Phân tích ma trận swot về khách sạn imperial huế

Phân tích ma trận swot về khách sạn imperial huế

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT VỀ KHÁCH SẠN IMPERIAL HUẾ

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT VỀ KHÁCH SẠN IMPERIAL HUẾ

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

II Phân tích ma trận SWOT

II Phân tích ma trận SWOT

III Giải pháp khắc phục

I Tổng quan về khách sạn IMPERIAL HUẾ

I Tổng quan về khách sạn IMPERIAL HUẾ

1 Giới thiệu sơ lược về khách sạn

2 Các loại phòng trong khách sạn

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

4 Các tiện nghi của khách sạn

I Tổng quan về khách sạn IMPERIAL HUẾ

I Tổng quan về khách sạn IMPERIAL HUẾ

1 Giới thiệu sơ lược về khách sạn

Imperial là khách sạn 5 sao đầu tiên

ở Huế, toạ lạc ở ngay trung tâm thành phố, sát bên

bờ sông Hương, rất gần để đến tất cả các

Khách sạn là một là một kiệt tác hiếm có về kiến trúc nhà cao tầng và toát lên dấu ấn của trường phái kiến trúc Cung đình Huế.

1 Giới thiệu sơ lược về khách sạn

Kể từ khi được đưa vào hoạt động từ tháng 6/ 2006, khách sạn Imperial vinh dự đón tiếp nhiều nguyên thủ quốc gia, chính khách và chủ tịch tập đoàn kinh

tế lớn trên thế giới

1 Giới thiệu sơ lược về khách sạn

2 Các loại phòng trong khách sạn

40 phòng Deluxe Cityview

128 phòng Deluxe Riverview

2 Các loại phòng trong khách sạn

10 phòng Junior Suite Cityview

2 Các loại phòng trong khách sạn

10 phòng Junior Suite Riverview

2 Các loại phòng trong khách sạn

2 phòng Imperial Suite

2 Các loại phòng trong khách sạn

1 phòng Grand Presidental Suite

2 Các loại phòng trong khách sạn

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

Phòng trà Piano Bar & Café

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

Starlight Lounge

Nhà hàng Yoshihara

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

Nhà hàng Imperial

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

Phòng tiệc cung đình và bữa tối cung đình

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

The King’s Panorama Bar

3 Nhà hàng, bar và phòng trà

Royal Spa

4 Các tiện nghi của khách sạn

Hệ thống phòng họp

4 Các tiện nghi của khách sạn

Swimming Pool & GYM

4 Các tiện nghi của khách sạn

II Phân tích ma trận SWOT

II Phân tích ma trận SWOT

Khách sạn có rất nhiều dịch vụ tiện nghi

có thế đáp ứng đầy đủ yêu cầu du khách,…

Đội ngũ nhân viên và quản lí của khách sạn rất được chú trọng

1 Điểm mạnh

Khách sạn đạt tiêu chuẩn quốc tế cung cấp những dịch vụ cao cấp và được chọn để đăng cai nhiều sự kiện mang tầm quốc tế (S8)

2 Điểm yếu

Hiện nay, một số cơ sở vật chất kĩ thuật của khách sạn không được hiện đại và thuận tiên cho khách sử dụng

Việc khai thác mở rộng thị trường khách mới, sản phẩm mới còn chưa tốt, chủ yếu giữ khách quen

W2

W1

W3 Cơ chế hoạt động của khách sạn chưa được chủ động, còn rườm rà.

2 Điểm yếu

Khách sạn vẫn chưa đầu tư vào chiều sâu để làm mới lại khách sạn cho xứng đáng với tầm cỡ 5 sao của nó

Khách sạn không chủ động trong chính sách giá, không tức thời điều chỉnh giá phòng tăng hay giảm để phù hợp với tình hình bên ngoài

W7

W8

3 Cơ hội

Ngày nay, thương hiệu điểm đến Thừa Thiên Huế đã và đang trở thành một trong những tài sản giá trị nhất của Thừa Thiên Huế và của Việt Nam

Tỉnh Thừa Thiên Huế đang nỗ lực đầu tư

3 Cơ hội

O4

O5

Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh

tế quốc tế ngày càng được tăng cường

Việt Nam thiết lập mối quan hệ với các nước trên thế giới

O6 Môi trường chính trị pháp luật xã hội ổn định, an toàn.

3 Cơ hội

O7

O8

O9

Du lịch Mice ngày càng được chú trọng

và phát triển ở Việt Nam

Điều kiện kinh tế và đời sống vật chất của con người ngày càng phát triển

Hoạt động đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực du lịch đang được chú trọng

Imperial là 1 khách sạn trẻ vừa mới thành lập, vị trí của khách sạn trên thị trường cũng như trong lòng khách du lịch vẫn chưa được vững chắc.

Tình hình kinh tế hiện nay không ổn định

T5

Ngành du lịch mang tính thời vụ, đặc biệt

là du lịch ở Huế, nên lượt khách không

Tận dụng thương hiệu du lịch Huế và những chính sách đầu tư, kế hoạch kích cầu du lịch của tỉnh để tăng cường hoạt động quảng bá hình ảnh khách sạn đến với khách du lịch Tận dung tối đa các phương tiện truyền thông để quảng bá, chào bán sản phẩm

1) CHIẾN LƯỢC S-O:

Dựa vào lợi thế của một khách sạn 5 sao với hệ thống cơ sở vật chất, phòng hội nghị đạt tiêu chuẩn quốc tế, là nơi tiếp đón nhiều chính khách

và thương gia lớn, để lựa chọn thị trường mục tiêu của mình là du lịch công vụ Coi trọng nguồn khách của Tỉnh Ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân tỉnh và có những chính sách phù hợp đối với nguồn khách quan trọng này Tập trung thu hút các tiệc cưới, các hội nghị hội thảo của địa phương và trung ương

III Giải pháp khắc phục

O1 O7

W8

Tranh thủ sự đầu tư của tỉnh vào du lịch để phát triển cơ sở vật chất ngày càng hiện đại, đồng bộ,

và đổi mới, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ có chiều sâu hơn

2) Chiến lược W-O:

III Giải pháp khắc phục

Tăng cường tham gia vào các hoạt động quảng

bá trong các hội chợ du lịch quốc tế

2) Chiến lược W-O:

Tập trung thu hút và đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng, trình độ chuyên môn cao, tác phong làm việc chuyên nghiệp cho khách sạn Khắc phục việc dựa vào quan hệ quen biết trong công tác tuyển dụng

III Giải pháp khắc phục

O5

W6W2

3) Chiến lược S-T:

Là một khách sạn trẻ, vị trí của khách sạn trên thị trường cũng như trong lòng khách du lịch vẫn chưa được vững chắc so với các đối thủ cạnh tranh vì vậy công tác quảng bá hình ảnh phải được chú trọng Đặt các văn phòng đại diện ở các thành phố lớn nhằm tiếp cận khách hàng

III Giải pháp khắc phục

Tận dụng những lợi thế của một một khách sạn năm sao, với những chất lượng dịch vụ đạt chuẩn quốc tế để nâng cao sức cạnh tranh với những đối thủ.

3) Chiến lược S-T:

:

Tăng cường công tác quảng bá để tăng lượng khách vào mùa thấp điiểm của du lịch, làm cho doanh thu của khách sạn luôn ổn định

III Giải pháp khắc phục

Chú trọng công tác bảo đảm an toàn vệ sinh thực phẩm trong hệ thống nhà hàng Tăng cường việc kiểm tra, giám sát các nguồn thực phẩm đầu vào Đảm bảo vệ sinh môi trường.

3) Chiến lược S-T:

III Giải pháp khắc phục

Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kĩ thuật,nâng cao chất lượng dịch vụ, đổi mới công tác quản lí

để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đầu tư phát triển cung cấp những tiện nghi khoa học kĩ thuật tiên tiến, đáp ứng nhu cầu của khách du lịch Tạo nên một môi trường hiện đại

Có chính sách giá hợp lí với tình hình lạm pháp hiện nay.

4) Chiến lượcW-T:

III Giải pháp khắc phục

T3

W8

THANK YOU!