nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần lâm sản thịnh lộc - shinec

B GIÁO DO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI:   - SHINEC SINH VIÊN THC HI MÃ SINH VIÊN : A17930 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH  NGÂN HÀNG HÀ NI  2013 B GIÁO DO I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP  TÀI:   - SHINEC ng dn  Hng Sinh viên thc hin : Lê Th Minh Trà Mã sinh viên : A17930 Chuyên ngành : Tài chính  Ngân hàng HÀ NI  2013 Thang Long University Library LI C  biti các thy giáo, cô giáo i Hc bi Hng cùng các bác, cô chú và anh ch trong Công ty C phn Lâm sn Thnh Lc -  em hoàn thành khóa lun tt nghiy cô giáo ging dy t cho em rt nhiu kin thc b  thc hin khóa lun c hành trang vng chc cho s nghi Do gii hn kin thc và kh lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch da các th khóa lun cc hoàn thi Hà Ni, ngày 31 tháng 10 nm 2013 Sinh viên  MC LC LI M U  LÝ LUN V VNG VÀ HIU QU S DNG VNG CA DOANH NGHIP 1 1.1. Vng trong doanh nghip 1 1.1.1. Khái nim ca vng trong doanh nghip 1 1.1.2.Phân loi vng trong doanh nghip 2 1.1.3. Vai trò ca vi vi hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip 6 1.1.4. Kt cu vng và các nhân t n kt cu vng 6 1.1.5. nh nhu cu vng 7 1.2. Ni dung qun lý vng trong doanh nghip 9  9 1.2.2. Qun lý vn bng tin 10 1.2.3. Qun lý các khon phi thu 12 1.2.4. Qun lý hàng tn kho 14 1.3. Các ch u qu s dng vng trong doanh nghip 17  17 1.3.2. Các ch ng hp hiu qu s dng vng trong doanh nghip 17  . 21 1.4. Nhng nhân t n hiu qu s dng vng trong doanh nghip 24 1.4.1. Nhân t khách quan 24 1.4.2. Nhân t ch quan 25 1.5. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vng trong doanh nghip 25 1.5.1. S cn thi 25 1.5.2. K hoch hóa vng 26 1.5.3. T chc qun lý vng 27 1.5.4. Áp dng tin b khoa ht vào sn xut 27 ng bc c qun lý Công ty 28  28 C TRNG HIU QU S DNG VNG TI 29 CÔNG TY C PHN LÂM SN THNH LC - SHINEC 29 2.1. Tng quan v Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 29 Thang Long University Library 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 29 u t chc ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc - Shinec 30  31 2.2. Thc trng hong sn xut kinh doanh ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 32 2.2.1. Tình hình tài sn  ngun vn 32 2.2.2. Tình hình hong sn xut kinh doanh ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 37 2.3. Thc trng s dng vng và hiu qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 40 2.3.1. Chính sách qun lý tài sn  ngun vn 40 u vng ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 41 2.3.3. Các ch ng hp hiu qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 45 2.3.4. Các ch u qu s dng ca tng b phn c 49 2.3.5. Các nhân t n hiu qu s dng vng trong Công ty 55 u qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 55 2.4.1. Thun li 56 2.4.2. Nhng hn ch và nguyên nhân 57 2.4.3. Nguyên nhân 58 Kt lu 58 T S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNG TI CÔNG TY C PHN LÂM SN THNH LC  SHINEC 59 ng phát trin ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec trong thi gian ti 59 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vng ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec 60  60  61  62  66  68 Kt lu 69 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tên  CBCNV Cán b công nhân viên CP Chi phí DT Doanh thu GVHB Giá vn hàng bán HS Hiu sut HSSDTSNH Hiu sut s dng tài sn ngn hn KH Khách hàng LNST Li nhun sau thu QLDN Qun lý doanh nghip TC Tài chính TS Tài sn  Tài sn c nh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu Thang Long University Library DANH MC CÁC BNG BIU, HÌNH V TH Trang  1.1. Chính sách qun lý Vng 9  th 1.1. Mc d tr tin mt t 11  th ng hàng hóa d tr 15  th 1.3. Mc d tr kho t 15  th 1.4. Mô hình qun lý hàng tn kho ABC 16  chc ca Công ty 30  2.2 Qui trình hong kinh doanh chung 31 Bi u tài sn ca Công ty 33 Hình 2.1. Chính sách qun lý vng 41 Bi 2.2. Ch s n 2010-2012 46 Bng 2.1. Mc tit kim vng 51 Bi 2.3. Ch n kho ca Công ty 52 Bi 2.4. Ch á các khon phi thu ca Công ty 53 Bi 2.5 Ch n phi tr ca Công ty 54 Bng 3.1. T l phn mc có quan h cht ch vi doanh thu 61  63  64  65 66  67  68 LI M U  Trong nn kinh t th ng cnh tranh quyt lit, n hong sn xut kinh doanh là phn vn. Vu kin vt cht không th thic trong hot ng kinh doanh ca doanh nghip, trong vic m rng quy mô v chiu sâu và chiu rng ca mi doanh nghip. Vì vy, doanh nghip phm bo vn cho ho ng ca mình và không ngng nâng cao hiu qu s dng vn, t   nghip mi có th i nhu tn ti và phát trin. Mt trong nhng b phn quan trng ca vn kinh doanh là vng, nó là yu t bu và kt thúc cu quá trình kinh doanh. Vì vy, vng không th thiu trong các doanh nghip. Qun lý và s dng vng là mt trong nhng ni dung qun lý tài chính quan tri vi các doanh nghip trong nn kinh t th ng. Song không phi doanh nghi dng vng hiu qu. c bit là u kin nn kinh t c ta hin nay các doanh nghiình trng thiu vn, vic vay vn gp nhi  nhu cu kinh doanh. Do vy các doanh nghip mun tn ti và phát tri     th ng này thì mt trong nhng vic phi làm là nâng cao hiu qu qun lý và s dng vng. V này không còn là m  t ra câu hi cho các doanh nghip và i quan tâm ti hong kinh doanh và nó quynh ti s sng còn ca doanh nghip. Nhn thc tm quan trng ca vng trong s tn ti và phát trin ca doanh nghip cùng vi nhng kin thc  c trong thi gian hc tp, nghiên cu ti hthi gian thc tp ti công ty c phn lâm sn Thnh Lc   Nâng cao hiu qu s dng v ng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec tài khóa lun tt nghip. Mu: - Lý lun v vng và hiu qu s dng v ca Công ty - Thc trng s dng vng - Gii pháp nâng cao hiu qu s dng vn ng 2. ng và phm vi nghiên cu ng nghiên cu: Hiu qu s dng vng ca doanh nghip. Phm vi nghiên cu: Thc trng qun lý và s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  n 2010  2012 nht s bin pháp ch yu nhm nâng cao hiu qu s dng vng ti Công ty. Thang Long University Library 3.    cu:  háp so sánh,      chiu ngang, phân tích theo chiu d l   giá và kt lun t  là các s lic cung cp và thc trng tình hình hong ctoàn ngành. 4. Kt cu khóa lun Ngoài m u và kt lun khóa lun g :  lý lun v vng và hiu qu s dng vng ca Doanh nghip c trng hiu qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc - Shinec t s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc - Shinec     1  LÝ LUN V VNG VÀ HIU QU S DNG VNG CA DOANH NGHIP 1.1.Vng trong doanh nghip 1.1.1. Khái nim m ca vng trong doanh nghip Khái nim     -    -  lu  -     -     Nu vn c nh là mt b phn ca v hình thành các tài sn c nh, là biu hin bng tin ca vn c nh thì vng là mt b phn v hình thành tài sng, là biu hin bng tin ca tài sng. ng là nhng tài sn ngn hn n hn ca doanh nghip  m bo cho sn xung liên tc. Vng ng xuyên luân chuyn trong quá trình sn xut kinh doanh[1, tr.155] Vng là mt yu t quan trng gn lin vi toàn b quá trình sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Qua mt chu k sn xut kinh doanh, vng chuyn hóa thành nhiu hình u tiên, khi tham gia vào quá trình sn xut, vng th hin Thang Long University Library [...]... phí; Nâng cao hi u su t s d ng t ng tài s n; y tài chính Nâng cao hi u qu u v n h p lý +T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA) T su t sinh l i trên t ng tài s t ch s th hi gi a m c sinh l i c a m t công ty so v i tài s n c a nó ROA s cho ta bi t hi u qu c a công ty trong vi c s d ng tài s ki m l i Công th Ch tiêu này cho bi t trong m t k ng tài s n s t o ra bao ng thu nh p, ch tiêu này càng cao ch... vào công tác qu n lý và s d ng v ng N u doanh nghi m b ng v ng k p th i cho quá trình s n xu t kinh doanh thì quá trình này s b n, n vi c quay vòng v n c l i, n u doanh 25 Thang Long University Library nghi ng qu n lý, nâng cao hi u qu s d ng v ng s làm cho v n quay vòng nhanh, ch c nhi u l i nhu n - ng xuyên nâng cao hi u qu s d ng v ng s góp ph n nâng cao hi u qu s n xu i nhu n cho doanh nghi p - Vi... ng trong doanh nghi p + 24 + + + + + 1.5 M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng trong doanh nghi p 1.5.1 S c n thi t Dù là lo i hình doanh nghi p nào thì vi c nâng cao hi u qu s d ng v ng bao gi t bi n pháp quan tr ng giúp các doanh nghi cm c tiêu l i nhu n và nâng cao hi u qu s n xu u này xu t phát t nh ng lý do sau - Nâng cao hi u qu s d ng v m b o cho ho ng s n xu t kinh doanh di ng... chuy n trong quá trình kinh doanh Bao g m: 2 -Kho n m c ti n g m: ti n có t i qu , ti n g i ngân hàng, ti n và ch ng khoán thanh kho n cao Vi c tách riêng kho n m c này giúp cho doanh nghi p d dàng theo dõi kh linh ho v ng -Các kho a mìn m b o kh ng th i có nh ng bi n pháp a nâng cao kh ic av n n h n bao g m ch ng khoán ng n h n, góp v n kinh doanh ng n h n -Các kho n ph i thu: th c ch t c a vi c qu... ti n b khoa h c k thu t vào s n xu t s m b o s n xu t ra nh ng s n ph m có ch ng cao, t cao, giá thành h i vi c th i gian c a khâu s n xu t s c rút ng n M t khác, v i hi u qu nâng cao trong s n xu t s ng tích c n khâu d tr ng s n ph m cao, giá thành h s góp ph n m b o cho doanh nghi p tiêu th m th 27 Thang Long University Library ... kinh doanh cao hay th Thông qua phân tích ch tiêu t luân chuy n, nâng cao hi u qu s d ng v + Vòng quay v n Vòng quay v n ng ng Vòng quay v n nh theo công th c sau: ng = Doanh thu thu n T ng tài s ng tiêu nói lên s l n quay (vòng quay) c a v ng trong m t th i k nh ng là m ch u qu s d ng v ng trên m i quan h so sánh gi a k t qu s n xu t (t ng doanh thu thu n) và s v n 21 Thang Long University Library... University Library t u ki n v n chuy ng hàng hóa d tr t i th ng d tr t hàng ng d tr thêm vào Mô hình qu n lý hàng t n kho ABC n lý hàng t n kho d áp d ng m khác nhau v cao th p khác nhau iv c chia thành ba nhóm chính: qu n lý - Nhóm A: bao g m nh ng hàng hóa có giá tr hàng n t ng ch chi m kho m 50% so v i t ng giá tr ng hàng t n kho - Nhóm B: bao g m nh ng hàng hóa có giá tr t ng ch chi m kho - Nhóm... doanh nghi n ch s h u ph c v cho m Có th nói, bên c nh các h s giúp nhà n xu t kinh doanh ng v n b ct ng l m t ch s y v kh t công ty có th sinh l Thông qua mô hình Dupont, ta th y ROE ph thu c vào ba nhân t : - T su t l i nhu n biên: Ph n ánh công tác chi phí c a doanh nghi p - Hi u su t s d ng t ng tài s n: M s d ng tài s n cho ho ng s n xu t kinh doanh y tài chính: Trung bình m ch s h u ng tài s n... ho c h n ch v m t ch ng trong công tác qu n lý, s d ng v ng c a t ng doanh nghi p Có nhi u nhân t nk tc uc av ng, tuy nhiên có th chia làm ba nhóm nhân t ch y - Các nhân t v m t s n xu t: Quy trình công ngh , quy mô s n xu dài c a chu trình s n xu t ch c quá trình s n xu t; kh t li u ph c 6 v cho quá trình s n xu t; tay ngh , cán b công nhân viên (tay ngh thành th o thì t cao, ti t ki m nguyên v t li... s n ph m và tiêu th c nhi ng ngh a v i vi c doanh nghi p nâng cao t c luân chuy n v Hi u qu s d ng ng ( s vòng quay v ng trong m a doanh nghi p là tiêu chí ph n ánh k t qu ho ng c th hi n b ng m i quan h so sánh gi a k t qu kinh doanh v i s mà doanh nghi ng s n xu t kinh doanh K t qu c càng cao so v i chi phí b ra thì hi u qu s d ng v n càng cao [6,tr.160] 1.3.2 Các ch nghi p t ng h p hi u qu s d ng . vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc - Shinec t s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vng ti Công ty C phn lâm sn Thnh Lc - Shinec    . S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNG TI CÔNG TY C PHN LÂM SN THNH LC  SHINEC 59 ng phát trin ca Công ty C phn lâm sn Thnh Lc  Shinec trong thi. qun lý Công ty 28  28 C TRNG HIU QU S DNG VNG TI 29 CÔNG TY C PHN LÂM SN THNH LC - SHINEC 29 2.1. Tng quan v Công ty C phn lâm sn Thnh