II. giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty
2.Xõy dựng tiờu chuẩn cho cỏn bộ quản lý:
Tiờu chuẩn chung của cỏn bộ quản lý gồm cú:
- Trỡnh độ văn húa chuyờn mụn: phải cú kiến thức phổ thụng, kiến thức chuyờn mụn nghiệp vụ, cú bằng cấp về ngoại ngữ, cú trỡnh độ giao tiếp xó hội.
-Trỡnh độ, năng lực lónh đạo và tổ chức quản lý: Biết sử dụng, phỏt hiện cỏn bộ cú trỡnh độ, biết sa thải kỷ luật những người lao động khụng hoàn thành nhiệm vụ, biết khen thưởng động viờn những cỏ nhõn suất sắc, Biết phỏt hiện những khõu trọng tõm trong từng thời kỳ trờn cơ sở nắm toàn diện cỏc khõu quản lý, biết giải quyết cụng việc cú hiệu quả nhanh, nhạy bộn.
-Tư cỏch đạo đức: Cỏn bộ quản lý phải là người làm gương cho nhõn viờn trong doanh nghiệp, hăng say, nhiệt tỡnh, tận tụy với cụng việc kinh doanh, cú đạo đức kinh doanh, giữ được chữ tớn với khỏch hàng, hoàn thành mọi nhiệm vụ đúng gúp với Nhà nước và cộng đồng xó hội.
-Sức khỏe và tuổi tỏc: Tuổi bắt đầu làm cỏn bộ quản lý tốt nhất là từ 35 đến 45 tuổi.
* Dựa vào tiờu chuẩn chung thỡ em cú đưa ra một số tiờu chuẩn cho cỏn bộ quản lý trong cụng ty TNHH Minh Hồng như sau:
- Giỏm đốc:
tế trở lờn.
+ Cú năng lực quản lý và kinh nghiệm tớch lũy, biết cỏch sử dụng nhõn tài. + Cú úc sỏng tạo, quan sỏt toàn diện, tự tin.
+ Cú phong cỏch của một nhà lónh đạo.
+ Cú khả năng thu hỳt đối với mọi người xung quanh. -Phú giỏm đốc:
+ cú trỡnh độ đại học chớnh quy trở lờn, cú khả năng về ngoại ngữ. + cú khả năng hợp tỏc giỳp việc cho giỏm đốc.
+ Cú đạo đức, nhiệt tỡnh với cụng việc, là tấm gương cho cỏn bộ cụng nhõn viờn noi theo.
-Cỏn bộ quản lý trong cỏc phũng ban.
+ Tựy từng phũng ban mà phải cú trỡnh độ chuyờn mụn phự hợp với lĩnh vực quản lý của mỡnh.
+ Cú đạo đức, nhiệt tỡnh với cụng việc. + Cú trỡnh độ vi tớnh thành thạo
+ Cú uy tớn với cỏc cụng nhõn viờn trong phũng ban cũng như trong cụng ty.