Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 75 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
75
Dung lượng
1,28 MB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ O I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HONG KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN K THUT CÔNG NGH SINH VIÊN THC HIN : NGUYN TH THANH TÂM MÃ SINH VIÊN : A13161 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀ NI 2014 B GIÁO DC VÀ O I H o0o KHÓA LUN TT NGHIP TÀI: GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HONG KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN K THUT CÔNG NGH ng dn : Th.s Ngô Th Quyên Sinh viên thc hin : Nguyn Th Thanh Tâm Mã sinh viên : A13161 Chuyên ngành : Tài chính HÀ NI 2014 LI C Trong thi gian thc tp ti Công ty C phn K thut Công ngh , u thc trng hong kinh doanh các thit b ch v Công ngh ca công ty thông qua các bin pháp nghiên cp cn h thng; tham gia thc t; phân tích và tng hp s li ng kin thc trang b trong các c tng, hc hi kinh nghim ca các cô chú, anh ch c nhng kt qu, nhng tn ti và nguyên nhân tn tt s gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot ng kinh doanh ti Công ty C phn K thut Công ngh trong thi gian ti. tài em ch làm khóa lun tt nghip là: Gii pháp nâng cao hiu qu hong kinh doanh ti Công ty C phn K thut Công ngh . Em hy vng có th t phn nh bé nhm giúp công ty nâng cao hiu qu kinh doanh trong thi gian ti. Mu c gn ch v thn th và kinh nghim v chuyên môn ca bu nên bài khóa lun có th không hoàn toàn tránh khi nhng thiu sót. Em rt mong nhc s quan tâm và ch bo thêm ca thy cô giáo bài khóa lun cc hoàn thin E nhit tình ca cô giáo Thc s Ngô Th Quyên, Khoa Qun lý, B môn Kinh t, c ting dn em hoàn thành khóa lun tt nghi chân thành c, các cô chú, anh ch trong phòng Tài chính K toán cô chú, anh ch trong Công ty C phn t Công ngh n tình tu kin em trong sut thi gian thc tp ti hoàn thành bài khóa lun này. Sinh viên Nguyn Th Thanh Tâm L n tt nghip này là do bn thân thc hin có s h tr c ng dn và không sao chép công trình nghiên cu ca các tác gi khác. Các d liu, thông tin th cp s dng trong Khóa lun tt nghiu có ngun gc trích dn rõ ràng. Tôi xin chu hoàn toàn trách nhim v li cam Sinh viên Nguyn Th Thanh Tâm MC LC LÝ LUN CHUNG V HIU QU HONG KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1 Hong kinh doanh ca doanh nghip 1 1.1.1 Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2 Hong kinh doanh ca doanh nghip 3 1.2 Hiu qu hong kinh doanh ca doanh nghip 5 1.2.1 Khái nim hiu qu hong kinh doanh 5 1.2.2 S cn thit nâng cao hiu qu hong sn xut kinh doanh 7 1.2.3 Phân loi hiu qu hong sn xut kinh doanh 7 1.3 Ni dung phân tích hiu qu ho ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip 8 1.3.1 Phân tích hiu qu hong sn xut kinh doanh ca doanh nghip thông qua Báo cáo kt qu hong sn xut kinh doanh 8 1.3.2 Phân tích hiu qu hong sn xut kinh doanh thông qua bi k toán 10 u tài su vn ca doanh nghip 10 1.3.2.2 Phân tích din bin ngun vn và s dng ngun vn 13 m bo ngun vn cho hong kinh doanh 13 1.3.3 Phân tích hiu qu hong sn xu chuyn tin t 15 1.4 H thng ch u qu kinh doanh ca doanh nghip 16 1.4.1 Nhóm t s v kh 16 1.4.2 Nhóm t s v kh i vn 17 1.4.3 Nhóm ch s v c hong 18 1.4.4 Nhóm t s v kh i 20 1.5 Các nhân t ng ti hiu qu kinh doanh ca doanh nghip 21 1.5.1 Nhân t khách quan 21 1.5.2 Nhân t ch quan 22 PHÂN TÍCH THC TRNG HIU QU SN XUT KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN K THUT CÔNG NGH 24 2.1 Gii thiu khái quátv thut Công ngh 24 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin ca Công ty C phn K thut Công ngh 24 u t chc b máy ca Công ty C phn K thut Công ngh 24 m hong kinh doanh ca Công ty C phn K thut Công ngh 26 2.2 Phân tích thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti Công ty C ph thut Công ngh 26 2.2.1 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, li nhun 26 2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu ti Công ty C pht Công ngh Thái 26 2.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí 29 2.2.1.3 Phân tích tình hình li nhun ti Công ty C pht công ngh Thái 30 u tài su vn ca doanh nghip 32 u tài sn 32 u ngun vn 34 m bo ngun vn cho hong kinh doanh 36 2.2.3 Phân tích hiu qu hong sn xu chuyn tin t 38 2.2.4 H thng ch u qu kinh doanh ca doanh nghip 39 2.2.4.1 Nhóm t s v kh 39 2.4.4 Nhóm t s v kh i 45 2.2.4.5 So sánh các ch tiêu vi công ty trong ngành 47 2.3 Nhn xét 48 2.3.1 Kt qu c 48 2.3.2 Hn ch 49 GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU HO NG KINH DOANH TI CÔNG TY C PHN K THUT CÔNG NGH 50 ng phát trin c Thut Công Ngh t 50 i và thách thc 50 ng hong c Thut Công Ngh 51 3.2 Gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh c Thut Công Ngh 51 3.2.1 Gii pháp v chi phí 52 3.2.2 Gii pháp v hong Marketing 53 3.2.3 Gii pháp nâng cao hiu sut s dng tài sn 55 3.2.3.1 Qun lí khon phi thu 56 3.2.3.2 Qun lí hàng tn kho 57 3.2.4 Gii pháp b tr 58 ng qun tr chic kinh doanh và phát trin công ty 58 3.2.4.2 Phát tri ng và tng lc cho tp th và cá nhân ng 59 3.2.4.3 Công tác qun tr và t chc sn xut 60 3.2.4ng m rng quan h cu ni gia Công ty vi Xã hi 61 DANH MC VIT TT Ký hiu vit tt TNHH Trách nhim hu hn VCSH Vn ch s hu Vng PT Phân tích KG Kì gc GVHB Giá vn hàng bán DT Doanh thu CP Chi phí TN Thu nhp LN Li nhun LNST Li nhun sau thu DTT Doanh thu thun Hong bán hàng BH Bán hàng Hong tài chính TC Tài chính TB Trung bình BQ Bình quân TG Thi gian CL Chênh lch TSDH Tài sn dài hn TSNH Tài sn ngn hn TS Tài sn DH Dài hn NH Ngn hn EBIT Thu nhc thu và lãi vay EAT Thu nhp ròng ROA T sut sinh li trên Tng Tài sn ROE T sut sinh li trên Vn Ch s hu ROS T sut sinh li trên Doanh thu TP Thành ph ng PT Phi thu NPT N phi tr DANH MC BNG BI Bng 1.1 Bu tài sn 11 Bng 1.2 Bu ngun vn 12 Bu doanh thu 27 Bu chi phí 29 Bng 2.3 Phân tích chi phí giá vn hàng bán 30 Bng 2.4 Phân tích li nhun Công ty 31 Bu tài sn 33 Bu ngun vn 34 Bng 2.7 Phân tích chi tit N ngn hn 35 Bng 2.9 Phân tích nhu cu vng xuyên 37 Bng 2.10 Phân tích dòng tin 38 Bng 2.11 H s kh n hành 39 Bng 2.12 H s Kh 40 Bng 2.13 Kh c thi 40 Bng 2.14 Phân tích h s n 41 Bng 2.15 H s n trên vn ch s hu 41 Bng 2.16 Phân tích vòng quay các khon phi thu 42 Bng 2.17 Phân tích vòng quay hàng tn kho 43 Bng 2.18 Hiu sut s dng tài sn ngn hn 44 Bng 2.19 Hiu sut s dng tài sn dài hn 44 Bng 2.20 Hiu sut s dng tng tài sn 44 Bng 2.21 Doanh li tiêu th ca sn phm 45 Bng 2.22 Doanh li trên tng tài sn 45 Bng 2.23 Doanh li trên VCSH 46 Bng 2.24 T sut li nhun theo chi phí 46 Bng 2.25 So sánh v cùng ngành 47 2.1 Nhân s Thut Công Ngh 25 3.1 Nhng gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh 52 LI M U 1. Tính cp thit c tài ng niên doanh nghip Vit Nam 2013 t chc ngày 8/4/2014, VCCI Hip hi doanh nghip va và nh Vi nghìn doanh nghip bin m c có khong 800.000 doanh nghip, song s còn hong ch . c nhng din bin không thun li ca nn kinh t Th gii, các doanh nghip Vip rt nhiu khó khc kinh doanh thit b i mt vi áp lc cnh tranh ngày càng gay g c li th cnh tranh, các doanh nghip phi hong sn xut kinh doanh hiu qu tn ti và phát trin sp t Thut Công Ngh c phi tìm mng vng trong th ng và nâng cao hiu qu kinh doanh. Trong bi c i pháp nâng cao hiu qu kinh doanh t Thut Công Ngh Thái Hc la chn nghiên cu. 2. Mc tiêu nghiên cu M nghiên cu mt cách khoa hc v hiu qu hong kinh doanh ca doanh nghip khóa lung ti: - u qu hong kinh doanh ca Công ty Thut Công Ngh m, nguyên nhân nhng hn ch trong hong kinh doanh. - xut nhng bin pháp nhm nâng cao hiu qu hong kinh doanh c Thut Công Ngh . 3. i ng và phm vi nghiên cu ng nghiên cu: Hiu qu hong kinh doanh ti Thut Công Ngh Phm vi nghiên cu: ti Thut Công Ngh n 2011 - 2013 4. u thu thp thông tin là Thng kê d liu t các Báo cáo Tài chính và các tài liu liên quan ca Công ty C phn K thut Công ngh Bên cm, thu thp d liu t mng truyn thông. Nhh chính c s dng xuyên sut trong quá trình nghiên cu Khóa lun là: , so sánh s tuyi, so sánh s i, t s và ng hp. [...]... như công cụ để nhận biết "khả năng" tiến tới mục tiêu mà ta cần đạt đó chính là kết quả 1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu quả kinh doanh là công cụ quản trị kinh doanh Hiệu quả kinh doanh không những cho biết trình độ sản xuất mà còn giúp tìm ra các biện pháp tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu quả Nâng cao hiệu quả kinh doanh tức là đã nâng. .. Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Thái Hưng phát huy được những ưu điểm, cải thiện nhưng nhược điểm để có được kết quả kinh doanh cao hơn Ngoài phần mở đầu và kết luận thì phần nội dung khóa luận chia thành 3 chương cụ thể như sau: Chƣơng 1: Lý luận chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại C ng t Cổ phần ỹ Thuật Công Nghệ Thái Hƣng... lĩnh vực công nghệ của các nhà cung cấp linh kiện, thiết bị cho công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thái Hưng Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Thái Hưng là Công ty Cổ phần, có cơ cấu tổ chức, điều hành bao gồm giám đốc và các phó giám đốc phụ trách chuyên môn Giám đốc: Trong quản lý điều hành, Giám đốc công ty là người quyết định mọi hoạt động của công ty theo... Thuật Công Nghệ Thái Hƣng Chƣơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty Cổ phần ĩ thuật Công nghệ Thái Hƣng CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát về doanh nghiệp Hiện nay, có rất nhiều các quan điểm về doanh nghiệp như sau: Qu n điểm nhà tổ chức: Doanh nghiệp là một tổng thể các phương... Công ty Cổ phần Kỹ thuật Công nghệ Thái Hưng Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THÁI HƯNG Địa chỉ: 70 Nguyễn Ngọc Nại, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: 0433835866 Fax: 043 3840334 Được thành lập vào năm 2001, Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Thái Hưng khởi đầu với tên gọi: Trung tâm Dịch vụ Tin học Thái Hưng Từ trung tâm xây dựng và phát triển với 4 thành viên Giờ đây, Cổ. .. đó doanh nghiệp có thể tìm được các giải pháp thích hợp để khai thác khả năng tiềm tàng trong năng lực sản xuất của doanh nghiệp, làm lợi cho hoạt động kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh của mình 1.2 Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh "Hiệu quả. .. về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Trên phương diện thực tiễn: Từ việc phân tích kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Thái Hưng, từ đó tìm ra được những điểm mạnh điểm yếu, các yếu tố ảnh hưởng tới Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Thái Hưng nói riêng cũng như thị trường thiết bị văn phòng nói chung trong thời gian qua Qua đó, đưa ra được những đề xuất giúp Công ty. .. chuyển đổi doanh nghiệp - Công ty không được phát hành cổ phần - Công ty có tư cách pháp nhân và chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm hữu hạn đối với kết quả kinh doanh của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty Công ty cổ phần là doanh nghiệp có những đặc điểm chung sau đây: - Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần - Cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông... lao động, thanh toán các khoản chi tiêu khác phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tất cả các vấn đề này đều gián tiếp hay trực tiếp liên quan đến hoạt động tài chính 23 CHƢƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THÁI HƢNG 2.1 Giới thiệu khái quátvề C ng t Cổ phần ỹ thuật Công nghệ Thái Hƣng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công. .. phạm trù kinh tế nó phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ và vốn) nhằm đạt được mục tiêu mong đợi mà doanh nghiệp đã đặt ra Từ khái niệm về Hiệu quả kinh tế nói chung cũng như hiệu quả kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng đã phản ánh hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, . HONG KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1 1.1 Hong kinh doanh ca doanh nghip 1 1.1.1 Khái quát v doanh nghip 1 1.1.2 Hong kinh doanh ca doanh nghip 3 1.2 Hiu qu hong kinh doanh. m doanh thu so vi k hoch, t n pháp phù h nâng cao hiu qu kinh doanh. So sánh doanh thu vi các công ty cùng ngành khác: So sánh doanh thu công ty vi . mng vng trong th ng và nâng cao hiu qu kinh doanh. Trong bi c i pháp nâng cao hiu qu kinh doanh t Thut Công Ngh Thái Hc la chn nghiên