Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu hàng nông sản của công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim

Thực trạng và giải pháp nâng cao năng lực xuất khẩu hàng nông sản của công ty xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim

LỜI MỞ ĐẦU

Cùng với quá trình đổi mới và mở cửa nền kinh tê, ở Việt Nam hoạt động

xuất khẩu đã thực sự chiếm một vị trí quan trọng trong hoạt động kinh tế đối

ngoại và trở thành nguồn tích lũy chủ yếu cho quá trình công nghiệp hóa, hiện

đại hóa đất nước Đảng ta đã khẳng định: “ Không ngừng mở rộng hợp tác quốc

tế trên các lĩnh vực kinh tế, khoa học, kỹ thuật, đẩy mạnh hoạt động xuất nhập

khẩu” Trong xu thế tự do hóa thương mại toàn cầu hầu hết các quốc gia đều

tham gia vào hoạt động thương mại quốc tê Mỗi nước đều tập trung nhân lực,

vật lực để tham gia vào quá trình này Trong cuộc chiến này mỗi quốc gia phải

phát huy lợi thế của mình đồng thời nắm bắt cơ hội thì mới đứng vững trên thị

trường quốc tế

Tuy nhiên trong công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế, nước ta cũng gặp phải

không ít những khó khăn do các yêu cầu của các nước nhập khẩu đưa ra đối với

các loại hàng hóa xuất khẩu như: tiêu chuẩn vệ sinh, chất lượng hàng hóa, các

tiêu chuẩn quốc tế hóa, giá cả… Để vượt qua những rào cản này nhằm duy trì

các thị trường xuất khẩu mới, Việt Nam cần phải có những hướng đi và biện

pháp hợp lý

Đề tài sau đây của em xin trình bầy về thực trạng và giải pháp nâng cao

năng lực xuất khẩu nông sản của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp

tác đầu tư Vilexim Những chính sách, chiến lược mà công ty áp dụng để có thể

đứng vững trước sự cạnh tranh từ các đối thủ khác trên thị trường xuất khẩu

nông sản

CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CP XNK VÀ HTDT

VILEXIM VÀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA CÔNG TY

I.GIỚI THIỆU CHUNG:

1.Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần xuất nhập khẩu và hợp tác đầu tư Vilexim là một doanh

nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu đa ngành, đa chức năng, đa lĩnh vực của Bộ

Thương Mại, được hình thành từ năm 1986 Tiền thân của nó là công ty xuất

nhập khẩu với nước bạn Lào, với chức năng thực hiện các hoạt động kinh doanh

xuất nhập khẩu với Nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào

Năm 1993, Bộ Thương Mại đã ra quyết định số 332 TM/TCCB ngày

31/3/1993 thành lập doanh nghiệp nhà nước công ty xuất nhập khẩu với Lào

Cùng với quá trình đổi mới của đất nước, nền kinh tế được vận hành theo

cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế

đang diễn ra một cách sâu rộng, công ty đã mở rộng hoạt động kinh doanh xuất

nhập khẩu với một số nước: Singapore, Indonesia, Phillipine, Malaysia, Nhật

Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Hongkong, Nga, EU, và một số nước

Châu Phi, Trung Đông và Mỹ La Tinh

Kể từ khi được thành lập, trong quá trình phát triển 20 năm của mình, một

bước tiến quan trọng đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc là công ty đã chính thức

chuyển sang hình thức công ty cổ phần từ ngày 01 tháng 01 năm 2005 Việc cổ

phần hóa đã tạo bước đệm quan trọng, tạo điều kiện cho công ty nâng cao hiệu

quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong điều kiện

thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và quá trình hội nhập kinh tế quốc tế

đang diễn ra một cách mạnh mẽ và sâu rộng

2.Cơ cấu bộ máy quản lý, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn:

2.1.cơ cấu bộ máy quản lý:

Cùng với quá trình hình thành và phát triển trong từng giai đoạn khác nhau thì

cơ cấu bộ máy quản lý, chức năng nhiệm vụ quyền hạn cũng có những khác biệt

nhất định

Sau đây là phần khái quát cơ cấu bộ máy quản lý chức năng nhiệm vụ

quyền hạn của công ty Vilexim kể từ khi cổ phần hóa năm 2005 cho đến nay

- Đại hội đồng cổ đông

- Hội đồng quản trị: Chủ tịch hội đồng quản trị và 4 thành viên

- Ban giám đốc: Giám đốc điều hành và các Phó giám đốc

- Các đơn vị trực thuộc: Các phòng, ban, chi nhánh và đại diện

+ Phòng tổng hợp Marketing

+ Phòng tổ chức hành chính

+ Phòng tài chính - kế toán

+ Phòng xuất nhập khẩu và dịch vụ: 1, 2, 3

+ Trung tâm xuất khẩu lao động 139 Lò Đúc

+ Chi nhánh công ty Xuất nhập khẩu (XNK) và Hợp tác đầu tư

Vilexim tại Hải Phòng

+ Chi nhánh công ty XNK và Hợp tác đầu tư Vilexim tại Hà Tây

+ Chi nhánh công ty XNK và Hợp tác đầu tư Vilexim tại Thành

Phố Hồ Chí Minh

+ Các kho hàng hoá thuộc phòng tổ chức hành chính

+ Phòng kiến thiết đề án phát triển doanh nghiệp

+ Đại diện công ty tại Viên Chăn – Lào

- Lãnh đạo các đơn vị phòng có: 01 trưởng phòng, 01 phó phòng

- Chi nhánh có: 01 giám đốc, 01 phó giám đốc

- Văn phòng đại diện có: Trưởng đại diện

- Các đơn vị thuộc phòng như: Ban, Đội , Kho hàng có: Trưởng, Phó

- Công nhân viên chức trong mỗi đơn vị được biên chế từ 05 – 20 người

2.2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn:

Đại hội đồng cổ đông: có nhiệm vụ chủ yếu sau

- Quyết định giải thể hay tổ chức lại công ty, các chi nhánh, văn phòng đại

diện, các đơn vị trực thuộc

- Thông qua, phê chuẩn các báo cáo của Hộ đồng quản trị (HĐQT),

báo cáo quyết toán năm tài chính, phương án phân phối lợi nhuận, sử dụng lợi

nhuận

- Quyết định việc tăng giảm vốn điều lệ, tài sản, mức cổ tức, thù lao

cho HĐQT, ban kiểm soát

Hội đồng quản trị: có chức năng và nhiệm vụ sau

- Quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và điều hành chiến lược phát

triển của công ty

- Quyết định việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, xử lý sai phạm cả cán bộ quản

lý trong công ty

Ban kiểm soát: có nhiệm vụ và quyền hạn sau

- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý và điều hành hoạt động

kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính của công ty

- Thường xuyên thông báo với HĐQT về kết quả hoạt động, báo cáo Đại

hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu

giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác

- Không được tiết lộ bí mật của công ty, không gây cản trở hoạt động sản

xuất kinh doanh của công ty

Giám đốc:

- Có trách nhiệm tổ chức và điều hành mọi hoạt động của công ty, đại

diện cho toàn bộ công nhân viên chức của công ty, thay mặt công ty trong các

mối quan hệ bạn hàng

Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc điều hành và các phó giám đốc

Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ chủ yếu sau

- Xây dựng mô hình tổ chức, xác định chức năng nhiệm vụ của các bộ

phận trong công ty Xây dựng nội quy, quy chế của công ty

- Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực, các chính

sách lao động tiền lương, tiền lương và tính lương hàng thàng cho cán bộ, công

nhân viên cũng như các khoản tiền thưởng, bảo hiểm xã hội , bảo hiểm y tế

- Tổ chức công tác văn thư lưu trữ, quản lý con dấu, tiếp khách đến giao

dịch

Phòng tổng hợp và Marketing: có nhiệm vụ sau

- Lập kế hoạch cho toàn công ty và phân bổ kế hoach đó cho từng phòng

kinh doanh cụ thể

- Theo dõi thực hiện kế hoạch, giao dich đối ngoại và phụ trách các thiết

bị công nghệ như Fax, Telex

- Tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch ở tất cả các phòng nghiệp vụ để

lập báo cáo trình lên giám đốc

Phòng tài chính kế toán: có các nhiệm vụ sau

- Ghi chép phản ánh các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong quá

trình kinh doanh của công ty

- Kiểm tra, giám sát và chấp hành các chính sách chế độ về quản lý tài

chính

- Lập hệ thống báo cáo tài chính và cung cấp những thông tin kế toán cho

các đối tượng sử dụng có liên quan

Phòng kiến thiết xây dựng: có các chức năng sau

- Lập dự án, phương án khả thi về nhu cầu đất đai cần cho sự mở rộng và

phát triển của công ty

- Khảo sát, tìm kiếm, nhận và quản lý đất đai được giao

Khối nghiệp vụ: ( các phòng xuất nhập khẩu) có nhiệm vụ sau

- Tích cực tìm kiếm các cơ hội kinh doanh trong và ngoài nước

- Xây dựng phương án kinh doanh, trực tiếp thực hiện các nghiệp vụ

ngoại thương

Các đơn vị khác: có nhiệm vụ sau

- Tìm kiếm bạn hàng, thu gom hàng hóa thực hiện các thương vụ xuất

nhập khẩu do công ty giao

- Đại diện cho công ty giải quyết các vấn đề như thanh toán nợ và nghiên

cứu thị trường

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện ở hình 1.1

3.Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty

Trong nhiều năm qua, với sự nỗ lực và cố gắng của đội ngũ cán bộ công

nhân viên cũng như những quyết sách đúng đắn, kịp thời của bộ máy lãnh đạo

nên công ty đã đạt được những thành tích đáng kể trong hoạt động kinh doanh

của mình, đem lại doanh thu lớn cho công ty đồng thời đóng góp một khoản

không nhỏ vào ngân sách nhà nước

Số liệu của bảng 4 cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2001 – 2006 của

Công ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Hợp tác Đầu tư Vilexim do phòng tài chính

– kế toán cung cấp)

Số liệu trong bảng 4 cho thấy lợi nhuận sau thuế của công ty giai đoạn

2001 – 2003 tăng liên tục qua các năm và năm sau cao hơn năm trước Chứng tỏ

kết quả kinh doanh công ty đạt được là rất khả quan Tuy nhiên trong năm 2004

lợi nhuận sau thuế giảm 79,5 triệu đồng so với năm 2003 điều này do kim ngạch

xuất khẩu của công ty năm 2004 giảm 14,7% so với năm 2003 Giai đoạn 2004

– 2006 thì lợi nhuận sau thuế của công ty tăng liên tục và năm sau cao hơn năm

trước, chứng tỏ kết quả kinh doanh của công ty đạt được là rất ấn tượng Công ty

cần cố gắng phát huy trong thời gian tới để nâng cao hơn nữa kết quả hoạt động

kinh doanh của mình

Hình 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Vilexim

BAN KIỂM SOÁT

ĐẠI HỘI ĐỒNG

CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Chi nhánh tại

Hải Phòng Chi nhánh tại Hà Tây

Đại diện tại Lào

Trung tâm

Kho Tứ Kỳ Kho Cổ Loa

II.Tổng quan hoạt động XNK của công ty:

1 Xuất khẩu

Kể từ khi thành lập cho đến nay, bằng mọi nỗ lực và cố gắng, công ty đã

không ngừng nâng cao kim ngạch xuất khẩu nói riêng và tổng kim ngạch nhập

khẩu nói chung, từng bước thâm nhập, củng cố và mở rộng thị trường Nhìn lại

những năm đầu khi mới thành lập công ty phải đương đầu với nhiều khó khăn và bị

hạn chế trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu do cơ sở vật chất còn thiếu, lạc

hậu, cán bộ công nhân viên chưa có kinh nghiệm trên thị trường, cũng như việc hội

nhập kinh tế quốc tế của nước ta còn nhiều hạn chế

Vượt qua những khó khăn và thử thách trên tập thể lãnh đạo công ty cùng

toàn thể công nhân viên chức đã không ngại khó khăn phấn đấu tìm mọi biện pháp

khắc phục những vướng mắc, cản trở Vì vậy, hiệu quả kinh doanh của công ty thay

đổi từng năm theo chiều hướng tích cực Tổng kim ngạch tăng dần, các hoạt động

kinh doanh của công ty ngày càng phong phú, cơ cấu mặt hàng kinh doanh của

công ty ngày một đa dạng, tinh cạnh tranh và khả năng chiếm lĩnh thị trường được

cải thiện rõ rệt

Công ty Vilexim có quan hệ ngoại giao trên 40 nước trên thế giới và có quan

hệ kinh doanh với trên 25 nước chủ yếu là các nước thuộc khu vực Châu Á và một

số nước thuộc khu vực Châu Âu và khu vực Mỹ la tinh

Các thị trường xuất khẩu chính của công ty là Nhật Bản, Đài Loan,

Singapore, Lào Ngoài ra công ty còn xuất khẩu sang một số thị trường như Châu

Phi, Châu Mỹ

Công ty xuất khẩu các mặt hàng như:

- Hàng nông sản: Lạc, ngô, vừng, chè, hạt tiêu

- Hàng lâm sản: Cà phê, hạt điều, gỗ thông, hoa hồi

- Hàng bông vải sợi may mặc: Hàng dệt kim, sợi các loại, hàng thêu ren

- Hàng thủ công mỹ nghệ: Đồ gốm sứ, sơn mài,

- Dược liệu: Sa nhân, các loại thuốc dân tộc

Trong những năm qua hòa chung với sự sôi động của các hoạt động xuất

nhập khẩu của đất nước, cùng với sự nỗ lực cố gắng của đội ngũ cán bộ công nhân

viên, với một chiến lược hợp lý, công ty Vilexim đã đạt được những kết quả đáng

khích lệ, trong đó thành công từ hoạt động xuất nhập khẩu chiếm một vị trí quan

trọng

Bảng 1 cho thấy kết quả xuất khẩu của công ty giai đoạn 2001 – 2006

Bảng 1 - Kết quả xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2001 – 2006

Đơn vị tính: 1000 USD

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2001 – 2006 của Công

ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Hợp tác Đầu tư Vilexim do phòng tài chính – kế

toán cung cấp)

Số liệu trong Bảng 1 cho thấy mặc dù, tổng kim ngạch xuất nhạp khẩu tăng liên tục

nhưng kim ngạch xuất khẩu tăng giảm không đồng đều trong giai đoạn này

Năm 2002 kim ngạch xuất khẩu đạt trị giá là 10363 nghìn USD giảm 12,3% so với

năm 2001 đạt 11819 nghìn USD Năm 2003 kim ngạch xuất khẩu đạt 15003 nghìn

USD tăng 44,8% so với năm 2002 Năm 2004 kim ngạch xuất khẩu chỉ đạt 12800

nghìn USD giảm 14,7% so với năm 2003

Như vậy có thể thấy kim ngạch xuất khẩu của công ty tăng giảm không ổn định giai

đoạn 2001 – 2004 Điều đó cho thấy thị trường xuất khẩu của công ty không ổn

định qua các năm, công ty không đạt được các kết quả kinh doanh như mong muốn

Sau khi tiến hành cổ phần hóa ngày 01 tháng 01 năm 2005 thì những kết quả

kinh doanh đạt được là rất ấn tượng và nó cho thấy chủ trương cổ phần hóa đã đem

lại cho toàn công ty một luồng gió mới điều đó được thể hiện: Năm 2005 kim

ngạch xuất khẩu đạt trị giá là 14000 nghìn USD tăng 10,9% so với năm 2004, năm

2006 kim ngạch xuất khẩu đạt trị giá 17156 nghìn USD tăng 12,25% Trong năm

2007 công ty phấn đấu vượt qua con số 20000 nghìn USD giá trị kim ngạch xuất

khẩu

Như vậy kim ngạch xuất khẩu của công ty giai đoạn 2004 – 2006 đã tăng ổn

định và tỷ lệ năm sau cao hơn năm trước Điều đó cho thấy sau khi cổ phần hóa sức

cạnh tranh của công ty được nâng cao; cùng với bề dày kinh nghiệm và một đội

ngũ cán bộ có năng lực và nghiệp vụ cao chắc chắn những năm tới kim ngạch xuất

khẩu của công ty còn đạt được những kết quả khả quan hơn nữa

Trong các mặt hàng xuất khẩu của công ty thì các mặt hàng nông, lâm sản

luôn chiếm một vị trí quan trọng, hàng năm kim ngạch xuất khẩu của hàng nông,

lâm sản luôn chiếm khoảng 80% tổng giá trị xuất khẩu của công ty

2 Nhập khẩu

Về thị trường nhập khẩu, công ty nhập hàng về theo nhu cầu thực tế của thị

trường thông qua các đơn đặt hàng hoặc nhận ủy thác nhập khẩu cho khách hàng

Các thị trường nhập khẩu chính của công ty bao gồm: Trung Quốc, Đài

Loan, Hongkong, Thái Lan, Singapore, Ấn Độ, Hàn Quốc

Công ty nhập khẩu các mặt hàng như:

- Đồ điện và đồ điện tử: Máy điều hòa, tủ lạnh

- Máy móc, thiết bị nguyên vật liệu dùng cho sản xuất

- Ô tô, xe máy

- Kim loại đen và kim loại màu: Dây cáp nhôm, dây đồng, ống nước

- Hóa chất, chất dẻo, phân bón, thuốc trừ sâu

Có thể nói các mặt hàng nhập khẩu của công ty là rất phong phú và đa dạng

Số liệu trong Bảng 2 cho thấy kết quả nhập khẩu của công ty giai đoạn 2001 –

2006

Bảng 2 – Kết quả nhập khẩu của công ty giai đoạn 2001 – 2006

Đơn vị tính: 1000 USD

Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 2006

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2001 – 2006 của Công

ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Hợp tác Đầu tư Vilexim do phòng tài chính – kế

toán cung cấp)

Số liệu trong Bảng 2 cho thấy, kim ngạch nhập khẩu tăng liên tục qua các

năm và năm sau cao hơn năm trước kéo theo tổng kim ngạch xuất nhập khẩu tăng

liên tục qua các năm mặc dù kim ngạch xuất khẩu tăng giảm không đồng đều trong

giai đoạn này

Năm 2001 kim ngạch nhập khẩu đạt giá trị 13274 nghìn USD đến năm 2002,

2003, 2004, 2005, 2006 giá trị đạt lần lượt là 15862; 25125; 37000; 42000; 48144

nghìn USD với tỷ lệ tăng lên tương ứng là 19,5%; 58,4%; 47,3%; 13,5%; 14,6%

Việc kim ngạch nhập khẩu của công ty tăng liên tục qua các năm có thể lí

giải như sau: Đất nước ta đang có những thay đổi to lớn theo chiều hướng tích cực,

sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước đang được đẩy mạnh, GDP bình

quân tăng từ 7 – 8% qua các năm Để đáp ứng được nhu cầu phát triển đó đất nước

cần một nguồn đầu vào rất lớn và một phần không nhỏ được đáp ứng thông qua

nhập khẩu Cùng với sự phát triển của đất nước là đời sống nhân dân được cải

thiện, nhu cầu tiêu dùng ngày một lớn

Nắm được xu thế đó công ty Vilexim đã tiến hành các hoạt động xúc tiến,

khuyếch trương tên tuổi và uy tín của công ty, cùng với bề dày kinh nghiệm trong

lĩnh vực xuất nhập khẩu công ty đã đang và sẽ là một đối tác uy tín và được các

đơn vị nhập khẩu trong nước tín nhiệm Điều đó được thể hiện, công ty luôn có

những khách hàng truyền thống và những khách hàng mới mang đến cho công ty

những đơn đặt hàng với giá trị lớn hoặc ủy thác nhập khẩu Có thể thấy rõ điều đó

qua kim ngạch nhập khẩu của công ty tăng liên tục trong giai đoạn 2001 – 2006

Năm 2007 này, mục tiêu mà Vilexim đặt ra đó là kim ngạch nhập khẩu vượt

qua con số 55 triệu USD

Trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của công ty thì mặt hàng đồ điện và đồ

điện tử; máy móc, thiết bị sản xuất, nguyên vật liệu dùng cho sản xuất luôn chiếm

từ 75 – 80% kim ngạch nhập khẩu của công ty

3 Xuất khẩu lao động

Cùng với quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, xuất khẩu lao động trong những

năm qua có những chuyển biến tích cực cả về số lượng và chất lượng, góp phần

giải quyết công ăn, việc làm cho lao động trong nước và mang lại một nguồn ngoại

tệ lớn cho quốc gia

Công ty Vilexim là một doanh nghiệp đa ngành, đa lĩnh vực Do vậy trong

những năm qua mảng xuất khẩu lao động đi làm việc ở nước ngoài cũng được công

ty quan tâm, chú trọng đẩy mạnh phát triển Hiện tại Vilexim có một trung tâm xuất

khẩu lao động tại 139 Lò Đúc- Hà Nội

Các thị trường xuất khẩu lao động chính của công ty Vilexim là: Malaysia,

Đài Loan, Hàn Quốc và một số quốc gia khác

Tình hình xuất khẩu lao động của công ty giai đoạn 2001 – 2006 được thể hiện qua

( Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2001 – 2006 của Công

ty Cổ phần Xuất Nhập khẩu và Hợp tác Đầu tư Vilexim do phòng tài chính – kế

toán cung cấp)

Số liệu trong bảng 3 cho thấy, thị trường xuất khẩu lao động lớn nhất của

công ty là Malaysia với số lượng lao động được đưa sang mỗi năm một lớn, do cầu

về lao động ngoại quốc của Malaysia còn khá cao Tiếp theo là thị trường Đài

Loan và Hàn Quốc, tuy nhiên số lượng lao động đưa được sang hai thị trường này

tăng giảm không đều qua các năm

Số lao động được đưa sang một số thị trường khác vẫn chiếm tỷ lệ ít do

những khó khăn mang tầm vĩ mô cũng như những khó khăn của bản thân Vilexim

chưa tạo được mạng lưới xuất khẩu lao động tới những thị trường này

Trong chiến lược phát triển 2006 – 2010 công ty phấn đấu xuất khẩu sang

một số thị trường mới như Canada, Mỹ, Australia, Macau ( Trung Quốc) Tuy

nhiên đây là những thị trường đòi hỏi khá khắt khe trình độ, tay nghề lao động

2.4 Các hoạt động khác

Ngoài lĩnh vực kinh doanh chính là xuất nhập khẩu hàng hóa và xuất khẩu

lao động, kể từ khi bắt đầu cổ phần hóa năm 2005 đến nay, công ty đã giao cho chi

nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh kinh doanh thử nghiệm các mặt hàng như vật

liệu xây dựng, lương thực thực phẩm Do mang tính thử nghiệm nên giá trị những

lô hàng này nhỏ Kết quả đạt được cũng rất khả quan

Trong chiến lược phát triển công ty 2006 – 2010 thì hoạt động kinh doanh

trong nước sẽ được đẩy mạnh đúng nghĩa với một doanh nghiệp kinh doanh xuất

nhập khẩu đa ngành, đa chức năng, có như vậy hiệu quả kinh doanh mới được nâng

cao

Hướng đi của công ty đó là nghiên cứu thị trường trong nước, tiến hành nhập

khẩu, xây dựng và phân phối cho các đại lý của công ty trực tiếp kinh doanh Có

như thế hiệu quả nhập khẩu mới được nâng cao, từ đó nâng cao hiệu quả kinh

doanh của toàn công ty

5.hoạt động xuất khẩu nông sản của công ty:

5.1.về mặt hàng xuất khẩu của công ty:

xuất khẩu là một hoạt động kinh doanh chính của công ty Trong những năm

vừa qua công ty đã thực hiện hai nhóm mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là nông sản và

thủ công mỹ nghệ Tuy nhiên nông sản mới chính là đối tượng mà công ty tập trung

và xuất khẩu, trong đó các mặt hàng truyền thống là: gạo, lạc, tiêu, café Công ty

cũng đề ra những chính sách, chiến lược xuất khẩu để có thể cung cấp những thông

tin cần thiết, đầy đủ nhất về mặt hàng xuất khẩu Dưới đây là danh mục về hàng

hoá xuất khẩu của công ty:

Danh mục 4 mặt hàng nông sản xuất khẩu của công ty

+tạp chất tối đa 1%

+số lượng hạt

180-200 hạt/100 gam +màu trắng -Lạc nhân loại 1:

+độ ẩm 8,5%

+tạp chất tối đa 1%

+số lượng 200-240 hạt/100 gam

+màu trắng -Lạc nhân loại 2:

+độ ẩm 8,5%

+tạp chất tối đa 1%

+số lượng hạt

204-280 hạt/100 gam +màu trắng

-Hạt tiêu đen +độ ẩm tối đa 13,5%, tạp chất tối

đa 1%

+độ ẩm tối đa 13,5%, tạp chất tối

đa 6%

+độ ẩm tối đa 13,5%, tạp chất 4%

-Hạt tiêu trắng: độ

ẩm tối đa 13,5%, tạp chất tối đa 0,5%

-café đen loại 1, trên sàn 16 +tỷ lệ hạt đen và

vỡ tối đa 2%

+độ ẩm tối đa 12,5%

+tỷ lệ tạp chất tối

đa 0,5%

Quá trình Việt nam hội nhập nền kinh tế Quốc tế cũgn lamg ảnh hưởng khá nhiều

đến hoạt động xuất nhập khẩu nông sản của Việt Nam nói chung và của công ty cổ

phần XNK và hợp tác đầu tư Vilexim nói riêng

Bảng kết quả xuất khẩu nông sản giai đoạn 2001-2006 của công

số liệu trên bảng trên cho ta thấy năm 2002 hoạt động xuất khẩu nông sản của công

ty có chiều hướng đi xuống

Về mặt hàng gạo: Hoạt động xuất khẩu gạo có được kết quả tương đối cao

Tuy nhiên, tốc độ xuất khẩu không diễn ra theo xu hướng ổn định So với năm

2001 thì trong năm 2002 trị giá xuất khẩu lai giảm xuống chỉ còn 71.9% Năm

2003 trị giá xuất khẩu tăng lên đến 169.1% đạt giá trị là 5,963.000 USD Năm 2004

trị giá xuất khẩu gạo lại giảm nhưng mức độ giảm không đáng kể Đến năm 2006,