Một số đề xuất để hành vi nhóm hoạt động hiệu quả hơn với công ty sữa VINAMILK

Mục Lục

Lời mở đầu

Làm việc theo nhóm là yêu cầu khách quan của hoạt động kinh doanh hiện đại.

Tuy nhiên chúng ta lại thường thấy một nghịch lý là 1 + 1 + 1 < 1

Trong doanh nghiệp thường có các nhóm được lập nên cho các mục tiêu, dự án hoặc các nhóm chuyên trách các mảng hoạt động như quan hệ công chúng, xúc tiến, quan hệ khách hàng, marketing, quản tri thương hiệu, quản trị mạng... Lâu nay người ta thường lan truyền câu nói khôi hài "một người Việt bằng 3 người Do thái (vốn có tiếng là thông minh), nhưng ba người Việt vẫn không bằng 1 người Do thái!". Nghịch lý này phần nào phản ánh thực tế phong cách làm việc của người Việt quả thực có vấn đề. Mô hình làm việc theo nhóm đang là mật thách thức rất lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình toàn cầu hoá đang diễn ra sôi động.

Theo nhận xét của nhiều nhà quản lý nước ngoài, người Việt cần cù, chăm chỉ, bền bỉ và có sức chịu đựng cao trước mọi áp lực cũng như khó khăn trong đời sống và sản xuất nhưng lại yếu kém trong khả năng hợp tác để cùng phát triển. Sự yếu kém này có cội rễ từ thói quen và những hành vi văn hoá của một nền sản xuất nhỏ, manh mún. Tại các Công ty quốc tế, các thành viên trong nhóm thường rất năng động, có cá tính mạnh mẽ và không ngại tranh luận với nhau để tìm ra giải pháp tối ưu nhằm hoàn thành mục tiêu của nó. Trong khi đó tại nhiều Công ty trong nước thường có hiện tượng các nhóm hoạt động thiếu đồng bộ, thành viên thiếu tin tưởng lẫn nhau, một số thành viên quá bị động, dựa dẫm vào trưởng nhóm hoặc các thành viên khác.

Cũng chính vì vậy chúng tôi xin góp một chút sức lực của mình để làm rõ hơn vấn đề này với đề tài:

CÁC HÀNH VI NHÓM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY VINAMILK THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP.

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1 Khái quát về nhóm.

PHẦN 2: CÔNG TY CỔ PHẦN VINAMILK VÀ THỰC TRẠNG HÀNH VI NHÓM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY.

2.1 Giới thiệu sơ lược về công ty Vinamilk.
2.2 Thực trạng hành vi nhóm trong công ty cổ phần sữa vinamilk ( chọn phòng
marketing)

PHẦN 3. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT ĐỂ HÀNH VI NHÓM HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ HƠN VỚI CÔNG TY SỮA VINAMILK.

3.1 Cho nhà lãnh đạo
3.2 Đối với nhân viên