phân tích hiệu quả hoạt động tại công ty cp du lịch phương đông việt

Chuyeõn ủe toỏt nghieọp PHN I: C S Lí LUN V PHN TCH HIU QU HOT NG CA DOANH NGHIP 1. QUAN IM V PHN TCH HIU QU HOT NG CA DOANH NGHIP Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc sn cú ca n v cng nh ca nn kinh t thc hin cỏc mc tiờu t ra. Hiu mt cỏch n gin, hiu qu l li ớch ti a thu c trờn chi phớ ti thiu, hay hiu qu kinh doanh l kt qu u ra ti a trờn chi phớ u vo ti thiu. Hiu qu kinh doanh = Kt qu u ra Chi phớ u vo Kt qu u ra c o bng cỏc ch tiờu nh: giỏ tr sn xut cụng nghip, doanh thu, li nhun Chi phớ u vo cú th bao gm: lao ng tin lng, chi phớ kinh doanh, chi phớ nguyờn vt liu, vn kinh doanh Hiu qu hot ng ca doanh nghip c nghiờn cu xem xột mt cỏch tng th bao gm nhiu hot ng ú l: hot ng kinh doanh v hot ng ti chớnh. Hot ng kinh doanh v hot ng ti chớnh ca doanh nghip cú mi quan h qua li nờn phõn tớch hiu qu hot ng cn c xem xột y c hai hot ng. Khụng phi lỳc no doanh nghip cú hiu qu kinh doanh thỡ cng cú hiu qu ti chớnh. Nu chớnh sỏch ti tr ca doanh nghip khụng thớch hp thỡ cú th dn n vic doanh nghip cú hiu qu ti chớnh thp trong khi ú hiu qu hot ng kinh doanh vn cao. Ch tiờu li nhun trong hiu qu kinh doanh ch c coi l cú hiu qu khi li nhun thu c khụng nh hng n li ớch ca nn kinh t, ca cỏc n v v ca ton xó hi. Hiu qu m n v t c phi gn cht vi hiu qu ca ton xó hi. Hiu qu trờn gúc nn kinh t m ngi ta nhn thy c l nõng cao nng lc sn xut, tim lc kinh t ca t nc, phỏt trin kinh t nhanh, nõng cao mc sng ca nhõn dõn, nõng cao dõn trớ trờn c s khai thỏc ht nng lc ca nn kinh t. Gn cht hiu qu kinh doanh ca n v vi hiu qu kinh t xó hi l c trng th hin tớnh u vit ca nn kinh t th trng theo nh hng XHCN. Bn cht ca hiu qu kinh t l hiu qu ca lao ng xó hi, c xỏc nh bng cỏch so sỏnh gia cht lng kt qu li ớch thu c vi lng hao phớ lao ng xó hi v tiờu chun ca hiu qu l ti a hoỏ kt qu hoc ti thiu hoỏ chi phớ trờn ngun thu sn cú. 2. CC KHI NIM V PHN LOI HIU QU 2.1 Cỏc quan im c bn ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Hiu qu sn xut kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng lc sn cú ca doanh nghip t c nhng kt qu cao nht vi chi phớ thp nht. thc hin nhim v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, ũi hi mi doanh nghip phi nghiờn cu v nhn thc mt cỏch y bn cht v cỏc quan im ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh. T vic ỏnh giỏ ỳng hiu qu, cho phộp doanh nghip phỏt hin kh nng v tỡm ỳng bin phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh. Th nht cn phõn bit kt qu vi hiu qu. Trang 1 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Hiu qu sn xut kinh doanh c xõy dng bng cỏch so sỏnh gia u vo v u ra, so sỏnh gia chi phớ b ra v kt qu thu c. Kt qu sn xut kinh doanh l nhng sn phm c con ngi to ra trong quỏ trỡnh sn xut v mang li li ớch tiờu dựng xó hi. Th hai, phõn bit hiu qu kinh t vi hiu qu xó hi. Hiu qu kinh t ca doanh nghip l phm trự kinh t biu hin quan h so sỏnh gia kt qu kinh t m doanh nghip t c vi chi phớ b ra t c kt qu ú. Hiu qu xó hi ca doanh nghip cũn th hin úng gúp ca doanh nghip vo vic t mc tiờu kinh t xó hi ca ton b nn kinh t quc dõn nh úng gúp vo ngõn sỏch, vo s tng trng kinh t, gii quyt vic lm Hiu qu kinh t l tin vt cht ca hiu qu xó hi. Nu hiu qu kinh t ca doanh nghip gim tc l doanh nghip mt i kh nng cnh tranh thiu sc sng v tr thnh gỏnh nng cho nh nc. Vỡ th doanh nghip khụng th t c mc tiờu xó hi. Hiu qu sn xut kinh doanh liờn quan n nhiu yu t v phn ỏnh trỡnh li dng cỏc yu t ú. Khi ỏnh giỏ hiu qu ca sn xut kinh doanh cn chỳ ý cỏc quan im sau : Bo m s thng nht gia nhim v chớnh tr v sn xut kinh doanh trong vic nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh. Bm m s kt hp hi ho gia cỏc li ớch : li ớch xó hi, li ớch tp th, li ớch ngi lao ng. m bo tớnh thc tin trong vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh. Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip phi c xem xột mt cỏch ton din c v thi gian v khụng gian trong mi quan h vi hiu qu chung ton b nn kinh t. 2.2 Phõn loi hiu qu hot ng 2.2.1 Phõn loi hiu qu theo ni dung 2.2.1.1 Hiu qu hot ng kinh doanh Hiờu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc cú sn ca doanh nghip. mt doanh nghip c xem l cú hiu qu kinh doanh cao khi doanh nghip ú t c kt qu cao nht trong quỏ trỡnh kinh doanh vi tng chi phớ thp nht. nú l quỏ trỡnh doanh nghip s dng hp lớ vn, lao ng, k thut trong hot ng kinh doanh t c kt qu mong mun, c th l li nhun c ti a húa. Hiu qu kinh doanh ca doanh nghip liờn quan n tt c cỏc yu t trong quỏ trỡnh kinh doanh (lao ụng, t liu lao ụng, i tng lao ng) nờn doanh nghip ch cú th t c hiu qu cao khi vic s dng cỏc yu t c bn ca quỏ trỡnh kinh doanh cú hiu qu. 2.2.1.2 Hiu qu hot ng ti chớnh Hiu qu liờn quan n cỏch ti tr ngun vn cho doanh nghip. hiu qu th hin ch ti sao doanh nghip la chon ngun ti tr ny m khng la chn ngun ti tr khỏc v la chon vi t trng l bao nhiờu. Trang 2 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Ngun ti tr cho doanh nghip c phõn chia lm nhiu loi khỏc nhau nh phõn loi theo tớnh cht s hu, phõn loi theo thi hn s dng trong ti ny ngun ti tr c phõn loi theo tớnh cht s hu tc l ngun ti tr c phõn thnh n phi tr v vn ch s hu. 2.2.2 Phõn loi hiu qu theo mc Hiu qu kinh doanh núi chung l mt phm trự kinh t tng hp, to thnh bi tt c cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Do vy, vic xem xột c hiu qu cỏc bit ln hiu qu tng hp. 2.2.2.1 Hiu qu cỏ bit L hiu qu kinh t thu c t hot ng ca b phn, l hiu qu thu c trong quỏ trỡnh s dng tng yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vi kt qu ngm hiu nh l hiu sut. cỏc ch tiờu thuc nhúm ny biu th doanh nghip khai thỏc, s dng cỏc ngun lc cú hiu qu nh th no. Vớ d nh: Hiu sut s dng ti sn, hiu sut s dng ti sn c nh, hiu sut s dng vn lu ng Cỏc ch tiờu ny dựng o lng kh nng t chc v iu hnh ca doanh nghip, ng thi cũn cho thy tỡnh hỡnh s dng ti sn ca doanh nghip. 2.2.2.2 Hiu qu tng hp Ngoi vic xem xột hiu qu cỏ bit ca tng loi ngun lc, ta cn phõn tớch v ỏnh giỏ hiu qu tng hp. Hiu qu tng hp c to thnh da trờn c s hiu qu s dng mt cỏch tng hp cỏc ngun lc to ra kt qu trong lnh vc sn xut kinh doanh v c ngm hiu nh l hiu qu. cú th nhn nh mt cỏch tng quỏt v xem xột hiu qu kinh doanh tng hp ngi ta thng da vo cỏc ch tiờu phn ỏnh kh nng sinh li ca doanh nghip. Vớ d nh: kh nng sinh li doanh thu, kh nng sinh li ti sn, t sut sinh li kinh t ca ti sn 3. í NGHA CA PHN TCH HIU QU HOT NG 3.1 í ngha Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc sn cú ca mt n v t c li ớch cao nht vi chi phớ thp nht trong kinh doanh. Nú cũn l vn sng cũn ca doanh nghip, l tin cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip sau ny. Do ú phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh l vụ cựng cn thit v cú ý ngha. - Phõn tớch hot ng kinh doanh cho phộp cỏc doanh nghip nhỡn nhn ỳng n v kh nng, sc mnh cng nh nhng hn ch trong doanh nghip ca mỡnh. T ú doanh nghip s xỏc nh ỳng n mc tiờu cựng chin lc kinh doanh cú hiu qu. - Phõn tớch hot ng kinh doanh l cụng c phỏt hin nhng kh nng tim tng trong hot ng kinh doanh, l c s ra cỏc quyt nh kinh doanh v l cụng c ci tin c ch qun lý trong kinh doanh. - Phõn tớch hot ng kinh doanh l bin phỏp quan trng phũng nga ri ro. Thụng qua vic phõn tớch cỏc iu kin bờn trong doanh nghip v ti chớnh, lao ng, vt t v phõn tớch cỏc iu kin tỏc ng t bờn ngoi nh th trng, khỏch hng, i th cnh tranh 3.2 Nhim v tr thnh mt cụng c quan trng ca quỏ trỡnh nhn thc, l c s cho vic ra quyt nh kinh doanh ỳng n, phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh cú nhng nhim v: Kim tra v ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh thụng qua cỏc ch tiờu kinh t ó xõy dng. Nhim v trc tiờn ca phõn tớch l ỏnh giỏ v kim tra khỏi Trang 3 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp quỏt gia kt qu t c so vi mc tiờu k hoch, d toỏn, nh mc ó t ra khng nh tớnh ỳng n v khoa hc ca ch tiờu xõy dng, trờn mt s mt ch yu ca quỏ trỡnh hot ng kinh doanh. ng thi ỏnh giỏ tỡnh hỡnh chp hnh cỏc quy nh, cỏc th l thanh toỏn, trờn c s tụn trong phỏp lut ca Nh nc ó ban hnh v lut trong kinh doanh quc t. Xỏc nh cỏc nhõn t nh hng n cỏc ch tiờu v tỡm ra nguyờn nhõn gõy nờn mc nh hng ú. Bin ng ca cỏc ch tiờu l do nh hng ca cỏc nhõn t gõy nờn, do ú ta cn phi xỏc nh tr s ca cỏc nhõn t v tỡm ra nguyờn nhõn gõy nờn bin ng ca tr s ca nhõn t ú xut cỏc gii phỏp nhm khai thỏc cỏc tim nng v khc phc nhng tn ti yu kộm ca quỏ trỡnh hot ng kinh doanh. Phõn tớch hot ng kinh doanh khụng ch ỏnh giỏ kt qu chung chung m cng khụng ch dng li ch xỏc nh nhõn t v tỡm nguyờn nhõn, m phi t c s nhn thc ú phỏt hin nhng tim nng cn phi c khai thỏc, nhng ch cũn tn ti yu kộm, nhm xut gii phỏp phỏt huy th mnh v khc phc tn ti doanh nghip mỡnh. 4. MT S PHNG PHP S DNG TRONG PHN TCH 4.1 Phng phỏp so sỏnh Phng phỏp so sỏnh c s dng ỏnh giỏ kt qu, xỏc nh xu hng v mc bin ng ca ch tiờu phõn tớch. Khi s dng phng phỏp ny cn gii quyt nhng vn c bn nh: Tiờu chun so sỏnh: l ch tiờu gc c chn lm cn c so sỏnh. Ch tiờu gc cũn gi l s gc. S gc cú th l s k trc, s k hoch (nh mc, d toỏn) hoc l s trung bỡnh ngnh tựy theo mc ớch phõn tớch. iu kin so sỏnh: kt qu so sỏnh cú ý ngha thỡ cỏc ch tiờu kinh t phi phn ỏnh cựng mt ni dung kinh t, cựng phng phỏp tớnh toỏn v cựng n v tớnh toỏn. K thut so sỏnh: - So sỏnh bng s tuyt i: l hiu s gia tr s k phõn tớch v tr s k gc ca ch tiờu kinh t. Vic so sỏnh ny cho thy khi lng, quy mụ ca ch tiờu phõn tớch. - So sỏnh bng s tng i: l thng s gia tr s k phõn tớch v tr s k gc ca ch tiờu kinh t. Vic so sỏnh ny biu hin kt cu, mi quan h, tc phỏt trin ca ch tiờu phõn tớch. - So sỏnh bng s bỡnh quõn: S bỡnh quõn cú th biu th di dng s tuyt i hoc di dng s tng i. So sỏnh bng s bỡnh quõn nhm phn ỏnh c im chung ca mt n v, mt b phn hay mt tng th chung cú cựng tớnh cht. 4.2 Phng phỏp chi tit Cú cỏc trng hp sau: - Chi tit theo thi gian nhm ỏnh giỏ s bin ng v ch ra xu th ca ch tiờu phõn tớch. - Chi tit theo a im hay theo khụng gian nhm ỏnh giỏ mc úng gúp ca cỏc b phn kinh doanh n kt qu chung ca ton doanh nghip - Chi tit theo cỏc yu t cu thnh ch tiờu nhm ỏnh giỏ c tớnh bin ng ca cỏc yu t cu thnh. 4.3 Phng phỏp loi tr Phng phỏp loi tr c ỏp dng nhm xỏc nh xu hng v mc nh hng ca tng nhõn t n ch tiờu phõn tớch khi loi tr nh hng ca cỏc nhõn t cũn li. Trang 4 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp 4.3.1 Phng phỏp thay th liờn hon L phng phỏp dựng xỏc nh mc nh hng ca tng nhõn t n ch tiờu phõn tớch khi gi nh cỏc nhõn t cũn li khụng thay i bng cỏch ln lt thay th tng nhõn t t k gc sang k phõn tớch. Trờn c s ú, tng hp li mc nh hng ca cỏc nhõn t i vi i tng nghiờn cu. Khi s dng phng phỏp ny cn xỏc nh phng trỡnh kinh t biu th mi quan h gia cỏc nhõn t vi ch tiờu. Sau ú ln lt thay th cỏc nhõn t theo trỡnh t u tiờn v lng, kt cu v nhõn t cht lng. Gi s ta cú: ),,( cbaF = Ch tiờu phõn tớch Trong ú F : ch tiờu kinh t cn phõn tớch a, b, c: cỏc nhõn t nh hng K phõn tớch ký hiu l 1, ta cú: ),,( 1111 cbaF = K gc ký hiu l 0, ta cú: ),,( 0000 cbaF = i tng phõn tớch F=F 1 F 0 Cỏc nhõn t nh hng nh hng ca nhõn t a n ch tiờu phõn tớch ),,(),,( 000001 cbafcbafF a = nh hng ca nhõn t b n ch tiờu phõn tớch ),,(),,( 001011 cbafcbafF b = nh hng ca nhõn t c n ch tiờu phõn tớch ),,(),,( 011111 cbafcbafF c = Tng hp cỏc nhõn t nh hng F = F a + F b +F c 4.3.2 Phng phỏp s chờnh lch L trng hp c bit ca phng phỏp thay th liờn hon, c ỏp dng khi gia cỏc nhõn t cú mi quan h tớch s. Gi s ta cú: cbaF ìì= Ch tiờu phõn tớch Trong ú F : ch tiờu kinh t cn phõn tớch a, b, c: cỏc nhõn t nh hng K phõn tớch ký hiu l 1, ta cú: 1111 cbaF ìì= K gc ký hiu l 0, ta cú: 0000 cbaF ìì= i tng phõn tớch F=F 1 F 0 = 111 cba ìì - 000 cba ìì Cỏc nhõn t nh hng nh hng ca nhõn t a n ch tiờu phõn tớch 0001 )( cbaaF a ìì= nh hng ca nhõn t b n ch tiờu phõn tớch 0011 )( cbbaF b ìì= nh hng ca nhõn t c n ch tiờu phõn tớch )( 0111 ccbaF c ìì= Tng hp cỏc nhõn t nh hng F = F a + F b +F c 5. T CHC NGUN THễNG TIN PHC V CễNG TC PHN TCH HIU QU HOT NG CA DOANH NGHIP Trang 5 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp 5.1 Bng cõn i k toỏn (Mu B01- DN) L bỏo cỏo tng hp cho bit tỡnh hỡnh ti chớnh ca n v ti nhng thi im nht nh di hỡnh thỏi tin t. õy l mt bỏo cỏo ti chớnh cú ý ngha rt quan trng i vi mi i tng cú quan h s hu, quan h kinh doanh vi DN. Bng cõn i k toỏn phn ỏnh hai ni dung c bn l ngun vn ti sn. Ngun vn phn ỏnh ngun vn c huy ng vo sn xut kinh doanh. V mt phỏp lý, ngun vn cho thy trỏch nhim ca DN v tng s vn ó ng ký kinh doanh vi Nh nc, s ti sn ó hỡnh thnh bng ngun vn vay ngõn hng, vay i tng khỏc, cng nh trỏch nhim phi thanh toỏn vi ngi ngi lao ng, c ụng, nh cung cp, trỏi ch, ngõn sỏch Phn ti sn phn ỏnh quy mụ v c cu cỏc lai ti sn hin cú n thi im lp bỏo cỏo thuc quyn qun lý, s dng ca DN, nng lc v trỡnh s dng ti sn. V mt phỏp lý, phn ti sn th hin tim lc m DN cú quyn qun lý, s dng lõu di, gn vi mc ớch thu c cỏc khon li nhun. Bng cõn i k toỏn l ti liu quan trng bc nht giỳp cho nh phõn tớch nghiờn cu ỏnh giỏ mt cỏch khỏi quỏt tỡnh hỡnh v kt qu kinh doanh, kh nng cõn bng ti chớnh, trỡnh s dng vn v nhng trin vng kinh t, ti chớnh ca DN. 5.2 Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh (Mu B02 DN) L bỏo cỏo ti chớnh tng hp cho bit tỡnh hỡnh ti chớnh ca DN trong tng thi k nht nh, phn ỏnh túm lc cỏc khon thu, chi phớ, kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca ton DN, kt qu hot ng sn xut kinh doanh ttheo tng hot ng kinh doanh ( sn xut kinh doanh, u t ti chớnh, hot ng bt thng). Bờn cnh ú, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh cũn cho bit tỡnh hỡnh thc hin ngha v vi Nh nc ca DN trong thi k ú . Da vo s liu trờn bỏo cỏo kt qu kinh doanh, ngi s dng thụng tin cú th kim tra, phõn tớch, ỏnh giỏ kt qu hot ng kinh doanh ca DN trong k, so sỏnh vi k trc v vi DN khỏc nhn bit khỏi quỏt hot ng trong k v xu hng vn ng. 5.3 Bỏo cỏo lu chuyn tin t c lp tr li nhng cõu hi liờn quan n lung tin ra vo trong DN, tỡnh hỡnh tr n, u t bng tin ca DN trong tng thi k. Bỏo cỏo lu chuyn tin t cung cp nhng thụng tin v nhng lung vo,ra ca tin v coi nh tin, nhng khon u t ngn hn cú tớnh lu ng cao, cú th nhanh chúng v sn sng chuyn i thnh mt khon tin bit trc ớt chu ri ro l v giỏ tr do nhng s thay i v lói sut. Nhng lung vo ra ca tin v nhng khon coi nh tin c tng hp thnh ba nhúm: lu chuyn tin t t hot ng kinh doanh, lu chuyn tin t t hot ng u t, lu chuyn tin t t hot ng ti chớnh v lp theo phng phỏp trc tip, giỏn tip. 5.4 Thuyờt minh bỏo cỏo ti chớnh Nhm cung cp cỏc thụng tin v tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh cha cú trong h thng cỏc bỏo cỏo ti chớnh, ng thi gii thớch mt s ch tiờu m trong cỏc bỏo cỏo ti chớnh cha c trỡnh by, gii thớch thờm mt cỏch c th, rừ rng. Cỏc bỏo cỏo ti chớnh trong DN cú mụ0ỡ quan h mt thit vi nhau, mi s thay i ca mt ch tiờu trong bỏo cỏo ny trc tip hay giỏn tip nh hng n cỏc bỏo cỏo kia, trỡnh t c hiu c cỏc bỏo cỏo ti chớnh, qua ú h nhn bit c v tp trung vo cỏc ch tiờu ti chớnh liờn quan trc tip ti mc tiờu phõn tớch ca h. 6. PHN TCH HIU QU HOT NG CA DOANH NGHIP 6.1 Phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip 6.1.1 Phõn tớch kt qu hot ng ca doanh nghp Trang 6 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Cú nhiu ch tiờu th hin kt qu hot ng ca doanh nghip, trong ti ny ch xin i sõu vo phõn tớch ch tiờu doanh thu, giỏ vn v li nhun. Vic phõn tớch doanh thu s giỳp cho doanh nghip cú nhng gii phỏp trong vic y mnh hot ng tiờu th nhm mc tiờu cui cựng l gia tng li nhun v nõng cao hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Doanh thu l tng giỏ tr cỏc li ớch kinh t doanh nghip thu c trong mt thi k nht nh, phỏt sinh t cỏc hot ng sn xut, kinh doanh ca ca doanh nghip, gúp phn tng vn ch s hu. Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v l ton b s tin bỏn hng húa cung cp dch v cho khỏch hng. Tiờu th l quỏ trỡnh thc hin giỏ tr thnh phm, hng húa, tc l chuyn húa vn ca doanh nghip t hỡnh thỏi hin vt sang hỡnh thỏi tin t. Doanh thu ch cú th cú c khi quỏ trỡnh tiờu th c din ra. Thụng qua tiờu th, s bit c sn phm ca doanh nghip cú ỏp ng c yờu cu ca th trng hay khụng, nú quyt nh s tn ti v phỏt trin trong tng lai ca doanh nghip. Li nhun l ch tiờu cht lng phn ỏnh kt qu ti chớnh cui cựng ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh v c tớnh bng cỏch ly tng thu nhp tr i tng chi phớ ca cỏc hot ng. Phõn tớch doanh thu, giỏ vn v li nhun nhm xỏc nh nguyờn nhõn cng nh a ra nhng bin phỏp nhm thỳc y quỏ trỡnh tiờu th sn phm, hng húa ca doanh nghip t c mc ớch cui cựng ca quỏ trỡnh tiờu th l tng doanh thu. Hu ht cỏc doanh nghip u cú mc tiờu hot ng l li nhun v ti a húa li nhun. Li nhun l ch tiờu phn ỏnh kt qu hot ng ca doanh nghip, khi li nhun t c cng cao chng t hiu qu ht ng ca doanh nghip cng tt. Phõn tớch li nhun a ra nhng bin phỏp s dng ngun lc ca doanh nghip tit kim nht vi tớnh hu ớch cao nht. Phng phỏp phõn tớch c s dng l phng phỏp so sỏnh. Vớ d phõn tớch doanh thu thỡ tin hnh so sỏnh doanh thu k phõn tớch vi doanh thu k gc c v tng i v tuyt i. Phn trm tng (gim) doanh thu: T% = Doanh thu k phõn tớch Doanh thu k gc x 100% Doanh thu k gc Mc tng (gim) doanh thu: = Doanh thu k phõn tớch Doanh thu k gc Vic so sỏnh thng c thc hin gia nm nay vi nm trc. Do ú, doanh thu k phõn tớch thng l doanh thu nm nay, doanh thu k gc thng l doanh thu nm trc. 6.1.2 Phõn tớch hiu qu s dng ti sn Hiu qu hot ng kinh doanh ti doanh nghip c to thnh t tt c cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Vỡ vy, khi phõn tớch hiu qu kinh doanh thỡ cn phi phõn tớch hiu qu ca tng yu t, b phn cu thnh nờn hiu qu chung cho ton doanh nghip. 6.1.2.1 Phõn tớch hiu sut s dng tng ti sn Hiu qu s dng ti sn c tớnh bng nhiu ch tiờu nhng ch tiờu ph bin nht l ch tiờu Hiu sut s dng ti sn. c th hin bng mi quan h gia kt qu t c trờn ti sn ca doanh nghip. Kt qu c la chn s dng tớnh ch tiờu ny l doanh thu thun. Trang 7 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Hiu sut s dng tng ti sn = Doanh thu thun x 100% Tng ti sn bỡnh quõn Trong ú: DTT = DTT BH&CCDV + Doanh thu ti chớnh + Thu nhp khỏc Ch tiờu ny phn ỏnh mt n v ti sn bỡnh quõn u t vo hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip s to ra bao nhiờu ng doanh thu thun. Giỏ tr ch tiờu ny cng cao, hiu qu s dng tng ti sn cng ln, kh nng to ra v cung cp ca ci cho xó hi cng cao v kộo theo hiu qu ca doanh nghip cng s ln. 6.1.2.2 Phõn tớch hiu sut s dng ti sn di hn Hiu sut s dng ti sn di hn = Doanh thu thun x 100% Ti sn di hn Trong cỏc doanh nghip sn xut thỡ ti sn di hn trong ú ti sn c nh chim mt t trng tng i ln, do ú vic s dng loi ti sn ny nh th no mang li hiu qu cao cho doanh nghip l mt vn cn quan tõm. Vic phõn tớch hiu qu s dng ti sn c nh s giỳp cho doanh nghip cú th tỡm ra nguyờn nhõn, a ra nhng bin phỏp nõng cao hiu qu s dng ti sn c nh. Ch tiờu c s dng phõn tớch l: Hiu sut s dng ti sn c nh = Doanh thu thun x100% Ti sn c nh Trong ú: DTT = DTT BH&CCDV + Doanh thu ti chớnh + Thu nhp khỏc Ti sn c nh bỡnh quõn = TSC u k + TSC cui k 2 Ch tiờu ny phn ỏnh mt n v nguyờn giỏ bỡnh quõn TSC em li bao nhiờu n v doanh thu thun. Hiu sut s dng TSC cng ln, hiu qu s dng TSC cng tng v ngc li. 6.1.2.3 Phõn tớch hiu sut s dng ti sn ngn hn (vn lu ng) VL l biu hin bng tin ca ton b ti sn ngn hn. Quỏ trỡnh vn ng ca VL bt u t vic dựng tin mua sm vt t hng húa d tr cho sn xut, tin hnh sn xut v sau ú t chc khõu tiờu th thu hi li vn di hỡnh thc tin t ban u. Tựy theo tng loi hỡnh sn xut kinh doanh m thi gian lu chuyn ca VL l di hay ngn. Vic quay nhanh VL s giỳp cho doanh nghip tit kim vn ng thi nõng cao kh nng sinh ra tin, nõng cao li nhun ca doanh nghp. Hiu qu s dng VL thng c phn ỏnh qua ch tiờu vũng quay bỡnh quõn ca VL v s ngy bỡnh quõn ca mt vũng quay VL. S vũng quay VL(H) = DTTBH&CCDV = d (vũng) VL bỡnh quõn v S ngy mt vũng quay VL(SN) = 360 (ngy/vũng) S vũng quay VL(H) Ch tiờu ny cho bit trong k kinh doanh VL quay c my vũng. Nu s vũng quay tng chng t hiu qu s dng VL tng v ngc li. Nú th hin kt qu ca vic qun lý vn trong cỏc khõu d tr, tiờu th v thanh toỏn l hp lý hay cha hp lý. VL bỡnh quõn trong k c tớnh nh sau: Vn lu ng bỡnh quõn = VL u k + VL cui k 2 Trang 8 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Ch tiờu ny th hin s ngy cn thit VL quay c mt vũng. S ngy mt vũng quay cng nh thỡ tc lu chuyn VL cng ln v chng t hiu qu s dng VL cng cao. thy c mc nh hng ca cỏc nhõn t n hiu qu s dng VL cú th s dng phng phỏp thay th liờn hon, sau ú phõn tớch cỏc nhõn t nh hng v d oỏn cỏc bin phỏp tng hiu qu s dng VL. S dng vũng quay VL phõn tớch, ta cú: i tng phõn tớch H = H 1 H 0 Trong ú: H 0 : l s vũng quay VL k gc 0 0 0 v d H = H 1 : l s vũng quay VL k phõn tớch 1 1 1 v d H = p dng phng phỏp thay th liờn hon thy c nh hng ca tng nhõn t i vi tc lu chuyn vn qua cụng thc: Cỏc nhõn t nh hng a. nh hng ca doanh thu thun BH&CCDV 0 0 1 H v d H d = (vũng) b. nh hng ca vn lu ng bỡnh quõn 0 1 1 v d HH v = (vũng) Tng hp cỏc nhõn t nh hng H = H d + H v Trong ú: - H d :Mc nh hng ca nhõn t doanh thu thun n hiu qu s dng VL - d 1 :Doanh thu thun BH&CCDV k phõn tớch - d 0 :Doanh thu thun BH&CCDV k gc - H v :Mc nh hng ca nhõn t VL bỡnh quõn nh hng n hiu qu s dng VL - v 1 :Vn lu ng bỡnh quõn k phõn tớch - v 0 :Vn lu ng bỡnh quõn k gc Vic phõn tớch tỡnh hỡnh s dng VL cng cn phi lm rừ s vn tit kim c(-) hay lóng phớ(+) do thay i tc lu chuyn thụng qua cụng thc: ì= ì= 01 1 01 1 11 360 HH d SNSN dST Trong ú: SN 0 , SN 1 l s ngy mt vũng quay VL k gc, k phõn tớch. Trong VL thỡ giỏ tr khon phi thu v hng tn kho chim t trng ỏng k. Qun lý hng tn kho cng nh qun lý n phi thu l tin lm tng hay gim nhu cu VL kinh doanh. Tc lu chuyn VL nhanh hay chm ph thuc rt ln vo thi gian chuyn húa thnh tin ca hai khon mc trờn. Vic gim d tr, cng nh tng cng nhn ng trc v nhn tin tr trc ca khỏch hng s gúp phn lm tng tc lu chuyn VL. Trong vic tng d tr, tng tng s v thi hn bỏn chu s dn ti gim tc lu chuyn VL Trang 9 Chuyeõn ủe toỏt nghieọp Do ú, khi phõn tớch hiu qu s dng VL cn phi phõn tớch thờm tc lu chuyn hng tn kho v cỏc khon phi thu cú nhng ỏnh giỏ chớnh xỏc hn. Tc lu chuyn khon phi thu S vũng quay khon phi thu(H PT ) = DTT bỏn chu BH&CCDV+ Thu GTGT tng ng (vũng) KPT bỡnh quõn S ngy mt vũng quay KPT(SN PT ) = 360 (ngy/vũng) S vũng quay KPT(H PT ) Trong ú: Khon phi thu bỡnh quõn = KPT u k + KPT cui k 2 S vũng quay KPT phn ỏnh tc chuyn i cỏc khon phi thu thnh tin mt ca doanh nghip. S ngy mt vũng quay KPT phn ỏnh s ngy cn thit thu c cỏc khon phi thu. S vũng quay KPT cao chng t doanh nghip khụng b ng vn trong khõu thanh toỏn, khụng gp phi nhng khon n xu. Ngc li nu t s ny thp, doanh nghip cn phi tin hnh phõn tớch chớnh sỏch bỏn hng tỡm ra nguyờn nhõn n tn ng. Ch tiờu ny cao hay thp trong nhiu trng hp cha th cú kt lun chc chn vỡ nú ph thuc vo nhiu yu t nh: chớnh sỏch tớn dng v chi phớ bỏn chu, loi khỏch hng, tỡnh trng ca nn kinh t, tớnh cht ca vic doanh nghip chp nhn bỏn chu (mt s doanh nghip cú chớnh sỏch m rng bỏn chu, chp nhn thi hn thanh toỏn di hn hn cỏc i th cnh tranh phỏt trin th trng). Tc lu chuyn hng tn kho S vũng quay hng tn kho(H h ) = Giỏ vn hng bỏn (vũng) Hng tn kho bỡnh quõn S ngy mt vũng quay HTK(SN h ) = 360 (ngy/vũng) S vũng quay HTK(H h ) Trong ú: Hng tn kho bỡnh quõn = HTK u k + HTK cui k 2 Vũng quay HTK l s ln hng húa hng tn kho bỡnh quõn luõn chuyn trong k. S ngy mt vũng quay HTK phn ỏnh s ngy trung bỡnh ca mt vũng quay HTK. S vũng quay HTK cng cao thỡ vic kinh doanh c ỏnh giỏ cng tt, bi l doanh nghip ch cn u t cho HTK thp nhng vn t c doanh s cao. Gim vũng quay HTK cú th do chm bỏn hng, qun lý d tr kộm, trong d tr cú sn phm lc hu. Nhng gim vũng quay HTK cng cú th l kt qu ca quyt nh tng mc d tr nguyờn liu, vt liu khi bit trc giỏ sn phm s tng hoc s cú s giỏn on trong vic cung cp cỏc nguyờn liu, vt liu ny. Ngoi ra ch tiờu ny cũn ph thuc nhiu yu t nh: c im mựa v ca doanh nghip, tỡnh trng ca nn kinh t, thi hn giao hng ca nh cung cp, thi gian cn thit ca sn phm d tr (Vớ d: Thc phm thỡ thi gian d tr ngn hn sn phm tiờu dựng). 6.1.3 Phõn tớch kh nng sinh li ca doanh nghip 6.1.3.1 Phõn tớch kh nng sinh li doanh thu Trang 10 [...]... ĐỘNG TẠI CƠNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐƠNG VIỆT A KHÁI QT CHUNG VỀ CƠNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐƠNG VIỆT 1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ Q TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐƠNG VIỆT Trước đây, Cơng ty CP Phương Đơng Việt là đơn vị hạch tốn nội bộ thuộc Cơng ty du lịch Quảng Nam Đà Nẵng, ngành nghề kinh doanh chính là nhà hàng, lưu trú và các dịch vụ khác Trước năm 1975, khách sạn Phương Đơng do một... Cơng ty liên tục tăng lên trong 3 năm Điều đó đã chứng tỏ Cơng ty đã kinh doanh hiệu quả trong thời gian qua Để hoạt động có hiệu quả trong thời gian đến nhà hàng cần có nhiều hoạt động thu hút khách hơn để tăng doanh thu của nhà hàng Phương Đơng Việt 2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY 2.1 Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản 2.1.1 Phân tích hiệu suất sử dụng tổng tài sản Phân tích chỉ tiêu hiệu. .. rút tiền mặt ở tài khoản ngân hàng về nhập quỹ B PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐƠNG VIỆT Trang 25 Chuyên đề tốt nghiệp 1 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRONG THỜI GIAN QUA Đối với các hoạt động kinh doanh du lịch, nhất là kinh doanh khách sạn, thì khách hàng có tính chất quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nguồn khách có... lớn đến hoạt động kinh doanh, là nguồn sống của Cơng ty Cơ hội và thách thức đều được Cơng ty nhận thức một cách rõ ràng Để tồn tại và phát triển đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn của các thành viên trong Cơng ty mà đặc biệt là bộ máy của các nhà quản trị Hoạt động kinh doanh Cơng ty phụ thuộc vào tài ngun du lịch, ở đâu có tài ngun du lịch thì ở đó mới có hoạt động kinh doanh du lịch Tài ngun du lịch có ảnh... mạng Quảng Nam Đà Nẵng đã bàn giao khách sạn Phương Đơng cho Cơng ty du lịch Quảng Nam Đà Nẵng (10/06/1975) để kinh doanh dịch vụ và phục vụ khách của Đảng và Nhà Nước sau khi chuyển sang kinh doanh theo cơ chế thị trường cũng như trước đó, nhiều năm liền Cơng ty CP Phương Đơng Việt xứng đáng là con chim đầu đàn của ngành du lịch Quảng Nam Đà Nẵng và Cơng ty du lịch Quảng Nam Đà Nẵng Năm 1983, Cơng ty. .. khách du lịch, thực hiện các chương trình du lịch mà khách đã giao dịch và mua của cơng ty Cùng với hướng dẫn viên đưa đón và tiễn khách 3 TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐƠNG VIỆT 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn Do đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh và những cơ sở, điều kiện tổ chức cơng tác kế tốn mà Cơng ty cổ phần Du Lịch Phương Đơng Việt tổ chức bộ máy cơng Trang 23 Chuyên... các hoạt động nghiên cứu thị trường du lịch trong nước và quốc tế, tiến hành các hoạt động tun truyền quảng cáo, thu hút các nguồn khách du lịch đến với cơng ty - Phối hợp với phòng điều hành, tiến hành xây dựng các chương trình du lịch từ nội dung đến mức giá, phù hợp với nhu cầu của khách, chủ động trong việc đưa ra những ý đồ mới về sản phẩm của cơng ty - Ký kết hợp đồng với các hãng, các cơng ty du. .. của cơng ty cổ phần quyết định mọi vấn đề liên quan đến sự tồn tại và hoạt động của cơng ty như thơng báo của hội đồng quản trị và kiểm sốt viên về tình hình hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của cơng ty Quyết định phương hướng và nhiệm vụ phát triển của cơng ty Thơng qua phương án sử dụng tài sản, phương án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh đổi mới phương tiện, cơng nghệ cơng ty Trang 19... suất sử dụng tài sản Rõ ràng, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cao sẽ dẫn đến khả năng sinh lời vốn chủ sở hữu lớn và ngược lại Hiệu quả kinh doanh là nguồn gốc chủ yếu tạo nên hiệu quả tài chính của doanh nghiệp Tuy nhiên khơng phải lúc nào hiệu quả kinh doanh tăng cũng làm hiệu quả tài chính tăng, Trang 16 Chuyên đề tốt nghiệp vì ngồi yếu tố hiệu quả kinh doanh thì hiệu quả tài chính còn phụ thuộc... hãng, các cơng ty du lịch nước ngồi, các tổ chức và cá nhân trong và ngồi nước để khai thác các nguồn khách quốc tế vào Việt Nam, khách nước ngồi tại Việt Nam và khách du lịch Việt Nam - Duy trì các mối quan hệ của cơng ty với các nguồn khách, đề xuất và xây dựng phương án mở các chi nhánh, đại diện của cơng ty ở trong nước và trên thế giới - Đảm bảo hoạt động thơng tin giữa cơng ty với các nguồn khách . nghieäp PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐÔNG VIỆT A. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐÔNG VIỆT 1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP DU. Công ty CP Phương Đông Việt xứng đáng là con chim đầu đàn của ngành du lịch Quảng Nam Đà Nẵng và Công ty du lịch Quảng Nam Đà Nẵng. Năm 1983, Công ty được Nhà nước trao tặng huân chương lao động. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP DU LỊCH PHƯƠNG ĐÔNG VIỆT Trước đây, Công ty CP Phương Đông Việt là đơn vị hạch toán nội bộ thuộc Công ty du lịch Quảng Nam Đà Nẵng, ngành nghề kinh doanh