tiểu luận môi trường kinh doanh so sánh chiến lược marketing nội địa và quốc tế

Sự đa dạng của thị trường: thị hiếu, chất lượng sản phẩm, thuế và thái độ vay nợ trong tiêu dùng.. VD: thị trường Nhật Bản đã được bảo vệ từ cạnh tranh nước ngoài Matsushita định giá

Chiến lược marketing

GVHD: TS Đinh Công Khải

Thực hiện: Nhóm 1

Thị trường nội địa và quốc tế

Chiến lược marketing

Nhu cầu người tiêu dùng

Tiêu chuẩn sản phẩm quốc gia

Điều chỉnh thấp Điều chỉnh trung bình Điều chỉnh cao

- Hệ thống phân phối hàng tiêu dùng

-Giáo dục

Khác biệt văn hóa:

cơ cấu xã hội, ngôn

ngữ, tôn giáo,…

Sản phẩm

- Các nước Hồi giáo không tiêu thụ thịt giăm bông  không nên bán những sản phẩm có thịt giăm bông.

- Trung Quốc không thích sữa tươi  không

thích mùi vị pho mát

Sự tác động của

truyền thống Điều chỉnh hương vị, nguyên vật liệu,

kích thước, mùi… cho phù hợp.

Điều kiện kinh tế:

Nước phát triển: Sản phẩm

bên cạnh độ bền còn phải có thêm nhưng tính năng bổ sung thể hiện thị hiếu và sở thích.

Marketing

nội địa

Giá

Định giá dựa trên chi phí, đối thủ cạnh

tranh hoặc mục tiêu của DN: giải quyết hàng tồn kho, tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa thị phần hay dẫn đầu về chất lượng…

Thống nhất một mức giá

Sự đa dạng của thị trường: thị hiếu, chất lượng

sản phẩm, thuế và thái độ vay nợ trong tiêu dùng.

Sự biến động của tỷ giá hối đoái.

Áp lực leo thang về giá khi phân phối qua

hệ thống trung gian.

Chiến lược giá

cạnh tranh

Ví dụ: Các công ty sản xuất ô tô từ lâu đã thực hành phân biệt giá ở châu Âu

Ford Escort được bán ở Bỉ rẻ hơn ở Đức  các đại lý mua xe ở Bỉ và chở đến Đức bán  Ford không thể dùng phân biệt giá cho 2 thị trường này Tuy nhiên, ở Anh loại xe này vẫn được bán với giá cao hơn ở Bỉ vì ở Anh lái xe bên tay trái  vị trí tay lái và ổ đĩa sẽ khác với các nước lái xe bên tay phải  Ford vẫn giữ được các thị trường riêng biệt.

- Ấn Độ là nước có thu nhập thấp, họ xem máy vi tính là xa xỉ phẩm trong khi Mỹ lại xem đó là sản phẩm thiết yếu  giá bán tại 2 thị trương sẽ khác nhau.

Chiến lược giá

Chiến lược giá

Giá chiến

lược

Nhiều mức giá: Giá cạnh tranh trong một thị trường có

thể tạo ra phản ứng cạnh tranh từ các đối thủ trong một thị

trường khác VD: Năm 1997, Fuji giảm giá 50% đối với

cuộn phim 35mm tại Mỹ  nhu cầu Fuji tăng 28%; xuất khẩu Kodak giảm 11% Kodak giảm giá tại Nhật Bản – thị trường lớn nhất của Fuji Fuji ngừng giảm giá tại Mỹ.

Giá trục lợi: nhằm đuổi ĐTCT ra khỏi thị trường VD: thị

trường Nhật Bản đã được bảo vệ từ cạnh tranh nước ngoài

Matsushita định giá bán cao  LN cao tại Nhật và họ dùng

LN này bù đắp cho thị trường Mỹ (tại Mỹ họ định giá thấp hơn các ĐTCT)  Matsushita trở thành công ty sản xuất TV lớn thứ 2 thế giới

1 Chiến lược phân phối

Các hệ thống phân phối khác biệt nhau tại từng quốc gia: 4 khác biệt chính:

• Bán lẻ tập trung

• Chiều dài kênh

• Kênh độc quyền

• Chất lượng kênh

1 Chiến lược truyền thông

• Chiến lược đẩy

• Chiến lược kéo

• Kết hợp tối ưu giữa kéo và đẩy

Yếu tố quyết định lựa chọn chiến lược nào dựa vào: loại sản phẩm, người tiêu dùng, chiều dài kênh, phương tiện truyền thông sẵn có

1 Chiến lược truyền thông

• Chiến lược đẩy:

 Đối với sản phẩm công nghiệp, sản phẩm mới phức tạp.

 Khi các kênh phân phối là ngắn.

 Khi CN in ấn hoặc phương tiện truyền thông điện tử khan hiếm

• Chiến lược kéo:

 Đối với hàng tiêu dùng

 Khi các kênh phân phối dài.

 Khi CN in ấn hoặc phương tiện truyền thông điện tử phổ biến

1 Chiến lược truyền thông

Rào cản quốc tế:

Hiệu quả của truyền thông quốc tế có thể hủy

hoại bởi ba biến tiềm năng quan trọng: rào cản văn hóa, ảnh hưởng hiệu ứng trong từng quốc gia, và mức độ lan truyền

Khác biệt:

Tùy từng loại sản phẩm, kênh phân phối, phương tiện truyền thông có sẵn mà lựa chọn chiến lược thích hợp từng quốc gia

1 Chiến lược truyền thông

• Rào cản văn hóa:

VD: Khi P & G đầu tiên thúc đẩy xà bông Camay tại Nhật Bản

nó đã gặp phải rắc Trong một phim quảng cáo , một người đàn ông Nhật Bản đi vào phòng tắm trong khi vợ đang tắm Người phụ nữ bắt đầu nói với chồng tất cả về xà phòng mới của cô, nhưng người chồng gợi ý rằng điều đó không vào tâm trí của mình Quảng cáo này đã được phổ biến ở châu Âu, nhưng nó thất bại ở Nhật Bản.

1 Chiến lược truyền thông

• Ảnh hưởng hiệu ứng trong từng quốc gia:

Một làn sóng "JAPAN bashing" quét Hoa Kỳ khỏi NB trong đầu những năm 1990-> Honda tạo ra các quảng cáo nhấn mạnh nội dung của những chiếc xe tại Mỹ để thể hiện công ty đã "

Mỹ hóa” như thế nào

• Mức độ lan truyền:

1 Chiến lược truyền thông

Khác biệt:

Hạn chế pháp luật:

VD: Quảng cáo dược phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng được cho phép ở Hoa Kỳ, nó bị cấm ở nhiều quốc gia tiên tiến khác

1 Chiến lược truyền thông

 Quảng cáo toàn cầu: xu hướng chung hiện nay

VD điển hình: Năm 2004, Chiến dịch Dove “Vẻ đẹp thực

sự” tung ra trên toàn cầu Năm 2005, chiến dịch tiếp tục ra mắt “Cánh chim bồ câu khổng lồ’ - chính là ý tưởng lớn của chiến dịch, là công cụ quyền lực giúp người làm truyền thông chuyên chở thông điệp “Người phụ nữ nào cũng đẹp,

1 Chiến lược truyền thông

Thay đổi thông điệp quảng cáo cho phù hợp với từng quốc gia, vùng: vì các lý do như:

• Cách sử dụng sản phẩm thì khác biệt tại từng quốc gia;

• Thông điệp quảng cáo sẽ không có ý nghĩa nếu dịch trực tiếp từ một ngôn ngữ nầy sang ngôn ngữ