một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần thương mại và xây lắp hợp thành

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  tài: MTăS GIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăLIăNHUNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăTHNGăMIăVÀ XỂYăLPăHPăTHÀNH SINHăVIểNăTHCăHIN : KIM QUANG HUY MÃ SINH VIÊN : A17033 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH HÀăNIăậ 2014 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNGăIăHCăTHNGăLONG o0o KHịAăLUNăTTăNGHIP  tài: MTăSăGIIăPHÁPăNHMăNỂNGăCAOăLIăNHUNă TIăCỌNGăTYăCăPHNăTHNGăMIăVÀă XỂYăLPăHPăTHÀNH Giáoăviênăhngădnă :ăThs.ăVăLăHng Sinhăviênăthcăhin : Kim Quang Huy Mã sinh viên : A17033 Chuyên ngành : Tài Chính HÀăNIăậ 2014 Thang Long University Library LIăCMăN  có th hoàn thành tt bƠi khóa lun nƠy, em xin gi li cm n chơn thƠnh ti cô giáo Th.s V L Hng lƠ ngi đƣ hng dn em rt tn tình, chu đáo trong sut thi gian em thc hin khóa lun nƠy. ng thi, em cng xin chơn thƠnh cm n các thy cô giáo trong khoa Kinh T - Qun Lý cùng các cán b vƠ nhơn viên ca phòng Tài Chính - K Toán ca Công ty C phn Thng mi vƠ Xơy Lp Hp ThƠnh đƣ cho em có c hi lƠm vic vi công ty đ hoƠn thƠnh tt bƠi khóa lun ca em. Em xin chân thành cm n Hà Ni, ngày 26 tháng 3 nm 2014 Sinh Viên Kim Quang Huy LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan Khóa lun tt nghip nƠy lƠ do t bn thơn thc hin có s h tr t giáo viên hng dn vƠ không sao chép các công trình nghiên cu ca ngi khác. Các d liu thông tin th cp s dng trong Khóa lun lƠ có ngun gc vƠ đc trích dn rõ rƠng. Tôi xin chu hoƠn toƠn trách nhim v li cam đoan nƠy! Sinh viên Kim Quang Huy Thang Long University Library MCăLC CHNGă1. NHNGă Lụă LUNă Că BNă Vă LIă NHUN CAă DOANHă NGHIP 1 1.1. Tngăquanăvăliănhunăcaădoanhănghip 1 1.1.1. Mt s khái nim liên quan 1 1.1.2. Khái nim li nhun 1 1.1.3. Vai trò ca li nhun 2 1.1.4. Kt cu ca li nhun 5 1.1.5. Phân phi li nhun và các qu ca doanh nghip 6 1.2. Phngăphápăxácăđnhăliănhunătrongădoanhănghip 7 1.2.1. Phng pháp trc tip 7 1.2.2. Phng pháp gián tip 10 1.3. Cácăchătiêuăđánhăgiáăliănhunăcaădoanhănghip 10 1.4. Cácănhơnătănhăhngăđnăliănhunăcaădoanhănghip 14 1.4.1. Nhân t khách quan 15 1.4.2. Nhân t ch quan 15 1.5. Să cnă thită vƠă cácă giiă phápă chă yuă nhmă nơngă caoă liă nhună caă doanhănghip 17 1.5.1. S cn thit nhm nâng cao li nhun ca doanh nghip 17 1.5.2. Gii pháp ch yu nhm nâng cao li nhun ca doanh nghip 17 CHNGă2. THCă TRNGă TÌNHă HÌNHă LIă NHUNă TIă CỌNGă TY 23 2.1. Giiă thiuă kháiă quátă vă côngă tyă Că phnă Thngă miă vƠă Xơyă lpă Hpă Thành 23 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 23 2.1.2. 24 2.1.3. 25 2.1.4. Quy trình hot đng sn xut kinh doanh ca công ty C phn thng mi và Xây lp Hp Thành 26 2.2. ThcătrngăhotăđngăsnăxutăkinhădoanhăcaăcôngătyăCăphnăthngămiă và XơyălpăHpăThƠnh 27 2.2.1. C cu tài sn – ngun vn 27 2.2.2. Tình hình kt qu hot đng sn xut kinh doanh 35 2.3. ThcătrngătìnhăhìnhăliănhunăcaăcôngătyăC 39 2.3.1. C cu li nhun ca công ty trong nm 2010, 2011, 2012 39 2.2.2. Phân tích tình hình thc hin li nhun ca công ty 40 2.2.3. 46 2.3. ánhăgiáăchung liănhunătiăcôngăty 53 2.3.1. Kt qu đt đc 53 2.3.2. Hn ch 53 2.3.3. Nguyên nhân 54 CHNGă3. 56 3.1. Thành 56 3.2. Mtăsăgiiăphápăchăyuăgópăphnăphnăđuătngăliănhunătiăcôngăty 56 3.2.1. Nhóm gii pháp tng doanh thu 57 3.2.2. Nhóm gii pháp gim chi phí 58 3.2.3. Mt s gii pháp khác 59 Thang Long University Library DANHăMCăVITăTT KỦăhiuăvităttăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăăTênăđyăđ CPTM C phn Thng Mi SXKD Sn xut kinh doanh HTK HƠng tn kho HTV Hi đng t vn TSC TƠi sn c đnh TNDN Thu nhp doanh nghip TNHH Trách nhim hu hn Tr.ng Triu đng DANHăMCăS` ,ăBNG Bng 2.1. C cu tƠi sn vƠ tình hình bin đng tƠi sn 28 Bng 2.2. C cu vƠ bin đng ngun vn 32 Bng 2.3. Bng kt qu hot đng sn xut kinh doanh ca công ty trong ba nm 2010 -2012 35 39 41 42 Bng 2.7. Bng li nhun t hot đng tƠi chính 44 Bng 2.8. Li nhun khác 45 nhun trên giá thƠnh 46 Bng 2.10 Bng ch tiêu t sut li nhun trên lao đng 47 48 Bng 2.12.Bng ch tiêu li nhun trên tng tƠi sn 49 Bng 2.13 Ch tiêu t sut li nhun trên vn ch s hu 50 Bng 2.14. Các ch tiêu phơn tích 51 S đ 2.1. S đ B máy hot đng Công ty 24 S đ 2.2. Quy trình sn xut ca Công ty 26 Thang Long University Library LIăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi Trong nhng nm va qua, sau khi Vit Nam gia nhp t chc thng mi th gii WTO, nn kinh t nc ta đƣ có nhng bc tin nhy vt, vi t l tng trng kinh t cao vƠ đang trên đƠ hi nhp vi nn kinh t trong khu vc vƠ trên th gii. Nn tng c bn vƠ quan trng nht thúc đy nn kinh t nc ta phát trin chính lƠ s nng đng ca các doanh nghip to tin đ cho s phát trin vƠ th hin đc v th ca Vit Nam trên th trng quc t. c bit trong bi cnh hin nay, khi nn kinh t th gii đang suy thoái đƣ nh hng rt ln đn nn kinh t Vit Nam. Các doanh nghip lƠ nhng nhơn t quan trng đ đa nn kinh t Vit Nam vt qua đc nhng khó khn nƠy.  lƠm đc nhng điu nƠy thì doanh nghip cn phi hot đng kinh doanh có li nhun. ó chính lƠ mc tiêu mƠ các doanh nghip không ngng vn lên đ tn ti, đng vng mà ngày càng phát trin hn na đ tin ra th trng quc t. Vì th, li nhun lƠ mc tiêu quan trng nht ca doanh nghip, nó quyt đnh đn s tn ti vƠ phát trin ca mi doanh nghip vƠ ti đa hóa li nhun lƠ mc tiêu mƠ doanh nghip nƠo cng phi hng ti. Xut phát t vai trò to ln ca li nhun, trong quá trình thc tp ti Công ty C phn Thng mi vƠ Xơy lp Hp ThƠnh, đng thi kt hp vi nhng kin thc đc hc ti trng em đƣ chn đ tƠi: ắMt s gii pháp nhm nâng cao li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành”. 2. Mcăđíchătrình bày - Th nht là: Ttrình bày nhng lý lun c bn v li nhun trong doanh nghip. - Th hai là: Phân tích đánh giá thc trng tình hình li nhun đng thi đánh giá tình hình li nhun ca Công ty C phn Thng mi vƠ Xơy lp Hp ThƠnh giai đon 2010 ậ 2012. - Th ba là:  xut mt s gii pháp nhm nơng cao li nhun Công ty C phn Thng mi vƠ Xơy lp Hp ThƠnh. 3. iătngăvƠăphmăviănghiênăcuăcaăđătƠi - i tng nghiên cu ca đ tài: tình hình li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành - Phm vi nghiên cu ca đ tài: Tình hình li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành trong giai đon 2010 - 2012 4. Phngăphápănghiênăcu Các phng pháp phơn tích, thông kê vƠ phng pháp so sánh đc s dng trong khóa lun. 5. Ktăcuăcaăkhóaălun NgoƠi li m đu vƠ kt lun, ni dung ca khóa lun chia lƠm 3 chng: Chng 1: Nhng lý lun c bn v li nhun ca doanh nghip Chng 2: Thc trng li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành Qua thi gian thc tp, tìm hiu thc t ti công ty vi s giúp đ ca các cán b phòng ban trong Công ty C phn Thng mi vƠ Xơy lp Hp ThƠnh, vƠ đc bit lƠ s tn tình ch bo, hng dn ca Thc s V L Hng trong sut quá trình thc hin khóa lun. Vi qu thi gian thc tp hn ch cng vi vn kin thc còn ít i ca mình nên khóa lun còn mt s sai sót, khuyt đim. Vì vy, em rt mong đc s đóng góp ý kin quý báu ca thy cô giáo vƠ ban lƣnh đo công ty đ bƠi khóa lun ca em đc hoƠn thin hn Hà Ni, ngƠy 26 tháng 3 nm 2014 Sinh viên KIM QUANG HUY Thang Long University Library [...]... University Library + giá thành - Chi phí nhân công và hao mòn máy móc mà doanh n - = giá thành + = L ình + 11 Công doanh thu = - doanh n + = + T = doan N 12 Thang Long University Library Phân tích dupont D D ROA = Doanh thu * = ROS * Vòng quay n Phân tích dupont - ROE = * * 13 - cách cách nâng c + = và hân tích tài chính 1.4 14 Thang Long University Library C 1.4.1 1.4.2 15 16 Thang Long University Library... University Library 19 p 1.5.2.2 - 20 Thang Long University Library - - 21 các 22 Thang Long University Library 2.1 2.1.1 - 00 - - - Email: hopthanhlg@gmail.com - 23 - - 2.1.2 0.1 G GIÁM P.HÀNH CHÍNH P.KINH DOANH TOÁN HÀNG công 24 Thang Long University Library Phòng hành chính - Phòng kinh doanh: 2.1.3 Công ty C chung X y chuyên khai thác 25 + + + + T 2.1.4 2 hàng :Thi công ( 26 Thang Long University Library... Adam Smith (1723 1 C = - T 1.1.2 Tr 2 Thang Long University Library 1.1.2.1 doa trên th doanh 1.1.2.2 3 1.1.2.3 4 Thang Long University Library 1.1.3 - +L 5 - g - 1.1.4 t mãn - 6 Thang Long University Library - - 1.2 1.2.1 Công th Doanh thu = doanh Chi phí - hàng bán bán - hàng - = - + 7 - + + + + - - tài chính = - gián thu - - 8 Thang Long University Library - khác = Doanh thu khác - Chi phí khác - - . Thc trng li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành Chng 3: Mt s gii pháp nhm nâng cao li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành Qua thi gian thc. tình hình li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành - Phm vi nghiên cu ca đ tài: Tình hình li nhun ti Công ty C phn Thng mi và Xây lp Hp Thành trong giai đon. NHUNă TIă CỌNGă TY 23 2.1. Giiă thiuă kháiă quátă vă công ty Că phnă Thngă miă vƠă Xơyă lpă Hpă Thành 23 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty 23 2.1.2. 24