im ca kho phân tán 6.15. Nhng yu t cn chú ý khi b trí mt bng nhà kho 6.16. Phân b kho 6.17. Kích thc kho 6.18. Các yêu cu v nhà kho 6.19. Các yêu cu v nhân s 6.20. Các tài liu v k thut 6.20.1. Gii thiu 6.20.2. H s 6.20.3. Các chi tit cn thng kê và t tên 6.20.4. H s thit bi 6.20.5. Bng xp loi tài liu 7. CÁC H THNG QUN LÝ BO TRÌ 7.1. Mu 7.2. Cu trúc và lu  ca h thng qun lý bo trì 7.3. H thng bo trì phòng nga 7.4. H thng lp k hoch 7.5. Quy trình thc hin công vic bo trì 7.6. H thng lu tr d liu v thit b và nhà máy 7.7. H thng kim soát ph tùng và tn kho 7.8. H thng mua sm 7.9. H thng lu tr tài liu bo trì 7.10. H thng phân tích k thut và kinh t 7.11. Danh sách 10 mc hng u 7.12. H thng qun lý bo trì bng máy tính 8. THC HIN H THNG QUN LÝ BO TRÌ 8.1. Gii thiu 8.2. Nghiên cu tin kh thi ánh giá tình trng hin ti 8.3. Xác nh các yêu cu 8.4. Xây dng t chc cho d án 8.5. La chn h thng 8.6. Xây dng h thng c máy tính hoá 8.7. Xây dng h thng th công http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 3 8.8. Thông báo cho mi ngi có liên quan 8.9. Lp thi gian biu và k hoch hot ng 8.10. Xây dng khung ca d án 8.11. Trin khai t chc và các quy trình 8.12. Lp tài liu 8.13. ào to 8.14. Khi ng 8.15. Chnh sa 8.16. Theo dõi liên tc 8.17. Ghi nhn và ánh giá kt qu bo trì phòng nga 8.18. Thc hin gia công 9. MT S MU BIU VÀ QUY TRÌNH V BO TRÌ Phn III NH HNG PHÁT TRIN CA BO TRÌ CÔNG NGHIP 1. MU 2. CÁC XU HNG PHÁT TRIN CA QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP TRONG TH K XXI http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 1 Phn I NG QUAN V QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP Trong vài thp niên gn ây nn i công nghip ca th gii ã phát trin vi mt tc  chóng mt c v cht lng và s lng các loi máy móc thit b, nhà xng. Hàng lot các phát minh mi, k thut sn xut mi c a vào áp dng trong sn xut nhó th gii ã có c nn công nghip hin i nh hin nay.  to ra c các sn phm phc v cho nhu cu thit yu ca cuc sng chúng ta phi nhn các loi máy móc t thô sn hin i tn gin n phc tp nhng cho dù chúng là các loi máy móc hin i n my t tin n my thì chúng cng s b mòn và gim cht lng theo thi gian làm vic bi vì không có gì là vnh cu là tn ti mãi mãi c. Các doanh nghip mun tn ti c trên th trng thì phi sn xut ra c các sn phm có cht lng tt, s lng nhiu, nhanh chóng và giá thành phi  sc cnh tranh vi các doanh nghip khác cùng kinh doanh mt lnh vc vi mình. iu này phi ph thuc rt nhiu vào cht lng làm vic ca máy móc thit b công nghip bi vì cht lng ca máy luôn i kèm vi cht lng ca sn phm. Khi máy móc còn mi cht lng còn tt thì sn phm to ra t yêu cu nhng sau mt thi gian làm vic máy s b hao mòn cht lng sn phm s dn s b gim, thm chí có th xut hin s c làm cho máy móc thit b mt kh nng làm vic và hu qu là nh hngn toàn b quá trình sn xut. Vn  này làm au u các nhà qun lí doanh nghip “Nên thay mi máy móc hay là c tip tc sn xut? Nu thay máy mi thì s rt tn kém mà c tip tc sn xut thì doanh nghip s không  sc cnh tranh vi các doanh nghip khác. Mt gii pháp hu hiu nht ó là thc hin công tác bo trì, bo ng sa cha máy móc kp thi và hp lí. Trên th gii bo trì ã tri qua ba giai on phát trin và hin nay ã t c nhng thành tu ln,  Vit Nam chúng ta phn ln các doanh nghip vn ang  th h th nht mt s ít  th h th hai và rt him doanh nghip ang  th h th ba u ó ng ngha vi viêc chúng ta tt hu so vi th gii 40-50 nm. a ra lí do cho s tt hu ca thc trng này ca Vit Nam mt nhà nghiên cu cho bit: ”Nguyên nhân u tiên xut phát t cái u, cách tip cn cng nh cách suy ngh v bo trì bo dng.  c ngoài h coi bo trì ,bo dõng và sn xut là hai mt ca mt vn . http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 2 Còn Vit Nam vi quan m “sn xut ra tin, bo trì tn tin” vn còn tn ti. Do ó chúng ta luôn c gng ti thiu phn bo trì i.  bt k ni nào trên th gii ngi ta cng ã tính trung bình rng khong t 4 n 40 ln chi phí mua sm sn phm và thit bc dùng  duy trì chúng vn hành t yêu cu bng các hot ng bo trì phòng nga và phc hi trong sut tui i ca chúng. Thc t chi phí  duy trì hot ng ca h thng dây truyn sn xut luôn  trng thái hot ng tt, hàng nm , các nhà máy ã phi chi phí mt khon khá ln  phc v cho công tác sa cha, bo dng máy móc thit b. Do vy, vic nghiên cu các phng pháp bo dng tiên tin, nhm áp ng y  ca mt dây chuyn sn xut công nghip ã và ang phát trin  các nc công nghip và là nhu cu bc xúc ca các nhà máy sn xut theo dây chuyn trên th gii nói chung và Vit Nam nói riêng. Trên th gii ã có nhiu công ty tham gia vào nghiên cu, phát trin các h thng qun lí bo trì và hã tìm ra c nhng phng pháp qun lí cng nh các k thut bo trì tiên tin có tính ng dng thc t rt cao. Tuy nhiên, các kt qu nghiên cu cng nh các gii pháp k thut ng dng cho các dây chuyn sn xut c thc các hãng c ngoài thng mi hoá thành các sn phm công ngh. Vì vy, vic chuyn giao các sn phm công ngh này yêu cu mt chi phí khá ln, c bit là vi các nc có nn công nghip ang phát trin nh Vit Nam. Mun áp dng c các k thut tiên tin này vào Vit Nam thì các n v nghiên cu, cng nh các doanh nghip sn xut phi phát huy ni lc, nghiên cu vn dng nhng phng pháp phù hp nht vi thc trng nn sn xut công nghip ca nc nhà. K thut bo dng thit b hu ht các dây chuyn sn xut  Vit Nam hin nay, c bit là khu vc quc doanh u là nhng k thut ã cn, lc hu, da vào kinh nghim ca ngi s dng là chính. Ch yu là sa cha thit b khi ã xy ra h hng, hoc bo dng thit b theo nh k thi gian. Các phng pháp này bc l các nhc m nh: Ø Gây các h hng bt thng làm dng toàn b dây chuyn sn xut, gây b ng trong vic qun lý sn xut tiêu th cng nh công tác qun lý bo ng Ø Khi lng chi tit thay th cn chun b nhiu do không nh trc c h hng, gây lãng phí ln. http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 3 Vic thiu nhng h thng qun lí bo trì tiên tin , i ng cán b chuyên trách v hot ng ca máy móc trong nhà máy gây ra nhng khó khn vt t chc sn xut, lãng phí nguyên vt liu, hiu sut hot ng ca máy không cao… Do vy, chi phí bo dng hàng nm rt ln, hiu qu bo dng cng không cao.  gim c chi phí, tng nng sut hot ng ca h thng thit b, vic áp dng các phng pháp qun lí ,k thut bo dng tiên tin là mt tt yu khách quan i vi tt c các dây chuyn sn xut trên th gii, c bit vi nn công nghip Vit Nam. Nhn thc c tm quan trng ca công tác qun lí bo trì công nghip các doanh nghip Vit Nam ã quan tâm ti vic nghiên cu và áp dng các png pháp qun lí bo trì công nghip mi. Các vn c quan tâm ó là : - tin cy và kh nng sn sang trongbo trì -Chi phí chu k sng -Kinh t trong bo trì -Bo trì nng sut toàn din (TPM) và bo trì tp trung  tin cy (RCM) -T chc bo trì -Ph tùng và qun lí tn kho -H thng qun lí bo trì -Các biu mu và quy trình v bo trì Hin nay có rt nhiu h thng qun lí bo trì c áp dng trong các nhà máy xí nghip trên tr gii trong ó Vit Nam và các nc ASEAN c bit quan tâm tâm nghiên cu áp dng ti 3 phng pháp k thut mi là : http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 4 sss Nh vy : vic áp dng các k thut qun lý bo trì là mc tiêu hàng u ca các doanh nghip Vit Nam cn phi áp dng  ti thiu hoá chi phí cho bo trì bo dng thit b. Trong thi i ca th k 21 thì nhu cu bo trì thit b Vit Nam c nâng cao, do ó công tác qun lý bo trì cn phi c nghiên cu và phát trin sao cho phù hp vi nhu cu ó. Sau ây là nhng nghiên cu v qun lý bo trì mi trong công nghip. Hình 1.1. c tiêu ca TPM http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 1 Phn II CÁC VN  NGHIÊN CU TRONG QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP 1.  TIN CY VÀ KH NNG SN SÀNG TRONG BO TRÌ 1.1. Quan im v tin cy  tin cy là xác sut ca mt thit b hot ng theo chc nng t yêu cu trong khong thi gian xác nh và di mt u kin hot ng c th .  tin cy có th coi nh là thc o hiu qu hot ng ca mt hoc mt h thng thit b. 1.2. Tm quan trng ca  tin cy - Nm 1985, tai nn công nghip ti t nht trong lch s xy ra  nhà máy Union Carbide  Bhopal, n  ngây ra hàng ngàn ngi thit mng và di chng cho hang trm ngi. - Phi thuyn con thoi Chellenger n gia không trung vào tháng giêng nm 1986. - Tháng t nm 1986, tai nn lò phn ng ht nhân khng khip nht trong lch s xy ra ti Chernobyl, Liên Xô. Hu qu là s do g phóng x vào bu khí quyn ca Liên Xô và nhiu nc  Châu Âu. Cui nm 2001, chính ph Ucraina ã quyt nh óng ca vnh vin ba lò phn ng còn li. - Nm 2000 tai nn tàu ngm nguyên t Kursk do mt qu ng lôi b n bên trong tàu ngay sau khi bn . - Nm 2000 tai nn máy bay concorde do bánh ca máy bay b v sau khi ván mt mnh kim loi trên ng bng, làm n tung bình xng và toàn b máy bay. i vi nhng h thng ln máy bay, phi thuyn, dây chuyn sn xut công nghip,  tin cy óng vai trò quan trng. Nhng h thng này c hình thành t nhiu h, thng ph và thành phn. Tt c nhng thành phn phi c thit km bo  tin cy riêng nhm m bo  tin cy ca toàn h thng. Th gii ã có nhng kinh nghim ng t nh: Mt n tr tr giá 10 cent có th làm hng chuyn bay ca mt tên la tr giá 300.000 USD. Trong thc t nhiu tn tht v  tin cy không nht thit vì s h hng ca nhng b phn phc tp có khi ch do làm sai chc nng ca nhng b phn n gin nh lp giáp sai linh kin n, thu lc trong máy móc. http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 2 1.3.  tin cy là mt c tính cht lng Tui th ca mi sn phm không thc xác nh ngoi tr bng cách chy vn hành trong thi gian mong mun hoc n khi h hng. Rõ ràng, không th thí nghim mài mòn tt c sn phm  chng minh chúng ã t tiêu chun và m bo cht ng. Thng ngi ta da vào d liu bng cách kim tra nhng sn phm.  tin cy ca sn phm ca phi th hin kh nng sn phm hot ng hoàn ho trong mt thi gian xác nh c th.  tin cy thng c th hin bng : MTTF (Meam Time To Failures) : Thi gian hot ng trung bình n khi h hng, nu sn phm ch s dng mt ln ri b MTBF (Mean Time Between Failures): Thi gian hot ng trung bình gia nhng ln h hng, nu sn phm có th s dng nhiu ln sau khi phc hi. Nh vy ch s tin cy là thi gian trung bình ca mt thit b hot ng gia các ln ngng máy bo trì. 1.4.  tin cy ca h thng R s = R 1 . R 2 . R 3 . R 4 ….R i (1.1) Trong ó : R s - tin cy ca h thng R i - tin cy ca thành phn th i. 1.5. Ch s kh nng sn sàng Ch s kh nng sn sàng là so hiu qu bo trì và có th xem là so kh ng hot ng ca thit b mà không xy ra vn  gì. Ch s này ph thuc mt phn vào các c tính ca h thng k thut và mt phn vào hiu qu ca công tác bo trì. Ch s kh nng sn sàng th hin kh nng ca thit b hot ng úng cách bt chp các h hng và hn ch xy ra trong các ngun lc bo trì. Ch s kh nng sn sàng bao gm ba thành phn : - Ch s tin cy - Ch s h tr bo trì - Ch s kh nng bo trì . 1.6. Ch s h tr bo trì Ch s h tr bo trì c o bng thi gian chi trung bình (Mean Waiting – MWT). Ch s h tr bo trì là thi gian chi trung bình i vi các ngun lc bo trì khi máy ngng. Ch s h tr bo trì chnh hng ca t chc và chin lc ca t b phn sn xut và bo trì. Ch s h tr bo trì th hin kh nng ca mt t chc bo trì, trong nhng u kin nht nh, cung cp các ngun lc theo yêu cu  bo trì mt thit b. http://www.ebook.edu.vn TRNG I HC S PHM K THUT HNG YÊN Biên son: Lê Vn Hiu Email: langtuh1@gmail.com 3 1.7. Ch s kh nng bo trì Ch s kh nng bo trì c o bng thi gian sa cha trung bình (Mean Time to Repair – MTTR). Thi gian sa cha trung bình chnh hng rt ln bi các bn thit k thit b, ngha là nó c xác nh tu thuc vào giai on thit k . Ch s kh nng bo trì th hin kh nng ca mt thit b, trong nhng u kin nht s dng nht nh c duy trì hoc phc hi li tình trng mà nó th hin trong nhng u kin nht nh và s dng các trình t và các ngun lc nht nh.  gia tng ch s kh nng sn sàng phi có kh ng gia tng ch s tin cy, gim ch s h tr bo trì và t s kh nng bo trì . 1.8. Thi gian ngng máy trung bình Thi gian ngng máy trung bình (Mean Down Time – MDT) là tng ca ch s h tr bo trì (MWT) và ch s kh nng bo trì (MTTR). Trong thc t khó xác nh c thi gian chi và thi gian sa cha. Trong trng hp này ngi ta s dng MDT. MTBF MDT (thi gian hot ng gia các ln  hng) (Thi gian ngng máy trung bình) MWT MTTR (Thi gian ch (Thi gian sa Trung bình) cha trung bình) Hình 1.1. Các thành phn ca ch s kh nng sn sàng A= dmup up TT T + hay A= MWT MTTR MTBF MTBF MDT MTBF MTBF ++ = + (1.2) Ch s kh nng sn sàng Ch s tin cy Thi gian ngng máy Ch s h tr bo trì Ch s kh ng bo trì [...]... + MWT + MTTR Tup Tup + Tdm (1.3) ì100% (1.4) Trong ú: Tup - T ng th i gian mỏy ho t ng(time up for production) Tdm - T ng th i gian ng ng mỏy b o trỡ MTBF= Tup a (gi /l n h h ng) Trong ú a l s l n ng ng mỏy b o trỡ Trong th c t khú th y s khỏc nhau gi a th i gian ch v th i gian s a ch a Trong tr ng h p ú thỡ s d ng th i gian ng ng mỏy, th i gian s a ch a Trong tr ng h p ú thỡ s d ng th i gian ng ng... hnh t t trong t ng lai, cỏc y u t b o trỡ ph i c xỏc nh c n th n khi mua thi t b Trỏch nhi m c a ng i qu n lý b o trỡ l tham gia vo d ỏn v i t t c s hi u bi t v k thu t v kinh nghi m v b o trỡ úng gúp ý ki n v i ng i qu n lý d ỏn v ng i i mua thi t b B ng cỏch ny b o trỡ s tỏc ng n LCC v nõng cao tu i th kinh t c a thi t b N u b o trỡ v cỏc y u t v tin c y k thu t khụng c xem xột trong d ỏn v trong. .. hoỏ c c b b ng cỏch gi m chi phớ b o trỡ Nh ng vi c ti t ki m chi phớ b o trỡ s lm t ng chi phớ giỏn ti p trong s n xu t Cú hai cỏch qu n lý chi phớ b o trỡ - Qu n lý b o trỡ nh h ng v ki m soỏt k t qu - Qu n lý b o trỡ nh h ng b ki m soỏt chi phớ Khụng may l nhi u cụng ty ang v n hnh h th ng qu n lý b o trỡ nh h ng vo ki m soỏt chi phớ, ngh a l ng i ta ang ki m soỏt cụng tỏc b o trỡ ch b ng cỏch d a... [A1.A2.A4.(1-A3)] + [A1.A3.A4.(1-A2)]+ [A2.A3.A4.(1-A1)] A1 A2 A3 An (1.6) 1.11.3 H th ng d phũng Trong m t s tr ng h p c n liờn k t cỏc thi t b ng c nh nhau trong m t h th ng Trong tr ng h p ny nh y s th p h n so v i cỏc tr ng h p khỏc nh ng chi phớ u t cho h th ng ny l i cao h n nhi u l n Lo i h th ng ny c g i l h th ng d phũng Trong h th ng d phũng thỡ khụng c n thi t ph i cho cỏc thiờt b ho t Biờn so n: Lờ V... v ki n th c v b o trỡ thỡ cú th mua thi t b v i ch t l ng cao v giỏ thnh h p lý trong cỏc d ỏn u t mỏy múc thi t b thi t b cú tin c y cao s cho tin c y, n ng su t cao v i th i gian s d ng di nh t Chu k s ng c a thi t b g m sỏu giai o n a, í ng: õy l giai o n m ý t ng c a d ỏn c a ra Trong th c t ch a cú i u gỡ c th c hi n trong d ỏn ny b, yờu c u k thu t: õy l giai o n m m i th cú t giai o n ý t ng... p c a s n ph m trong th i gian mua thi t b , khỏch hng c n giỏm sỏt v ki m tra ng i bỏn cú th mua c s n ph m t t nh t v i t ng chi phớ h p lý d a trờn tu i th c a s n ph m Chi phớ chu k s ng c nh ngh a l ton b cỏc chi phớ m khỏch hng (ng i mua, s d ng) ph i tr trong th i gian s d ng s n ph m Chi phớ chu k s ng bao g m chi phớ õu t ban u, chi phớ v n hnh, chi phớ b o trỡ, chi phớ thanh lý v m t s chi... 4.3 8,6 99,999 0,001 5,3 26 0,86 99,9999 0,0001 32 2,6 0,086 1.10 Tớnh toỏn ch s kh n ng s n sng Ph n c b n trong qu n lý b o trỡ l tớnh toỏn ch s kh n ng s n sang M i vi c tớnh toỏn kinh t trong cụng tỏc bo trỡ ph i b t u b ng cỏch tớnh toỏn ch s kh n ng s n sng tớnh toỏn s gia t ng, c i ti n trong ch s kh n ng s n sng b i cỏc thay c l p k ho ch i 1.10.1 Cỏc cụng th c - A: Ch s kh n ng s n sng Biờn... h th ng n i ti p dung cụng th c: Aton b = A1.A2.A3An (2.5) Trong tr ng h p ny c n cú ch s kh n ng s n sng c a m i thi t b r t cao c ch s kh n ng s n sng ton b h th ng cao t 1.11.2 H th ng song song Trong h th ng song song thỡ nh y r t kộm Trong h th ng song song t t c cỏc thi t b c l p song song v i nhau, ho t ng t i cựng m t th i m N u m t Trong cỏc thi t b ng ng h at ng thỡ t n th t v s n xu t s khụng... cỏc k t qu u t vo b o trỡ ỏng l m i ng i ph i hi u r ng yờu tiờn hng u trong m c tiờu b o trỡ l: gi v ng m c ch s kh n ng són sng cú k ho ch chi phớ th p nh t cú th c i u ny cú ngh a l k t qu lõu di s r t quan tr ng Chi phớ b o trỡ ph i c t trong m i quan h v i ton b cỏc k t qu t c nh b o trỡ trong m t n v s n xu t Nh ng ng i qu n lý b o trỡ v ng i ch u trỏch nhi m v kinh t ph i th y c ton b k t qu... b n t m ng cong d ng b n t m mụ t chi phớ c a thi t b trong su t chu k s ng c a nú (t lỳc b t u v n hnh n lỳc thanh lý) õu giai o n v n hnh, chi phớ t ng i cao b i cỏc ho t ng r Sau ú thỡ chi phớ gi m su ng v n nh Tr c khi thi t b n th i i m lo i b thỡ chi phớ l i gia t ng do cỏc chi phớ phỏt sinh khi s p n h t h n s d ng M c c a d ng n m ngang trong bi u d ng b n t m ph thu c r t l n vo s thnh cụng . LC Phn I TNG QUAN V QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP Phn II CÁC VN  NGHIÊN CU TRONG QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP 1.  TIN CY VÀ KH NNG SN SÀNG TRONG BO TRÌ 1.1. Quan im v tin cy 1.2 c nâng cao, do ó công tác qun lý bo trì cn phi c nghiên cu và phát trin sao cho phù hp vi nhu cu ó. Sau ây là nhng nghiên cu v qun lý bo trì mi trong công nghip. Hình 1.1 công 9. MT S MU BIU VÀ QUY TRÌNH V BO TRÌ Phn III NH HNG PHÁT TRIN CA BO TRÌ CÔNG NGHIP 1. MU 2. CÁC XU HNG PHÁT TRIN CA QUN LÝ BO TRÌ CÔNG NGHIP TRONG TH K XXI http://www.ebook.edu.vn TRNG