Phân tích hiệu quả kinh doanh tại công ty tnhh mtv dịch vụ vico việt nam

Báo cáo tốt nghiệp: Phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp so sánh 4.2 Phương pháp tỷ số Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Khái quát hiệu kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu 1.1.2 Bản chất hiệu 1.1.3 Vai trò hiệu 1.1.4 Phân loại hiệu kinh doanh 1.2 Các phương pháp phân tích hiệu kinh doanh 10 1.2.1 Phương pháp so sánh 10 1.2.2 Phương pháp thay liên hoàn 12 1.2.3 Phương pháp liên hệ cân đối 14 1.2.4 Phương pháp phân tích chi tiết 14 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 15 1.3.1 Các nhân tố từ phía doanh nghiệp 15 1.3.2 Các nhân tố khách quan 17 1.4 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 18 1.4.1 Hiệu sử dụng lao động 18 1.4.1.1 Năng suất lao động 18 1.4.1.2 Sức sinh lợi lao động 18 1.4.2 Hiệu sử dụng chi phí 19 1.4.2.1 Sức sản xuất 19 1.4.2.2 Sức sinh lợi 19 1.4.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 20 1.4.3.1 Sức sản xuất 20 1.4.3.2 Sức sinh lợi 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY 2.1 Giới thiệu chung công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam 22 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 22 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 23 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy công ty 25 2.1.3.1 Số cấp quản lý công ty 25 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phận phòng ban 25 2.1.4 Các sản phẩm, dịch vụ chủ yếu công ty 27 2.1.5 Kết kinh doanh công ty năm gần 29 2.2 Hiệu kinh doanh công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam35 2.2.1 Phân tích chung kết hoạt động 35 2.2.1.1 Phân tích tình hình thực doanh thu 35 2.2.1.2 Phân tích tình hình lợi nhuận 38 2.2.2 Thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV dịch vị Vivo Việt Nam 43 2.2.2.1 Hiệu sử dụng lao động 43 2.2.2.2 Hiệu sử dụng chi phí 46 2.2.2.3 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh 50 2.3 Đánh giá chung hiệu kinh doanh Công ty 53 2.3.1 Những thành tựu, kết đạt công ty 53 2.3.2 Những thuận lợi khó khăn công ty 55 2.3.3 Những tồn tại, hạn chế công ty nguyên nhân 57 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY 56 3.1 Định hướng phát triển công ty 56 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 56 3.2.1 Thành lập phận marketing mở rộng thị trường tăng doanh số 57 3.2.2 Phát triển trình độ đội ngũ lao động tạo động lực cho cá nhân tập thể lao động 62 3.2.3 Sử dụng cách có hiệu khoản chi phí 64 KẾT LUẬN 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nội dung MTV Một thành viên HTKH Hoàn thành kế hoạch LĐBQ Lao động bình quân SSL Sức sinh lời SSX Sức sản xuất CPTL Chi phí tiền lương CSH Chủ sở hữu BH CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ HĐKD Hoạt động kinh doanh 10 HĐTC Hoạt động tài 11 QLDN Quản lý doanh nghiệp 12 BHXH Bảo hiểm xã hội 13 BHYT Bảo hiểm y tế DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy công ty 25 Đồ thị 2.1 Đồ thị cấu giao nhận hàng hóa xuất – nhập 31 Biểu đồ 2.1 Doanh thu công ty qua năm 37 Biểu đồ 2.2 Lợi nhuận công ty qua năm 43 Bảng 2.1 Doanh thu hoạt động giao nhận năm 2011- 2013 30 Bảng 2.2 Cơ cấu giao nhận hàng hóa xuất năm 2011- 2013 31 Bảng 2.3 Cơ cấu dịch vụ giao nhận theo phương thức vận tải 33 Bảng 2.4 Kết kinh doanh công ty 34 Bảng 2.5 Tình hình doanh thu công ty qua năm 35 Bảng 2.6 Lợi nhuận kinh doanh qua năm (2011- 2013) 39 Bảng 2.7.Cơ cấu lao động công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam44 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng lao động 45 Bảng 2.9 Tổng hợp tình hình thực chi phí 48 Bảng 2.10 Hiệu sử dụng chi phí 49 Bảng 2.11 Hiệu sử dụng vốn 51 Bảng 3.1 Tình hình thực chi phí quản lý 68 Bảng 3.2 Hiệu sử dụng chi phí tiết kiệm 68 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Với sách mở cửa hội nhập, kinh tế nước ta đạt nhiều chuyển đổi rõ rệt, cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng dịch vụ - công nghiệp – nông lâm nghiệp, mức độ tăng trưởng kinh tế năm 2013 đạt gần 5,42% với tổng sản phẩm quốc nội (GDP) 176 tỷ USD Bộ mặt kinh tế ngày thay đổi, việc xác định vị doanh nghiệp cần thiết đòi hỏi nhiều nỗ lực từ phía công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung Là doanh nghiệp hoạt động Việt Nam Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam đạt nhiều thành tựu bật lĩnh vực dịch vụ đánh giá thương hiệu uy tín ngành Các dịch vụ công ty làm hài lòng khách hàng Đó điểm bật công ty giúp công ty mở rộng thị phần miền nam, miền trung nước Tuy nhiên, chi phí sử dụng vốn doanh nghiệp cao, hoạt động dịch vụ chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố, điều gây khó khăn cho doanh nghiệp công tác xếp cấu quản lý phân công lao động, làm tăng chi phí giá thành dịch vụ, đồng thời làm giảm khả phát huy đòn bẩy tài lợi nhuận doanh nghiệp Để giải vấn đề trên, việc tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động quan trọng thiếu doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp đánh giá xác đầy đủ hoạt động mình, giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu nội từ tìm giải pháp phù hợp để khắc phục, tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu công tác quản lý doanh nghiệp, kết hợp nguồn lực có hạn cho tối ưu Từ cần thiết đó, chọn đề tài “Phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam” để tiến hành nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phân tích đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam Từ đưa số kiến nghị (nếu có) nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty Phạm vi nghiên cứu Nội dung nghiên cứu: phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam Không gian nghiên cứu: nghiên cứu Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam Thời gian nghiên cứu: nghiên cứu kết kinh doanh công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam từ năm 2011 đến năm 2013 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp so sánh Là phương pháp sử dụng phổ biến phân tích hoạt động kinh doanh Để áp dụng phương pháp so sánh phải đảm bảo điều kiện tiêu sử dụng phải đồng Trong thực tế thường điều kiện so sánh tiêu kinh tế cần quan tâm không gian thời gian Về thời gian, tiêu tính toán thời gian hoạch toán phải thống mặt sau: - Phải phản ánh nội dung kinh tế phản ánh chi tiêu - Phải phương pháp tính toán chi tiêu - Phải đơn vị Về mặt không gian: tiêu phải quy đổi quy mô điều kiện kinh doanh tương tự Kỹ thuật so sánh: - So sánh số tuyệt đối: kết phép trừ trị số kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế, kết so sánh biểu khối lượng quy mô tượng kinh tế Vì công ty cần có biện pháp giáo dục cán nhân viên làm công tác giao nhận nói chung giao nhận đường biển nói riêng phải có tinh thần trách nhiệm cao hàng hóa, coi hàng hóa Trong trường hợp, người giao nhận phải làm tốt nhiệm vụ thuộc phạm vi trách nhiệm Ngay không thuộc phạm vi trách nhiệm phải có biện pháp ngăn chặn kịp thời thông báo cho khách hàng biết hàng hóa bị tổn thất có nguy bị tổn thất  Nội dung giải pháp Con người yếu tố quan trọng yếu tố định thành bại công việc kinh doanh Có đội ngũ cán tinh thông nghiệp vụ, có tinh thần trách nhiệm cao công việc mục tiêu công ty dịch vụ VICO Việt Nam mong muốn Và để đạt mong muốn VICO Việt Nam cần phải: - Xây dựng sách thưởng phạt rõ ràng, cụ thể tinh thần trách nhiệm để người tuân thủ nhằm khuyến khích cán công nhân viên nâng cao tinh thần trách nhiệm - Mời chuyên gia có kinh nghiệm nước quốc tế đến giảng dạy, trao đổi kinh nghiệm thực tế để khóa đào tạo đạt chất lượng tốt - Có sách thích hợp sử dụng cán sau đào tạo - Nếu người có tinh thần trách nhiệm cao lại thiếu tinh thông nghiệp vụ giao nhận kể mối lo ngại công ty Như nói trên, nghiệp vụ giao nhận nói chung hay giao nhận đường biển, đường hàng không nói riêng, đòi hỏi cán không hiểu biết lĩnh vực vận tải đơn mà phải có hiểu biết rộng rãi vấn đề có liên quan thủ tục hải quan, luật lệ, tập quán quốc tế chắn phải biết ngoại ngữ (tiếng Anh) Vì đòi hỏi công việc VICO Việt Nam phải thường xuyên nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên công ty cách: + Tổ chức thường xuyên khóa học nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tính, pháp luật cho cán kinh doanh + Hàng năm, tổ chức thi sát hạch để loại bỏ bớt cán thiếu trách nhiệm, làm việc thiếu hiệu + Và nhiều biện pháp cụ thể khác như: Gửi cán học nước ngoài, tham gia đầy đủ họp vận tải biển quốc tế (ASF - Ủy ban kinh tế hàng hải, Diễn đàn chủ tàu Châu Á)  Kết giải pháp - Tạo niềm tin cho khách hàng doanh nghiệp - Công ty nắm bắt nghiệp vụ chung cán bộ, đưa biện pháp khắc phục kịp thời - Thu hút khách hàng đến hợp tác với công ty, khách hàng tiềm công ty tăng đáng kể - Tăng động lực lao động, trách nhiệm công việc cán nhân viên công ty Từ kết trên, hiệu kinh doanh công ty đạt mức cao ổn định, có nhiều thuận lợi mục tiêu phát triển công ty tương lai gần 3.2.3 Sử dụng cách có hiệu khoản chi phí  Lý thực giải pháp Chi phí có ảnh hưởng lớn đến hiệu kinh doanh công ty, chi phí xuất công thức tính hiệu lợi nhuận; hiệu suất sử dụng chi phí; sức sinh lợi chi phí Sử dụng hợp lý có hiệu nguồn chi phí tức làm cho chi phí bỏ thu kết lớn số bỏ ra, từ hiệu kinh doanh tăng Xuất phát từ thực trạng kết kinh doanh, tổng chi phí công ty lớn  Nội dung giải pháp Tổng chi phí công ty chia làm khoản lớn (chưa tính đến chi phí khấu hao tài sản): Chi phí trực tiếp (giá vốn hàng bán); chi phí bán hàng, chi phí QLDN Trong đó, chi phí trực tiếp bao gồm khoản chi phí sau: + Chi phí nhiên liệu (xăng, dầu) + Chi phí cầu phà, bến bãi + Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên Chi phí QLDN bao gồm khoản lớn sau: + Trả lương cho cán nhân viên (gồm khoản theo lương) + Chi phí văn phòng (gồm điện, nước, văn phòng phẩm, báo, ăn trưa…) + Hội nghị tiếp khách + Quảng cáo + Thuê đất Năm 2011, tổng chi phí kinh doanh công ty 12.306 triệu đồng, chi phí trực tiếp 11.658 triệu đồng; chi phí bán hàng 133 triệu đồng; lại chi phí QLDN Qua tìm hiểu thành phần loại chi phí mức chi phí năm 2011, ta thấy chi phí cần tập trung giảm chi phí QLDN Tuy nhiên, vấn đề chỗ cần phải giảm tổng chi phí xuống nhiều tốt Yêu cầu việc giảm chi phí là: cần phải giảm chi phí vô ích, chi phí không hợp lý, chi phí bị sử dụng sai mục đích cần phải loại bỏ, cần phải sử dụng tiết kiệm tránh khoản chi lãng phí, dư thừa Đồng thời cần phải trì khoản chi có ích, làm công ty không bị rơi vào tình trạng bó hẹp kinh doanh, cắt giảm nhu cầu, lúc khoản chi phí bỏ đem kết lợi nhuận lớn Ta sâu vào xem xét khoản chi phí - Đối với chi phí trực tiếp, khoản chi phí biến đổi phụ thuộc số lượng phương tiện vận tải (tàu, xe vận tải đường bộ, máy bay) Trong chi phí trực tiếp, khoản chi phí xăng dầu chiếm tỷ trọng lớn nhất, hàng năm công ty phải mở rộng dịch vụ tức mua thêm Phương tiện vận tải nên tổng chi phí nhiên liệu tăng lên Một biện pháp hữu hiệu để giảm chi phí nhiên liệu sử dụng phương tiện đại + Các chi phí, lệ phí qua cầu, bến, phà, bến bãi chi phí công ty tác động điều chỉnh được, buộc phải chấp nhận, nhiên chi phí nhỏ không đáng kể + Chi phí bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên giống chi phí nhiên liệu, phát sinh tỉ lệ thuận với mức độ hoạt đông chất lượng phương tiện Để giảm khoản chi cách hiệu nâng cao ý thức trách nhiệm người điều khiển phương tiện việc giữ gìn bảo quản phương tiện công tác kiểm tra định kỳ Ngoài chất lượng xe cải thiện góp phần làm giảm chi phí sửa chửa, bảo dưỡng giảm đáng kể Một việc quan trọng khác không quản lý việc sử dụng số tiền công ty chi cho bảo dưỡng phương tiện có mục đích hay không, tránh tình trạng công ty tốn chi phí phương tiện hỏng xuống cấp - Đối với chi phí bán hàng, qua năm từ 2011 đến năm 2013 có xu hướng giảm, kết tốt cho công ty - Đối với chi phí QLDN, khoản chi phí có nhiều khoản mục chiếm 50% chi phí quản lý tiền lương khoản trích theo lương Để giảm khoản chi khó, liên quan đến lợi ích người lao động, liên quan đến quy định nhà nước lao động Tuy nhiên, để tăng hiệu sử dụng khoản chi việc giảm số lượng lao động gián tiếp, nâng cao suất lao động Ngoài tiền lương, khoản chi phí văn phòng, chi hội nghị tiếp khách chiếm khoản lớn Để sử dụng hợp lý khoản chi phí công ty cần phải phát động phong trào thi đua tiết kiệm, nâng cao ý thức việc sử dụng tài sản chung Đối với khoản chi hóa đơn cần có quy định cụ thể lần chi (chẳng hạn không vượt số tiền bao nhiêu?) Các chi phí cho quảng cáo, trả tiền thuê đất, tiền lãi ngân hàng, bảo hiểm phương tiện trách nhiệm dân khoản chi đặn năm khoản chi phí giảm năm  Kết giải pháp Giả sử năm hoạt động kinh doanh, công ty giảm chi, tiết kiệm tối đa 20% chi phí QLDN (mức cao công ty có thể): Bảng 3.1 Tình hình thực chi phí quản lý ĐVT: đồng Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Tổng chi phí trừ chi phí tiết 11.894.349.998 15.349.292.116 26.558.935.664 515.424.056 636.252.973 801.536.827 412.339.244,8 509.002.378,4 641.229.461,6 kiệm Trong đó: Chi phí QLDN Chi phí QLDN tiết kiệm Khi hiệu sử dụng chi phí tăng lên đáng kể so với hiệu chi phí công ty chưa tiết kiệm được, bảng cho ta thấy: Bảng 3.2 Hiệu sử dụng chi phí tiết kiệm Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 14.512.629.014 19.446.923.048 32.476.361.489 11.894.349.998 15.349.292.116 26.558.935.664 1.22 1.27 1.23 Tổng chi phí trừ chi phí tiết kiệm Hiệu suất sử dụng chi phí Như vậy, sử dụng cách có hiệu khoản chi phí có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh (tăng hiệu suất sử dụng chi phí công ty), đòi hỏi công ty sử dụng khoản tiền có ích, tránh lãng phí, cầu kì không cần thiết KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ngày phát triển xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ đòi hỏi công ty muốn tồn phát triển phải hoạt động có hiệu Qua nghiên cứu lý luận phân tích hiệu hoạt động tìm hiểu thực tế công tác phân tích hiệu hoạt động tai Công ty TNHH MTV dịch vụ vico Việt Nam ta thay đất nước ngày phát triển, doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế xuất ngày nhiều, mức độ cạnh tranh lớn từ nước ta gia nhập WTO cạnh tranh lại khốc liệt hơn, đòi hỏi doanh nghiệp phải có phương án kinh doanh phù hợp, khoa học hiệu quả, đủ khả đứng vững phát triển thị trường Nhưng nhận thức vai trò ý nghĩa định công tác nâng cao hiệu kinh doanh việc tồn phát triển Công ty, thời gian vừa qua Công ty không ngừng tìm tòi, phát huy nỗ lực để nâng cao hiệu kinh doanh Thực tế cho thấy Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam đứng vững phát triển điều kiện cạnh tranh khắc nghiệt Điều chứng tỏ Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao,hoạt động cách có hiệu chế thị trường Tuy nhiên để đứng vững phát triển tương lai đòi hỏi Công ty phải không ngừng tìm tòi biện pháp quan tâm cách thích đáng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Với đề tài: “Phân tích hiệu kinh doanh Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam” nhằm mục đích nâng cao hiệu kinh doanh kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Đồng thời phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty thời gian gần Những tồn tại, thành tích đạt sở phân tích vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Đề tài đưa số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tuy nhiên với thời gian kiến thức, thực tiễn có hạn viết không tránh khỏi thiếu sót, em mong có đóng góp ý kiến thầy cô, để đề tài hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn cô VƯƠNG BẢO NGỌC anh, chị, cán Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành đề tài TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004) “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Đại học Quốc Gia TP.HCM Tài liệu Công ty TNHH thành viên dịch vụ vico Việt Nam Bảng cân đối kế toán kết kinh doanh Công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam Bài giảng “Quản trị doanh nghiệp”, Trường Đại Học Quy Nhơn, Khoa Tài Ngân hàng – Quản trị kinh doanh Một số trang web tham khảo: www.tapchitaichinh.vn; www.cafef.vn; www.vneconomy.vn PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán công ty qua năm Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 TÀI SẢN A.Tài sản ngắn hạn Tiền khoản 15.875.221.893 13.767.218.901 19.776.887.106 1.353.894.539 2.005.221.541 1.364.765.177 Các khoản phải thu 5.578.573.371 5.816.649.425 9.864.471.607 Hàng tồn kho 4.431.342.613 3.041.277.439 4.413.974.542 Tài sản ngắn hạn 4.511.411.370 4.904.070.496 5.133.684.780 4.715.539.961 3.840.343.855 4.769.875.948 tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn khác B.Tài sản dài hạn Các khoản phải thu dài hạn Tài sản cố định 4.715.539.961 3.840.343.855 4.769.875.948 Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN 19.590.761.854 17.607.562.756 24.546.763.054 NGUỒN VỐN I Nợ phải trả 7.428.520.422 6.638.997.888 8.697.621.341 Nợ ngắn hạn 5.158.720.422 4.885.244.925 5.843.838.207 - Phải trả lao động 3.842.735.025 4.063.864.536 4.374.326.852 - Các khoản phải trả, 1.315.985.397 821.380.389 1.469.511.355 2.269.980.000 1.753.752.963 2.853.783.134 phải nộp khác Nợ dài hạn II Vốn chủ sở hữu 12.162.241.432 10.968.564.868 15.849.141.737 Vốn chủ sở hữu 12.162.241.432 10.968.564.868 15.849.141.737 Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG VỐN CỘNG NGUỒN 19.590.761.854 17.607.562.756 24.546.763.054 Bảng kết kinh doanh công ty qua năm Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Doanh thu bán hàng 14.512.629.140 19.446.923.048 32.476.361.489 cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu 14.512.629.140 19.446.923.048 32.476.361.489 bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 11.658.217.677 15.112.379.521 26.298.751.662 Lợi nhuận gộp bán 2.851.411.463 4.334.543.527 6.177.609.827 42.089.487 61.942.531 40.776.544 Chi phí tài 23.432.000 40.196.075 23.543.726 Chi phí bán hàng 133.251.510 109.662.000 99.876.627 hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí quản lí doanh 515.424.056 636.252.973 801.536.827 404.555.669 463.331.569 475.745.822 11 Thu nhập khác 1.880.000.000 2.255.000.000 2.740.000.000 12 Chi phí khác 1.962.434.317 4.248.928.598 4.836.632.256 4.434.317 7.071.402 10.635.862 408.898.986 470.402.971 486.381.684 15 Chi phí thuế TNDN 62.656.768 75.224.313 78.434.455 16 Lợi nhuận sau thuế 346.242.218 395.178.658 407.974.229 nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận trước thuế Nguồn: Phòng kế toán – Công ty TNHH MTV dịch vụ vico Việt Nam [...]... nào là hiệu quả sử dụng lao động, hiệu quả sử dụng chi phí và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Chương 2: Thực Trạng Hiệu Quả Kinh Doanh Tại Công Ty Giới thiệu khái quát về công ty cùng với tổ chức bộ máy quản lý của công ty cũng như những vấn đề liên quan đến công ty Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH MTV dịch vụ Vico Việt Nam và từ đó đưa ra những đánh giá về hiệu quả hoạt động kinh doanh. .. công ty Trình bày một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty và những kết luận qua quá trình thực tập CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY 1.1 Khái quát về hiệu quả kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh có thể hiểu là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các yếu tố của quá trình kinh doanh của doanh nghiệp để đạt được kết quả. .. tranh gay gắt hiện nay Công ty TNHH MTV DỊCH VỤ VICO VIỆT NAM được thành lập ngày 22/03/2010, lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty được đính kèm theo Giấy Chứng Nhận Đăng Ký hoạt động chi nhánh số: 02003524CN41 ngày 22/03/2010 do sở Kế Hoạch Đầu Tư TP Hồ Chí Minh cấp Trụ sở công ty tại Việt Nam - Tên công ty: Công ty TNHH một thành viên dịch vụ vico Việt Nam - Tên giao dịch: VICO VN CO.,LTD - Địa chỉ:... chỉ quan tâm đến hiệu quả kinh doanh mà còn quan tâm tới hiệu quả kinh tế xã hội vì doanh nghiệp nhận thức được rằng việc thực hiện các mục tiêu xã hội làm tăng uy tín, danh tiếng cho doanh nghiệp và tác động tích cực lâu dài đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp - Hiệu quả kinh doanh tổng hợp và hiệu quả sử dụng các yếu tố sản xuất : Hiệu quả kinh doanh tổng hợp: Hiệu quả kinh doanh tổng hợp phản... này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mục tiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả Hiệu quả kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Kinh doanh dù trong bất cứ lĩnh vực nào, môi trường kinh tế nào đều có rủi ro Để kinh doanh đạt hiệu quả mong muốn, hạn chế rủi ro xảy ra thì doanh nghiệp phải thường xuyên tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh của mình Thông qua phân tích dựa... động kinh doanh tạo ra kết quả mà nó đạt được 1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh Thực chất khái niệm hiệu quả kinh doanh của hoạt động sản xuất kinh doanh đã khẳng định bản chất của hiệu quả kinh doanh trong hoạt động sản xuất kinh doanh là phản ánh mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu cuối cùng cảu mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. .. thể hiểu phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, để đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đưa ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò của hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh không... trạng tài chính của một doanh nghiệp cần so sánh các tỷ số của doanh nghiệp với các tỷ số tham chiếu 5 Kết cấu của đề tài Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì đề tài gồm 2 chương: Chương 1: Cơ Sở Lý Luận Về Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty Phần này trình bày khái quát về hiệu quả kinh doanh, các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh và các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Ngoài ra chương... nền kinh tế hỗn hợp và được xem xét ở góc độ vĩ mô - Hiệu quả kinh doanh Hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh tế xã hội là hai phạm trù khác nhau, giải quyết ở hai góc độ khác nhau Song lại có quan hệ biện chứng với nhau Hiệu quả kinh tế xã hội đạt được ở mức độ tối đa là mức hiệu quả thỏa mãn tiêu chuẩn pareto Trong thực tế do các doanh nghiệp giảm chi phí kinh doanh biện thấp hơn chi phí kinh doanh. .. các công ty ở nước ngoài - Hiện nay Vico đang làm đại lý cho các công ty giao nhận hàng hóa lớn ở các nước: Hongkong, Trung Quốc, EU và Mỹ Các dịch vụ cung cấp bao gồm: liên lạc với hãng tàu, thông báo cho khách hàng 2.1.6 Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây (2011-2013)  Các nguồn thu chủ yếu của công ty: Về bản chất, TRUNG TÂM VICO VIỆT NAM là một công ty thương mại và dịch vụ, công