giới thiệu về kế toán quản trị

Kế toán quản trị là một bộ phận quan trọng trong hệ thống thông tin của một tổ chức.Mục tiêu chủ yếu của kế toán quản trị là: (1) Cung cấp thông tin cho nhà quản lý để lập kếhoạch và ra quyết định, (2) trợ giúp nhà quản lý trong việc điều hành và kiểm soát hoạt độngcủa tổ chức, (3) thúc đẩy các nhà quản lý đạt được các mục tiêu của tổ chức, và (4) đo lườnghiệu quả hoạt động của các nhà quản lý và các bộ phận, đơn vị trực thuộc trong tổ chức.Kế toán quản trị khác với kế toán tài chính ở nhiều điểm. Đối tượng sử dụng thông tinkế toán quản trị là các nhà quản lý bên trong tổ chức. Kế toán quản trị không có tính pháplệnh và không tuân thủ các nguyên tắc và chuẩn mực kế toán. Trong khi đó, kế toán tài chínhđăt trọng tâm vào việc cung cấp thông tin cho những người bên ngoài tổ chức như các nhàđầu tư, các chủ nợ, các chuyên gia tài chính, khách hàng. Thông tin kế toán tài chính cung cấpbị chi phối bởi các nguyên tắc kế toán, các chuẩn mực kế toán, các qui định của luật pháp vàcác cơ quan quản lý nhà nước và hoàn toàn dựa vào số liệu từ các nghiệp vụ kinh tế phát sinhtrong quá khứ.

Giới Thiệu Kế Toán Quản Trị

Chương Một

Xử Lý

Cung Cấp

Hệ thống thông tin kế toán - AIS

Người sử dụng

Quyết định

Dữ liệu

Thông tin Nhu cầu

thông tin

Cần được thiết kế nhằm đảm bảo

cung cấp cả thông tin kế toán tài

chính và thông tin kế toán quản trị

Mục đích của Hệ thống kế toán

Các mục tiêu của kế toán quản trị

Cung cấp thông tin cho việc tính toán chi phí…

Dịch vụ Sản

phẩm

Những đối tượng khác mà nhà quản lý quan

tâm

Mục tiêu 1

Cung cấp thông tin cho việc…

Cung cấp thông tin cho việc…

Ra quyết định

Các mục tiêu của kế toán quản trị

Mục tiêu 3

Những người bên

ngoài

Kế toán tài chính Kế toán quản trị

Những người bên trong tổ chức

Sự khác biệt giữa kế toán quản

trị và Kế toán tài chính:

Đối tượng sử dụng thông tin

Phải tuân

thủ GAAP

Kế toán tài chính Kế toán quản trị

Sự khác biệt giữa kế toán quản

trị và Kế toán tài chính:

Các qui định, nguyên tắc

GAAP

đã xảy ra và những sự kiện

Tính tổng hợp cao

Kế toán tài chính Kế toán quản trị

Cần được thiết kế nhằm đảm bảo cung cấp cả thông tin kế toán tài chính và thông tin kế toán quản trị

Hệ thống thông tin kế toán

Sự phát triển của khoa học kỹ thuật/ công nghệ, giao thông và viễn thông tạo ra nhu cầu về thông tin tốt hơn

Mối quan tâm hiện nay

• Nhấn mạnh đến chi phí của tất cả các hoạt

động hoặc nhiệm vụ phải thực hiện để tạo ra sản phẩm/dịch vụ

• Cung cấp số liệu chi phí sản phẩm/dịch vụ

chính xác hơn

Lợi thế cạnh tranh sẽ đến nếu công ty

tạo ra giá trị khách hàng cao hơn

Giá trị

khách hàng

Những gì khách hàng nhận được

-Những gì khách hàng mất

đi

Định hướng khách hàng (Customer orientation)

Chuỗi giá trị

Cách nhìn nhận đa chiều

• Kế toán viên kế toán quản trị phải am hiểu

các chức năng khác nhau của hoạt động kinh doanh để quản trị chuỗi giá trị

• Một quyết định ảnh hưởng đến chức năng

này sẽ gây ra tác động đến chức năng khác

Quản trị chất lượng toàn diện (Total quality management)

• Quan điểm “chất lượng chấp nhận

được” là không thể chấp nhận

• Một triết lý của sản phẩm hoàn hảo

(không có lỗi)

• Kế toán quản trị phải cung cấp cả

thông tin tài chính và phi tài chính về chất lượng

Thời gian là một yếu tố tạo nên

lợi thế cạnh tranh

• Thời gian đóng vai trò quan trọng trong tất

cả các giai đoạn của chuỗi giá trị

• Các công ty cố gắng loại bỏ thời gian

“không làm ra giá trị tăng thêm”

• Các nhà quản lý phải có khả năng đáp ứng

nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường

Hiệu quả

• Cả đại lượng/chi tiêu đo lường tài chính và

phi tài chính đều cần thiết

• Chi phí là một chỉ tiêu quan trọng đo lường

Chứng nhận hành nghề

• Một số hình thức chứng nhận hành nghề

đối với kế toán viên kế toán quản trị:

1 Chứng nhận hành nghề kế toán quản trị (CMA)

2 Chứng nhận hành nghề kế toán công (CPA)

3 Chứng nhận hành nghề kiểm toán nội bộ (CIA)