3.2.3.1. i m i hoàn thi n công tác t ch c cán b , công nhân viên lao đ ng
Trong nh ng n m v a qua, công ty Trách nhi m h u h n Th ng m i và Xây d ng Hoàng Lan đã luôn c g ng nâng cao ch t l ng c a công tác t ch c, nhân s .
S c g ng đó đã đ t đ c nhi u thành tích, đó là doanh thu và l i nhu n ngày càng t ng, ch t l ng s n ph m và d ch v ngày càng đ c nâng lên và đ c khách hàng tin t ng. Tuy nhiên c n ph i th ng th n nhìn nh n r ng công tác này đã c g ng nh ng hi u qu ch a ph i là cao nh t.
i ng cán b qu n lý, k s là r t ít, đi u này r t thi t thòi đ i v i công ty đ c bi t là trong b i c nh n n kinh t n c ta là n n kinh t th tr ng thì c n ph i có nh ng nhà qu n lý th c s có n ng l c và b ng c p. Do v y ki n ngh công ty trong quá trình tuy n d ng c n chú ý đ t v n đ n ng l c lên trên h t sau đó m i xét đ n b ng c p, đ m b o c c u th t h p lý. Công ty c ng nên tuy n nh ng c nhân kinh t vì công ty h u h t các cán b qu n lý là các k s xây d ng, vi c tuy n thêm c nhân kinh t góp ph n t ng đ c hi u qu kinh doanh.
i ng công nhân viên có ch t l ng không cao, s th lành ngh có k thu t r t ít. Do v y, đ ngh công ty t ch c đào t o l i s th này và th ng xuyên t ch c thi lên b c cho công nhân.
3.2.3.2. Nâng cao ch t l ng công tác ho ch toán k toán và đ nh k phân tích ho t đ ng tài chính c a Công ty Trách nhi m h u h n Th ng m i và Xây d ng Hoàng
Lan
Phân tích tài chính công ty là s d ng m t t p h p các khái ni m ph ng pháp, công c cho phép x lý các thông tin k toán và thông tin khác v qu n lý nh m đánh giá tình hình tài chính c a m t công ty, đánh giá r i ro, m c đ , ch t l ng hi u qu ho t đ ng c a công ty.
Phân tích tài chính giúp công ty đánh giá đ c đi m m nh và đi m y u trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh và xu t phát t tình hình đó đ đ a ra các gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài chính trong t ng lai b ng cách d báo và l p ngân sách. Tuy nhiên đ công tác phân tích tài chính có hi u qu thì c n ph i t p trung nâng cao ch t l ng c a công tác h ch toán k toán. ngh công ty th c hi n tri t đ các quy đnh c a công tác h ch toán k toán c a nhà n c. Có nh v y m i mang l i hi u qu cao.
Ngoài nh ng bi n pháp trên còn có th áp d ng m t bi n pháp n a là “Gi m l ng v n l u đ ng b chi m d ng”
Th c t trong vài n m g n đây Công ty Trách nhi m h u h n Th ng m i và Xây d ng Hoàng Lan có s v n b khách hàng chi m d ng l n. L ng v n b chi m d ng không nh ng không sinh lãi mà còn làm gi m đáng k hi u qu s d ng v n l u đ ng c a công ty. có th gi m nh đ n m c th p nh t v n b chi m d ng. Công ty c n có các bi n pháp sau:
61
Khi th c hi n ký k t các h p đ ng s n xu t kinh doanh công ty c n ph i th t rõ ràng th i h n thanh toán, th i h n bàn giao và có quy đnh rõ ràng m c ph t cho vi c ch m thanh toán. ng th i c ng có m c chi t kh u phù h p đ i v i nh ng khách hàng thanh toán s m, đúng h n.
Tr c khi đi đ n các quy t đnh h p tác, công ty nên tìm hi u đánh giá v kh n ng thanh toán c a khách hàng đ tránh nh ng r i ro có th x y ra. Tuy nhiên công ty c n ph i chú ý r ng các chính sách v thanh toán c ng không nên quá c ng nh c vì nh v y có th làm m t khách hàng và th tr ng.
áp d ng bi n pháp này thì b n thân công ty c ng ph i có nh ng vi c làm mang tính ch t n i b ch y u nh m nâng cao ch t l ng c a s n ph m và d ch v :
- T ng c ng công tác ki m tra chât l ng nguyên v t li u nh p kho.
- T ch c ti p nh n , b o qu n t t và c p phát đúng đ h n ch nh ng m t mát, h h ng nguyên v t li u nh xi m ng d ng m n c.
- Th c hi n nghiêm túc nh ng quy trình và quy ph m v k thu t c a công trình, có nh ng quy đ nh ch t ch v k thu t đ i v i nh ng ng i th c hi n sai.
- ào t o l i, nâng cao tay ngh c a đ i ng lao đ ng.
3.2.3.3. T ng c ng s d ng ngu n v n có chi phí th p
Ngu n VCSH c a công ty mang tính dài h n nên công ty có th dùng ngu n v n này đem đ u t vào nh ng m c đích mang tính lâu dài và có t su t sinh l i cao, s d ng VCSH đ u t cho v n l u đ ng đ m b o tính an toàn cao nh ng đem l i m c chi phí c ng cao h n, công ty c n nghiên c u đ đ ra c c u v n t i u đ ng th i s d ng thêm ngu n v n vay ngân hàng do ngu n này đ c h ng u đãi v thu . Chi phí s d ng v n l u đ ng cao h n d n đ n hi u qu s d ng VL c ng s cao h n.
3.2.4. M t s ý ki n nh m th c hi n t t các bi n pháp nâng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng c a Công ty Trách nhi m h u h n Th ng m i và Xây d ng Hoàng