Việc am hiểu mối quan hệ giữa chi phí sản lượng lợi nhuận (CVP) là cần thiết cho việc quản lý thành công một doanh nghiệp. Phân tích CVP cho thấy được ảnh hưởng lên lợi nhuận của doanh nghiệp của sự thay đổi doanh thu, chi phí, kết cấu bán hàng, và giá bán sản phẩm. Phân tích CVP là một công cụ cho nhà quản lý nhận thức rõ những quá trình thay đổi nào là có lợi nhất cho doanh nghiệp. Việc xác định được sản lượng và doanh thu để doanh nghiệp hoà vốn hoặc đạt được lợi nhuận mục tiêu cung cấp cho nhà quản lý thông tin hữu ích cho việc lập kế hoạch và ra quyết định. Hai phương pháp được sử dụng để xác định sản lượngdoanh thu để doanh nghiệp hoà vốn hoặc đạt được mức lợi nhuận mục tiêu là phương pháp số dư đảm phí (contribution approach) và phương pháp phương trình (equation approach). Một số nhà quản lý thì thích sử dụng đồ thị CVP hoặc đồ thị lợi nhuận.
1 Copyright © 2008 Thomson South-Western, a part of the Thomson Corporation. Thomson, the Star logo, and South-Western are trademarks used herein under license. Phân tích mối quan hệ “Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận”: Một công cụ ra quyết định Chương 4 2 Mục Đích của Phân Tích “Chi phí-Sản lượng-Lợi nhuận” Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Giá bán (P) Sản lượng (Q) Biến phí (VC) Định phí (FC) 3 Mục Đích của Phân Tích “Chi phí-Sản lượng-Lợi nhuận” - Phân tích ảnh hưởng của giá bán, mức hoạt động, chi phí, cơ cấu hàng bán lên lợi nhuận - Là một công cụ hữu hiệu để ra quyết định và lập kế hoạch của nhà quản lý 4 Mục Đích Phân Tích CVP Phân tích CVP có thể được sử dụng để tính: Số lượng sản phẩm bán ra để hòa vốn hoặc để đạt lợi nhuận mục tiêu Ảnh hưởng của sự thay đổi biến phí, định phí lên lợi nhuận Ảnh hưởng của sự thay đổi giá bán lên lợi nhuận Ảnh hưởng của sự thay đổi cơ cấu hàng bán lên lợi nhuận 5 Điểm Hòa Vốn Tổng Doanh Thu Hoặc = Tổng Chi Phí – Tổng Chi Phí Tổng Doanh Thu Lợi nhuận bằng không Điểm Hòa Vốn Báo cáo thu nhập theo giá trị đóng góp (số dư đảm phí) 7 Giá trị đóng góp/Số dư đảm phí (Contribution Margin) Điểm hòa vốn đạt được khi lợi nhuận bằng không Doanh thu (TR) – Biến phí (VC) = Doanh thu (TR) – Biến phí (VC) = Số dư đảm phí (CM) Số dư đảm phí (CM) Số dư đảm phí (CM) Số dư đảm phí (CM) – – Định phí (FC) = Lợi nhuận trước thuế Định phí (FC) = Lợi nhuận trước thuế (NPBT) (NPBT) 8 Làm thế nào để tính điểm hòa vốn Hai cách: 1.Sử dụng phương trình lợi nhuận 2.Sử dụng đồ thị hòa vốn Làm Thế Nào Để Tính Sản Lượng Hòa Vốn? Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí Lợi nhuận = Doanh thu – (Biến phí + Định phí) Lợi nhuận = Doanh thu – (Biến phí + Định phí) Lợi nhuận Lợi nhuận Giá bán Giá bán x x Sản lượng Sản lượng Biến phí đơn vị Biến phí đơn vị x x Sản lượng Sản lượng Định phí Định phí = = - - + + NPBT NPBT = PxQ – (UVCxQ + FC) = PxQ – (UVCxQ + FC) NPBT NPBT = (P–UVC)xQ – FC = (P–UVC)xQ – FC NPBT + FC NPBT + FC = (P–UVC)xQ = (P–UVC)xQ ⇒ ⇒ ⇒ ⇒ Số dư đảm phí đơn vị (UCM) Làm Thế Nào Để Tính Sản Lượng Hòa Vốn? Định phí (FC) Định phí (FC) Số dư đảm phí đơn vị (UCM) Số dư đảm phí đơn vị (UCM) = = Sản lượng Sản lượng hòa vốn (Q hòa vốn (Q BEP BEP ) ) Lợi nhuận (NPBT) = 0, từ phương trình lợi nhuận suy ra: Lợi nhuận (NPBT) = 0, từ phương trình lợi nhuận suy ra: [...]... sau: Sản phẩm X Giá bán $350 Biến phí đơn vị $200 Sản phẩm Y $250 $150 Số dư đảm phí đơn vị trung bình trọng số: WAUCM = 1/3(350-200) + 2/3(250-150) WAUCM = 116,67 28 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Định phí Sản lượng = hòa vốn Số dư đảm phí đơn vị trung bình trọng số FC WAUCM = QBEP Sản lượng từng loại sản phẩm: Qi = QBEP x ti Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận ... 23 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Điểm trọng tâm là phải xác định được: 1 Cơ cấu hàng bán mong muốn (sales mix) 2 Số dư đảm phí đơn vị trung bình trọng số (WAUCM) 24 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Cơ cấu hàng bán phản ánh mối quan hệ tỷ lệ giữa sản lượng của từng loại sản phẩm và tổng sản lượng của tất cả các loại sản phẩm... LÃI LỖ Xác Định Sản Lượng Tiêu Thụ Để Đạt Lợi Nhuận Mục Tiêu Định phí + Lợi nhuận mục tiêu Số dư đảm phí đơn vị FC + NPBT UCM Sản lượng = tiêu thụ = Q Ghi chú: NPBT là lợi nhuận mục tiêu trước thuế 16 Xác Định Sản Lượng Tiêu Thụ Để Đạt Lợi Nhuận Mục Tiêu Lợi nhuận sau thuế Định phí + Sản lượng (1 – thuế suất) = tiêu thụ Số dư đảm phí đơn vị NPAT FC + (1 – t) = Q UCM Ghi chú: NPAT là lợi nhuận mục tiêu... ∑Q i =1 i 25 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Công ty H kinh doanh 2 loại sản phẩm X và Y Công ty kỳ vọng sẽ bán được 200 sản phẩm X và 400 sản phẩm Y mỗi tháng Cơ cấu hàng bán được xác định như sau: Sản phẩm X: 200/(200+400) = 1/3 Sản phẩm Y: 400/(200+400) = 2/3 26 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Số dư đảm phí trung bình trọng... Tổng định phí hàng tháng của Công ty (FC) là $35.000 CÔNG TY BÁN BAO NHIÊU SẢN PHẨM THÌ HÒA VỐN? 22 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận trong trường hợp đa sản phẩm phức tạp hơn nhiều so với trường hợp một sản phẩm Các công thức sử dụng trong trường hợp một sản phẩm cần phải điều chỉnh để áp dụng trong trường hợp đa sản phẩm... đổi • Sản lượng sản xuất bằng với sản lượng tiêu thụ trong kỳ, mức dự trự hàng tồn không thay đổi giữa các kỳ 21 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Công ty H kinh doanh 2 loại sản phẩm X và Y Công ty kỳ vọng sẽ bán được 200 sản phẩm X và 400 sản phẩm Y mỗi tháng Giá bán và biến phí đơn vị của các sản phẩm như sau: Sản phẩm X Sản phẩm Y Giá bán $350 $250 Biến phí đơn... đảm phí của các loại sản phẩm chia cho tổng sản lượng của các sản phẩm: Q1 xUCM 1 + Q2 xUCM 2 + + Qn xUCM n WAUCM = Q1 + Q2 + + Qn WAUCM = t1 xUCM 1 + t 2 xUCM 2 + + t n xUCM n 27 Phân tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận [Trường hợp đa sản phẩm] Công ty H kinh doanh 2 loại sản phẩm X và Y Công ty kỳ vọng sẽ bán được 200 sản phẩm X và 400 sản phẩm Y mỗi tháng Giá bán và biến phí đơn vị của các sản. .. $12.500 34 Cơ Cấu Chi Phí và Đòn Bẩy Hoạt Động • Cơ cấu chi phí là mối quan hệ tỷ lệ giữa biến phí và định phí trong tổng chi phí • Đòn bẩy hoạt động phản ảnh mức độ sử dụng định phí của doanh nghiệp • Đòn bẩy hoạt động càng lớn, ảnh hưởng của sự thay đổi doanh thu lên lợi nhuận càng lớn Hệ số đòn bẩy = hoạt động (DOL) Số dư đảm phí Lợi nhuận hoạt động 35 Đòn bẩy hoạt động (DOL) % thay đổi lợi nhuận hoạt... tiêu thụ Số dư đảm phí đơn vị 30.000 35.000 + (1 – 25%) = 750 đơn vị 100 19 Xác Doanh thu Tiêu Thụ Để Đạt Lợi Nhuận Mục Tiêu Lợi nhuận sau thuế Định phí + Doanh thu (1 – thuế suất) = tiêu thụ Tỷ lệ số dư đảm phí 30.000 35.000 + (1 – 25%) = $187.500 0,4 20 Các Giả Thiết Của Phân Tích Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận • Hàm doanh thu và chi phí là tuyến tính • Giá bán, Định phí và Biến phí đơn vị xác định... thuế TNDN Xác Định Sản Lượng Tiêu Thụ Để Đạt Lợi Nhuận Mục Tiêu Số liệu của Công ty H: Giá bán (P) Biến phí đơn vị (UVC) Định phí (FC) $250 $150 $35.000 Ban giám đốc Công ty muốn biết Công ty cần bán bao nhiêu sản phẩm để đạt được lợi nhuận mục tiêu sau thuế $30.000? Doanh thu là bao nhiêu? 18 Xác Định Sản Lượng Tiêu Thụ Để Đạt Lợi Nhuận Mục Tiêu Lợi nhuận sau thuế Định phí + Sản lượng (1 – thuế suất) . công cụ hữu hiệu để ra quyết định và lập kế hoạch của nhà quản lý 4 Mục Đích Phân Tích CVP Phân tích CVP có thể được sử dụng để tính: Số lượng sản phẩm bán ra để hòa vốn hoặc để đạt lợi nhuận