Nâng cao chất lượng nhân lực khoa học công nghệ của Đại học Quốc gia Hà Nội thông qua đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ

91 838 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

/ 91 trang

Thông tin tài liệu

. cần đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ ở ĐHQGHN? Đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ như thế nào để nâng cao chất lượng nhân lực KH&CN. luận văn là: Nâng cao chất lượng nhân lực khoa học công nghệ của Đại học Quốc gia Hà Nội thông qua đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ”. 2. Tổng quan vấn đề nghiên. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN NGUYỄN DUY HINH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC KHOA HỌC CÔNG NGHỆ CỦA ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI THÔNG QUA ĐỔI MỚI CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH TUYỂN

Ngày đăng: 31/03/2015, 08:15

Xem thêm: Nâng cao chất lượng nhân lực khoa học công nghệ của Đại học Quốc gia Hà Nội thông qua đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, Nâng cao chất lượng nhân lực khoa học công nghệ của Đại học Quốc gia Hà Nội thông qua đổi mới cơ chế, chính sách tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ, 1 Một số khái niệm công cụ, 2 Các mô hình quản lý nhân lực, Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG, SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NÔI, Chương 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC KHOA HỌC – CÔNG NGHỆ THÔNG QUA ĐỔI MỚI CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG, SỬ DỤNG VÀ QUẢN LÝ CÁN BỘ Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI, 1 Những thách thức về công tác cán bộ của ĐHQGHN hiện nay:

Từ khóa liên quan

Mục lục

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ
1.1 Một số khái niệm công cụ
1.1.1 Nhân lực và quản lý nguồn nhân lực
1.1.2. Nhân lực KH&CN và Quản lý nguồn nhân lực KH&CN
1.1.3. Quản lý nhân lực khoa học và công nghệ trong trường đại học
1.2 Các mô hình quản lý nhân lực
1.3. Một số học thuyết quản trị nhân lực.
2.1. Khái quát về Đại học Quốc gia Hà Nội
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2.Sứ mệnh và mục tiêu phát triển:
2.1.3. Cơ cấu tổ chức
2.2.1. Cơ chế tự chủ về cán bộ của ĐHQGHN
2.2.2 Nhân lực và chất lượng nhân lực KH&CN ở ĐHQGHN
3.1 Những thách thức về công tác cán bộ của ĐHQGHN hiện nay:
PHẦN KẾT LUẬN