Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH Minh Hồng

Trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam đã có những bước tiến đáng kể. Cụ thể Việt Nam đang được đánh giá là một trong những thị trường có hệ số đầu tư an toàn và thu hút sức đầu tư ở mức khá cao. Điều này không chỉ do tỉ lệ tăng trưởng GDP bình quân hàng năm của nước ta luôn đứng ở mức cao (trên 7%) mà còn do chúng ta đã có những chính sách thay đổi để đáp ứng cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường của thế giới.Sự đổi mới quy chế quản lý kinh tế của nước ta đã hỏi cần có một công cụ quan trọng để quản lý nền kinh tế quốc dân nói chung và quản lý doanh nghiệp nói riêng chúng ta càng cần phải giữ vai trò chủ đạo của mình trong mọi tình huống lĩnh vực kinh doanh. Phát huy ưu thế của mình không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh làm chủ được thị trường và giá cả. Gắn liền với sự phát triển của nền kinh tế là hệ thống các doanh nghiệp cũng được thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Công ty TNHH Minh Hồng ra đời cũng không phải là một ngoại lệ.

LuËn v¨n tèt nghiÖp Khoa Qu¶n lý Kinh doanh Môc lôc Lª Träng TÊn MSV:03A11992N - Líp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh LI M U Trong những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam đã có những bớc tiến đáng kể. Cụ thể Việt Nam đang đợc đánh giá là một trong những thị trờng có hệ số đầu t an toàn và thu hút sức đầu t ở mức khá cao. Điều này không chỉ do tỉ lệ tăng trởng GDP bình quân hàng năm của nớc ta luôn đứng ở mức cao (trên 7%) mà còn do chúng ta đã có những chính sách thay đổi để đáp ứng cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trờng của thế giới. S i mi quy ch qun lý kinh t ca nc ta ã hi cn có mt công c quan trng qun lý nn kinh t quc dân nói chung v qu n lý doanh nghip nói riêng chúng ta c ng c n phi gi vai trò ch o ca mình trong mi tình hung lnh vc kinh doanh. Phát huy u th ca mình không ngng nâng cao cht lng v hi u qu kinh doanh l m ch c th trng v giá c. Gắn liền với sự phát triển của nền kinh tế là hệ thống các doanh nghiệp cũng đợc thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Công ty TNHH Minh Hồng ra đời cũng không phải là một ngoại lệ. Sau thời gian thực tập tại công ty, cùng sự giúp đỡ của cán bộ các phòng ban và sự chỉ bảo của các thầy cô trong khoa Quản lý Kinh doanh đã hớng dẫn để em hoàn thành báo cáo thực tập này với những nét cơ bản về quá trình hình thành và phát triển, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây. Bằng những kiến thức đã thu lợm đợc trong suốt 4 năm học, Đặc biệt đợc sự hứng dẫn tận tình của thầy giáoPGS.TS: Nguyễn Mạnh Quân. Em đã chọn đề tài luận văn Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại công ty TNHH Minh Hồng. Vì kiến thức và trình độ bản thân còn hạn chế nên phơng pháp nhìn nhận và đánh giá còn nhiều thiếu sót, rất mong sự quan tâm chỉ bảo của thầy cô giáo. Em xin chân thành cảm ơn! Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Chơng I khái quát về công ty tnhh Minh hồng I. Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH Minh Hồng 1. Quá trình phát triển của công ty -Tên Công ty: Công ty TNHH Minh Hồng -Tên giao dịch quốc tế: Minh Hồng company limited. -Tên viết tắt: MH CO.LTD -Địa chỉ: Mỹ Đức - Hà Tây -Mã số Thuế: 0100765718 -Điện thoại: 034.847153 -Fax:034.849153 -Số tài khoản: 445071102812 tại Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Mỹ Đức. Công Ty Minh Hồng đợc thành lập vào ngày 10/04/2000 theo quyết định số 052922/QĐ-TCCB. Kể từ khi thành lập công ty đã là một doanh nghiệp có t cách pháp nhân, hoạch toán kinh tế độc lập. Công ty đợc quyền sử dụng con dấu riêng theo thể thức quy định của Nhà nớc, hiện đợc hoạt động quản lý kinh doanh theo quy định của Nhà nớc cộng hoà xã hội chủ Việt nam. Quá trình phát triển của doanh nghiệp có thể chia làm 2 giai đoạn: 1.1.Giai đoạn 2000 - 2003 Công ty TNHH Minh Hồng thành lập năm 2000 với vốn pháp định 1.200 triệu đồng. ây l giai on u ca quá trình phát trin công ty gp rt nhiu khó khn c v vn, lao ng, công ngh. V vn công ty phi vay rt nhiu ni; v lao ng công ty va tuyn dng, va o t o vi tng s công nhân viên ít i ban u trong công ty l 25 ng i. Hiện nay số công nhân viên trong công ty không ngừng tăng lên. 30 ngời vào năm 2002 và 35 ngời vào năm 2003. Doanh thu năm 2000 đạt 400 triệu đồng, Doanh thu năm 2001 đạt 560 triệu đồng, doanh thu năm 2002 đạt 720 triệu đồng và năm 2003 là 1000 triệu đồng (viết tắt triệu đồng Tr.đ). 1.2.Giai đoạn từ 2003 đến nay. Công ty đầu t thêm một dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại đã nâng cao năng suất lao động lên gấp 3 lần. Dây chuyền này đi vào sản xuất ổn định giúp Công ty từ chỗ khó khăn đã có lợi nhuận, mang một hớng đi mới cho Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh trong tơng lai. Do đầu t dây chuyền công nghệ hiện đại nên sản phẩm của Công ty có chất lợng cao hơn so với trớc. Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 1 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Công ty đã chủ động tìm đối tác để liên doanh, liên kết; sản phẩm của Công ty đã đợc khách hàng đánh giá cao và tín nhiệm. Sau 7 năm hình thành và phát triển Công ty TNHH Minh Hồng luôn đạt đợc những mục tiên đề ra và có tốc độ phát triển nhanh: Cụ thể nh doanh thu không ngừng tăng từ 1000 tr.đ năm 2003 nên 2.306 Tr.đ, 2.518 Tr.đ, 2.892 Tr.đ vào các năm 2004, 2005, 2006 và đang có xu hớng tăng mạnh vào các năm tiếp sau này. Thị trờng công ty cũng không ngừng đợc mở rộng trớc năm 2003 thị trờng chủ yếu là phục vụ hai tỉnh đó là Hoà Bình chủ yếu là tỉnh Hà Tây nhng đến nay con số này tăng nên 7 tỉnh miền Bắc và miền Trung. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty: Theo quyết định thành lập doanh nghiệp, Công Ty TNHH Minh Hồng là công ty TNHH hoạt động với chức năng, nhiệm vụ chủ yếu: * Chức năng của Công ty: - Sản xuất thức ăn chăn nuôi. - Chế biến các chế phẩm bổ sung thức ăn chăn nuôi. - Phân phối sản phẩm thức ăn chăn nuôi và các chế phẩm bổ sung thức ăn chăn nuôi của Công ty tới các đại lý bán buôn. * Nhiệm vụ chủ yếu: Công ty TNHH Minh Hồng là một Công ty chuyên sản xuất mặt hàng phục vụ cho chăn nuôi. Mục tiêu của Công ty là hoàn thiện và phát triển sản xuất sản phẩm của mình phục vụ cho nhu cầu chăn nuôi hiện nay. Đẩy mạnh đầu t, mở rộng sản xuất, đổi mới thiết bị, áp dụng tiến độ công nghệ mới nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động, chất lợng sản phẩm. Từng bớc mở rộng quy mô sản xuất, phát triển các kênh phân phối sản phẩm và thị trờng, quảng bá thơng hiệu để trở thành Công ty lớn và có thơng hiệu mạnh trong khu vực đồng bằng sông Hồng. Không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm để bảo vệ uy tín với khẩu hiệu chỉ có chất lợng vàng, thực hiện tốt chiến lợc sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của ngành chăn nuôi. Trong quá trình sản xuất kinh doanh đảm bảo an toàn cho ngời lao động, bảo vệ môi trờng tuân thủ pháp luật và thực hiện đầy đủ các quyền lợi của công nhân viên và tham gia hoạt động công ích. 3. Đặc điểm về sản phẩm, thị trờng và tiêu thụ sản phẩm. * Về sản phẩm Bảng1: số liệu một số sản phẩm của công ty Tên sản phẩm Dùng cho Loại bao Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh MH 521 Đậm đặc cho lợn nái Loại 5 kg Loại 25 kg MH600 Đậm đặc dùng cho gà vàng Loại 5 kg Loại 25 kg MH1810 Đậm đặc cho lợn thịt từ 5kg đến xuất chuồng Loại 25 kg V70 Cám viên cho vịt con Loại 25 kg V72 Cám viên cho vịt từ 2 tuần tuổi đến xuất bán Loại 25 kg VMH801 Cám viên cho gà nhỏ Loại 25 kg VMH802 Cám viên cho gà lớn Loại 25 kg MH501 Đậm đặc cho lợn thịt từ 5kg đến xuất chuồng - Loại 5 kg - Loại 25 kg Có thể nói trên thị trờng có hai loại sản phẩm chính đó là t liệu sản xuất và t liệu tiêu dùng. Qua tìm hiểu quá trình sản xuất của Công ty TNHH Minh Hồng từ khâu đầu vào đến đầu ra ta có thể nhận thấy sản phẩm của Công ty là sản phẩm dùng cho chăn nuôi. cơ cấu sản phẩm thể hiện qua bảng Về thị tr ờng, Về tiêu thụ sản phẩm Bảng 2: Sản lợng những năm gần đây: Đơn vị tính :Tấn Tỉnh 2004 2005 2006 Hà Tây 200 450 450 Hoà Bình 140 350 250 Hng Yên 200 150 Hà Nam 200 Thanh Hoá 200 350 Bắc Ninh 100 Nam Định 200 250 Do sản phẩm của Công ty Minh Hồng phục vụ thị trờng chính là thị trờng chăn nuôi trong nớc. Những đối tợng tiêu dùng tuyệt đối của Công ty thờng là Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh các đại lý, các đại lý bán buôn và, các trang trại chăn nuôi có quy mô lớn đặt hàng. Trong cơ chế mới Công ty TNHH Minh Hồng luôn quan niệm sản xuất tốt cha đủ để tồn tại và phát triển của mình, mà còn phải biết tổ chức bán hàng. Một trong những nội dung tổ chức bán hàng là mạng lới. Mạng lới bán hàng của Công ty là cầu lối giữa sản xuất với tiêu dùng. Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Sơ đồ 1: Sơ Đồ Mạng lới tiêu thụ sản phẩm của Công ty: Công ty không ngừng hoàn thiện và có chiến lợc hỗ trợ mạng lới tiêu thụ bằng các hoạt động thông tin, quảng cáo, Đặc biệt hiện giờ Công ty đã có trang web để giới thiệu sản phẩm của mình đi khắp nơi không những ở trong vùng mà còn cả ở các vùng lân cận. Chính vì vậy, làm cho hoạt động của Công ty trở nên năng động hơn và tìm đợc nhiều hợp đồng mới. Năm 2004 chỉ ký đ- ợc 89 hợp đồng nhng sang đến năm 2005, 2006 đã ký đợc hơn 100 hợp đồng với tổng trị giá lên đến hơn 3 tỷ đồng nhng trong đó có nhiều hợp đồng có giá trị thấp. Cụ thể nh các dự án cấp thức ăn gia súc cho dự án phát triển dàn gia súc các huyện miền núi của Hoà Bình, các huyện vùng sâu Thanh Hoá, các hợp đồng với các trang trại lớn. Sản phẩm của Công ty tiêu thụ giảm . Tuy nhiên Công ty đã tiến hành cải tiến nhiều mẫu mã sản phẩm chất lợng sản phẩm nhng do ngành công nghiệp này phát triển và có sự cạnh tranh gay gắt, thêm vào đó là những Công ty liên doanh trong nớc và nớc ngoài sản xuất cùng kinh doanh mặt hàng này, hơn nữa là những loại thức ăn chăn nuôi đợc nhập vào tràn lan tất cả đã gây khó cho việc sản xuất của Công ty, trong khi đó lợng sản phẩm tồn đọng trong Công ty rất lớn, giá đầu ra không tăng, lên sản xuất và tiêu thụ rất khó khăn. Vì vậy mà công ty đã phải tăng cờng cải tiến, nâng cao chất lợng sản phẩm và hạ giá thành sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trờng. II. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Minh hồng trong những năm gần đây: Bảng 3: Một số chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Nhà sản xuất Đại lý Ng ời bán lẻ Ng ời tiêu dùng Ng ời bán buôn Ng ời bán lẻ Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh STT Năm Chỉ Tiêu Đơn Vị Tính Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 So sánh tăng, giảm Năm 2005/2004 So sánh tăng, giảm Năm 2006/2005 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 1 Tổng doanh thu Tr.đ 2.306 2.518 2.892 212 9,19 374 14,85 2 Tổng số công nhân viên Tr.đ 46 53 70 7 15.2 17 32.1 3 Tổng số vốn KD Tr.đ 5.542 5.827 6.212 285 4,66 385 6,61 3a. Vốn cố định Tr.đ 3954 4053 4158 99 2,50 105 9,97 3b. Vốn lu động Tr.đ 1588 1774 2054 186 11,71 280 15,78 4 Lợi nhuận Tr.đ 315 340 420 25 7,9 80 23,5 5 Nộp NSNN Tr.đ 127 142 175 15 11,8 33 23,24 6 Thu nhập bình quân Tr.đ 0,8 0,9 1,05 0,1 12,5 0,15 14,28 7 Tỷ suất LN/doanh thu (4/1) % 13,66 13,50 14.52 - 0,16 - 1,02 7,55 8 Tỷ suất LN/vốn KD (4/3) % 5,68 5,83 6,76 0,15 2,64 0,93 15,95 9 Vòng quay VLĐ (1/3b) Vòng 1,28 1,42 1,41 0,14 10,94 - 0,01 - Từ bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2004-2006 cho thấy: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cụ thể: 1. Các chỉ số về khả năng hoạt động, sức sản xuất. + Tổng doanh thu và vốn kinh doanh: có xu hớng tăng, kết quả doanh thu năm 2005 tăng 212 triệu đồng tơng đơng với 9,19% so với năm 2004, năm 2006 đạt 2.892 triệu đồng tăng 14,85% so với năm 2005 tơng ứng với khoảng 374 triệu đồng. Đây là những tín hiệu đáng mừng đối với công ty. Với lợng doanh thu tăng nh trên thì tất nhiên hàng năm công ty cũng phải tăng thêm l- ợng vốn kinh doanh, nhng ở đây chúng ta có thể thấy tốc độ tăng của vốn kinh doanh nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu hàng năm. Năm 2005 so với 2004 vốn kinh doanh tăng 5,68% so với doanh thu tăng 9,19% và năm 2006 so với 2005 lợng vốn chỉ tăng 6,61% trong khi tốc độ doanh thu tăng 14,85%. Điều này cho thấy công ty đã đầu t đúng hớng và quản lý các nguồn lực hiệu quả. + Vòng quay vốn lu động : nhìn vào bảng số liệu có thể thấy đợc tốc độ vòng quay của vốn lu động có xu hớng tăng. Cụ thể năm 2004 đến năm 2005 số vòng quay tăng từ 1,28 vòng lên đến 1,42 vòng và tới năm 2006 số vòng quay giữ ở mức 1,41 vòng. Điều này là do công ty đã có nhiều thay đổi tích cực trong công tác quản lý vật t, quản lý sản xuất và bán hàng. + V lực lợng lao động: lao động của công ty cũng ngày một tăng, năm sau cao hơn năm trớc. Năm 2005 so với năm 2004 tổng số lao động của công ty tăng thêm 7 ngời tơng đơng với 12,5%, năm 2006 so với năm 2005 tổng số lao động của công ty tăng thêm 17 ngời tơng đơng với 32,1% . Nguyên nhân Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh ca vic tng s lao ng trong nm 2005 v n m 2006 l do tuy n thêm ngi v o l m cùng nhóm trong b phn sn xut v v o b phn vn phòng áp ng c nhu cu v lao ng trong công ty. + Thu nhập bình quân của 1 ngời lao động: sự gia tăng của lực lợng lao động trong Công ty và mức lơng bình quân của một nhân viên trong công ty không ngừng tăng. Năm 2004 lơng bình quân của 1 lao ng là 800 nghìn đồng, năm 2005 là 900 nghìn đồng, năm 2006 là 1050 nghìn đồng. Tc tng lng bình quân năm 2005 so với năm 2004 lơng bình quân tăng 100 nghìn đồng hay 12,5%, năm 2006 so với năm 2005 lơng bình quân tăng 150 nghìn đồng hay tăng 14,28% nh vậy lơng của công nhân viên trong công ty cũng luôn tăng lên đáng kể để họ đáp ứng đợc với sự gia tăng về giá cả tiêu dùng và đời sống xã hội. + Nộp ngân sách Nhà nớc: là công ty hoạt động kinh doanh, nên đòi hỏi Công ty phải thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với Nhà nớc là có quyền đợc phép kinh doanh đúng với ngành nghề kinh doanh không trái với pháp luật đã đăng ký với Nhà nớc và có nghĩa vụ là kê khai thuế và đóng thuế đầy đủ với cơ quan Thuế của Nhà nớc. Năm 2004 nộp ngân sách Nhà nớc 127 triệu đồng, năm 2005 nộp ngân sách 142 triệu đồng tăng 15 triệu đồng tơng ứng với khoảng 11,8% so với năm 2004, năm 2006 nộp ngân sách 175 triệu đồng tăng 33 triệu đồng tơng ứng với 23,24% với năm 2005. Số nộp vào ngân sách của công ty cho Nhà nớc ngày một gia tăng nên ta thấy công ty làm ăn đạt kết quả. 2. Các chỉ số về khả năng sinh lời. + Lợi nhuận: lợi nhuận năm 2004 là 315 triệu đồng, năm 2005 là 340 triệu đồng, năm 2006 là 375 triệu đồng tơng ứng với tộc độ tăng lợi nhuận năm 2005 tăng so với năm 2004 là 7,9% và năm 2006 so với năm 2005 lợi nhuận tăng 23,5%. Và nguồn lợi nhuận hàng năm của công ty đợc sử dụng để tái đầu t hiệu quả thì lợng doanh thu của công ty không chỉ dừng lại ở những con số này. + Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu: phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Qua bảng số liệu trên ta thấy tỷ suất lợi nhuận/doanh thu năm 2004 là 13,66%, năm 2005 là 13,50% giảm 0,16% so với năm 2004 và năm 2006 là 14,52% tăng 1,02% so với năm 2005. Qua tỷ suất hiệu quả sản xuất kinh doanh: lợi nhuận sau thuế/doanh thu thì tỷ suất này cho biết năm 2004 để tạo ra 1 đồng doanh thu thì đem lại 0,1366 đồng lợi Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh nhuận cho doanh nghiệp, năm 2005 để tạo 1 đồng doanh thu thì đem lại 0,1350 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp, và năm 2006 để tạo ra 1 đồng doanh thu thì đem lại 0,1452 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. + Tỷ suất lợi nhuận trên vốn kinh doanh: cũng phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Qua bảng số liệu 3 ta thấy tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh năm 2004 là 5,68%, năm 2005 là 5,83% tăng 0,15% so với năm 2004 và năm 2006 là 6,76% tăng 0,93% so với năm 2005. Qua tỷ suất hiệu quả sản xuất kinh doanh: lợi nhuận/vốn kinh doanh thì tỷ suất này cho biết năm 2004 một đồng vốn kinh doanh tạo ra 0,0568 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp, năm 2005 một đồng vốn kinh doanh tạo ra 0,0583 đồng lợi nhuận, và năm 2006 một đồng doanh thu thì đem lại 0,0676 đồng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Qua nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Minh Hồng ta thấy Công ty đợc thành lập vào năm 2000 nhng đã có những bớc đi vững chắc an toàn,bởi Công ty đã rút ra đợc các bài học thời bao cấp, sớm hoà nhập với nền kinh tế thị trờng. Công ty đã biết cải tiến đội ngũ lao động quản lý, có nghĩa là tổ chức đổi mới cơ chế quản lý nhằm khai thác triệt để khả năng của Công ty để tiến hành sản xuất kinh có hiệu quả là rất cần thiết. Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 [...].. .Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Chơng II Thực trạng và công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH minh hồng I Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Minh Hồng 1 Bộ máy quản lý và hoạt động của các bộ phận chức năng Công ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Công ty đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng bộ máy gọn nhẹ, quản lý theo chế độ một thủ... cho cụng ty mt i ng cỏn b cụng nhõn viờn cú nng lc, trỡnh ỏp ng cho yờu cu ca cụng vic III một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công tyTNHH Minh Hồng Phần trên là một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Minh Hồng Sau đây em xin nêu ra một số ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty + Lãnh đạo Công ty phải là... cho cán bộ quản lý khó tập trung trong công việc Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Chơng III giải pháp và Một ý kiến nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Minh hồng I Yêu cầu của sự hoàn thiện - Bộ máy quản lý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm bảo thực hiện các chức năng, nhiệm vụ có hiệu quả - Cơ cấu bộ máy đầy... bộ phận trong bộ máy quản lý của Công ty Tổ chức Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh không có ý nghĩa về số lợng mà có ý nghĩa về chất lợng, do đó phải cải tiến tổ chức hoàn thiện lại bộ máy quản lý của Công ty, không nhất thiết phải đòi hỏi chi phí thêm các thiết bị và sức lao động tránh lãng phí Mối quan hệ giữa các đơn vị: Qua sơ đồ tổ chức của Công ty, ... hiện tốt quản lý và tổ chức lao động trong Công ty sẽ đi đến thành công Mục đích của quản lý và tổ chức lao động trong Công ty là kết hợp chặt chẽ sức lao động, công cụ lao động và đối tợng lao động nhằm đảm bảo tăng hiệu quả hoạt động của Công ty Điều rễ nhận thấy là mặc dù các yếu tố đều đảm bảo tốt nhng yếu tố lao động không tốt thì chắc chắn không có hiệu quả Công ty TNHH Minh hồng là Công ty sản... bồi dỡng cán bộ đúng chuyên môn, sở trờng - Tăng cờng mối quan hệ với các đơn vị ngoài Công ty - Hoàn thiện thêm việc xây dựng chức trách cho từng cán bộ công nhân viên đảm bảo tốt mọi nhiệm vụ đợc giao Việc sắp xếp bố trí phải có căn cứ khoa học, và thực tiễn, thận trọng không ồ ạt nhng phải đồng bộ, thống nhất và dứt khoát II giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty 1.Cỏc bin... tiến hành công tác này, đôn đốc, kiểm tra các bộ phận, cán bộ quản lý và lãnh đạo Công ty phải có trách nhiệm trong quá trình thực hiện + Phải làm rõ cho cán bộ công nhân viên trong Công ty hiểu ý nghĩa của việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý và đợc sự đồng tình ủng hộ của từng cá nhân, tập thể lao động, thu hút họ tham gia vào công tác quản lý Đây là yếu tố rất quan trọng quyết định sự thành công Bởi... lợng công nhân kỹ thuật,lái xe ,bảo vệ chiếm 72,87% Qua tình hình trên ta thấy công nhân chiếm 72,87% là lớn sở dĩ nh vậy là do Công ty sản xuất thức ăn chăn nuôi nên số công nhân chiếm tỉ lệ cao Còn trình độ ĐH- CĐ chiếm tỉ lệ không cao, trình độ trung cấp không thay đổi II Đánh giá thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Minh Hồng 1 Những thành tựu đạt đợc: Cơ cấu tổ chức của Công. .. giữa các đơn vị: Qua sơ đồ tổ chức của Công ty, ta thấy cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Minh Hng thiết lập theo kiểu cơ cấu trực tuyến, Giám đốc Công ty đợc hai phó Giám đốc tham mu về từng chức năng trớc khi ra quyết định Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm và toàn quyền quyết định các vấn đề có liên quan trong toàn nội bộ Công ty Kiểu cơ cấu tổ chức năng này có mối liên hệ chiều dọc và chiều ngang -... Qua sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty ta thấy rõ cơ cấu tổ chức đợc xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng Theo kiểu cơ cấu này Giám đốc Công ty đợc các phòng ban tham mu trớc khi ra một quyết định về các vấn đề có liên quan đến nhiệm vụ của Công ty Lê Trọng Tấn MSV:03A11992N - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh - Hệ thống điều hành sản xuất kinh doanh trong Công ty Mối quan hệ các cấp . - Lớp 837 Luận văn tốt nghiệp Khoa Quản lý Kinh doanh Chơng II Thực trạng và công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH minh hồng I. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Minh Hồng 1. Bộ máy. Bộ máy quản lý và hoạt động của các bộ phận chức năng Công ty Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. Công ty đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng bộ máy gọn nhẹ, quản lý theo. quả. Sơ đồ 2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức - Qua sơ đồ tổ chức quản lý của Công ty ta thấy rõ cơ cấu tổ chức đợc xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng. Theo kiểu cơ cấu này Giám đốc Công ty đợc các phòng