MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP ............ 1 1.1. Tổng quan về TSCĐ của DN ........................................................................... 1 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của TSCĐ trong DN .............................. 1 1.1.1.1. Khái niệm TSCĐ ................................................................................... 1 1.1.1.2. Đặc điểm TSCĐ .................................................................................... 2 1.1.1.3. Vai trò của TSCĐ ................................................................................. 3 1.1.2. Phân loại TSCĐ trong DN ....................................................................... 4 1.1.3. Kết cấu TSCĐ trong DN .......................................................................... 6 1.1.3.1 Khái niệm kết cấu TSCĐ ....................................................................... 6 1.1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu TSCĐ ........................................... 6 1.1.4. Các phương pháp tính khấu hao TSCĐ ................................................... 7 1.2. Nội dung công tác quản lý sử dụng TSCĐ tại DN ........................................ 9 1.2.1. Quản lý đầu tư vào TSCĐ ........................................................................ 9 1.2.2. Quản lý sử dụng, giữ gìn và sữa chữa TSCĐ. ......................................... 9 1.2.3. Quản lý khấu hao TSCĐ trong DN ........................................................ 10 1.2.4. Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ ....................................... 11 1.3. Hiệu quả sử dụng TSCĐ của DN .................................................................. 11 1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng TSCĐ ....................................................... 11 1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN .................... 11 1.4. Một số yếu tố ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng TSCĐ ............................... 13 1.4.1. Nhân tố chủ quan ................................................................................... 13 1.4.2. Nhân tố khách quan ............................................................................... 15 1.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN ................ 16 1.5.1. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ..................................... 16 1.5.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ ............................ 17 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN .................................. 19 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ Phần Khoáng sản Bình Thuận ......................... 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty .................................... 19 2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty ............................................................. 20 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh ............................................. 24 2.2. Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận ......................................................... 25 2.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ......................... 25 2.2.2. Cơ cấu tài sản của Công ty. ................................................................... 30 2.3. Thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận ......................................................................................... 34 2.3.1. Công tác quản lý, sử dụng TSCĐ tại Công ty........................................ 34 2.3.2. Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ tại Công ty ...................................... 35 2.3.2.1 Thực trạng kết cấu TSCĐ tại Công ty ................................................ 35 2.3.2.2 Tình hình trích khấu hao và quản lý tại Công ty ................................ 38 2.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận .................................................................. 41 2.4. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoán Sản Bình Thuận .............................................................................. 45 2.4.1. Kết quả đạt được .................................................................................... 45 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân ........................................................................ 45 CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN..... ........................................................................................................ 47 3.1. Định hƣớng hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận ............................................................................................................... 47 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Khoáng sản Bình Thuận ......................................................................................... 48 3.2.1. Nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ ........................................................ 48 3.2.2. Nâng cao tỷ suất sinh lời của TSCĐ ...................................................... 49 3.2.3. Tăng cường công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng và quản lý TSCĐ. ............................................. 49 3.2.4. Chủ động đầu tư mua sắm TSCĐ mới, nâng cấp TSCĐ cũ, phát huy tối đa công suất của tài sản, tăng năng lực sản xuất, thực hiện đầu tư theo chiều sâu. ………………………………………………………………………………….51 3.2.5. Tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư, đổi mới TSCĐ. .............................. 52 3.2.6. Thanh lý, nhượng bán những tài sản đã quá cũ hoặc không còn phù hợp với yêu cầu của sản xuất kinh doanh. .................................................................... 52 KẾT LUẬN…………………………………………………………………….. 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………….55
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TY SINH VIÊN THỰC HIỆN : MÃ SINH VIÊN : A15565 CHUYÊN NGÀNH : – HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG o0o KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP NHẰM NÂNG CAO Giảng viên hƣớng dẫn : Vũ Lệ Hằng Sinh viên thực hiện : Cao T Trinh Mã sinh viên : A15565 Chuyên ngành : T – N Hà Nội – 2014 LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thăng Long, đặc biệt là sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo Vũ Lệ Hằng đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này. Em cũng xin cảm ơn sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị công tác tại Công ty Cổ Phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận đã nhiệt tình giúp đỡ em trong việc cung cấp số liệu và thông tin thực tế để chứng minh cho các kết luận trong khóa luận của em. Vì giới hạn kiến thức và khả năng lập luận của bản thân còn nhiều hạn chế nên bài luận văn không tránh khỏi thiếu sót. Em kính mong sự thông cảm cũng như mong nhận được sự góp ý, bổ sung của các thầy cô và Công ty để đề tài của em được đầy đủ và hoàn thiện hơn. Hà Nội, ngày 25 tháng 3 năm 2014 Sinh viên Cao Thị Trinh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp này là do tự bản thân thực hiện có sự hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn và không sao chép các công trình nghiên cứu của người khác. Các dữ liệu thông tin thứ cấp sử dụng trong Khóa luận là có nguồn gốc và được trích dẫn rõ ràng. Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này! Sinh viên Cao Thị Trinh MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1 1.1. Tổng quan về TSCĐ của DN 1 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của TSCĐ trong DN 1 1.1.1.1. Khái niệm TSCĐ 1 1.1.1.2. Đặc điểm TSCĐ 2 1.1.1.3. Vai trò của TSCĐ 3 1.1.2. Phân loại TSCĐ trong DN 4 1.1.3. Kết cấu TSCĐ trong DN 6 1.1.3.1 Khái niệm kết cấu TSCĐ 6 1.1.3.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết cấu TSCĐ 6 1.1.4. Các phương pháp tính khấu hao TSCĐ 7 1.2. Nội dung công tác quản lý sử dụng TSCĐ tại DN 9 1.2.1. Quản lý đầu tư vào TSCĐ 9 1.2.2. Quản lý sử dụng, giữ gìn và sữa chữa TSCĐ. 9 1.2.3. Quản lý khấu hao TSCĐ trong DN 10 1.2.4. Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ 11 1.3. Hiệu quả sử dụng TSCĐ của DN 11 1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng TSCĐ 11 1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN 11 1.4. Một số yếu tố ảnh hƣởng tới hiệu quả sử dụng TSCĐ 13 1.4.1. Nhân tố chủ quan 13 1.4.2. Nhân tố khách quan 15 1.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN 16 1.5.1. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ 16 1.5.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ 17 CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN 19 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ Phần Khoáng sản Bình Thuận 19 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 19 2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty 20 2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 24 2.2. Thực trạng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 25 2.2.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 25 2.2.2. Cơ cấu tài sản của Công ty. 30 2.3. Thực trạng quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 34 2.3.1. Công tác quản lý, sử dụng TSCĐ tại Công ty 34 2.3.2. Đánh giá tình hình sử dụng TSCĐ tại Công ty 35 2.3.2.1 Thực trạng kết cấu TSCĐ tại Công ty 35 2.3.2.2 Tình hình trích khấu hao và quản lý tại Công ty 38 2.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 41 2.4. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoán Sản Bình Thuận 45 2.4.1. Kết quả đạt được 45 2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân 45 CHƢƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN 47 3.1. Định hƣớng hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 47 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Khoáng sản Bình Thuận 48 3.2.1. Nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ 48 3.2.2. Nâng cao tỷ suất sinh lời của TSCĐ 49 3.2.3. Tăng cường công tác bồi dưỡng, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao trình độ sử dụng và quản lý TSCĐ. 49 3.2.4. Chủ động đầu tư mua sắm TSCĐ mới, nâng cấp TSCĐ cũ, phát huy tối đa công suất của tài sản, tăng năng lực sản xuất, thực hiện đầu tư theo chiều sâu. ………………………………………………………………………………….51 3.2.5. Tìm kiếm nguồn tài trợ cho đầu tư, đổi mới TSCĐ. 52 3.2.6. Thanh lý, nhượng bán những tài sản đã quá cũ hoặc không còn phù hợp với yêu cầu của sản xuất kinh doanh. 52 KẾT LUẬN…………………………………………………………………… 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………….55 DANH MỤC Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CBNV Cán bộ nhân viên DT Doanh thu ĐHĐCĐ Đại hội đồng cổ đông GTCL Giá trị còn lại HĐQT Hội đồng quản trị HĐTC Hoạt động tài chính NV Nguồn vốn TC Tài Chính TSCĐ Tài sản cố định TCDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu DANH MỤC BIỂU BẢNG, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC Sơ Đồ Tổ Chức Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp 20 Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn 2010-2012 26 Bảng 2.2. Cơ cấu tài sản của Công ty giai đoạn 2010-2012 31 Bảng 2.3. Cơ cấu TSDH của Công ty giai đoạn 2010-2012 33 Bảng 2.4. Cơ cấu TSCĐ của Công ty giai đoạn 2010-2012 36 Bảng 2.5. Tình hình khấu hao TSCĐ của Công ty giai đoạn 2010-2012 39 Bảng 2.6. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng của TSCĐ giai đoạn 2010-2012 42 LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Kinh tế Việt Nam những năm trở lại đây có sự phát triển và chuyển dịch đáng khích lệ. Đó là thành quả của công cuộc đổi mới nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế thị trường các DN sản xuất muốn tồn tại và phát triển nhất định phải có phương án sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả kinh tế. Tài sản cố định lại là một bộ phần cơ bản tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật của hoạt động sản xuất kinh doanh, nó giữ vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm. Hơn thế nữa, trong điều kiện khoa học kỹ thuật trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, TSCĐ thể hiện trình độ công nghệ, năng lực sản xuất và thế mạnh của DN. Tuy nhiên TSCĐ không phải lúc nào cũng được sử dụng hiệu quả, bởi trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, TSCĐ của DN vì nhiều lí do mà bị hao mòn, sử dụng không hợp lý gây ra lãng phí, làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh. Xuất phát từ thực trạng trên, hơn lúc nào hết, đã đến lúc ta phải quan tâm, đầu tư nhiều hơn nữa để đổi mới, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả nhất. Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực khai thác, chế biến và kinh doanh Khoáng sản. Trong những năm qua, Công ty đã quan tâm đến vấn đề hiệu quả sử dụng TSCĐ và đã đạt được những thành công nhất định. Nhờ đó, khả năng cạnh tranh cũng như uy tín của Công ty ngày càng được nâng cao. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan, hiệu quả sử dụng TSCĐ vẫn còn thấp so với mục tiêu. Sau một thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận, xuất phát từ thực tế tình hình sử dụng TSCĐ tại Công ty, trên cơ sở những kiến thức đã được trang bị trong quá trình học tập tại nhà trường, em đã lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận”. 2. Mục đích nghiên cứu Một là: Trình bày những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả sử dụng TSCĐ của DN. Hai là: Phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng và quản lý TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận, đồng thời đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty. [...]... xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 3 Đối tƣợng và pham vi nghiên c Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận Phạm vi nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận giai đoạn 2010-2012 4 Phƣơng pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng trong... ty Cổ phần Công Nghiệp Khoáng sản Bình Thuận Chƣơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công Nghiệp Khoáng sản Bình Thuận CHƢƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về TSCĐ của DN 1.1.1 Khái niệm, đặc điểm và vai trò của TSCĐ trong DN 1.1.1.1 Khái niệm TSCĐ TSCĐ là những tài sản có... đó gây ra, đồng thời cũng nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế 18 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN 2.1 Tổng quan về Công ty Cổ Phần Khoáng sản Bình Thuận 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Giới thiệu về Công ty Tên Công ty: Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận Tên viết bằng tiếng nước ngoài: Binh Thuan... tư, sử dụng và quản lý TSCĐ sao cho các chỉ tiêu hiệu quả của TSCĐ được biểu hiện tốt nhất Có 2 nhóm biện pháp sau: Nhóm các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật Cơ sở của nhóm biện pháp này là phải khai thác sử dụng triệt để công suất của các loại TSCĐ, tránh việc sử dụng lãng phí sử dụng không hết công suất thiết kế của máy móc thiết bị.Thông thường, các biện pháp này được áp dụng. .. khoáng sản thì TSCĐ luôn chiếm một tỷ trọng lớn và nó ảnh hưởng mạnh mẽ trực tiếp tới năng lực sản xuất, năng lực kinh doanh của chính DN Do đó việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ là rất cần thiết, nhất là trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt 1.5.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ Về nguyên tắc,để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ thì DN cần tìm ra các biện pháp nhằm. .. tên Công ty thành Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận (KSA) 2.1.2 Cơ cấu bộ máy quản lý Công ty Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty chi tiết được thể hiện theo sơ đồ dưới đây: 2.1 Sơ Đồ Tổ Chức Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Khoáng Sản Bình Thuận ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Khối Hành chính nhân sự Phòng Hành Chính Phòng Nhân Sự Khối KH đầu tƣ & Pháp. .. điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Với ngành nghề kinh doanh đã đăng ký tại Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, hiện nay, Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận đang sản xuất và cung cấp những sản phẩm dịch vụ chủ yếu như sau: Khai thác, chế biến và kinh doanh Khoáng sản Công ty cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận chuyên cung cấp và kinh doanh chế biến các sản phẩm Khoáng sản phi kim... nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ, hiệu quả hoạt động của DN Bên cạnh đó, một DN có chiến lược kinh doanh tốt, có nhiều giải pháp thực hiện chiến lược phù hợp với điều kiện hoàn cảnh của DN trong từng thời kỳ và phù hợp với nhu cầu thị trường thì hiệu quả sử dụng TSCĐ sẽ cao Ngoài ra, sự tiến bộ của khoa học và công nghệ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của DN Nếu DN... tốt 1.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ trong DN Hiệu suất sử dụng TSCĐ 11 Chỉ tiêu này là phản ánh một đồng TSCĐ tham gia tạo bao nhiêu đồng DT thực hiện trong kỳ Chỉ tiêu này càng cao thì DN sử dụng TSCĐ càng hiệu quả DT thực hiện trong kỳ Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bình quân trong kỳ Tỷ suất sinh lời của TSCĐ Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ trong kỳ có thể tạo ra bao... phải có những 17 bịên pháp nhằm hạn chế các tác động xấu từ điều kiện tự nhiên tới hiệu quả sử dụng TSCĐ Xây dựng và thực hiện tốt qui trình sử dụng bảo quản, bảo dưỡng và sửa chữa TSCĐ nhằm nâng cao năng lực phục vụ của TSCĐ, ngăn ngừa và hạn chế tình trạng TSCĐ bị hư hỏng trước thời hạn sử dụng Khai thác triệt để công suất, công dụng của TSCĐ hạn chế đến mức thấp nhất tình trạng TSCĐ bị ứ đọng, mất . và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công Nghiệp Khoáng sản Bình Thuận. Chƣơng III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty Cổ phần Công Nghiệp Khoáng sản Bình. nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận Phạm vi nghiên cứu: Hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận giai đoạn. CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP KHOÁNG SẢN BÌNH THUẬN 47 3.1. Định hƣớng hoạt động của Công ty Cổ phần Công nghiệp Khoáng sản Bình Thuận 47 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công