Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 69 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
69
Dung lượng
1,64 MB
Nội dung
B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH SN XUT& THNGăMI VIKOSAN HàNi - 4/2014 SINH VIÊN THC HIN :ăÀOăTRUNGăHIU Mà SINH VIÊN : A17636 CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH SN XUT& THNGăMI VIKOSAN GIÁOăVIÊNăHNG DN : LÊ TH HNH SINH VIÊN THC HIN :ăÀOăTRUNGăHIU Mà SINH VIÊN : A17636 CHUYÊN NGÀNH : QUN TR KINH DOANH B GIÁO DCăVÀăÀOăTO TRNGăI HCăTHNGăLONG HàNi - 4/2014 Thang Long University Library LI CMăN Nhng i trên ging vi s ch dy ca các thy cô i Hng thi gian mà em hc hc rt nhiu kin th là nn tng cho em hoàn thành tt bài khóa lun này và s giúp em v Trong thi gian thc tp ti công ty TNHH Sn xu i p hc hi, tip xúc thc t khá nhi t n a mình. Và trong quá trình thc tp em dp không ít khó i s ca các anh ch c bài khóa lun ca mình. Em xin chân thành co mi tt nht cho em. Cui cùng em xin chân thành c Ht ng dng viên em t khi bn khi hoàn thành. Em xin kính chúc thy cô, cô chú, anh ch di dào sc khe và thành công trong cuc sng. Hà Ni, ngày 1/7/2014 Sinh viên thc hin Hiu LIăCAMăOAN u, hi, chuyên ngành Qun tr i H rng bài nghiên cu này là do chính tôi thc hin, không trùng vi m tài khoa hc nào khác và nhng s liu s dng trong bài này là hoàn toàn có tht. Nu có gì sai sót tôi xin chu hoàn toàn trách nhim. Hà N Sinh viên thc hin u Thang Long University Library Mc lc Trang LI M U 9 PHNăI:ăCăS LÍ LUN V HIU QU KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1. Mt s khái nim 1 1.1.1. Khái nim hiu qu sn xut kinh doanh 1 1.1.2. Vai trò ca vic nâng cao hiu qu SXKD 3 1.1.3. Ý ngha ca vic nâng cao hiu qu SXKD 4 1.2. Các ch tiêuăđánhăgiáăhiu qu hotăđng kinh doanh: 6 1.2.1. C s phân tích: 6 1.2.2. H thng ch tiêu đánh giá hiu qu SXKD 6 1.2.3. Nhóm ch tiêu v t sut li nhun: 8 1.2.4. Nhóm ch tiêu đánh giá hiu qu s dng lao đng: 9 1.2.5. Nhóm ch tiêu xét v mt hiu qu kinh t - xã hi: 10 1.3. Nhng nhân t nhăhngăđn hiu qu kinh doanh: 11 1.3.1. Môi trng bên ngoài: 11 1.3.1.1. Các yu t kinh t: 11 1.3.1.2. Yu t chính tr, xã hi và lut pháp: 12 1.3.1.3. Yu t t nhiên và c s h tng: 12 1.3.2. Môi trng bên trong: 13 1.3.2.1. Vn hóa doanh nghip: 13 1.3.2.2. Ngun nhân lc: 13 1.3.2.3. Công ngh: 14 1.3.2.4. Yu t marketing: 14 1.3.2.5. H thng thông tin 14 1.3.2.6. Nguyên vt liu và h thng t chc đm bo vt t cung ng nguyên liu ca doanh nghip: 15 PHN II: THC TRNG HOTăNG SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY THHH SN XUTăVÀăTHNGăMI VIKOSAN 16 2.1. Gii thiu chung v Công Ty TNHH SX & TM Vikosan 16 2.1.1. S hình thành và phát trin ca công ty VIKOSAN 16 2.1.2. Chc nng và nhim v ca Công ty TNHH Sn xut và Thng mi VIKOSAN 17 2.1.2.1. Chc nng 17 2.1.2.2. Nhim v 18 2.1.3.C cu t chc doanh nghip 18 2.1.3.1. S đ b máy 18 2.1.3.2. Chc nng ca tng b phn 19 2.1.3.3. C cu ngun nhân lc 22 2.2. Phân tích hiu qu hotăđng SXKD caăcôngătyăgiaiăđon 2011-2013 26 2.2.1. C cu Tài sn và ngun vn 26 2.2.1.1. Phân tích bin đng ca c cu tài sn 26 2.2.1.2. Phân tích tình hình c cu ngun vn 29 2.2.1.3. Nhn xét chung v c cu tài sn và ngun vn: 31 2.2.2. Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, li nhun: 32 2.2.2.1. Phân tích tình hình doanh thu 32 2.2.2.2. Phân tích tình hình chi phí 34 2.2.2.3. Phân tích tình hình li nhun: 36 2.2.3. Phân tích mt s ch tiêu tài chính 38 2.2.3.1. T sut li nhun trên tng tài sn(ROA) 38 2.2.3.2. T sut li nhun trên doanh thu(ROS) 39 2.2.3.3. T sut li nhun trên vn(ROE) 40 2.2.3.4. Kh nng thanh toán ngn hn: 40 2.2.3.5. Hiu sut s dng vn: 41 2.2.3.6. H s thu n: 42 2.3. Các nhân t nhăhngăđn hotăđng SXKD 43 2.3.1. Môi trng bên ngoài 43 2.3.1.1 . Các yu t kinh t 43 2.3.1.2. Yu t chính tr, pháp lut 43 2.3.1.3. Yu t t nhiên và c s h tng: 44 2.3.2. Môi trng bên trong 44 2.3.2.1. Vn hóa doanh nghip 44 2.3.2.2. Công ngh 44 2.4.2.3. Yu t marketing 45 2.4.2.4. H thng thông tin 45 2.4. Nhng thun liăvƠăkhóăkhnăca công ty hin nay 46 2.4.1. Thun li 46 2.4.2. Khó khn 46 2.5.ăánhăgiáăchungăv th trng ca công ty 47 PHN III: CÁC BIN PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOTăNG SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY VIKOSAN 49 3.1.ănhăhng phát trin công ty VIKOSAN 49 3.2. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh. 50 3.2.1. Bin pháp 1: Hn ch ti đa tình hình công n cao, công n dây da khó đòi trong vic bán hàng 50 Thang Long University Library 3.2.2. Bin pháp 2: Qun lý và đào to ngun nhân lc 51 3.2.3. Bin pháp 3: Tìm kim và xây dng mt kho thành phm đa bàn Hà Ni 52 3.2.4. Bin pháp 4: Thuê t chc Marketing chuyên nghip thc hin các công tác nghiên cu th trng 52 3.2.5. Bin pháp 5: Thc hin các chng trình qung cáo, chiêu th 54 3.2.6. Bin pháp 6: Nghiên cu và làm ch h thng thng mi đin t trong tng lai gn 54 3.2.7. Bin pháp 7: Nghiên cu đa các sn phm mi mang tính khác bit hóa cao ra th trng 55 3.3 . Kin ngh: 56 3.3.1. i vi Nhà nc 56 3.3.2. i vi công ty 57 KT LUN 58 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt Tênăđy đ SXKD Sn xut kinh doanh VCSH/NPH Vn ch s hu/N phi tr TSDH/TSNH Tài sn dài hn/Tài sn ngn hn TTS/TNV Tng tài sn/Tng ngun vn ng DANH MC BNG BIU b máy t chc công ty VIKOSAN 19 Hình 2.2: quy trình sn xut tng sn xut 45 B ng tn 2011-2013 23 Bng 2.2: Tình hình tài sn c-2012-2013 26 Bng 2.3: Tình hình ngun vn c-2012-2013 30 Bng 2.4: Tình hình doanh thu c-2013 30 Bng 2.5: Tình hình chi phí cn 2011-2013 34 Bng 2.6:Tình hình li nhun cn 2011-2013 37 Bng 2.7: T sut li nhun ròng trên tng tài sn c-2013 38 Bng 2.8: T sut li nhun ròng trên doanh thu c-2013 39 Bng 2.9: T sut li nhun ròng trên vn ca công ty các -2013 40 Bng 2.10: T s n cn 2011-2013 40 Bng 2.11: Hiu sut s dng vn cn 2011-2013 41 Bng 2.12: H s thu n cn 2011-2013 42 Thang Long University Library LI M U 1. LÍ DO CHNă TÀI: chính thc hình thành Cng Kinh t ASEAN (AEC) và tr thành mt th ng chung duy nht vi sn xut thng nh n t do ca hàng hóa, dch v vng có tay ngh; t y s thnh ng chung cho c khu vc; to s hp dn v kinh doanh t bên ngoài (cng thông tin Chính ph).Ngoài ra, Vi phán hic nhnh là s c s ng thun cui cùng gia các qu phán.y, th ng cnh tranh s tr nên ngày càng khc lit khi các rào cn dc phá b và các doanh nghip Vit Nam s phi mt vi sc ép rt ln t nhi th cn t các nn kinh t l, Nht, Singapore Mung vc nhng bip s phi n lng hiu qu kinh t ca chính mình, t i m rng quy mô hong sn xut kinh doanh. Trong quá trình t chc xây dng và thc hin các hong SXKD, các doanh nghip phi luôn kiu qu ca chúng. Mun kim ng SXKD chung ca toàn doanh nghing c, tng b phn bên trong doanh nghip thì doanh nghip không th không thc hin vic tính hiu qu kinh t ca các hoy thì hiu qu kinh t ca các ho làm rõ v ch Các gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty TNHH Sn xută&ăThngămi VIKOSANn tt nghip ca mình 2. MCăTIÊUă TÀI: - nh ng kinh doanh ca công ty trong ngn hn và dài hn. - ng v mà công ty gp phi trong quá trình sn xut kinh doanh. - Phân tích tình hình ho ng sn xut kinh doanh ca công ty trong nhng u qu. - sut mt s bin pháp giúp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty . 3. PHNGăPHÁPăNGHIÊNăCU: - Thu thp tài liu t sách báo chuyê - Thng kê s liu th cp t phòng k -2012- phân tính hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty VIKOSAN. - Tng hp các phân tích thc trng hong ca công ty. 4. IăTNG NGHIÊN CU VÀ PHM VI NGHIÊN CU: - ng: Din bin tình hình hong, kt qu và các yu t n hong sn xut kinh doanh ti công ty VIKOSAN. - Phm vi nghiên cu: công ty VIKOSAN. - Phm vi thi gian: S li-2012-ng phát trin trong . 5. B CC CHÍNH CA KHÓA LUN: - M u - Phn ni dung + Ph lí lun + Phn II: Phân tích thc trng hong kinh doanh + Phn III: Các bin pháp nhm nâng cao hiu qu hong - Kt lun Thang Long University Library [...]... XU T KINH DOANH T I CÔNG TY THHH S N XU I VIKOSAN 2.1 Gi i thi u chung v Công Ty TNHH SX & TM Vikosan 2.1.1 S hình thành và phát tri n c a công ty VIKOSAN Công ty TNHH S n xu c thành l p ngày 22/10/2007 v i hình th c công ty 2 thành viên tr lên - : Công ty TNHH S n xu i VIKOSAN - Tên vi t t t: Công ty VIKOSAN - Mã s doanh nghi p: 0500571026 do S k ho 22/8/2013 p ngày i l n th 6) - Tr s chính: Khu công. .. tài chính c a công ty u t ch c doanh nghi p b máy Hi n công ty có 30 nhân viên và 200 nhân công làm trong các phòng ban và b ph u b máy c c t ch c tr c tuy n ch c chuyên môn c a các phòng ban, nhân viên trong công ty mà v mb c luôn n m b t c thông tin chính xác v tình hình s n xu t kinh doanh c a công ty 18 Thang Long University Library Hình 2.1: b máy t ch c công ty VIKOSAN c Phòng kinh doanh Phòng... cho s n xu t kinh doanh c a công ty Xây d ng m c tiêu, chi xu t kinh doanh Tr c ti p ch o vi c h th qu n lý s n xu t kinh doanh c a công ty 19 c, d án phát tri n s n n lý hành chính, + Phòng kinh doanh: ra các chi c kinh doanh và nh v n m t cách có hi u qu m r ng và phát tri n th ng s d ng các ngu n c nhi i tác, khách hàng m i cho công ty, ng,c p nh t s ng hàng hóa mua vào, bán ra và công n c a khách... ng SXKD c a t ng doanh nghi p c xây d ng các chính sách kinh t i doanh nghi Ngoài ra, tình hình kinh doanh hay s xu t hi c doanh nghi p c mình M i th c nh n chi ng kinh doanh lành m nh s cùng phát tri c kinh doanh cu y các doanh nghi p ng t i m c tiêu hi u qu SXKD c a mình T ki n lý kinh t n các ho u c làm t t công tác d u ti t ng và các chính sách mang l i hi u qu kinh t cho các doanh nghi p 1.3.1.2... t kinh t gi a các vùng Theo q m c a các nhà kinh t hi n nay, hi u qu kinh t xã h i còn th hi n qua các ch tiêu: B o v ngu n l i ng, h n ch gây ô nhi 1.3 Nh ng nhân t ng, chuy n d u kinh t n hi u qu kinh doanh: ng kinh doanh c a doanh nghi p là t p h p t t c các y u t , các ng và các m i quan h bên trong, bên ngoài c a doanh nghi p có nh n s t n t i và phát tri n c a doanh nghi các bi n pháp nâng cao. .. s d ng 2.1.2 Ch VIKOSAN m v c a Công ty TNHH S n xu i 2.1.2.1 Ch Công ty VIKOSAN ho ng theo lu t doanh nghi ngành ngh c phê duy t Nh ng nghành ngh chính c - c nh trong gi y phép kinh doanh: ga g i m và các s n ph m may m c - Xu t nh p kh u máy móc, linh ki n liên quan t c s n xu t kinh doanh t nhi u ngành ngh tùng ô tô xe máy, ho ng thi t k chuyên d ng, bán l trong các c a hàng kinh doanh t ng h p,... u s gi a k t qu thu v và chi phí b c k t qu thu u qu ho ng s n xu t kinh doanh cao hay th p ph t ch c s n xu t và qu n lí c a m i doanh nghi p."Hi u qu s n xu t kinh doanh" là m t ph m trù khoa h c c a kinh t kinh t n c tiêu mà t t c các nhà kinh t v im ng h s s chi c th c l i nhu n cao, s m r ng t i c doanh nghi p, ng và mu n nâng cao uy tín c ng Theo P Samerelson và W Nordhaus thì : "Hi u qu s n xu... u qu kinh doanh là ph m trù kinh t bi u hi n s t p trung c a s phát tri n kinh t theo chi u sâu, ph khai thác các ngu n l chi phí các ngu n l c n xu t nh m th c hi n m c tiêu kinh do 2 Thang Long University Library c nên quan tr ng c ng kinh t và là ch d th c hi n m c tiêu kinh t c a doanh nghi p trong t ng th i kì 1.1.2 Vai trò c a vi c nâng cao hi u qu SXKD 3 n doanh - 4 Thang Long University Library... hi u qu kinh doanh c a m i doanh nghi p, c n ph i d a vào m t h th ng các tiêu chu n, các doanh nghi p ph i coi các tiêu chu n là m c tiêu ph u Nhóm ch tiêu này ph n ánh hi u qu kinh doanh c a toàn b 6 Thang Long University Library ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi tiêu ph n ánh chính xác tình hình doanh nghi so sánh gi a các doanh nghi p v i nhau - Hi u su t s d ng v n: là t s gi a doanh thu... Long University Library c nghèo l c h i các doanh nghi p ph i t n pháp nâng cao hi u qu ho ng kinh doanh, m r ng quy mô s n xu t, t c ng - is ng Ngoài vi c t nghi i các doanh i có hi u qu góp ph n nâng cao m c s ng c i lao n kinh t , vi c nâng cao m c s ng c c th hi n qua ch i, m ng phúc l i xã h i - Tái phân ph i l i t c xã h i S phát tri th trong m u v m t kinh t xã h i gi a các vùng, các lãnh c yêu . CA CÔNG TY VIKOSAN 49 3.1.ănhăhng phát trin công ty VIKOSAN 49 3.2. Mt s bin pháp nhm nâng cao hiu qu hotăđng kinh doanh. 50 3.2.1. Bin pháp 1: Hn ch ti đa tình hình công. hiu qu kinh t ca các ho làm rõ v ch Các gii pháp nâng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti công ty TNHH Sn xută&ăThngămi VIKOSAN n. QUN TR KINH DOANH KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: CÁC GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY TNHH SN XUT& THNGăMI