.T su tli nh un trên doanh thu(ROS)

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất & thương mại vikosan (Trang 49 - 50)

LI MU

2.2.3.2.T su tli nh un trên doanh thu(ROS)

B ng 2.9: T su t l i nhu n ròng trên doanh thu c a công ty các n m 2011-2013 Ch tiêu n v N m 2011 N m 2012 N m 2013 1.L i nhu n sau thu Tri u đ ng (2.256,6) 10.009,72 7.392,1 2.Doanh thu thu n Tri u đ ng 4.323,3 22.439,1 19.116,6

3.ROS=(1)/(2) % (52,19) 44,6 38,66

(Ngu n: phòng K toán) T su t l i nhu n ròng trên doanh thu cho ta bi t đ c 1 đ ng doanh thut o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu . Qua tính toán s li u b ng trên ta th y, t su t l i nhu n trên doanh thu c a công ty qua ba n m liên t c t ng. C th , n m 2011, c 1 đ ng doanh thu thì công ty ph i ch u l 0,5219 đ ng. N m 2012 tình hình c i thi n rõ r t, c 1 đ ng doanh thu thì công ty thu lãi 0,446 đ ng. N m 2013, t su t l i nhu n ti p t c t ng khi c m i đ ng doanh thu công ty l i thu đ c 0,3866 đ ng l i nhu n. Qua 3 n m ho t đ ng, ta có th th y công ty đã v t qua đ c kh ng ho ng x y ra t v cháy cu i tháng 11 n m 2011 đ bám tr th tr ng và tr l i m nh m vào các n m 2012 và 2013. Công ty đã r t c g ng trong vi c qu n lí các chi phí phát sinh trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh.Chi phí chính nh h ng t i t ng chi phí là giá v n hàng bán có chi u h ng gi m nh ng t c đ gi m r t ch m.Th i gian t i công ty c n tìm cách gi m kho n chi phí này m t cách t i đa nh m m c tiêu t i đa hóa l i nhu n.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh sản xuất & thương mại vikosan (Trang 49 - 50)