Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
1,76 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO o0o TÀI: H 2014 MÃ SINH VIÊN : A18009 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH B GIÁO DC VÀ ÀO TO o0o TÀI: N 2014 Giáo viên hu d :Th.s Lê Th Hà Thu Sinh viên th hi Thanh Hà Mã sinh viên : A18009 Chuyên ngành : Tài chính Thang Long University Library L Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip này là do t bn thân thc hin có s h tr t giáo viên hng dn và không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun là có ngun gc và đc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam đoan này! Hà N tháng Sinh viên Thanh Hà LI C Vi tình cm chân thành, em xin bày t lòng bit n ti các thy giáo, cô giáo trng i Hc Thng Long, đc bit là Cô giáo Th.s Lê Th Hà Thu cùng các bác, cô chú và anh ch trong Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan đã tn tình giúp đ em hoàn thành khóa lun tt nghip này. Em cng xin cm n các thy cô giáo ging dy trong nhà trng đã truyn đt cho em rt nhiu kin thc b ích đ thc hin khóa lun cng nh có đc hành trang vng chc cho s nghip trong tng lai. Em cng xin gi li cm n ti đn v thc tp, đc bit là các anh ch trong phòng Tài chính- K toán đã nhit tình giúp đ em trong vic cung cp và cp nht s liu, thông tin ca đn v trong sut thi gian thc hin khóa lun. Cui cùng, em chân thành cm n gia đình và bn bè đã đng viên, to điu kin đ em có th hoàn thành khóa lun mt cách tt nht. Do gii hn kin thc và kh nng lý lun ca bn thân còn nhiu thiu sót và hn ch, kính mong s ch dn và đóng góp ca các thy cô giáo đ khóa lun ca em đc hoàn thin hn. Em xin chân thành c Thang Long University Library MC LC 1.1. Tng quan v vng 1 1.1.1. Khái nim và đc đim vn lu đng 1 1.1.2. Vai trò ca vn lu đng 2 1.1.3. Phân loi vn lu đng 3 1.1.4. Kt cu vn lu đng 6 1.1.4.1. Kt cu vn lu đng 6 1.1.4.2. Các nhân t nh hng đn kt cu vn lu đng: 7 1.1.5. Nhu cu vn lu đng và các phng pháp xác đnh nhu cu vn lu đng . 7 1.1.5.1. Nhu cu vn lu đng 7 1.2. Hiu qu s dng vng 9 1.2.1. Khái nim v hiu qu s dng vn lu đng 10 1.2.2. S cn thit ca vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng. 12 1.2.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng vn lu đng 13 1.2.4. Các nhân t nh hng ti hiu qu s dng vn lu đng 21 C TRNG HIU QU S DNG VNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HI VÀ XÂY DNG HOÀNG LAN 26 2.1. Khái quát v Công ty Trách nhim hu hi và Xây dng Hoàng Lan 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 26 2.1.2. S đ b máy t chc và qun lý ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 27 2.1.3. Chc nng, nhim v ca tng phòng ban 28 2.1.4. Ngành ngh kinh doanh chính ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 29 2.2. Thc trng hong sn xut kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn i và xây dng Hoàng Lan 29 2.2.1. Tình hình kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn thng mi và xây dng Hoàng Lan 29 2.2.2. Khái quát tình hình tài sn và ngun vn ca công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hòang Lan 34 2.3. Thc trng hiu qu s dng vng ti Công ty Trách nhim hu hn i và Xây dng Hoàng Lan 40 2.3.1. Các ch tiêu tng quát 40 2.3.2. Các ch tiêu phn ánh tc đ luân chuyn ca vn lu đng 42 2.3.3. Các ch tiêu đánh giá hiu qu s dng tng thành phn ca vn lu đng . 43 2.3.4. Các ch tiêu v kh nng thanh toán 49 2.3.5. Các ch tiêu đánh giá kh nng đm bo ngun vn kinh doanh ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 51 hiu qu s dng v ng ti Công ty Trách nhim hu hi và Xây dng Hoàng Lan 52 2.4.1. Nhng kt qu đt đc 52 2.4.2. Hn ch và nguyên nhân 53 T S GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU S DNG VNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HI VÀ XÂY DNG HOÀNG LAN. 55 3.1.1. Mc tiêu tng quát 55 3.1.2. Mc tiêu và phng hng hot đng trc mt 56 3.2. Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vng ti Công ty Trách nhim hu hi và Xây dng Hoàng Lan 56 3.2.1. K hoch hóa vn lu đng 56 3.2.2. T chc qun lý vn lu đng có k hoch và khoa hc 59 3.2.3. Các bin pháp khác 59 3.2.4. Mt s ý kin nhm thc hin tt các bin pháp nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 61 Thang Long University Library DANH MC BNG BIU, S , BIU Bng 2.1. Báo cáo kt qu kinh doanh ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Hoàng Lan giai đon 2011-2013 30 Bng 2.2. Bng cân đi k toán – v tài sn ca công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hòang Lan trong giai đon 2011 – 2013 35 Bng 2.3. Bng cân đi k toán – v ngun vn ca công ty TNHH Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 38 Bng 2.4. Các ch tiêu tng quát v hiu qu s dng vn lu đng giai đon 2011- 2013 41 Bng 2.5. Ch tiêu h s đm nhim vn lu đng giai đon 2011-2013 42 Bng 2.6. Ch tiêu đánh giá các khon phi thu ca công ty 43 Bng 2.7. Ch tiêu đánh giá s dng hàng tn kho ca công ty 44 Bng 2.8. Ch tiêu đánh giá các khon phi tr ca Công ty 45 Bng 2.9. C cu khon phi thu ngn hn 46 Bng 2.10. C cu hàng tn kho 46 Bng 2.11. C cu tài sn ngn hn khác 47 Bng 2.12. Các ch tiêu v kh nng thanh toán ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 49 Bng 2.13. Vn lu đng ròng ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 52 Biu đ 2.1. Thi gian quay vòng tin trung bình 48 S đ 2.1. C cu t chc ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 27 DANH MC VIT TT Kí hiu vit tt BCLCTT Báo cáo lu chuyn tin t BCTC Báo cáo tài chính CKT Cân đi k toán DN Doanh nghip DTT Doanh thu thun GVHB Giá vn hàng bán HTK Hàng tn kho LNST Li nhun sau thu SXKD Sn xut kinh doanh TNDN Thu TNDN TSC Tài sn c đnh TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn VCSH Vn ch s hu VL Vn lu đng Thang Long University Library LI M U 1. Tính cp thit c tài nghiên cu Nhiu nhà phân tích tài chính đã ví vn lu đng ca doanh nghip nh dòng máu tun hoàn trong c th con ngi. Vn lu đng đc ví nh vy có l bi s tng đng v tính tun hoàn và s cn thit ca vn lu đng đi vi „c th‟ doanh nghip. Trong nn kinh t th trng, mt doanh nghiêp mun hot đng thì không th không có vn. Vn ca doanh nghip nói chung và vn lu đng nói riêng có mt trong mi khâu hot đng ca doanh nghip t: d tr, sn xut đn lu thông. Vn lu đng giúp cho doanh nghip tn ti và hot đng đc trn tru. Tuy nhiên do s vn đng phc tp và trình đ qun lý tài chính còn hn ch nhiu doanh nghip Vit Nam, vn lu đng cha đc qun lý, s dng có hiu qu dn đn hiu qu hot đng sn xut kinh doanh cha đt đc mc ti đa. Trong c ch th trng, cnh tranh din ra ht sc quyt lit gia các doanh nghip, nó đt các doanh nghip luôn phi đng trc các yêu cu nh ci tin công ngh, nâng cao cht lng sn phm, nâng cao uy tín trên th trng. Vì vy, vic nâng cao hiu qu s dng vn lu đng trong sn xut kinh doanh đc đt ra nh mt yêu cu tt yu đi vi các doanh nghip. Vic s dng vn lu đng hp lý s góp phn đy nhanh tc đ tng trng, kh nng cnh tranh và ti đa hóa li nhun ca công ty. Làm th nào đ s dng vn lu đng mt cách có hiu qu nht là vn đ khó khn đi vi mi công ty hin nay. Nhn thc đc tm quan trng ca vn đ hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip, vi mc đích tng thêm s hiu bit v hot đng tài chính ca mt doanh nghip, nm bt các vn đ thc tin và tìm kim nhng gii pháp có tính tham kho nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti công ty, bng kin thc đã tích ly đc trng, em đã la chn đ tài Nâng cao hiu qu s dng vn ng ti Công ty Trách nhim hu hi và Xây d đ làm khóa lun tt nghip. 2. Mu tài Khóa lun tp trung nghiên cu thc trng s dng vn lu đng ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. T đó đánh giá hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip và đa ra mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ca doanh nghip trong tng lai. 3. ng và phm vi nghiên cu 3.1. i tng nghiên cu Hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. 3.2. Phm vi nghiên cu Tình hình hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. 4. u Phng pháp nghiên cu đc s dng trong khóa lun là phng pháp thu thp s liu, phng pháp x lý, tng hp, khái quát s liu da trên c s các s liu, thông tin đc cung cp và tình hình thc t ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. 5. Kt cu khóa lun Ngoài phn m đu và kt lun, danh mc tham kho, khóa lun đc chia thành ba phn chính: 1: C s lý lun chung v hiu qu s dng vn lu đng trong doanh nghip. : Thc trng hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu s dng vn lu đng ti Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan. Thang Long University Library [...]... c a Công ty Trách nhi m h u h n i và Xây d ng Hoàng Lan 2.1.1.1 Gi i thi u chung v Công ty Trách nhi m h u h i và Xây d ng Hoàng Lan Tên Công ty: Công ty Trách nhi m h u h n Hoàng Lan i và Xây d ng a ch Trung Qu n Thanh Xuân, Thành ph Hà N i ng Nhân Chính, n tho i: (043)5567215 Mã s thu : 0101212579 S Tài kho n: 102010000051680 t i Ngâ Hà N i 2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Trách... Trách nhi m h u h m i và Xây d ng Hoàng Lan Công ty Trách nhi m h u h i và Xây d ng Hoàng Lan là doanh nghi c chính th c thành l doanh s 0102004551 do S k ho y ch ng nh ic pl u ngày 07 tháng 02 is v u l là: 6.000.000.000 (Sáu t Vi ng) Công ty Trách nhi m h u h i và Xây d ng Hoàng Lan c thành l p nh m m ng cho th ng các lo i d ch v v c xây d ng bao g m: cung c p thi t b , v t li u xây d ng, các d ch v... t b , v t li u xây d ng, các d ch v n hay s a ch a các công trình Công ty Trách nhi m h u h ho ng t kho n giao d ch t T ngày thành l các h i và Xây d u riêng và có tài Hà N i n nay, Công ty luôn tv i tác Nh ng t c các ch theo yêu c u c a các d th phát tri n nh, hoàn thành t t t ch t d ng k p th i ng Công ty luôn ch p hành 26 Thang Long University Library ... c nâng cao hi u qu ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi không th ph nh n vai trò c a vi c nâng cao hi u qu s d i v i s phát tri n c a n n kinh t nói chung và c a doanh nghi p nói riêng Ho ng phân tích nh m nâng cao hi u qu s d ng v ng giúp các nhà c tình hình s d ng v n, nghiên c u nh ng nhân t khách quan qu và ch quan n hi u qu s d ng v nh ng bi n pháp kh c ph c nh ng nhân t gây ra ng x u và phát... a vi c nâng cao hi u qu s d ng v V ng trong doanh nghi p luôn v v ng y, v n khác nhau v kinh doanh c ng tham gia vào các ho y có th kh ng ng không ng ng Trong quá trình ng s n xu t kinh doanh, m i giai n hi u qu s n xu t nh v ng có vai trò r t quan tr iv it n s n xu t kinh doanh và là nhân t ng tr c ti p n k t qu kinh doanh c a toàn doanh nghi p Vì v y vi c nâng cao hi u qu s d ng v ng trong công tác... tr s phát tri n c a doanh nghi p Vì v nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nói chung và hi u qu s d ng v ng nói riêng, doanh nghi p c n ph nh và xem xét nh ng nhân t ng t i quá trình s n xu t kinh doanh, t c các gi i pháp c th và h p lý nh c hi u qu u qu s d ng v ng là cao nh t Có hai nhân t chính ng t i hi u qu s d ng v ng g m nhân t khách quan và nhân t ch quan 1.2.4.1 Nhân t khách... University Library K T LU N trình bày t ng quát các v nv ng, khái ni m v v ng c a doanh nghi p Bên c bi c m, phân lo i và k t c u c a v ng a, khi tìm hi u v v ng, còn tìm hi qu n lý v ng sao cho phù h p v i tình hình hi n t a doanh nghi p T c các nhân t ng t i hi u qu s d ng v có th tìm ra nh ng gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng ngu n v n ng n h n này 25 I I VÀ Lan 2.1.1 Quá trình hình thành và phát... tín c a doanh nghi p và có th nghi n tình tr ng gi i th , phá s n H s kh H s kh chuy n ngay thành ti toán ngay t i th c th i c th i th hi n v ti n m t và các lo i tài s n có th thanh toán n ng n h n H s này cho bi t kh nh t l , không ph thu c vào các kho n ph i thu và hàng t n kho H s kh c th nh theo công th c: Ti n m Kh y doanh nh n c th i = T ng n ng n h n 20 Thang Long University Library Ch tiêu này... i gian s d , k p th i v n cho các ho ng s n xu t kinh doanh và nâng cao hi u qu s d ng v n ng c a doanh nghi p 5 1.1.4 K t c u v ng 1.1.4.1 K t c u v ng V n b ng ti n và các kho ti n g i g i Ngân hàng và ti ng n h n có th i h n thu h i ho n: Ti n bao g m ti n m t t i qu , n n là các kho n không quá 3 tháng, có kh i d dàng thành m ng ti nh và không có nhi u r i ro trong chuy i thành ti n, bao g m ch... ng u ki n hi t n t i và phát tri n các doanh nghi p c n ph i ph n c hi u qu cao nh t trong ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p u này ph thu c r t l n vào vi c t ch c qu n lý và s d ng ngu n v n nói chung và v ng nói riêng Hi u qu s d ng v ng là m t ph m trù kinh t ph n ánh quá trình s d ng các tài s ng, ngu n v ng c a doanh nghi m b o mang l i k t qu s n xu t kinh doanh là cao nh t v i chi phí . VNG TI CÔNG TY TRÁCH NHIM HU HI VÀ XÂY DNG HOÀNG LAN 26 2.1. Khái quát v Công ty Trách nhim hu hi và Xây dng Hoàng Lan 26 2.1.1. Quá trình hình thành và phát. phát trin ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 26 2.1.2. S đ b máy t chc và qun lý ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 27 2.1.3 chính ca Công ty Trách nhim hu hn Thng mi và Xây dng Hoàng Lan 29 2.2. Thc trng hong sn xut kinh doanh ca công ty trách nhim hu hn i và xây dng Hoàng Lan 29 2.2.1.