Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 64 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
64
Dung lượng
793,57 KB
Nội dung
B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HỒN THI N CƠNG TÁC K TOÁN TI N VÀ CÁC KHO N PH I TR I NG T I CÔNG TY C PH THÀNH HÀ N I SINH VIÊN TH C HI N: TR MÃ SINH VIÊN : A16879 CHUYÊN NGÀNH : K TOÁN HÀ N I 2014 NG B GIÁO D O IH -o0o - KHÓA LU N T T NGHI P TÀI: HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN TI N VÀ CÁC KHO N PH I TR I NG T I CÔNG TY C PH THÀNH HÀ N I ng d n Sinh viên th c hi n Mã sinh viên Chuyên ngành HÀ N I : Th.s Nguy n Thanh Th y : Tr ng : A16879 : K toán 2013 Thang Long University Library L IC M Sau m t th i gian dài h c t n lúc em c n v n d ng nh ti n cơng vi k tốn ti n l Thành Hà N n c truy t i H l p vào th c a ch n làm khóa lu n v n công tác n ph i tr ng t i cơng ty c ph hồn thành khóa lu n này, em xin g i l i c n th y cô giáo c b môn Kinh t nói riêng ih c nh i th v ng ch c, t o ti cho em th c hi n khố lu sâu s n giáo, Th c s Nguy n Thanh Th y y cô giáo p cho em n n t ng ki n th c c bi t, em xin g i l i c c ti ng d n t n tình ch b o cho em su t trình th c hi n khố lu n g il ic n tồn b nhân viên cơng ty c ph n ch phòng k u ki n thu n l tài c a ng th i, em xin i c bi t i tìm hi u Trong th i gian th c hi n khoá lu n, m u c g ng song v n ki n th u kinh nghi m th c t nên không th tránh kh i nh ng thi u sót Do v y, em r t mong nh c nh ng ý ki th y cô b khoá lu n c Em xin chân thành c c hoàn thi Sinh viên th c hi n Tr ng L Tơi xin cam h tr t Khóa lu n t t nghi p t b n thân th c hi n có s ng d n khơng chép cơng trình nghiên c u c khác Các d li u thông tin th c p s d ng Khóa lu n có ngu n g c trích d n rõ ràng Tơi xin ch u hồn tồn trách nhi m v l Sinh viên Tr i ng Thang Long University Library M CL C L IM U TỐN TI CƠNG TY C PH LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC H CH TOÁN K N PH I TR NG T I I .1 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG V TI 1.1.1 1.1.2 Khái ni m, b n ch t c a ti a ti .1 .2 1.1.3 m v c a h ch toán ti n ph i tr i ng 1.2 CÁC HÌNH TH C TR NG 1.2.1 Hình th c tr n ph m .3 1.2.3 1.3 Hình th c tr QU TI N PH I TR I LAO NG 1.3.1 Qu ti 1.3.2 Các kho n ph i tr ng 1.4 TR CH TOÁN TI N PH I NG 1.4.1 1.4.2 H ch tốn cơng tác ti H ch tốn kho 12 1.5 1.5.1 1.5.2 CÁC HÌNH TH C T CH C GHI S K TỐN 15 Hình th c Nh t ký chung .15 Hình th c Nh t ký S 16 1.5.3 1.5.4 Hình th c Nh t ký Ch ng t 18 Hình th c Ch ng t ghi s 19 1.5.5 Hình th c k tốn máy vi tính 21 K T LU 23 24 TH C TR NG CƠNG TÁC K TỐN TI KHO N PH I TR NG T I CÔNG TY C PH I 24 2.1 N i Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c ph n 24 2.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty c ph i 24 2.1.2 L ch s hình thành phát tri n c a công ty c ph i 24 2.1.3 Khái quát v ngành ngh kinh doanh c a công ty c ph N i 24 2.2 u t ch c c a công ty C ph 2.3 ph i 25 m t ch c b máy k toán ch k toán áp d ng t i công ty c i 29 2.3.1 Hình th c t ch c b máy k toán 29 2.3.2 Ch m v c a t ng b ph n b máy k toán .29 2.3.3 Hình th c s k tốn 31 2.4 m ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty c ph Thành Hà N i 32 2.4.1 2.4.2 c s n xu t kinh doanh ch y u c a công ty .32 M t s ch n c a công ty c ph i32 2.4.3 2.5 Quy trình s n xu t g ch Tuynel t i công ty 34 Th c tr ng cơng tác k tốn ti n ph i tr i lao ng t i công ty c ph 2.5.1 i 35 ng t i công ty c ph i 35 2.5.2 Th c tr ng công tác k tốn ti t i cơng ty c ph 2.5.2.1 Cơng tác k tốn ti 2.5.2.2 Cơng tác h ch toán ti 2.6 H ch toán kho n ph i tr ng i 36 i b ph n gián ti p 36 i b ph n s n xu t 41 43 2.7 K toán t ng h p ti 45 2.7.1 H ch toán t ng h p ti 45 56 NG HỒN THI N CƠNG TÁC K TOÁN TI CÁC KHO N PH I TR NG T I CÔNG TY C PH N I 56 3.1 Nh n xét chung v công tác h ch toán k toán ti n ph i tr ng t i công ty c ph i 56 m 56 3.1.2 T n t i c n kh c ph c 58 3.2 M t s ý ki xu t nh m nâng cao hi u qu công tác h ch toán k toán ti n n ph i tr ng t i công ty c ph N i 59 K T LU N 61 Thang Long University Library DANH M C VI T T T Kí hi u vi t t t BHXH B o hi m xã h i BHYT B o hi m y t Kinh BHTN B o hi m th t nghi p TK Tài kho n DANH M C B NG BI 1.1: H ch toán kho n toán v defined 1.2: H 1.3: H ngError! Bookmark not 13 phép cho công nhân s n xu t 15 c ti 1.4:Quy trình h ch tốn ti 1.5:Quy trình h ch tốn ti 1.6:Quy trình h ch tốn ti c Nh t ký chung 16 c Nh t ký - S 17 c nh t ký ch ng t 19 1.7: Quy trình h ch tốn ti 1.8: Quy trình h ch toán ti c ch ng t ghi s 20 c k toán máy 21 u t ch c c a công ty c ph i 25 t ch c b máy k tốn c a cơng ty 29 2.3: Trình t ghi s k tốn theo hình th c Nh t ký chung có s d ng ph n m m t i công ty c ph i .32 2.4: Quy trình s n xu t g ch Tuynel 34 2.5: Quy trình h ch tốn ti i b ph 37 2.6: Quy trình h ch toán ti ng s n xu t 41 B ng 2.1: Trích báo cáo k t qu kinh doanh c a công ty c ph i - 2012 B ng 2.2: 33 ng c a công ty C ph B ng 2.3: B ng t ng h B ng 2.4: B ng phân b ti i 35 .46 46 Thang Long University Library Trong m i ch r nhu c xã h i, vi c sáng t o c a c i v t ch u không th tách ng làm c a c i v t ch t th a mãn t t c u ki n v sinh ho t, sinh t n c a xã h ng ho ng tay chân trí óc c a m bi i v t t nhiên thành s n ph m, v t tiêu dùng nh ng nhu c u thi t y u ki u tiên, c n thi n cho s t n t i phát tri n c a xã h i ng tham gia vào ho ng s n xu t kinh doanh doanh i doanh nghi p ph i tr thù lao cho h m b o cho trình tái nghi s n xu t s xã h i, ngu n thu nh p ch y u c a cho s s ng, sinh ho t, tái s n xu t phát tri n m i m c nâng cao i v i doanh nghi p, ti tr ng l kích thích phát tri n ng Vì v y, ph mb p u ki n c n thi sinh t hi u qu c a lao ng m t b ph n chi phí c u thành nên giá tr s n ph m, d ch v doanh nghi p s n xu t cung ng Do v y vi c doanh nghi p ph i s d ng s d ng s ng cho có hi u qu ti t ki m chi phí ti n xu t s n ph m, c g ng h th p giá nâng cao s c c nh tranh c a s n ph m th ng v h t s c quan tr i v i s t n t i phát tri n c a doanh nghi p Vi c h ng doanh nghi p ph m b o tính k ho ch, khoa h c, linh ho t m i yêu c u nhi m v c a s n xu ng th i vi giá nghi m thu k t qu ng tính tốn ti o hi m xã h i ph i xác, h m b o tính công b ng cho m i cán b công nhân viên doanh nghi p yêu c u r t quan tr ng nh ng, ti t ki m v t t ki phát tri n ch m b o tái s n xu t s ng, góp ph Nh n th cv trình h c t p nghiên c Hồn thi n cơng tác k toán ti n ph i tr ng t i cơng ty c ph i làm khóa lu n t t nghi p N i dung c a lu m: lý lu n chung v công tác h ch toán k toán ti kho n ph i tr ng t i công ty c ph : Th c tr ng cơng tác h ch tốn k tốn ti ph i tr i ng t i công ty c ph i i n : M t s ý ki tốn ti xu t nh m hồn thi n cơng tác h ch toán k n ph i tr ng t i công ty c ph Thành Hà N i Thang Long University Library T i b ph n gián ti p, nhân viên hành c tr i gian C th a nhân viên k toán Tr nh Th Tâm tháng 12/2012, k toán t ng h p, có h s 2.34, s tháng 26 ngày: +C t (6): ti c t ng * (4) ng + C t (7): ph c p công vi c , khoán doanh thu( bán hàng) ng + C t (9): ph c p th t nghi p = + C t (11): ti ng ng * (5) ng + C t (12): t ng thu nh p c a ch Tâm tháng = (6)+(7)+(9)+(11) ng +C nh, cơng ty th c hi n trích BH d a m c n 2.1 ng = 2.140.000 * 9,5%, m t t c nhân viên b ph n này, ng + C t (14): thu nh p th c t = (12) ng (13) + C t (15): tr ti + C t (16): Th ti ng cho ng (15) ng c t ch Tâm s c công ty tr tháng 12/2012 40 Thang Long University Library a công nhân s n xu t tr c ti p t i b ph n s n xu theo ch nh m khốn Hàng ngày, cơng nhân t th c hi ra, m i lo i g c th c hi n ng theo s ng c s ti n c ngày, chia s ti i tr c ti ng th c t Cu i tháng, t ng c ng s ti n t a t ng công nhân t v i s ngày công th c t c a h kèm b ng t ng h p nghi m thu s n ph g i lên cho k toán t ng h p th c hi n vi Ch ng t s d i b ph n p ng bao g m: - B ng ch m công - B ng toán tr c ng BHXH - B ng t ng h p nghi m thu s n ph m tháng - B ng tốn ti 2.6: Quy trình h ch toán ti i b ph n s n xu t B ng ch m công B ng nghi m thu s n ph m S k toán chi ti t S Ph n m m k toán B ng tốn ti (Ngu n: Phịng tài Hàng ngày, vi c ch t ng m i t nhân t ng ngày theo s ng s ph thu c vào s làm vi c c i b ph n s n xu t s ng th i t k tốn) c th c hi n th cơng i tính s ti n c a t ng cơng c Ti ng s n ph n xu u hay s a công nhân Nguy n Th Sinh, t 41 c c ca nh C th , +C n ph m khoán tháng 12 t qu ng +C ph trách hàng tháng c vi c, bà Sinh t c thêm s ti n ng +C u cho nh ng cá nhân tham gia n v sinh, làm s , h c ng n ph m c a t Ra lò tháng 12 = (4) + (5) + (6) T ng + C t (7): h tr ch ng ng + C t (8): bù BHXH, ph c p th t nghi p ng +C t (9): ti ng + C t (10): t c t = (4)+(5)+(6)+(7)+(8)+(9) ng + C t (11): trích BHXH theo m ng = 2.140.000 * 9,5% i lao ng Ta có th th y m t s u ki o hi m h p ng c a h ng n h n + C t (12): thu nh p th c t = (10)- (11) ng + C t (13):tr ti + C t (14): T ng s ti n th ng a bà Sinh = (12) (13) ng ti cho bà Sinh tháng 12/2012 a công nhân khác b ph n s n xu t T d a vào b ng ch m công tháng 12/2012 c a t Ra lị cơng nhân, k toán t ng h p s toán c ki m tra, ký 42 Thang Long University Library 2.6 T i công ty, cán b công nhân viên g p ng tr c p BHXH Qu vào chi phí, m t ph n kh u tr n, tai n n lao c hình thành t m t ph n trích a cán b cơng nhân viên cơng ty Cơng ty tính BHXH b s n xu t k , 7% kh u tr tr c ti Hàng tháng, phịng tài k tốn theo dõi s c tính vào chi phí a cán b cơng nhân viên dõi s ti n thu, tính chênh l m) nguyên nhân vào gi y ch ng nh n ngh vi c b ph n ph trách xác nh n, k tốn th c hi n tính tr tr c - N u ngh m, tai n n r i ro, ngh vi c trông b ng 75% m c ti c tr c p nh hi n hành) Ti Tr c p i tr = c ngh S x tr c p m ng x 75% 26 ngày - N u ngh sinh th nh t, th hai m c tr c p thai s n b ng 100% m c ti n c ngh Tr c p ngh vi c Ti sinh = c ngh m x S ngày ngh x 100% 26 ngày ng h n Bên c m, tai ng tr c p c a BHXH cơng ty cịn trích BHYT 4,5% t qu vào chi phí 1,5% tr th BHYT cho nhân viên, s ti n công nhân viên Kho mua c BHYT c l i 5% 4,5% qu n làm qu BHYT t viên 1% tr a cán b BHYT b khám ch a b nh cho cán b công nhân c ghi vào c t kh u tr 1% nh c a B tài chính, doanh nghi p có t trích 2% t ng qu c l c gi l 43 ng tr lên ph i p ph i n p 35% i doanh nghi s d ng Tài áp d ng qu BHTN cho doanh nghi c trích theo t l 2% t ng qu vào thu nh p c a ng Các kho i ti i tr i ng h p thành chi phí nhân cơng t ng chi phí s n xu t kinh doanh c a công ty Qu n lý vi c tính tốn, trích l p chi tiêu, s d ng qu ti cho vi c tính tốn chi phí s n xu t kinh doanh mà c vi m b o quy n l i c C th , theo b ng t ng h ng công ty ng tham gia BHXH, BHYT tháng 12/2012 c + T ng s i công ty 195 ng BHTN ng BHTN v i s ti n l l ng th i ng ng t 2.054.400, 385 ti m xu ng ng + Cu i tháng 12, cơng ty có s 193 công nhân, s ti n b o hi m mà công ty ph i n theo t ng lo o hi m l t ng BHTN: ng K toán c a công ty c n th c hi hi b o hi n m b o quy n l i cho m i cán b công nhân viên 44 Thang Long University Library o 2.7 Vi c t ch c k tốn ti t phịng ban, ng m i ch ph n ánh theo dõi m t cách chi ti t, t m theo công tác qu n n ánh t ng quát tình hình h ch tốn ti n trích theo Mu n th c hi k toán t ng h u này, k toán c n s d ng tài kho n k toán, báo cáo ph n ánh, ki m tra, giám sát tình hình k tốn ti h i k tốn ph i theo dõi m ng xuyên, liên t c hàng tu n, hàng tháng Công ty s d ng tài kho n sau: - TK 334 Ph i tr cơng nhân viên: Tài kho n kho n tốn tr c p BHXH, ti nh p c a cán b công nhân viên - TK 338 Ph i tr , ph i n p khác: Tài kho tr , ph i n an pháp lu t, cho t ch n tr ph n ánh ti n thu ph n ánh kho n ph i xã h i, cho c p v - Ngồi k tốn s d ng tài kho + TK 6271 Chi phí s n xu t chung + TK 6421 Chi phí qu n lý doanh nghi p + TK 111,112,131 nh s d c phi u ngh c p BHXH, k toán t ng h p ti n hành l p b ti ph - Ti ng ch u phí ghi s Nguyên t c phân b ti c th c hi ng tr t p h p chi phí t i cơng ty c c p, kho n ph i tr c a công nhân tr c ti p s n xu t c nhân viên bán hàng t p h p tr c ti p vào kho n m c chi phí nhân cơng tr c ti p TK 6271 - Ti c p kho a nhân viên qu n lý c t p h p tr c ti p vào kho n m c chi phí s n xu t chung TK 6421 - Công ty không th c hi n vi c ngày công ngh phép, ngh l c a cán b công nhân viên 45 B ng 2.3: B ng t ng h Công ty c ph T 47, th tr i i B NG T NG H ng ST T B ph n Các kho n kh u tr BHXH (24%) B ph - Bán hàng Th BHYT (4,5%) BHTN (2%) ng s n xu t, bán hàng lái xe 29.505.262 1.048.379 224.653 149.768 149.768 27.932.694 36.936.301 520.357 111.505 74.336 74.336 36.155.767 805.797.193 2.009.356 334.734 74.070 74.070 803.304.963 872.238.756 3.578.092 670.892 298.174 298.174 867.393.424 - Cán b qu n lý 50.774.322 12.185.837 2.284.844 1.015.486 1.015.486 34.272.667 - Nhân viên hành 29.831.154 7.159.477 1.342.402 596.623 596.623 20.136.029 80.605.476 19.345.314 3.627.246 1.612.110 1.612.110 54.408.696 952.844.232 22.923.406 4.298.138 1.910.283 1.910.283 921.802.120 - T Ra lò B ph C ng (Ngu n: Phịng tài 46 Thang Long University Library k toán) B ng 2.4 B ng phân b ti i i Công ty c ph T 47, th tr B NG PHÂN B TI ng STT ng s d ng TK 334 ph i tr cơng nhân viên TK 338 Các C ng có TK BHXH BHYT kho n khác 334 (17%) (3%) ph i tr , ph i n p khác T ng c ng BHTN C ng có TK (2%) (1%) 338 TK 6271 872.238.756 872.238.756 3.581.333 632.000 421.333 210.667 4.845.333 877.084.089 TK 6421 80.605.476 80.605.476 19.362.837 3.416.971 2.277.981 1.138.990 26.196.780 106.802.255 TK 334 22.873.135 4.901.386 C ng 952.844.232 3.267.591 31.042.113 31.042.113 (Ngu n: Phịng tài 47 983.886.345 k toán) D a vào b ng t ng h ng phân b , có th th y s ng u ki o hi m c a công ty r t Ngồi ra, t i b ph n s n xu t, bán hàng, s ng t s n xu t s ng nhi u nên em không th t ng h s chi ti t t ng t b ph n này, mong quý th y b qua c Sau tính tốn b ng cách l p b ng tính excel, k tốn g p tồn b kho kho n ph i tr - Ti c h ch toán ph n m i tr cho công nhân viên tháng 12/2012 N TK 6271.1 : 872.238.756 N TK 6421.1 : 80.605.476 Có TK 334 : 952.844.232 - Trích BHXH ph i n p tháng 12/2012 N 334.1 : 31.042.113 Có TK 3383.1 : 31.042.113 Cơng ty th c hi n vi c k t chuy n doanh thu chi phí m t l n l p báo cáo tài cu m u k cu i k n chi phí t i ngày 31/12/2012 v n t n t i s 55 Thang Long University Library N n kinh t th ng hi n c nh tranh gay g t gi a doanh nghi p, v i qu n lý doanh nghi p ph i tìm m i trình ho ng s n xu t kinh doanh t gi m thi u chi phí i nhu n c a doanh nghi p Mu p c n ph i c g ng ti t ki m chi phí h th p giá thành s n ph m M t nh ng công c c a h th ng qu n lý kinh t có ch p thơng tin, ki m tra giám sát ho ng kinh t c a doanh nghi p h th ng k n cơng tác k tốn ln m u c a m i doanh nghi p Trong nh ng thơng tin mà k tốn cung c p cơng tác h ch tốn ti kho n ph i tr ng có m t v trí r t quan tr ng trình ho t ng s n xu t kinh doanh m t y u t c u thành phí s n xu t Bên c nh n thu nh p c ng l y h tham gia vào trình ho ng s n xu t kinh doanh c a công ty Vi c t ch c lao ng ph m b o h p lý, hi u qu toán c n n m b t rõ ràng, c th hi u qu , góp ph ng cơng ty B máy k tốn c a cơng ty phù h p,ho vào l i nhu n c a công ty Qua th i gian th c t p t i công ty c ph v i th c t công vi cs c b sung thêm nhi u ki n th c cho b n thân Bên c nh nh c, em nh n th y công tác h ch tốn k tốn ti ng t i cơng ty cịn t n t i nhi góp ph n hồn thi ng t i công ty - V ho ng c ti p c n t n ph i tr i t s g i ý nh m ch toán k toán kho n ph i tr ng kinh doanh: Trong nh i lao ng m r ng quy mô s n xu t kinh doanh c v chi u r ng l n chi u sâu, c th cơng ty có nhà máy s n xu t g ch Tuynel theo công ngh m i, hi ng thêm m t s nhà máy n qu n nh ng k t qu c c m t trình ph u liên t c c o t p th cán b công nhân viê u tr y m nh m y trình phát 56 tri n Nh vi c v n d ng nhanh nh y, sáng t o quy lu t th hi n ch i ti n qu n lý kinh t sách kinh t c ty c nh ng thành t c Bên c vi t - V qu ng th i th c c, công i kh i u ki n làm o không ng i s ng c a cán b công nhân viên, giúp cơng nhân viên có thu th p n ng phát tri n cu c s ng ng: Cơng ty hi n có l ng có ki n th pv c nhi u kinh nghi m có kh c i qua nhi yêu c u c a công ty Bên c c nâng cao v ki n th c p v , c th : nh o cán b k thu t tr cm tl Chính nh s nhi t huy y c nh tranh c cao i s n l c c a cán b y ng v ng th i k n n kinh t khó - V t ch c b máy k toán: B máy k c t ch c t p trung, có m t phịng k toán làm trung tâm phù h p v i quy mô v a nh c a mb c s qu chéo công vi c gi c ak k p th ng xuyên, ch t ch c c Nhi m v c a c phân chia rõ ràng, c th , khơng có s ch ng c ki m sốt ch t ch is ng k toán t ng h p v i s tr giúp c a ph n m m máy tính, u ch nh phát hi n sai sót c ph n m m vào q trình h ch tốn k tốn ti n m b t kh ng công vi c gi y t cho k tốn, gi m b t sai sót nh m l n tính tốn th cơng, d dàng ch nh s a có sai sót Hình th c k tốn Nh t ký chung có s d ng ph n m m CADs 2005 cho phép o cơng ty có th l y thơng tin c n thi t b t c lúc nào, ti n l i vi c ki m tra, giám sát thơng tin tốn nh nghi m làm vi c, có trách nhi m v i cơng vi c, n m v tốn hi n hành Cơng vi c c a k nghi m kh a m ng xuyên c p nh t nh c chuyên môn cao, có kinh nh, ch k c phân chia rõ ràng, phù h p v i kinh i c c a k tốn viên Cơng ty n pháp lu t có liên quan, ph c v t t nh t cho cơng tác k tốn - V h th ng tài kho n: H th ng tài kho n k ng xun c p nh i Ngồi phịng k tốn cịn xây d ng h th ng tài kho n theo m riêng c a công ty m chi ti t, v m b o nguyên t c th ng 57 Thang Long University Library nh t v nh hi n hành, v a thích ng v i th c ti n qu n lý nghi p v phát sinh t i công ty - V m t ch ng t : V i h th ng k toán hi n hành, t ch c s k tốn theo hình th c Nh t ký chung có s d ng ph n m m k tốn h p lý, phù h p v m s n xu t kinh doanh c a cơng ty Hình th c cung c p thông tin k p th i, thu n ti n cho vi c phân công công tác, m t s ch ng t thi t k phù h p theo m u nh c a B Tài - V h ch tốn ti tốn k tốn ti n ph i tr ng: Cơng tác h ch ng t i công ty r t h p lý, phù h p v i trình ho ng s n xu t nh c t i công ty, k c ban hành nh ng nguyên t c h ch tốn k tốn , xác, rõ ràng theo t ng nghi p v c th TK 334 T t c s li u k m b o cho vi xác nh t có h th ng, rõ ràng qua h th ng i chi u s li u m t cách nhanh chóng Vi c h ch tốn ti c th c hi n m t cách h p lý, xác cho t ng cán b công nhân viên công ty n tình tr ng s c kh kho l , th i cho cơng nhân viên Ngồi cơng ty cịn ln quan ng n tâm làm vi c Bên c nh nh m, công tác h ch toán k toán ti ph i tr -M ch ngh n ng v n t n t i m t s h n ch sau c n kh c ph c: p nh nh m i c c tr i v i nh có tay ngh cao v i nh Bên c im c, i m p cho nh ng cán b công nhân viên làm thêm vào nh ng, ngày ngh ngày l -V i dung h ch toán ti n ph i tr i lao ng: Công ty không ph n ánh kho n chi ti n công tr c ti p vào TK 622, cách h ch y không ph c tr ng v chi phí ti n ph m, k tốn t ng h p khơng ph n ánh xác kho n chi tr v ti t ng khâu c a q trình s n xu t ( chi phí nhân công tr c ti p) + Ti a nhân viên k tốn t ng h xác + Ngồi ra, kho n b o hi 3383 (BHXH) 58 ch tốn g p chung vào TK - Cơng tác t ch c ti nh + Vi c ch m công c n ph i quan tâm ch t ch t ng, th c hi n nghiêm ch i làm vi c nghiêm ch nh t công tác tr nâng cao, cơng ty nên c i ti n hình th c tr v u ki n sinh ho Bên c c tr tay ngh tc am ct ng gián ti p m b o công b ng cho c ng cho phù h p m c tiêu dùng n cịn mang tính ch ng khác nhau, v y cách tr khốn theo cơng ty khơng khuy n khíc ng làm vi su ng, h ng làm vi c cho xong, không c g ng nâng cao s n ph m làm n có s ki s p x p th b c theo h s tr tay ngh c a m tính ti n tr tính s i theo h s m VD: Trong t i Ơng Nam có h s theo b s theo b S n ph m khoán cho c t c 25 công cho s n ph i c a ông Nam 25*1 = 25 công ic T ng s ngày công c s V V y ông S khuy t -V ng nâng cao tay ngh tích c c lao i dung h ch toán ti n ph i tr i lao ng: + Cơng ty có t u hành, ch b ph n s n xu 6421 sang TK 6271 + Tách chi phí o tr c ti i c t TK p chung 6271 59 Thang Long University Library TK + Chi phí c a b ph n s n xu t ghi vào TK 622, khơng ghi vào TK 6271 tốn sang TK 642, không g p chung TK 6271 + Các kho c th vào TK con, không nên g p chung kho n b o hi m vào TK 3383 (BHXH) N TK 622 N TK 627 th ng tài kho n công ty h c ti p ng, cán b qu N TK 641 N TK 642 qu n lý N TK 334 : Kh u tr Có TK 338 (2,3,4,9) : ng kho n ph i Các H mb thành s n ph m chi phí s n xu t kinh doanh k - V ti n l cho công nhân: Công ty c c ng tr ng c tính xác c a giá nh m m b o m c s ng cho cán b cơng nhân viên Tóm l i, vi c hồn thi n cơng tác h ch tốn k toán ti i thi u n ph i tr ng m t yêu c u t t y u khách quan, s s ng c a doanh nghi p nói chung cơng ty c ph i nói riêng Làm th s d ng có hi u qu ngu ng hi n có th c hi n t t công tác phân ph i ti tr ng l y y trình s n xu t N u doanh nghi p bi t k t h p l i ích c a doanh nghi p l i ích c a cán b khung c sáng t kinh t th ng mà s chìa khóa cho doanh nghi p m ng s làm vi c m y doanh nghi p thành công n n ng 60 Trong n n kinh t th ng hi t n t i phát tri ph thu c ph n l n vào ho ng s n xu t kinh doanh c k t qu cao, ch ng s n ph m t t ngồi áp d c hay khơng có m t c k thu t ng có m t v trí r t quan tr c k t qu cao s n xu t, khơng có cách khác t o m ng l i lao i công vi c b ng cách tr i k t qu , s c ng hi n mà h b cho công ty Ti t ph n h t s c quan tr ng, quy hay th t b i c a công ty Vì v y, m t sách ch s phát tri n c a công ty D mc kinh doanh ph thu c vào tính ch t c a công vi cán b gi ti n s thành công cho m t ch c s n xu t v n d ng sách ti n t cách linh ho t Vi c tính tr nv is ng c a u khuy n khích, h tr tích c c vi c ng g n bó v c b n lâu Song v i m pc nh Vì v y cơng ty c n có bi n pháp kh c ph ng m t s h n ch nh t a m c ti thu nh p c ng m t cách có hi u qu nh góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a công ty D a vào ki n th ct ng qua th i gian th c t p t i công ty c ph c tr ng công tác h ch toán k toán ti n u ki n h n ch v ki n th c nên vi t c a em không tránh kh i nh ng thi u sót, em mong nh cs c a th y cô M t l n n a em xin chân thành c ch b o nhi t tình c a cô giáo Nguy n Thanh Th y anh ch , em hồn thành lu cơng ty c ph Ngày Sinh viên Tr ng 61 Thang Long University Library ... i th c tr ng cơng tác k tốn n ph i tr ng t i công ty c ph 23 2.1 Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c ph 2.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty c ph Tên công ty: Công ty c ph i Tr s : t... NG CÔNG TÁC K TOÁN TI KHO N PH I TR NG T I CÔNG TY C PH I 24 2.1 N i Quá trình hình thành phát tri n c a công ty c ph n 24 2.1.1 Gi i thi u khái quát v công ty. .. a công ty c ph Thành Hà N i 32 2.4.1 2.4.2 c s n xu t kinh doanh ch y u c a công ty .32 M t s ch n c a công ty c ph i32 2.4.3 2.5 Quy trình s n xu t g ch Tuynel t i công ty