THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT HOÀNG THỦY

THC TRNG PHN TCH HIU QU KINH DOANH TI CễNG TY TNHH KY THUT HOANG THUY 2.1. c im v h thng ti liu ca Cụng ty TNHH K thut Hong Thy nh hng ti phõn tớch 2.1.1. c im ca Cụng ty nh hng ti phõn tớch c im lao ng ca Cụng ty Mt doanh nghip mun sn xut kinh doanh t hiu qu cao, thỡ vic s dng lóng phớ sc lao ng l khụng th. Chớnh vỡ vy m mi doanh nghip phi xỏc nh cho mỡnh mt s lng cn thit nhm mc ớch nõng cao hiu qu s dng lao ng. Thc t hin nay, Cụng ty TNHH K thut Hong Thy cú s lng lao ng gim hn so vi nhng nm vo thi k u, c th vo giai on 2002-2005 lc lng ca Cụng ty khong 150 ngi, giai on 2005 - nay: Khong 250 ngi. Bảng 1: Tình hình lao động tại Công ty (1999-2001) Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Chỉ tiêu Số ợng % Số ợng % Số ợng % (Ngời) (Ngời) (Ngời) Tổng số ao động 170 100 190 100 250 100 Lao động trực tiếp 100 58.82% 120 63.16% 155 62.00% Lao động gián tiếp 70 41.18% 70 36.84% 95 38.00% Trong đó cán bộ quản ý 31 18.24% 35 18.42% 37 14.80% Ngun : Phũng t chc Cụng ty Qua bng trờn ta thy tỡnh hỡnh lao ng ca Cụng ty trong nhng nm gn õy khụng cú bin ng ln. iu ny cho thy Cụng ty ó thc hin c theo nguyờn tc s dng lao ng cú hiu qu nht. C th nm 2007 s lao ng l 170 ngi nm 2008 l 190 ngi tng 20 ngi so vi nm 2007 tng ng 11,76%, n nm 2009 tng lờn 60 ngi so vi nm 2008 tng ng 31.58% S lao ng giỏn tip dao ng trong khong 36% - 41% tng s lao ng ca Cụng ty. S lng cú xu hng tng lờn l phc v cho khõu tiờu th sn phm l iu tt yu, trong khi mỏy múc sn xut ngy cng c hin i hoỏ v cỏc dch v cung cp ngy cng a dng. S lao ng trc tip chim khong hn 50% tng s lao ng ca ton Cụng ty. Trong ú t l lao ng nam chim khong 72-73%. T l ny tng i cao nhng phự hp vi cụng vic sn xut cỏc sn phm c khớ, lp t cỏc cụng trỡnh, Vn v c s vt cht k thut + Vn v ngun vn l c im quan trng nht cú nh hng quyt nh n s tn ti v phỏt trin ca Cụng ty. Nhn thc c iu ú trong mt s nm va qua Cụng ty ó cú nhng bin phỏp nhm qun lý tt hn v vn v ngun vn. Sau õy l tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty trong my nm qua, c th hin trong bng sau: Bảng 3: Tình hình vốn và cơ cấu vốn của Công ty trong năm (2007 - 2008) 2007 2008 Chỉ tiêu Giá Tỷ trọng Giá Tỷ trọng trị (%) trị (%) VN VN I. Tài sản 1. TS u động 2,403,016,689 51.39% 4,033,435,217 44.44% 2. TS cố định 2,272,960,453 48.61% 5,043,545,999 55.56% Tổng tài sản 4,675,977,142 100.00% 9,076,981,216 100.00% II. Nguồn vốn 1.Nợ phải trả 2,715,662,099 58.08% 7,393,816,337 81.46% 2.Vốn chủ sở hữu 1,960,315,043 41.92% 1,683,164,879 18.54% Tổng nguồn vốn 4,675,977,142 100.00% 9,076,981,216 100.00% Hệ số tự chủ tài chính Hệ số nợ 0.58 0.81 0.42 0.19 Nguồn : Phòng kế toán tài vụ của Công ty . Qua bng trờn ta thy, ti sn ca Cụng ty TNHH K thut Hong Thy nm 2008 tng 94,1%so vi nm 2007 tng ng vi s tin l 4.401 triu ng. Trong ú ti sn lu ng tng 1.630triu chim 67,8% so vi nm 2000. Ti sn c nh tng 55,564% ng vi s tin l 5.043 triu. H s n ca nm 2008 l 0.58, v nm 2009 l 0.81, tng ng vi tng ngun vn tng lờn mt lng ỏng k, iu ú cho thy Vy nm 2008 s n phi tr ln hn s vn ch s hu l 5711 triu ng iu ny cho thy Cụng ty ó li dng , chim vn c tuy nhiờn õy cng l mt vn cn lu ý bi vỡ khi s n phi tr quỏ ln thỡ cng nh hng ti vn kinh doanh ca Cụng ty nu Cụng ty lm n khụng tt. + C s vt cht: Thit b cụng ngh l yu t trc tip nõng cao cht lng sn phm, ci tin mu mó, m rng quy mụ kinh doanh ca Cụng ty. Trong nhng nm gn õy Cụng ty ó i mi cụng ngh u t mt s mỏy múc sn xut c khớ hin i nhm sn xut ra nhng sn phm cú cht lng cao, hin nay. Cho n nay h thng trang thit b ca Cụng ty l tng i hin i bng di õy phn ỏnh tỡnh hỡnh trang thit b ca Cụng ty. Bảng 4 : Tình hình trang thiết bị máy móc của Công ty Phân x- ởng Tên máy Năm đa vào sử dụng Hiệu suất sử dụng Công suất thiết kế Công suất sử dụng % CK1 DC c vớt 2002 2002 2,6 T/ca 2,5T/ca 1,6 T/ca 2,115 T/ca 61,5 84,6 CK2 DC inh DC thộp 2002 2002 1T/ca 0,5T/ca 0,8T/ca 0,34T/ca 80 70 Nguồn : Phòng kế hoạch vật t. Nhỡn vo bng trờn ta thy Cụng ty vn cha khai thỏc ht c cụng sut thit k ca mỏy múc c bit l mỏy sn xut c vớt (vi cụng sut s dng l 61.5%), mỏy sn xut dinh v thộp dõy cng c s dng khụng ht cụng sut c th l 80% v 70% Vic s dng mỏy múc sn xut gia cụng sut s dng so vi cụng sut thit k khụng c ti a l do nhiu nguyờn nhõn nh khụng tiờu th ht c sn phm (tn kho ln ), ngun cung ng nguyờn vt liu, mỏy múc .Trong ú vic qun lý lao ng cha c tt cng l mt nguyờn nhõn c bn n n khụng khai thỏc c ti a cụng sut thit k. Cụng ty mun tn dng c cụng sut s dng l tng ng vi cụng sut thit k thỡ phi tng cng cụng tỏc th trng ,qun lý cht ch cỏc ngun lc, trong ú qun lý lao ng l quan trng nht v mang tớnh quyt nh . Tuy nhiên nhìn chung về mặt tình hình trang thiết bị vẫn chưa đồng bộ . Bên cạnh những máy móc mới hiện đại còn có những máy móc sản xuất sản phẩm truyền thống lạc hậu thủ công bán cơ khí như máy móc sản xuất ốc vít, ngoài ra Công ty chưa chuẩn bị chu đáo những thiết bị phụ trợ như máy nổ , do đó khi gặp sự cố thì sản xuất bị gián đoạn ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của Công ty. 2.1.2. Tài liệu phục vụ cho phân tích HDKD của Công ty Hệ thống tài liệu phục vụ cho phân tích HDKD của Công ty bao gồm: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh và hệ thống sổ kế toán  Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán tại ngày 31/12/2008 của Công ty TNHH Hoàng Thủy như sau: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008 TÀI SẢN Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm A B C 1 2 A-TÀI SẢN NGẮN HẠN(100=110+120+130+140+150) 100 2.403.016.689 4.033.435.217 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 (III.01) - - II.Đầu tư tài chính ngắn hạn 120 (III.05) 1.Đầu tư tài chính ngắn hạn 121 2.Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính ngắn hạn(*) 129 III.Các khoản phải thu ngắn hạn 130 1.586.251.782 3.268.256.562 1.Phải thu của khách hang 131 1.586.251.782 238.256.562 2.Phải trả trước cho người bán 132 - 3.Các khoản phải thu khác 138 - 3.030.000.000 4.Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 139 IV. Hàng tồn kho 140 344.627.311 369.722.394 1. Hàng tồn kho 141 (III.02) 344.627.311 369.722.394 2. Dự phòng giảm giá hang tồn kho (*) 149 V. Tài sản ngắn hạn khác 150 113.781.379 73.197.714 1. Thuế giá trị gia tăng được khấu trừ 151 113.781.379 46.265.629 2. Thuế và các khoản khác phải thu từ Nhà nước 152 - 26.932.085 3. Tài sản ngắn hạn khác 158 B- TÀI SẢN DÀI HẠN( 200=210+220+230+240) 200 2.272.960.453 5.043.545.999 I. Tài sản cố định 210 III03.04 782.844.797 786.709.521 1.Nguyên giá 211 1.405.285.148 1.214.795.048 2.Giá trị hao mòn lũy kế(*) 212 (620.440.351) (428.085.527) 3. Chi phí xây dựng dở dang 213 II.Bất động sản đầu tư 220 - - 1. Nguyên giá 221 2. Giá trị hao mòn lũy kế (*) 222 III. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 230 (III.05) 1.400.000.000 4.200.000.000 1. Đầu tư tài chính dài hạn 231 1.400.000.000 4.200.000.000 2. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn (*) 239 IV. Tài sản dài hạn khác 240 88.115.656 56.836.478 1. Phải thu dài hạn 241 88.115.656 2. Tài sản dài hạn khác 248 56.836.478 3. Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi(*) 249 TỔNG CỘNG TÀI SẢN(250=100+200) 250 4.675.977.142 9.076.981.216 NGUỒN VỐN A- NỢ PHẢI TRẢ(300=310+320) 300 2.715.662.099 7.393.816.337 I.Nợ ngắn hạn 310 1.447.662.099 193.816.337 1. Vay ngắn hạn 311 800.000.000 2. Phải trả cho người bán 312 481.751.635 177.095.337 3.Người mua trả tiền trước 313 - - 4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 314 (III306) 123.620.064 5.Phải trả người lao động 315 42.290.400 16.721.000 6. Chi phí phải trả 315 7.Các khoản phải trả ngắn hạn khác 318 8. Dự phòng phải trả ngắn hạn 319 II. Nợ dài hạn 320 1.268.000.000 7.200.000.000 1. Vay và nợ dài hạn 321 1.400.000.000 7.200.000.000 2. Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm 322 3. Phải trả, phải nộp dài hạn khác 328 4. Dự phòng phải trả dài hạn 329 B- VỐN CHỦ SỞ HỮU(400=410+430) 400 1.960.315.043 1.683.164.879 I. Vốn chủ sở hữu 410 (III3.07) 1.960.315.043 1.683.164.879 1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411 1.503.191.169 1.503.191.169 2. Thặng dư vốn cổ phần 412 3. Vốn khác của chủ sở hữu 413 4. Cổ phiếu quỹ(*) 414 5. Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 6. Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 7. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 417 457.123.874 179.973.710 II. Quỹ khen thưởng , phúc lợi 430 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN(440=300+400) 440 4.675.977.142 9.076.981.216  Báo cáo kết quả kinhd doanh Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2008 của Công ty như sau: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (năm 2008) Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm nay Năm trước A B C 1 2 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 IV.08 7,816,657,845 2,450,515,163 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 02 3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ(10=01-02) 10 7,816,657,845 2,450,515,163 4. Giá vốn hang bán 11 6,672,710,677 1,720,530,125 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ(20=10-11) 20 1,143,947,168 729,985,038 6. Doanh thu hoạt động tài chính 21 8,360,640 2,152,878 7. Chi phí tài chính 22 108,650,000 - Trong đó: chi phí lãi vay 23 86,965,889 8. Chi phí quản lý kinh doanh 24 510,809,625 482,174,430 9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 532,848,183 249,963,486 10. Thu nhập khác 31 210,000,000 11. Chi phớ khỏc 32 205,161,936 12. Li nhun khỏc (40=31-32) 40 4,838,064 13. Tng li nhun k toỏn trc thu (50=30+40) 50 537,686,247 249,963,486 14. Chi phớ thu thu nhp doanh nghip 51 150,552,149 69,989,776 15. Li nhun sau thu thu nhp doanh nghip (60=50-51) 60 387,134,098 179,973,710 2.2. Phng phỏp phõn tớch hiu qu kinh doanh ang ỏp dng ti Cụng ty TNHH Hong Thy Cụng ty ang vn dng 2 phng phỏp sau phõn tớch hin qu kinh doanh 2.2.1 Phơng pháp chi tiết Phng phỏp chi tit ti cụng ty c thc hin + Chi tiết theo các bộ phận cấu thành chỉ tiêu: theo hớng này Công ty tiến hành phân tích kết quả hoạt động kinh doanh theo các bộ phận nhỏ, chẳng hạn nh trong phân tích giá thành thì công ty tiến hành phân tích theo đơn giá đơn vị sản phẩm (đối với cê cỡ ớn, xà beng, ) hoặc theo mức chi phí nhân công trực tiếp, nguyên vật iệu trực tiếp và chi phí sản xuất chung để sản xuất 1 ô hàng của Công ty (đối với ốc vít, đinh và thép dây) + Chi tiết theo thời gian: Kết quả kinh doanh bao giờ cũng à kết quả của một quá trình. Do nhiều nguyên nhân chủ quan hoặc khách quan, tiến độ thực hiện quá trình đó trong từng đơn vị thời gian thờng không đồng đều. Công ty TNHH Hoàng Thủy thờng có một mức tiến độ cụ thể cho mỗi bộ phận để hoàn thành nhiệm vụ của mình. Đó chính à cách dùng để kiểm soát và đánh giá năng ực ao động của nhân viên. Việc đa ra mức tiến độ cụ thể thờng đợc áp dụng với bộ phận xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy ợi. + Chi tiết theo địa điểm: Phơng pháp này nhằm đánh giá kết quả kinh doanh của từngbộ phận, phạm vi và địa điểm khác nhau, nhằm khai thác những mặt mạnh và khắc phục những mặt còn yếu kém của các bộ phận và phạm vi kinh doanh khác nhau. Trong Công ty đánh giá KQHĐ kinh doanh chi tiết theo địa điểm đợc áp dụng đối với các tổ đội sản xuất gia công các sản phẩm cơ khí bao gồm: đinh, ốc vít, thép dây, cê, xà beng, 2.2.2. Phơng pháp so sánh Phơng pháp so sánh đợc sử dụng rộng rãi nhất trong phân tích hiệu quả kinh doanh với mục đích đánh giá hiệu quả, đánh giá vị trí và xu hớng biến động của đối tợng phân tích.Các chỉ tiêu phân tích có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong quá trình phân tích. Để cụ thể cho quá trình phân tích thờng tiến hành so sánh bằng hai cánh: So sánh bằng số tuyệt đối và so sánh bằng số tơng đối . Các chỉ tiêu đa ra phải thống nhất với nhau : Mức tăng giảm tuyệt đối = Trị số chỉ tiêu kỳ phân tích - Trị số chỉ tiêu kỳ gốc - Đảm bảo tính thống nhất về nội dung kinh tế của chỉ tiêu. - Đảm bảo tính thống nhất về phơng pháp tính các chỉ tiêu. - Đảm bảo tính thống nhất về đơn vị tính của các chỉ tiêu về số ợng, thời gian và giá trị. a/ Phơng pháp so sánh tuyệt đối Công ty áp dụng phơng pháp này để biết đợc khối ợng, quy mô tăng giảm của mình qua các thời kỳ phân tích hoặc giữa Công ty với các doanh nghiệp khác với nhau. Mức tăng giảm trên chỉ phản ánh về ợng, thực chất của việc tăng giảm trên không nói à có hiệu quả, tiết kiệm hay ãng phí. Phơng pháp này đợc dùng kèm với phơng pháp khác khi đánh giá hiệu quả giữa các kỳ. b/ Phơng pháp so sánh tơng đối Phơng pháp so sánh tơng đối à phơng pháp sử dụng các số iệu phần trăm, phần nghìn, số ần, .đợc dùng để biểu hiện mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức độ phổ biến của các chỉ tiêu kinh tế, phản ánh cơ cấu của các bộ phận trong tổng thể. Phơng pháp này gồm : + Số tơng đối kế hoạch: Công ty thờng dùng trong việc xác định các chỉ tiêu kế hoạch. Chẳng hạn nh doanh số về thép của năm 2009 của Công ty kế hoạch đặt ra à phải đạt 40% doanh số bán các sản phẩm của công ty, hoặc doanh thu xây dựng dân dụng, giao thông vận tải theo kế hoạch của Công ty à phải tăng 20% so với năm 2008 - Dạng giản đơn: Tỷ ệ so sánh = 100* 1 Go G Trong đó: G1: Trị số chỉ tiêu thực hiện (kỳ phân tích) Go:Trị số chỉ tiêu kế hoạch (kỳ gốc) Công ty sử dụng dạng giản đơn này để đa ra mức tăng trởng kế hoạch của các chỉ tiêu thể hiện kết quả kinh doanh của năm nay so với năm trớc nh doanh thu, chi phí, ợi nhuận trớc và sau thuế TNDN. Chẳng hạn nh kế hoạch năm nay à ợi nhuận phải tăng 18.5% so với năm trớc. - Dạng có iên hệ: Dạng giản đơn chỉ phản ánh đơn thuần mức tăng ên hay giảm đi của 1 chỉ tiêu, vì vậy Công ty đã sử dụng phơng pháp này để chỉ ra mối iên hệ giữa chỉ tiêu này với chỉ tiêu khác với công thức: Tỷ ệ so sánh = 0 1 * 1 GL GL Go G Trong đó : G1: Trị số chỉ tiêu thực hiện (kỳ phân tích) Go: Trị số chỉ tiêu kế hoạch (kỳ gốc) GL1: Trị số chỉ tiêu cần iên hệ kỳ phân tích GLo: Trị số chỉ tiêu cần iên hệ kỳ gốc Phơng pháp này chỉ ra hiệu quả kinh doanh của Công ty với mối iên hệ với các nhân tố ảnh hởng khác. Dùng phơng pháp này giúp cho Công ty đánh giá đúng [...]...về thực chất hiệu quả kinh doanh của mình, xem xét hoạt động sản xuất của doanh nghiệp có mang lại hiệu quả hay không Chẳng hạn nh đối với năm 2009, Công ty có kế hoạch là tăng doanh thu lên 20% so với năm 2008 nhng việc tăng doanh thu này phải đặt trong mối quan hệ với mức tăng của chi phí Nếu mức tăng của chi phí năm nay quá lớn thì có thể Công ty sẽ bị lỗ nên mặc dù doanh thu tăng nhng việc kinh. .. càng nhỏ thì hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngợc lại Để tiện theo dõi và dễ so sánh, ta có thể đa ra bảng tổng hợp về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nh tại Công ty TNHH Việt Hồng nh sau: STT Tên chỉ tiêu Đ.vị Cách tính 1 Sức sản xuất của vốn % Doanh thu (trừ thuế) Tổng vốn kinh doanh 2 3 4 5 6 7 Doanh thu trên chi phí sản xuất và tiêu thụ trong kỳ % Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu %... trừ Công ty sử dụng phơng pháp này nhằm mục đích tính toán xác địng từng mức ảnh hởng của từng nhân tố đến hiệu quả kinh doanh bằng cách loại trừ ảnh hởng của các nhân tố khác, chẳng nh Công ty tiến hành phân tích ảnh hởng của các chỉ tiêu nh doanh thu, các khỏan giảm trừ doanh thu, giá vốn hàng bán, chi phí khác, thu nhập khác, chi phí tài chính, doanh thu tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản... Q = Q1- Qo Nh vậy kết quả hai phơng pháp là nh nhau Phơng pháp loại trừ có tác dụng cho phân tích là xác định mức ảnh hởng của từng nhân tố tuy nhiên có nhợc điểm là khi trật tự các nhân tố thay đổi làm cho kết quả thay đổi, vậy phải có quy ớc để xắp xếp trật tự các nhân tố 2.3 Ni dung phõn tớch hiu qu kinh doanh ti Cụng ty TNHH Ky thuõt Hoang Thuy Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một vn... yếu tố trong quá trình kinh doanh Do đó để đánh giá chính xác, có cơ sở khoa học hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, cần phải xây dựng hệ thống các chỉ tiêu phù hợp bao gồm các chỉ tiêu tổng hợp và các chỉ tiêu bộ phận Ti Cụng ty TNHH Ky thuõt Hoang Thuy chỳng ta ỏnh giỏ hiu qa kinh doanh di mt s gúc nh: gúc ti sn, gúc vn ch s hu v gúc chi phớ 2.3.1 Phõn tớch hiu qu kinh doanh di gúc ti sn Trong... chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp tới lợi nhuận trớc thuế TNDN Phơng pháp loại trừ bao gồm 2 loại: + Phơng pháp thay thế liên hoàn: Công ty dùng phơng pháp này trong phân tích hiệu quả kinh doanh nhằm đánh giá mức độ ảnh hởng của từng nhân tố tới đối tợng phân tích bằng cách loại trừ ảnh hởng của các nhân tố khác tác động tới đối tợng phân tích Từ ví dụ trên ta có : a = a1.bo.co.do... ng kinh doanh Ch tiờu ny cng cao thỡ kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty cng tt Sc sinh li ca Cụng ty nm 2008 l 0.043 cao hn so vi nm 2007 l 0.038, iu ú cho thy hiu qu kinh doanh ca Cụng ty ó tng nm 2008 so vi nm 2007 Nguyờn nhõn ch yu l do cụng ty ó ci tin h thng mỏy múc v cú dc nhiu lao ng lnh ngh, nõng cao nng sut lao ng, tit kim chi phớ v do ú to ra li nhun cao hn Sut hao phớ ca ti sn so vi doanh. .. hot ng kinh doanh ca Cụng ty l khỏ tt Ch tiờu ny cng cao thỡ hiu qu kinh doanh ca doanh nghip cng tt S vũng quay ca ti sn nm nay l 0.86 nhiu hn so vi nm trc l 0.52 iu ú cho thy cựng 1 ng ti sn u t nhng nm nay Cụng ty cú th to ra c mc doanh thu nhiu hn nm trc iu ú cho thy hiu qu kinh doanh ca Cụng ty nm nay ln hn nm trc Nguyên nhân là do tỷ lệ đầu t tài sản cố định của Công ty thấp hơn so với tỷ lệ... Chẳng hạn Công ty TNHH Hoàng Thủy thành lập năm 2002 và do đó công ty thờng lấy các chỉ tiêu của năm 2002 làm tiêu chuẩn để xem xét mức độ tăng trởng của Công ty qua các năm so với năm 2002 Dạng 2: Dạng thay đổi kỳ gốc (dạng liên hoàn) Tỷ lệ so sánh = Gi + 1 * 100 Gi i=1 n Dạng này đợc Công ty sử dụng rất phổ biến để đánh giá mức độ tăng trởng của năm nay so với năm trớc Chẳng hạn nh doanh thu... ng ca Cụng ty Nm 2008 sut hao phớ ca ti sn so vi doanh thu thun l 1.16 thp hn 0.75 so vi nm 2007 (1.91) iu ú cho thy, to ra c 1 ng doanh thu thun thỡ nm 2008 Cụng ty ó s dng ớt hn 0.75 ng ti sn so vi nm 2007, chng t hiu qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty nm 2008 tt hn nm 2007 Nguyờn nhõn ch yu cng l do Cụng ty ó tng nng sut lao ng bng cỏch ci tin mỏy múc, nõng cao trỡnh ca nhõn viờn v cụng ty cú chớnh . tới kết quả kinh doanh của Công ty. 2.1.2. Tài liệu phục vụ cho phân tích HDKD của Công ty Hệ thống tài liệu phục vụ cho phân tích HDKD của Công ty bao. trong phân tích hiệu quả kinh doanh với mục đích đánh giá hiệu quả, đánh giá vị trí và xu hớng biến động của đối tợng phân tích. Các chỉ tiêu phân tích có