Tính thanh khoản của NHTM được xem như khả năng tức thời the short-run ability để đáp ứng nhu cầu rút tiền gửi và giải ngân các khoản tín dụng đã cam kết... Đây là loại rủi ro xuất hi
Trang 1TÌNH HÌNH THANH KHOẢN
GVHD: PGS TS TRƯƠNG QUANG THÔNG
NHÓM 8 TCDN D2 K19
Trang 4Khái Niệm
Nhóm Các Ngân Hàng Nhỏ
Thanh khoản (liquidity) là những tài sản có tính
lỏng cao, tức là có khả năng đáp ứng nhu cầu
thanh toán, giải tỏa được cao nhu cầu thanh toán
Tính thanh khoản của NHTM được xem như khả
năng tức thời (the short-run ability) để đáp ứng
nhu cầu rút tiền gửi và giải ngân các khoản tín
dụng đã cam kết
Trang 5
Khái Niệm
không có khả năng cung ứng đầy đủ lượng tiền mặt cho nhu cầu thanh khoản tức thời; hoặc
cung ứng đủ nhưng với chi phí cao
Đây là loại rủi ro xuất hiện trong trường hợp ngân hàng thiếu khả năng chi trả do không
chuyển đổi kịp các loại tài sản ra tiền mặt hoặc không thể vay mượn để đáp ứng yêu cầu của các hợp đồng thanh toán.
www.themegallery.com
Trang 62 Sự thay đổi của lãi suất có thể tác động đến cả
người gửi tiền và người vay vốn
Trang 7Do hoạt động kinh doanh của ngân hàng không
có hiệu quả hoặc bị thua lỗ kéo dài
4
Trang 8Hậu Quả
Nhóm Các Ngân Hàng Nhỏ
chính triền miên và ngày càng nghiêm trọng.
hệ thống.
tình trạng thiếu hụt thanh khoản.
bị đình chỉ giao dịch hoặc bị phá sản.
Trang 9Cung, Cầu Về Thanh Khoản
Nhĩm Các Ngân Hàng Nhỏ
* Cung thanh khoản: là các khoản vốn
làm tăng quỹ của ngân hàng, là nguồn cung cấp thanh khoản cho NH.
* Cầu thanh khoản: là nhu cầu vốn cho
các mục đích của ngân hàng làm giảm
Trang 10Nguồn cung vốn thanh khoản Nguồn cầu thanh khoản
Tiền gửi của khách hàng Khách hàng rút tiền từ tài
khoản Doanh thu từ việc bán các dịch
vụ phi tiền gửi Yêu cầu vay vốn từ những khách hàng chất lượng tín
dụng cao
Thanh toán nợ của khách hàng Thanh toán các khoản vay phi
tiền gửi
Bán tài sản Chi phí bằng tiền và thuế xuất
hiện trong quá trình sản xuất
và cung cấp dịch vụ
Vay từ thị trường tiền tệ Thanh toán cổ tức bằng tiền
Cung, Cầu Về Thanh Khoản
Trang 11Đánh Giá Thanh Khoản
Nhĩm Các Ngân Hàng Nhỏ
Trạng thái thanh khoản ròng (Net Liquidity Position)
NLP = Ʃ Cung thanh khoản – Ʃ Cầu thanh khoản
• NLP = 0: Cân bằng thanh khoản
• NLP > 0: Thặng dư thanh khoản (Lidiquity surplus )
* NLP < 0: Thiếu hụt thanh khoản (Lidiquity deficit)
Trang 12Phương pháp quản lý rủi ro thanh khoản
1) Duy trì một tỷ lệ hợp lý giữa vốn dùng cho dự trữ và vốn dùng cho kinh doanh (tùy thuộc vào chiến lược thanh khoản) sao cho phù hợp với đặc điểm hoạt động của ngân hàng
2) Đảm bảo về tỷ lệ khả năng chi trả:
Tài sản “Có” có thể thanh toán ngay
Tỷ lệ về khả năng chi trả =
Tài sản “Nợ” phải thanh toán ngay
Trang 13Phương pháp quản lý rủi ro thanh khoản
khoản: có bốn phương pháp dự báo
vốn
www.themegallery.com
Trang 14PHẦN 2 THỰC TRẠNG
TÌNH HÌNH THANH KHOẢN
NGÂN HÀNG NHỎ
Trang 15Tổng Quan Về Hệ Thống NHTM Việt Nam
Việt Nam bắt đầu cải cách hệ thống NH, ở cả cấp
độ Ngân Hàng Nhà Nước và Cấp Độ Ngân Hàng Thương Mại.
Các chi nhánh NH Nước Ngoài được phép tham gia vào thị trường.
Việt Nam tiếp tục thực hiện một chương trình cải cách hệ thống Ngân Hàng toàn diện
2010 Tổng số NH tại VN là 149.
Trang 16Sơ lược về các NH nhỏ
www.themegallery.com
Trang 17Ngân Hàng VCSH Vốn Điều Lệ Tổng Tài Sản
3.000 tỷ VNĐ
ĐVT: Tỷ đồng
Trang 18Ngân hàng Gia Định
Tên doanh nghiệp phát hành: Ngân hàng TMCP Gia Định
Tên giao dịch: GIA DINH COMMERCIAL JOINT STOCK
BANK
Tên viết tắt: GDB
Vốn điều lệ: 1.000 tỷ VND
Lịch sử hình thành và phát triển: Ngân hàng TMCP Gia
Định được thành lập và đi vào hoạt động từ ngày 23/12/1992 theo giấy phép thành lập số 576/GP-UB của Ủy Ban Nhân dân
TP Hồ Chí Minh và giấy phép hoạt động số 0025/NH-CP ngày 22/08/1992 của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam trên cơ sở
hợp nhất 2 hợp tác xã tín dụng Bạch Đằng và Kỹ Thương
www.themegallery.com
Trang 19NGÂN HÀNG TMCP PHƯƠNG ĐÔNG
Tên doanh nghiệp phát hành: Ngân hàng TMCP PHƯƠNG ĐÔNG
Tên giao dịch: ORIENTAL COMMERCIAL JOINT STOCK BANK
Tên viết tắt: OCB
Vốn điều lệ: 2.000 tỷ VND
Lịch sử hình thành và phát triển: Ngân hàng Thương mại cổ phần Phương Đông (OCB) được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp Giấy phép hoạt động ngày 13/04/1996 Vốn điều lệ ban đầu
là 70 tỷ đồng
www.themegallery.com
Trang 20Ngân hàng Kiên Long
Tên doanh nghiệp phát hành: Ngân hàng TMCP Kiên
Long – Kien Long BANK
Vốn điều lệ: 1.000 tỷ VND
Ngân hàng TMCP Kiên Long (Kienlong Bank) được thành lập và đi vào hoạt động từ tháng 10/1995 tại Kiên Giang Qua hơn 15 năm hoạt động, Kienlong Bank trở thành một ngân hàng thương mại cổ phần phát triển mạnh, bền vững và tạo được niềm tin của khách hàng
Các sản phẩm dịch vụ chính của Kienlong Bank như sau: Dịch vụ KHcá nhân, KH doanh nghiệp, dịch vụ khác (Western Union, thẻ ATM và các HĐ liên quan, …)
www.themegallery.com
Trang 21thành thương hiệu uy tín, thân thiện đối với
khách hàng
www.themegallery.com
Trang 23Đánh giá về tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CAR
trên thấy các NH đều có khả năng thanh khoản tốt Đặc biệt NH Kiên Long có hệ số này cao nhất trong các NH bởi vì NH này mới chuyển từ nông thôn lên đô thị cho nên mức vốn tự có tăng nhanh để đáp ứng NHNN
Năm Kiên Long HD Bank OCB Gia Định
Trang 24Nhóm Chỉ Số H1, H2
Ngân Hàng nên duy trì mức vốn tự có một cách hợp lý, cân đối so với quy mô và phạm vi hoạt động của ngân hàng mình Một chỉ số H1, H2 quá cao hay quá thấp đều không hiệu quả và
an toàn đối với ngân hàng
Chỉ H1: Vốn tự có/Tổng nguồn vốn huy động
Chỉ số H2: Vốn tự có/Tổng tài sản “Có”
Đối với hai chỉ số H1 và H2, tiêu chuẩn chung là lớn hơn 5%
Trang 27Chỉ số trạng thái tiền mặt H3
Nhóm Các Ngân Hàng Nhỏ
H3 = (Tiền mặt+Tiền gửi tại các TCTD)/Tổng tài sản “Có”
Chỉ số H3 là chỉ số về trạng thái tiền mặt Một tỷ lệ tiền mặt
và tiền gửi cao, nghĩa là chỉ số H3 cao, đảm bảo cho ngân hàng có khả năng đáp ứng nhu cầu thanh khoản tức thời
Do đó chỉ số H3 nếu dưới 10% thì khi có nhu cầu thanh khoản lớn, đột xuất chắc chắn ngân hàng buộc phải vay trên thị trường tiền tệ với lãi suất cao
Trang 30Chỉ số năng lực cho vay H4
H4 = Dư nợ/Tổng tài sản “Có”
Chỉ số H4 phản ánh năng lực cho vay Đây là chỉ số thanh khoản âm bởi vì cho vay là tài sản có tính thanh khoản thấp nhất mà ngân hàng nắm giữ Nhìn chung, hoạt động chủ yếu của các ngân hàng thương mại Việt Nam vẫn là hoạt động tín dụng
Trang 31Chỉ số năng lực cho vay H4
Trang 33Chỉ số dư nợ/tiền gửi khách hàng H5
H5 = Dư nợ/Tiền gửi khách hàng
Để hiểu rõ hơn về chỉ số H4, chúng ta xem xét chúng cùng với chỉ số H5, là chỉ số dư nợ/tiền gửi khách hàng, đánh giá các ngân hàng đã sử dụng tiền gửi khách hàng để cung ứng tín dụng với tỷ lệ bao nhiêu phần trăm Tỷ lệ này càng cao, khả năng thanh khoản càng thấp
Trang 36Chỉ số chứng khoán thanh khoản H6
Chỉ số H6 phản ánh tỷ lệ nắm giữ các chứng khoán có thể dễ dàng chuyển đổi thành tiền mặt, đáp ứng nhu cầu thanh khoản trên tổng tài sản “Có” của ngân hàng Tỷ lệ này càng cao, trạng thái thanh khoản của ngân hàng càng tốt Kết quả tính toán cho thấy, các ngân hàng nắm giữ chứng khoán với
tỷ lệ
Trang 39Chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD H7
H7 = Tiền gửi và cho vay TCTD/Tiền gửi và vay từ TCTD
Những nhận định khi phân tích 2 chỉ số H4 và H5 sẽ được minh chứng thêm khi xét chỉ số H7(chỉ số trạng thái ròng đối với các TCTD)
Qua số liệu tính toán trên, ngân hàng có chỉ số H7 nhỏ hơn 1, nghĩa là các ngân hàng này đã đi vay nhiều hơn gửi lại đối với TCTD khác
Trang 42Chỉ Số H8
H8 = (tiền mặt+tiền gửi tại các TCTD)/tiền gửi khách hàng
Qua số liệu tính toán, trừ NH Gia Định có mức tiền gửi khá cao (trung bình 3 năm vào khoảng hơn 140%) còn các NH còn lại thì mức này khá thấp(trung bình 3 năm dưới 50%)
Trang 45PHẦN 3 GIẢI PHÁP
Trang 47Nâng cao vị thế của NHNN, đảm bảo NHNN là NHTW thực
sự, độc lập tự chủ trong xây dựng và điều hành chính sách tiền tệ
Đổi mới cơ cấu tổ chức của NHNN từ trung ương xuống các chi nhánh
Điều hành chính sách tiền tệ theo nguyên tắc thận trọng, linh hoạt và hiệu quả.
Xây dựng hệ thống giám sát Ngân hàng hiện đại và hiệu quảKiểm soát việc thành lập ngân hàng thương mại
.
Đối với NHNN
Trang 48Cải cách và phát triển hệ thống các NHTM theo hướng đa
năng, hiện đại, đa dạng về sở hữu và loại hình tổ chức
Tăng cường năng lực thể chế thông qua cơ cấu lại tổ chức và hoạt động
Tăng cường năng lực tài chính, đảm bảo các NHTM có đủ
nguồn vốn để tiếp tục tăng vốn điều lệ
Tuân thủ các quy định của các Hiệp định song phương với các nước và quy định của WTO về mở cửa thị trường dịch vụ NH
Đối với các NHTM
Mục tiêu và định hướng phát triển Ngân hàng trong thời gian tới
Trang 49Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh khoản
khoản
Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh
khoản
Trang 50Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh khoản
Nhóm Các Ngân Hàng Nhỏ
* Đối với NHNN
Ngân hàng nhà nước vẫn cần hỗ trợ thanh khoản
cho các NHTM thông qua các công cụ điều hành chính sách tiền tệ Đối với các NHTM nhỏ không
đủ giấy tờ có giá hoặc không có khả năng cạnh tranh trên thị trường mở thì Ngân hàng Nhà nước hỗ trợ thông qua công cụ tái cấp vốn.
Trang 51* Đối với các NHTM
cho phù hợp.
chỉnh cơ cấu cho vay vào các lĩnh vực nhạy cảm
và rủi ro nhiều như chứng khoán, bất động sản
và tiêu dùng.
Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh khoản
Trang 52Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh khoản
suất.
Trang 53Biện pháp nâng cao hiệu quả rủi ro thanh khoản