1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

báo cáo thực tâp tổng hợp khoa khách sạn du lịch tại NHÀ HÀNG LOTTERIA CẦU GIẤY

11 903 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 83,66 KB

Nội dung

Một số thông tin khác về nhà hàng: Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Lotteria Việt Nam Tên gọi: nhà hàng Lotteria Cầu Giấy Địa chỉ: 298 Cầu Giấy, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội Đ

Trang 1

PHẦN 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ NHÀ HÀNG LOTTERIA CẦU GIẤY 1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Nằm trên đường Cầu Giấy, một trong những vị trí đẹp nhất của thủ đô Hà Nội, nhà hàng Lotteria Cầu Giấy ngay từ những ngày đầu khai trương đã trở thành sự lựa chọn quen thuộc của mọi người

Khởi công xây dựng năm 2006, do công ty TNHH Lotteria Việt Nam đầu tư, đến tháng 7 năm 2007 nhà hàng được hoàn thiện với tổng diện tích 160 m2 nằm trong quy hoạch tổng thể đã được kiến trúc sư trưởng thành phố phê duyệt với kiến trúc hiện đại và không gian đẹp mắt, ấm cúng Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy thuộc chuỗi nhà hàng ăn nhanh Lotteria Lotteria vào thị trường Việt Nam vào năm 1997 và vào năm

1998 mở nhà hàng đầu tiên tại số 6 Lê Lợi Quận 1, TPHCM Nhờ vào chiến lược marketing hiệu quả trong quá trình kinh doanh của Công ty TNHH Lotteria, năm 2002 Lotteria đã được nhận giải nhất về Thương hiệu Marketing của hiệp hội Marketing Hàn Quốc Lotteria Cầu Giấy là nhà hàng thứ 60 của Lotteria tại thị trường Việt Nam Phương châm hoạt động của Lotteria trên toàn cầu là Chất lượng – Quality, Sạch sẽ -Cleanliness, Dịch vụ phục vụ khách hàng tốt – Service, Nhanh chóng – Time

Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy gồm có 3 tầng, không gian tầng 1 mang dấu ấn giao lưu Việt – Hàn với poster cỡ lớn là nụ cười thân thiện của hai bé gái trong hai bộ trang phục truyền thống áo dài và Hanbuk Tầng 2 lộng lẫy với những bộ bàn ghế xinh xắn được bài trí khéo léo tạo không gian riêng tư cho mỗi thực khách Không gian tầng

3 rộng và thoáng với những chiếc ghế quây quần thân mật phù hợp cho tiệc tùng hay sinh nhật

Ngoài ra, nhà hàng Lotteria Cầu Giấy không chỉ có vị trí thuận lợi, nằm ở gần trung tâm thành phố, giao thông ở đây cũng rất thuận tiện, có chỗ để xe rộng rãi và quan trọng là tầm nhìn đẹp… Đây là điểm đến lý tưởng cho việc ăn uống, nghỉ ngơi và thư giãn

Một số thông tin khác về nhà hàng:

Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Lotteria Việt Nam

Tên gọi: nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Địa chỉ: 298 Cầu Giấy, phường Quan Hoa, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội

Điện thoại: (04) 3 7676553

Website: http://www.lotteria.com.vn/

Email: lotteriavietnam@yahoo.com

1.2 Bộ máy tổ chức, quản lý của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Trang 2

Bộ máy tổ chức, quản lý của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy có sơ đồ như sau: (xem sơ đồ

1.1)

(Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Lotteria Việt Nam)

Sơ đồ 1.1: Bộ máy tổ chức, quản lý của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Nhận xét mô hình cơ cấu tổ chức của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy có cơ cấu tổ chức kiểu chức năng Nó rất phù hợp với quy mô hoạt động cũng như sự quản lý của nhà hàng Ưu điểm của mô hình tổ chức theo kiểu chức năng là phân chia nhiệm vụ một cách rõ ràng, thích hợp với những lĩnh vực mà nhân viên được đào tạo Các nhân viên dễ dàng hiểu được công việc của mình và bộ phận mình nên có thể thực hiện được một cách hiệu quả nhất, vì vậy mà năng suất làm việc sẽ đạt mức cao nhất

Với cơ cấu tổ chức theo kiểu chức năng, việc đào tạo nhân lực sẽ được thực hiện một cách dễ dàng dựa trên chức năng của bộ phận của nhân viên đó, giảm thiểu được chi phí đào tạo Bên cạnh đó, việc theo dõi, quản lý, giám sát quá trình hoạt động kinh doanh của Quản lý cũng được thực hiện dễ dàng hơn Điều này giúp Quản lý nắm bắt được chính xác hơn tình hình hoạt động, tình hình tài chính của nhà hàng, nhận biết được những cơ hội và rủi ro

Tuy nhiên cơ cấu này cũng tồn tại một số nhược điểm là khi công việc đã được chuyên môn hóa, các bộ phận chức năng ít quan tâm đến mối quan hệ giữa các công việc mà các bộ phận ấy thực hiện với hướng đi chung của nhà hàng Mỗi nhân viên đều chỉ biết đến công việc chuyên môn của mình, ít có kiến thức về các bộ phận khác trong nhà hàng Điều này đòi hỏi người quản lý phải biết quản lý tốt các nguồn lực, nhạy bén, đem lại hiệu quả công việc

Chức năng của từng bộ phận:

Cửa hàng trưởng, quản lý: là những người đứng đầu nhà hàng, điều hành và chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của nhà hàng, đề ra các biện pháp cần thiết để quyết định cơ cấu tổ chức, phân rõ quyền hạn và nhiệm vụ từng bộ phận trong nhà hàng

Cửa hàng trưởng

Quản lý

Bộ phận bán hàng

Bộ phận bàn

Bộ phận

bếp

Bộ phận bảo vệ

Trang 3

Bộ phận bếp: Thực hiện việc chế biến món ăn (đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm cũng như chất lượng của món ăn) theo yêu cầu của thực đơn

Bộ phận bán hàng: là những nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, là bộ phận quan trọng trong nhà hàng giúp gợi mở nhu cầu cho khách hàng, tạo ra giá trị gia tăng cho nhà hàng

Bộ phận bàn: nhiệm vụ chính của bộ phận bàn là phục vụ khách ăn uống hàng ngày và phục vụ các bữa tiệc lớn nhỏ, tổ chức sắp xếp, trang trí phòng ăn gọn gàng, sạch sẽ Bộ phận bàn cần phối hợp chặt chẽ với bộ phận bếp, bộ phận bán hàng để phục vụ mọi yêu cầu ăn uống của khách

Bộ phận bảo vệ: giúp cho các hoạt động trong nhà hàng được thông suốt, bảo

vệ tài sản và tính mạng của khách hàng, bảo vệ tài sản của nhà hàng

1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Nhà hàng chuyên kinh doanh ăn uống sản phẩm chủ yếu là gà rán và hamburger theo công thức chế biến đặc biệt của Hàn Quốc Tại nhà hàng có nhiều loại hamburger với hương vị phong phú, hấp dẫn Để thích nghi và đáp ứng nhu cầu khẩu vị người Việt Nam, nhà hàng cũng phục vụ các món cơm, đồ ăn nhẹ kèm theo đó là các món kem và nước giải khát, phù hợp với các bạn trẻ thích khám phá mùi vị mới như khoai tây lắc với các vị phô mai, hành; phô mai que béo ngậy…

Đáp ứng nhu cầu dùng bữa tại gia, nhà hàng Lotteria Cầu Giấy cho phép khách hàng đặt hàng mang đến tận nhà qua điện thoại hoặc qua mail đăng ký

Nhà hàng cũng nhận tổ chức các bữa tiệc sinh nhật, họp mặt, liên hoan… Ngoài

ra nhà hàng còn phục vụ các dịch vụ khác như gọi taxi cho khách, đăng ký thẻ thành viên, thẻ giảm giá, thẻ VIP…

Trang 4

PHẦN 2 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHÀ HÀNG LOTTERIA

CẦU GIẤY 2.1 Sản phẩm và các thị trường khách của Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

2.1.1 Sản phẩm của nhà hàng

Dịch vụ cơ bản của nhà hàng là phục vụ thức ăn nhanh Khi đến với nhà hàng khách hàng sẽ được phục vụ theo đúng chuẩn mực phục vụ tại các nhà hàng ăn nhanh trên toàn thế giới với phương châm quý khách là gia đình của Lotteria Khách hàng sẽ được phục vụ các loại sản phẩm như sau: (xem bảng 2.1)

Sản phẩm của nhà hàng phong phú và đa dạng, tuy nhiên sản phẩm được xem như thế mạnh lớn nhất của nhà hàng vẫn là hamburger Hamburger được nhiều khách hàng ưa thích nhất tại nhà hàng thường là burger tôm phô mai, burger tôm… Đặc biệt với burger Bulgogi bạn sẽ được thưởng thức loại xốt đặc trưng của Hàn Quốc có thể xem là loại xốt truyền thống – xốt Bulgogi Burger Bulgogi không chỉ thơm, béo mà còn lạ miệng không ngấy nhờ loại xốt truyền thống này

Bên cạnh sản phẩm hamburger, sản phẩm gà rán với công thức chế biến đặc biệt từ Hàn Quốc cũng mang lại doanh thu không nhỏ cho nhà hàng Gà rán hấp dẫn khách hàng với nhiều hương vị khác nhau như: gà H&S (gà cay ngọt), gà soybean (gà cay mặn), gà rán giòn truyền thống

Để phù hợp với khẩu vị ăn của người Việt Nam, nhà hàng cũng phục vụ các món cơm với nhiều sự lựa chọn như: cơm gà viên, cơm gà soybean, cơm thịt bò, cơm thịt heo chiên

Các dịch vụ bổ sung khác mà nhà hàng cung cấp cho khách hàng như: gọi taxi cho khách, đăng ký thẻ thành viên, thẻ giảm giá, thẻ VIP

Nhà hàng có không gian đẹp mắt, ấm cúng và đội ngũ nhân viên trẻ trung, nhiệt tình, chu đáo với đồng phục đặc trưng sẽ đem đến cho quý khách cảm giác nghỉ ngơi thoải mái, dễ chịu chưa từng có

Bảng 2.1: Các loại sản phẩm của nhà hàng

Trang 5

Loại sản phẩm Sản phẩm

Hamburger

Hamburger bò

- Hamburger bulgogi

- Hamburger bulgogi lớn

- Hamburger phô mai

- Hamburger phô mai lớn

- Hamburger steak

- Hamburger big star Hamburger cá

- Hamburger gà nướng

- Hamburger tôm phô mai

Gà rán

Gà rán giòn - Mỗi loại gà đều có các phần

gà 1 miếng, gà phần 2 miếng, 6 miếng

hoặc 9 miếng

Gà H&S (hot & sweet)

Gà Soybean

Gà viên

Cơm

Cơm gà viên - Mỗi loại cơm đều được tặng

kèm một ly trà đá miễn phí

Cơm gà soybean Cơm thịt bò

Cơm thịt heo chiên

Tráng miệng và

các món ăn khác

Cá nugget (fish nugget) - Gồm 4 miếng phi lê cá basa

miếng Bánh nướng có nhân - Có 2 loại nhân: nhân táo

hoặc nhân khoai mon Khoai tây chiên - Khoai tây chiên bình thường

- Khoai tây lắc

Nước giải khát

Pepsi, 7UP, mirinda - Các loại này đều có cỡ lớn

và cỡ nhỏ

Trà lipton Sữa milo

2.1.2 Thị trường khách của nhà hàng

Trang 6

Hiện nay, dựa vào tiêu thức phân loại thị trường khách là theo phạm vi địa lý

mà nhà hàng đã chia thị trường khách của mình thành nhóm khách nội địa và khách quốc tế

Cơ cấu khách của nhà hàng trong 4 năm vừa qua được thể hiện dưới bảng 2.2

Bảng 2.2: khách của nhà hàng từ năm 2010-2013

Lượt khách

Tỷ lệ (%)

Lượt khách

Tỷ lệ (%)

Lượt khách

Tỷ lệ (%)

Lượt khách

Tỷ lệ (%)

1 Khách nội địa 15192 49 17077 51,6 20145 54,2 23924 56,5

2 Khách quốc tế 15825 51 16031 48,4 17021 45,8 18406 43,5

(nguồn: phòng kế toán Công ty TNHH Lotteria Việt Nam)

Qua số liệu về lượt khách ta có thể thấy thị trường khách nội địa chiếm tỷ trọng cao hơn so với thị trường khách quốc tế và ngày càng tăng cao Năm 2010 lượt khách nội địa là 15192 lượt, chiếm 49% tổng số lượt khách Tuy nhiên đến năm 2013 lượt khách nội địa đã tăng lên 23924 lượt khách, chiếm 56,5% tổng số lượt khách Như vậy, nhà hàng đang tập trung thu hút nguồn khách nội địa Khách nội địa đến với nhà hàng chủ yếu là sinh viên và các công nhân viên chức thích khám phá hương vị mới và không gian trẻ trung của nhà hàng Đây là đối tượng có khả năng thanh toán trung bình song lại mang lại nguồn doanh thu khá ổn định và hiệu quả cho nhà hàng

Khách quốc tế đến với nhà hàng chủ yếu là khách tây và khách Hàn Quốc với khẩu vị ăn phù hợp là hamburger Từ năm 2010-2013 số lượt khách quốc tế đã tăng từ

15825 lên 18406 lượt khách Tuy tốc độ tăng không nhanh như khách nội địa nhưng khách tây và khách Hàn Quốc vẫn là một thị trường mục tiêu mà nhà hàng đã và đang kinh doanh có hiệu quả Bên cạnh khách tây và khách Hàn Quốc thì khách quốc tế châu Á nói chung tuy chỉ chiếm phần nhỏ trong tổng lượng khách quốc tế nhưng cũng đóng góp một phần quan trọng trong việc tạo ra doanh thu cho nhà hàng

2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy

Kết quả hoạt động kinh doanh của Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy năm 2012-2013 như sau: (xem bảng 2.3)

Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của nhà hàng

Dựa vào bảng số liệu về tình hình hoạt động kinh doanh của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy trong 2 năm 2012 và năm 2013 ta thấy:

- Doanh thu: tổng doanh thu của nhà hàng năm 2013 tăng 303 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 4,3%

Trang 7

+ Doanh thu ăn uống năm 2013 tăng 354 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng là 5,3%, tỷ trọng doanh thu từ dịch vụ ăn uống năm 2013 tăng 0,9%

so với năm 2012

Bảng 2.3: kết quả hoạt động kinh doanh của Nhà hàng Lotteria Cầu Giấy năm

2012-2013

So sánh năm 2013 với 2012

1

-Doanh thu từ dịch vụ

-2

-Tiền lương cho nhân

-Chi phí sản phẩm ăn

-3

-(Nguồn: Phòng kế toán của công ty TNHH Lotteria Việt Nam)

Trang 8

+ Tuy nhiên, doanh thu từ dịch vụ khác năm 2013 gi ảm so với năm 2012 là 51 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ giảm 13,4%, tỷ trọng doanh thu từ dịch vụ khác năm

2013 cũng giảm 0,9% so với năm 2012

- Chi phí: tổng chi phí của nhà hàng năm 2013 tăng 132 triệu đồng so với năm

2012, tương ứng tỷ lệ tăng 3,0%, tỷ suất chi phí giảm đi 0,8% so với năm 2011

+ Chi phí tiền lương cho nhân viên năm 2013 giảm 66 triệu đồng so với năm

2012, tương ứng tỷ lệ giảm 6,4%, tỷ trọng giảm 2,1% so với năm 2012

+ Chi phí sản phẩm ăn uống năm 2013 tăng 217 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng tỷ lệ tăng 8,0%, tỷ trọng tăng 3,0%

+ Chi phí khác năm 2013 giảm 19 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng tỷ lệ giảm 3,1%, tỷ trọng giảm 0,9%

+ So sánh tốc độ tăng của tổng doanh thu lớn hơn tốc độ tăng của chi phí nên làm cho tỷ suất chi phí năm 2013 giảm 0,8% so với năm 2012

- Tổng số lao động của khách sạn năm 2013 giảm 5 người so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ giảm 10,4% Trong đó:

+ Số lao động của bộ phận bán hàng năm 2013 giảm 2 người, tương ứng với sự giảm 16,7% so với năm 2012

+ Số lao động của bộ phận bếp năm 2013 giảm 2 người, tương ứng với sự giảm 13,3% so với năm 2012

+ Số lao động của bộ phận khác năm 2013 giảm 1 người, tương ứng với sự giảm 5,9% so với năm 2012

- Nguồn vốn kinh doanh của khách sạn năm 2013 tăng 40000 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 5,7% Trong đó:

+ Vốn cố định năm 2013 tăng 32000 triệu đồng, tương ứng với sự tăng 6,3%, tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn kinh doanh tăng 0,4% so với năm 2012

+ Vốn lưu động năm 2013 tăng 8000 triệu đồng, tương ứng với sự tăng 4,1%, tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn kinh doanh giảm 0,4% so với năm 2012

- Tổng tiền thuế mà nhà hàng nộp vào ngân sách nhà nước năm 2013 tăng 43 triệu đồng, tương ứng tăng 6,2% so với năm 2012 So sánh tốc độ tăng của tổng doanh thu nhỏ hơn hơn tốc độ tăng của tổng thuế GTGT nên làm cho tỷ suất thuế GTGT năm

2013 tăng 1,1% so với năm 2012

- Lợi nhuận trước thuế:

+Tổng mức lợi nhuận trước thuế của nhà hàng năm 2013 tăng 371 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 16,2%

Trang 9

+ So sánh tốc độ tăng của tổng doanh thu nhỏ hơn hơn tốc độ tăng của tổng mức lợi nhuận trước thuế nên làm cho tỷ suất lợi nhuận trước thuế tăng 0,3% so với năm 2012

- Lợi nhuận sau thuế:

+ Tổng mức lợi nhuận sau thuế của nhà hàng năm 2013 tăng 229 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 12,7%

+ So sánh tốc độ tăng của tổng doanh thu nhỏ hơn hơn tốc độ tăng của tổng mức lợi nhuận sau thuế nên làm cho tỷ suất lợi nhuận trước thuế tăng 0,3% so với năm 2012

* Nhậ n xé t:

Qua sự phân tích kết quả tình hình hoạt động kinh doanh của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy trong năm 2012 và năm 2013, nhìn chung tình hình lợi nhuận kinh doanh của nhà hàng khá tốt Do tốc độ tăng của doanh thu (tăng 4,3%) lớn hơn tốc độ tăng của chi phí (tăng 3,0%) nên hiệu quả hoạt động của của nhà hàng tăng lên

Hoạt động kinh doanh ăn uống tại nhà hàng là bộ phận quan trọng đóng góp vào tổng doanh thu Nhà hàng cần mở rộng kinh doanh để đem lại nhiều lợi nhuận hơn

Các hoạt động kinh doanh từ dịch vụ bổ sung khác đã giảm đi so với năm 2012 Nhà hàng cần quan tâm, đầu tư hơn với những dịch vụ bổ sung này

Cơ cấu lao động

Cơ cấu lao động của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy được thể hiện qua bảng 2.4 sau: (xem bảng 2.4)

Qua bảng cơ cấu ta có thể nhận thấy số lượng lao động nam và lao động nữ của nhà hàng là tương đương nhau Lao động nam tập trung vào các công việc đòi hỏi sức khỏe, chịu áp lực cao như bộ phận bảo vệ, bộ phận bếp Lao động nữ tập trung vào các công việc đòi hỏi sự tỉ mỉ, cẩn thận, khéo léo như bộ phận bán hàng, bộ phận bàn

Nhà hàng có nguồn lao động trẻ với độ tuổi trung bình từ 19-23 Đây là ưu điểm lớn cho nhà hàng vì lao động trẻ có sức khỏe và sự sáng tạo rất lớn

Lao động trong nhà hàng ở những bộ phận như bàn, bếp chủ yếu là sinh viên làm thêm, do tính chất hoạt động của nhà hàng ăn nhanh không đòi hỏi trình độ tay nghề chuyên môn cao Lao động có trình độ cao giữ những vị trí quan trọng như cửa hàng trưởng, quản lý

Trình độ ngoại ngữ của nhân viên cũng chưa cao, số lượng lao động có trình độ ngoại ngữ thấp vẫn chiếm một lượng lớn

Bảng 2.4: Cơ cấu lao động của khách sạn Quốc tế Bảo Sơn

Trang 10

Bộ phận Số

lượng

Giới tính Độ

tuổi TB

Trình độ chuyên môn

Trình độ ngoại ngữ

Học

(nguồn: phòng nhân sự công ty TNHH Lotteria Việt Nam)

Cơ cấu lợi nhuận

Cơ cấu lợi nhuận của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy được thể hiện dưới bảng 2.5 sau:

Bảng 2.5: Cơ cấu lợi nhuận của nhà hàng Lotteria Cầu Giấy năm 2013 và 2012

Chỉ tiêu lợi nhuận

(sau thuế)

Đơn vị tính

Năm 2012

Năm 2013

So sánh năm 2013 với 2012

(nguồn: phòng kế toán công ty TNHH Lotteria Việt Nam)

* Nhậ n xé t:

+ Lợi nhuận dịch vụ ăn uống năm 2013 tăng 233 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ tăng 14%

+ Lợi nhuận dịch vụ khác năm 2013 giảm 4 triệu đồng so với năm 2012, tương ứng với tỷ lệ giảm 3,2%

Từ bảng ta có thể nhận thấy lợi nhuận từ dịch vụ ăn uống tăng mạnh nhất Lợi nhuận từ dịch vụ khác đã giảm đi Điều này cho thấy nhà hàng chưa thu hút được nhiều khách hàng sử dụng các dịch vụ bổ sung khác khi đến với nhà hàng

PHẦN 3 PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ TỪ THỰC TẾ VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ CẦN NGHIÊN

CỨU

Ngày đăng: 01/04/2015, 12:33

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w