Luận văn tốt nghiệp phân tích và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chi nhánh xăng dầu hà tĩnh

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .5 PHẦN MỘT: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI I Khái niệm phân loại Khái niệm .8 2.Phân loại hiệu 3.Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh II Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 10 Các tiêu tổng hợp, phản ánh hiệu SXKD 10 1.1 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu ( ROE) .10 1.2 Chỉ tiêu sinh lợi tài sản (ROA) 11 1.3.Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí 11 Phân tích tiêu phản ánh mức độ sử dụng lao động .11 Phân tích tình hình sử dụng nguồn lực 12 III.Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động SXKD 122 Các nhân tố thuộc vê doanh nghiệp 12 1.1.Lực lượng lao động 132 1.2 Trình độ phát triển sở vật chất kỹ thuật ứng dụng tiến kỹ thuật .14 1.3 Nhân tố quản trị doanh nghiệp .14 2.Các nhân tố từ bên .15 IV Phương pháp phân tích hiệu SXKD 155 Phương pháp so sánh 16 Phương pháp thay liên hoàn 166 Phương pháp lien hệ cân đối 166 Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyên tăc xác định hiệu SXKD 167 Tư liệu phân tích 177 V Phân tích kết kinh doanh 178 1.Phân tích lợi nhuận Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh 178 1.1 Các tiêu .188 1.2.Lợi nhuận mối quan hệ với Doanh thu chi phí 199 Phân tích tình hình chi phí Doanh nghiệp 20 VI Phương hướng biện pháp nâng cao hiệu SXKD .20 Phương hướng .20 Biện pháp 21 2.1.Các biện pháp nâng cao hiệu SXKD cho nhóm sử dụng lao động 21 2.2 Các biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn .21 2.3 Các biện pháp nâng cao hiệu snả xuất sở tăng kết đầu .21 2.4 Các biện pháp nâng cao hiệu SXKD sở giảm chi phí .212 PHẦN HAI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SXKD CỦA DOANH NGHIỆP .223 I Giới thiệu chung Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh .223 Quá trình hình thành phát triển Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh 223 Chức nhiệm vụ .234 Các mặt hàng kinh doanh 234 4.Cơ cấu tổ chức máy quản lý Chi nhánh 245 4.1 Chức năng, nhiệm vụ giám đốc Chi nhánh .256 4.2 Chức năng, nhiệm vụ phó giám đốc Chi nhánh 256 4.3 Chức năng, nhiệm vụ phong tổ chức- hành 267 Sinh viên thực hiện: Ngơ Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng Kế hoạch- Tài 267 4.5 Chức nhiệm vụ phòng Quản lý- kỹ thuật .267 Kết hoạt động SXKD 278 II Phân tích thực trạng hiệu SXKD 289 Các tiêu tổng hợp 289 1.1 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu 289 1.2 Chỉ tiêu sinh lợi tài sản 30 1.3 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí .30 Phân tích tình hình sử dụng nguồn lực 322 3.Phân tích tình hình sử dụng nguồn lực 377 3.1 Phân tích tình hình sử dụng TCSĐ 377 3.2.Phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động .39 III Phân tích kết kinh doanh 40 Phân tích lợi nhuận Chi nhánh 41 1.1 Khái niệm 41 1.2 Chỉ tiêu lơị nhuận so với doanh thu 42 Phân tích chi phí DN 424 2.1 Chi phí- giá vốn hàng bán .435 2.2 Chi phí quản lý DN bán hàng 446 Phân tích doanh thu DN 456 Nhận xét tình hình thực trạng sử dụng nguồn lực 49 PHẦN III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CHI NHÁNH XĂNG DẦU HÀ TĨNH 50 A Ưu, nhược điểm trình hoạt động kinh doanh hay tính hiệu nguồn lực 51 Những ưu điểm chủ yếu 51 Những hạn chế 51 Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 52 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu nói chung cơng ty .52 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu tài sản cố định 52 3.Một số biện pháp để giảm thiểu chi phí quản lý 53 a.Biện pháp chung để giảm chi phí quản lý 53 b.Biện pháp cụ thể làm giảm chi phí quản lý 54 Một số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng lao động .545 KẾT LUẬN 566 Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU Trong nghiệp phát triển kinh tế đất nước ta nay, có nội dung quan trọng Đảng- Nhà nước ta ý quan tâm là: “ Chuyển đổi xếp lại doanh nghiệp Nhà nước “ Mọi câu hỏi đặt chuyển đổi xếp lại DNNN lại Đảng- Nhà nước ta quan tâm? Trả lời câu hỏi đồng nghĩa với nhìn nhận đắn Nhà nước ta ! Muốn doanh nghiệp tồn phát triển phải chuyển đổi xếp lại DN đặc biệt thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố đại hoá đất nước Đây nhiệm vụ quan trọng cần thiết khơng chuyển đổi đóng góp cho kinh tế đất nước hạn chế khơng có đóng góp Điều nói lên thực tế thời kỳ đổi DNNN với cung cách quản lý hoạt động trước khơng cịn phù hợp hay nói cách khác hoạt động sản xuất kinh doanh DN không hiệu Trong thời buổi kinh tế thị trường lợi nhuận ln mối quan tâm hàng đầu hầu hết DN Lợi nhuận định đến tồn tại, khẳng định khả cạnh tranh, lĩnh DN Vì mà việc xem xét đánh giá, phân tích hiệu DN có ý nghĩa quan trọng Thơng qua việc phân tích giúp cho DN đánh giá mức tăng trưởng lợi nhuận mức độ hoàn thành kế hoạch lợi nhuận DN nhằm tìm yếu tố tích cực, tiêu cực ảnh hưởng đến lợi nhuận DN Từ đề biện pháp, sách để phát huy, nhân tố tích cực, khắc phục hay loại bỏ nhân tố tiêu cực nhằm nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao lợi nhuận DN môi trường cạnh tranh Từ cho thấy việc xác định phân tích hiệu hoạt động kinh doanh tìm giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh vấn đề quan trọng hàng đầu Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vì vậy, thời gian thực tập hướng dẫn tận tình thầy giúp đỡ nhiệt tình anh chị Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh em chọn đề tài: “ Phân tích giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh “ Chọn đề tài em hi vọng vận dụng tối đa kiến thức thầy cô giáo Khoa Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội truyển đạt vào tình hình thực tế nơi em thực tập Nhằm nâng cao khả tiếp cận thực tế dựa vào sở lý thuyết để phần giúp cho phần cho Chi nhánh Xăng Dầu Hà Tĩnh sản xuất kinh doanh có hiệu Trong trình làm đồ án em Giáo viên hướng dẫn Nguyễn Quang Chương tận tình bảo đóng góp nhiều ý kiến quý báu để đề tài em hoàn thành Tuy nhiên kiến thức thực tế em hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý thầy giáo bạn để em hoàn thành phát triển đề tài thực tập Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên Ngô Anh Đức Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN MỘT CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong sống, người ta ln có nhu cầu nhu cầu vơ khơng có giới hạn Nhưng số đơng không tự làm sản phẩm vật chất dịch vụ để đáp ứng nhu cầu Do DN xuất hoạt động để làm thoả mãn nhu cầu người Hoạt động DN gọi là: “ Hoạt động sản xuất kinh doanh” Những hoạt động tạo sản phẩm dịch vụ thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng nhằm thu lợi nhuận I Khái niệm phân loại Khái niệm Hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt kết cao trình kinh doanh với đồng chi phí thấp Trình độ sử dụng nguồn lực đánh giá mối quan hệ với hiệu tạo ra, để xem xét với hao phí nguồn lực xác định tạo kết mức độ nào? Như hiệu kinh doanh phản ánh chất lượng hoạt động SXKD, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động nhân tố Kết đầu Hiệu kinh doanh = Chi phí đầu vào Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.Phân loại hiệu Phân loại hiệu nhằm mục đích tiếp cận xử lý xác hiệu quả, giúp cho nhà quản lý có định đắn hướng đầu tư nhằm tối đa hoá lợi nhuận Căn vào tính chất hiệu người ta chia hiệu thành loại sau:  Hiệu kinh tế  Hiệu xã hội  Hiệu kinh tế- xã hội  Hiệu kinh doanh Trong hiệu điều mà quan tâm hiệu kinh doanh, gắn với hoạt động SXKD Doanh nghiệp đối tượng nghiên cứu đề tài Đối với hoạt động SXKD cảu DN hiệu chia làm loại sau:  Hiệu kinh doanh tổng hợp Hiệu kinh doanh tổng hợp phản ánh cách khái quát cho phép kết luận hiệu kinh doanh tồn q trình SXKD DN  Hiệu kinh doanh phận Hiệu kinh doanh phận hiệu kinh doanh xét lĩnh vực hoạt động cụ thể DN như: sử dụng máy móc, máy móc thiết bị,… Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất gì? Sản xuất nào? Sản xuất cho ai? Sẽ vấn đề nguồn tài ngun vơ hạn, thực tế nguồn tài nguyên đất đá, khoáng sản, dầu mỏ có hạn ngày khan hiếm, cạn kiệt người khai thác dụng chúng Vì Sinh viên thực hiện: Ngơ Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp địi hỏi người phải nghĩ đến vấn đề lựa chọn biện pháp tối ưu cho Hoạt động SXKD kinh tế thị trường, nơi mà tất tổ chức kinh tế bình đẳng cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần thị trường, địi hỏi DN khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Hiệu cao tồn phát triển DN ngày lớn Ngược lại, DN không nâng cao hiệu SXKD chắn DN khơng thể tồn thị trường Chính mà nâng cao hiệu kinh doanh mục tiêu quan trọng mang tính sống cịn Dn Ý nghĩa việc nâng cao hiệu kinh doanh a Đối với kinh tế quốc dân Nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao trình độ sử dụng nguồn lực, trình độ sản xuất mức độ hồn thiện quan hệ chế thị trường Chất lượng hiệu SXKD coi trọng hàng đầu kinh tế thị trường suy cho định thành bại DN Xét chung toàn kinh tế, nâng cao hiệu kinh doanh có nghĩa là: - Tận dụng tiết kiệm nguồn lực có - Thúc đẩy tiến khoa học công nghệ - Nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm góp phần ổn định tăng trưởng kinh tế, giúp cho kinh tế phát triển với tốc độ nhanh b Đối với thân DN Nâng cao hiệu kinh doanh sở cho DN tái đầu tư mở rộng sản xuất c Đối với người lao động Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất mở rộng tạo điều kiện nâng cao mức sống cho người lao động, kích thích người lao động hăng say sản xuất, tiết kiệm lao động tăng suất lao động II Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh Hiệu kinh doanh thể đặc trưng mối quan hệ kết thu chi phí bỏ để đạt kết đó, tùy theo mối quan hệ kết chi phí ta có tiêu hiệu khác Để đánh giá xác hiệu SXKD, DN phải xây dựng hệ thống tiêu phải phù hợp với tiêu đánh giá kết chung Các tiêu tổng hợp, phản ánh hiệu SXKD 1.1 Chỉ tiêu doanh lợi vốn chủ sở hữu ( ROE)  Doanh lợi vốn chủ sở hữu Lợi nhuận sau thuế ROE = Vốn chủ sở hữu bình quân Doanh lợi vốn chủ sở hữu (VCSH) phản ánh hiệu vốn tự có hay nói xác lường đồng VCSH bỏ tạo lợi nhuận ròng cho chủ sở hữu Các nhà đầu tư quan tâm tới tiêu này, khả thu nhập mà họ nhận họ định đầu tư vòa doanh nghiệp 1.2 Chỉ tiêu sinh lợi tài sản (ROA)  Sức sinh lợi tài sản Lợi nhuận trước thuế ROA= Tổng tài sản bình quân Sinh viên thực hiện: Ngô Anh Đức Quản trị kinh doanh