phân tích ma trận swot của công ty cổ phần công nghiệp cao su miền nam

phân tích ma trận swot của công ty cổ phần công nghiệp cao su miền nam

GVHD: Lê Thành Hưng

2

- Casumina được thành lập năm 1976 trên cơ

sở kế thừa các thiết bị của hãng Mechelin.

- Năm 1998 đầu tư thiết bị công nghệ tiên tiến cho sản xuất săm lốp xe máy, xe đạp tiêu thụ dẫn đầu thị trường trong ngòai nước và xuất khẩu được lốp xe công nghiệp ra nước ngòai.

- Năm 1997 thành lập Công ty Liên doanh Lốp Yokohama Việt Nam với các đối tác Yokohama

và Mitsubishi Nhật Bản sản xuất lốp ô tô và lốp

- Năm 2000 lốp ôtô CASUMINA lần đầu tiên đã xuất khẩu ra nước ngòai.

- Ngày 15/12/2005 CASUMINA ký kết hợp đồng hợp tác sản xuất lốp xe tải nhẹ với Công

ty CONTINENTAL Đức (tập đòan đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các lọai)

- Trụ sở chính: 180 Nguyễn Thị Minh Khai P.6, Q.3, TP.HCM

- Website: www.casumina.com.vn

- Vốn điều lệ (đến hết năm 2007): 150.000.000.000 VND

(Một trăm năm mươi tỷ đồng VN)

7 xí nghiệp thành viên và 1 công ty liên doanh Yokahama - Việt Nam Nhiệm vụ chính của Công ty là sản xuất và kinh doanh các sản phẩm săm, lốp xe các loại, ống cao su dân dụng, găng tay và các sản phẩm cao su khác, kinh doanh xuất, nhập khẩu các sản phẩm và hóa chất trong ngành cao su.

XÍ NGHIỆP CAO SU HÓC MÔN

< XÍ NGHIỆP CAO SU ĐỒNG NAI

< XÍ NGHIỆP CAO SU ĐIỆN BIÊN

XÍ NGHIỆP CAO SU BÌNH LỢI >

XÍ NGHIỆP CAO SU TÂN BÌNH >

< XÍ NGHIỆP CAO SU GĂNG TAY VIỆT – HUNG

XÍ NGHIỆP CASUMINA

BÌNH DƯƠNG >

8

- S1 : Công ty có đội ngũ cán bộ khoa học

kỹ thuật không chỉ giỏi chuyên môn, nghiệp

vụ mà còn có trình độ quốc tế đạt chuẩn, đội ngũ công nhân gắn bó với công ty.

10

mạnh - S2: Thương hiệu Casumina với logo

chú sư tử và slogan “Bạn đường tin cậy” được người tiêu dùng trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn.

11

BẠN ĐƯỜNG TIN CẬY

16

21

22

24

25

S1:Công ty có đội ngũ cán bộ khoa học

kỹ thuật không chỉ giỏi chuyên môn, nghiệp vụ quốc tế mà còn có trình độ quốc tế đạt chuẩn, đội ngũ công nhân gắn bó với công ty

S2: Thương hiệu Casumina với logo chú sư tử và slogan “Bạn đường tin cậy”

được người tiêu dùng trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn

S3: Có điều kiện tài chính tốt, giá trị tài sản lớn

S4: Là công ty đứng đầu trong ngành sản xuất săm lốp tại Việt Nam

S1O1 & S3O1 & S4O1 & S1O2: Đầu tư cải tiến dây chuyền sản xuất cho sản phẩm săm lốp xe máy

S2O2 & S2O3: Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển thương hiệu

để có thể giữ vững vị trí đứng đầu trong thị trường nội địa

S4O3: Đẩy mạnh hợp tác với các nhà sản xuất săm lốp xe hàng đầu trên thế giới để phát triển thị trường và quảng bá thương hiệu

O1: Công nghệ sản xuất săm lốp xe máy trên thế giới đã tới hạn

O2: Thị trường săm lốp xe 2 bánh nội địa chủ yếu chỉ còn các nhà sản xuất trong nước

O3: Hợp tác với các đối tác nước ngoài tạo cơ hội cho CASUMINA không những cải tiến kỹ thuật mà còn quảng bá thương hiệu ra thế giới

28

S1:Công ty có đội ngũ cán bộ khoa học

kỹ thuật không chỉ giỏi chuyên môn, nghiệp vụ quốc tế mà còn có trình độ quốc tế đạt chuẩn, đội ngũ công nhân gắn bó với công ty

S2: Thương hiệu Casumina với logo chú sư tử và slogan “Bạn đường tin cậy”

được người tiêu dùng trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn

S3: Có điều kiện tài chính tốt, giá trị tài sản lớn

S4: Là công ty đứng đầu trong ngành sản xuất săm lốp tại Việt Nam

S1T1 & S1T3: Không ngừng nâng cao trình

độ CBCNV để có những sáng kiến mới, những hướng đi thích hợp trong bối cảnh tình hình kinh tế phức tạp và tính khắc nghiệt trong cạnh tranh

S3T1: Cải thiện môi trường tại chính nội

bộ để có thể thích nghi với những biến động phức tạp trên thị trưởng tài chính

S4T2: Lợi thế đứng đầu trong ngành có thể đề nghị với cơ quan chức năng trong việc thực hiện các ưu đãi về di dời cơ sở sản xuất

T1: Diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới là mối đe doạ cho nền sản xuất trong nước nói chung và CASUMINA nói riêng

T2: Quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường và chính sách di dời các cơ sở sản xuất ra khỏi các khu dân cư của TP HCM

T3: Nguy cơ đối đầu với các đại gia trên thế giới

29

mô lớn.

W3: Bao bì chưa tạo nên ấn tượng sâu sắc trong người tiêu dùng

W1O3: Tận dụng cơ hội hợp tác để có thể đầu tư vào ngành nguyên liệu cho ngành sản xuất săm lốp

W2O1 & W2O2 & W2O3: Có hướng đầu tư tập trung để có thể tiến hành sản xuất quy

mô lớn với chi phí thấp, chất lượng ổn định

W3O2 & W3O3: Cải tiến bao bì để có thể tiêu thụ rộng rãi hơn trong thị trường đồng thời chống lại hàng giả, hàng nhái giữ vững uy tín thương hiệu

O1: Công nghệ sản xuất săm lốp xe máy trên thế giới đã tới hạn

O2: Thị trường săm lốp xe 2 bánh nội địa chủ yếu chỉ còn các nhà sản xuất trong nước

O3: Hợp tác với các đối tác nước ngoài tạo cơ hội cho CASUMINA không những cải tiến kỹ thuật mà còn quảng bá thương hiệu ra thế giới

30

W2T2: Cần tập trung các cơ sở sản xuất

để có thể hạn chế chi phí đầu tư cho hệ thống bảo vệ môi trường

W3T3: Cải tiến bao bì để không bị mờ nhạt trước các sản phẩm nước ngoài

T1: Diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới là mối đe doạ cho nền sản xuất trong nước nói chung và CASUMINA nói riêng

T2: Quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường và chính sách di dời các cơ sở sản xuất ra khỏi các khu dân cư của TP HCM

T3: Nguy cơ đối đầu với các đại gia trên thế giới

31

O3: Hợp tác với các đối tác nước ngoài tạo

cơ hội cho CASUMINA không những cải tiến

kỹ thuật mà còn quảng bá thương hiệu ra thế giới

THREATHS – T

T1: Diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới là mối đe doạ cho nền sản xuất trong nước nói chung và CASUMINA nói riêng.

T2: Quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường và chính sách di dời các cơ sở sản xuất ra khỏi các khu dân cư của TP HCM.

T3: Nguy cơ đối đầu với các đại gia trên thế giới.

STRENGTHS – S

S1:Công ty có đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật không chỉ giỏi chuyên môn, nghiệp vụ quốc tế mà còn có trình độ quốc tế đạt chuẩn, đội ngũ công nhân gắn bó với công ty.

S2: Thương hiệu Casumina với logo chú sư

tử và slogan “Bạn đường tin cậy” được người tiêu dùng trong và ngoài nước tin tưởng lựa chọn.

S3: Có điều kiện tài chính tốt, giá trị tài sản lớn.

S4: Là công ty đứng đầu trong ngành sản xuất săm lốp tại Việt Nam.

S4O3: Đẩy mạnh hợp tác với các nhà sản xuất săm lốp xe hàng đầu trên thế giới để phát triển thị trường và quảng bá thương hiệu.

S – T

S1T1 & S1T3: Không ngừng nâng cao trình độ CBCNV để có những sáng kiến mới, những hướng đi thích hợp trong bối cảnh tình hình kinh tế phức tạp và tính khắc nghiệt trong cạnh tranh.

S3T1: Cải thiện môi trường tại chính nội bộ để

có thể thích nghi với những biến động phức tạp trên thị trưởng tài chính.

S4T2: Lợi thế đứng đầu trong ngành có thể đề nghị với cơ quan chức năng trong việc thực hiện các ưu đãi về di dời cơ sở sản xuất.

tư sản xuất tập trung quy mô lớn.

W3: Bao bì chưa tạo nên ấn tượng sâu sắc trong người tiêu dùng.

W – O

W1O3: Tận dụng cơ hội hợp tác để có thể đầu

tư vào ngành nguyên liệu cho ngành sản xuất săm lốp.

W2O1 & W2O2 & W2O3: Có hướng đầu tư tập trung để có thể tiến hành sản xuất quy mô lớn với chi phí thấp, chất lượng ổn định.

W3O2 & W3O3: Cải tiến bao bì để có thể tiêu thụ rộng rãi hơn trong thị trường đồng thời chống lại hàng giả, hàng nhái giữ vững uy tín thương hiệu.

W – T

W1T1: Cần đầu tư phát triển các ngành công nghiệp chế biến nguyên liệu để chủ động hơn trong sản xu ất.

W2T2: Cần tập trung các cơ sở sản xuất để có thể hạn chế chi phí đầu tư cho hệ thống bảo

vệ môi trường.

W3T3: Cải tiến bao bì để không bị mờ nhạt trước các sản phẩm nước ngoài.

32

- Nâng cao thương hiệu hiện có của Công ty và tập trung định vị trong tâm trí khách hàng như một nhãn hiệu của chất lượng và dịch

vụ hậu mãi tốt Nhờ đó có thể tự bảo vệ trong môi trường cạnh tranh về giá như hiện nay.

- Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm hiện có theo hướng hiệu quả, tránh những xung đột nội bộ giữa các vùng, các kênh và an toàn về mặt công nợ cho công ty.

34

- Tăng cường kiểm soát theo quá trình, đảm bảo tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất Tăng tính ổn định của sản phẩm Chỉ bán ra thị trường những sản phẩm đạt chất lượng đã cam kết.

- Tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện công nghệ sản xuất đã có và đẩy nhanh việc áp dụng công nghệ mới, tiên tiến vào sản xuất nhằm đưa ra thị trường các sản phẩm mới đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm.

35

36

- Tăng cường quản trị tài chính, luân chuyển vốn nhanh, tồn kho hợp lý, công nợ thấp và giảm thiểu các khoản phải thu tồn đọng.

- Phân tích chi phí thường xuyên kịp thời tại tất cả các xí và phòng ban công ty để có biện pháp quản lý thích hợp và hiệu quả.

37

- Đầu tư thiết bị có chất lượng và năng suất cao.

- Đầu tư hệ thống kiểm soát và xử lý chất thải để tạo sự phát triển bền vững cho công ty cũng như tránh gặp phải những rào cản phi thuế quan (các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường) từ những nước phát triển.

38