đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại đà nẵng giai đoạn 2001-2010

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Hình 2.1: Vốn đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Error: Reference source not found Hình 2.2: Các dự án đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 phân theo vùng, lãnh thô Error: Reference source not found Hình 2.3: Vốn đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 phân theo vùng, lãnh thô Error: Reference source not found Hình 2.4: Số lượng dự án đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 theo tiến độ thực hiện .Error: Reference source not found Hình 2.5: Vốn đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 theo tiến độ thực hiện .Error: Reference source not found Hình 2.6: Vốn đầu tư vào các loại hình bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Error: Reference source not found Hình 2.7: Vốn đầu tư vào các loại hình bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Error: Reference source not found Hình 2.8: Tình hình sở lưu trú tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Error: Reference source not found Hình 2.9: Số lượng khách sạn tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Error: Reference source not found LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Thế kỷ XXI được thế giới xem là “Thế kỷ đại dương”, vì các q́c gia có biển rất quan tâm và coi trọng việc xây dựng chiến lược kinh tế gắn với nguồn tài nguyên này Nước ta với 3000km đường biển cùng hàng ngàn đảo lớn nhỏ, khí hậu lành, thiên nhiên kỳ vĩ là điều kiện thuận lợi để phát triển và khai thác tiềm biển Trong Chiến lược phát triển kinh tế biển Việt Nam đến năm 2020, Đảng và Nhà nước đã xác định phát triển du lịch biển trở thành một ngành kinh tế chủ lực, có thứ hạng cao khu vực Đông Nam Á Để đạt được mục tiêu trên, một yêu cầu quan trọng và cấp bách đặt hiện là phải tăng cường và nâng cao chất lượng hệ thống sở vật chất phục vụ du lịch biển Bên cạnh việc đầu tư nâng cấp sở hạ tầng du lịch thì các dự án bất đợng snả du lịch nghỉ dưỡng đóng mợt vai trị quan trọng góp phần làm thay đơi diện mạo du lịch Việt Nam năm gần Bắt đầu từ một vài dự án cách khoảng năm, thì hiện nay, lĩnh vực này thực sự đón nhận mợt “cơn sóng thần” với hàng trăm dự án, riêng biệt thự nghỉ dưỡng, số này đã lên tới 55 dự án với khoảng 5000 biệt thự và 6000 hộ nghỉ dưỡng Những dự án này tập trung chủ yếu vào điểm du lịch nôi tiếng Việt Nam Quảng Ninh, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, Lâm Đồng, Nha Trang… Trong đó, Đà Nẵng được coi là địa phương phát triển lĩnh vực này mạnh nhất với lợi thế bãi biển đẹp, hấp dẫn, cảnh quan thiên nhiên phong phú đa dạng cùng hệ thống sở hạ tầng đồng bộ Vân đề đặt ở là thực trạng đầu tư các dự án này sao, đóng góp mang lại cho ngành du lịch và kinh tế - xã hội địa phương hệ luỵ việc đầu tư ạt và thiếu quy hoạch hiện nay? Với mục tiêu giải quyết câu hỏi trên, “Đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010” được lựa chọn làm đề tài nghiên cứu cho bản luận văn này Giải quyết tốt dề tài góp phần đưa cái nhìn đúng đắn đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển hiện và đề xuất định hướng phù hợp cho sách phát triển lĩnh vực này địa phương tương lai Mục tiêu đề tài Trên sở nghiên cứu một cách khoa học đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển, luận văn hướng đến mục tiêu sau: - Làm sáng rõ một số vấn đề lý luận đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển - Phân tích và đánh giá thực trạng đầu tư lĩnh vực này tại Đà Nẵng từ năm 2001 đến năm 2010 - Trên sở đề x́t mợt sớ giải pháp mang tính định hướng gắn với phát triển kinh tế du lịch biển và sách thu hút đầu tư Đà Nẵng đến năm 2020 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài là hoạt động đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Đê tài tập trung nghiên cứu đối tượng này phạm vi địa bàn thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng nguồn số liệu từ các báo cáo UBND thành phố Đà Nẵng kết quả tra, kiểm tra các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng theo công văn số 6536/BKH-TTr ngày 15/09/2010 Bộ Kế hoạch và Đầu tư; từ Niên giám thống kê Đà Nẵng và một số báo, tài liệu khác Trên sở số liệu này, tác giả vận dụng phương pháp thống kê, so sánh để tiến hành phân tích và đánh giá Kết cấu đề tài Kết cấu luận văn ngoài phần Mở đầu và Kết luận, gồm có ba chương sau: - Chương 1: Một số vấn đề bản đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển - Chương 2: Thực trạng đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 - Chương 3: Định hướng đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển tại đà nẵng đến năm 2020 CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG BIỂN 1.1 Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển 1.1.1 Khái niệm bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển 1.1.1.1 Bất động sản Bất đợng sản có ý nghĩa khác với người khác Người nơng dân có thể coi bất động sản là một ba yếu tố sản xuất theo ý nghĩa kinh tế học cô điển: đất đai, lao động, vốn Mợt sớ người khác có cương vị điều hành các doanh nghiệp lớn có thể coi bất đợng sản là một tài sản lớn doanh nghiệp Luật sư coi bất động sản một tài sản mang theo nhiều quyền và trách nhiệm cho người chủ sở hữu Các cá nhân, hộ gia đình coi bất động sản là nơi cư ngụ hàng ngày họ Một số người khác hoạt động các lĩnh vực liên quan đến bất động sản môi giới, định giá, quản lý, xây dựng, cấp vốn vay… coi bất động sản là hoạt động kinh doanh họ Việc phân loại tài sản thành “bất đợng sản” và “đợng sản” có nguồn gớc từ Luật La Mã, theo bất động sản không chỉ là đất đai, cải lòng đất mà là tất cả gì được tạo sức lao động người mảnh đất Bất động sản bao gồm các công trình xây dựng, mùa màng, trồng… và tất cả gì liên quan đến đất đai hay gắn liền với đất đai, vật mặt đất cùng với bộ phận cấu thành lãnh thô Pháp luật nhiều nước thế giới thống nhất ở chỗ coi bất động sản gồm đất đai và tài sản gắn liền với đất đai Tuy nhiên, hệ thống pháp luật nước có nét đặc thù riêng thể hiện ở quan điểm phân loại và tiêu chí phân loại, tạo cái gọi là “khu vực giáp ranh hai khái niệm bất động sản và động sản” Hầu hết các nước coi bất động sản là đất đai và tài sản có liên quan đến đất đai, không tách rời với đất đai, được xác định bởi vị trí địa lý đất (Điều 517, 518 Luật Dân sự Cộng hoà Pháp, Điều 86 Luật Dân sự Nhật Bản, Điều 130 Luật Dân sự Cộng hoà Liên bang Nga, Điều 94, 96 Luật Dân sự Cộng hoà Liên bang Đức…) Tuy nhiên, Nga quy định cụ thể bất động sản là “mảnh đất” khơng phải là đất đai nói chung Việc ghi nhận này là hợp lý bởi đất đai nói chung là bộ phận lãnh thô, không thể là đối tượng giao dịch dân sự Tuy nhiên, nước lại có quan niệm khác tài sản “gắn liền” với đất đai được coi là bất động sản Điều 520 Luật Dân sự Pháp quy định “mùa màng chưa gặt, trái chưa bứt khỏi là bất động sản, nếu đã bứt khỏi được coi là động sản” Tương tự, quy định này được thể hiện ở Luật Dân sự Nhật Bản, Bộ luật Dân sự Bắc Kỳ và Sài Gòn cũ Trong đó, Điều 100 Luật Dân sự Thái Lan quy định: “Bất động sản là đất đai và vật gắn liền với đất đai, bao gồm cả quyền gắn với việc sở hữu đất đai” Luật Dân sự Đức đưa khái niệm bất động sản bao gồm đất đai và các tài sản gắn với đất Như vậy, có hai cách diễn đạt chính:thứ nhất, miêu tả cụ thể gì được coi là “gắn liền với đất đai”, và là bất ; thứ hai, khơng giải thích rõ khái niệm này và dẫn tới các cách hiểu rất khác tài sản “gắn liền với đất đai” Luật Dân sự Nga năm 1994 quy định BĐS đã có điểm khác biệt đáng chú ý so với các Luật Dân sự truyền thống Điều 130 Luật này một mặt, liệt kê tương tự theo cách các Luật Dân sự truyền thống; mặt khác, đưa khái niệm chung BĐS là “những đối tượng mà dịch chuyển làm tôn hại đến giá trị chúng” Bên cạnh đó, Luật này cịn liệt kê vật khơng liên quan gì đến đất đai “tàu biển, máy bay, phương tiện vũ trụ…” là các BĐS Theo Bộ luật Dân sự năm 2005 nước Cộng hoà XHCN Việt Nam, tại Điều 174 có quy định: “BĐS là các tài sản bao gồm: Đất đai; Nhà, công trình xây dựng gắn liền với đất đai, kể cả các tài sản gắn liền với nhà, công trình xây dựng đó; Các tài sản khác gắn liền với đất đai; Các tài sản khác pháp luật quy định” 1.1.1.2 Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng Ngày du lịch đã trở thành hiện tượng kinh tế xã hội phô biến Chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao dẫn đến sự đời nhiều loại hình du lịch nhằm thỏa mãn nhu cầu nghỉ ngơi, thư giãn, giải trí người Và du lịch nghỉ dưỡng đã dần trở nên quen thuộc cuộc sống hàng ngày Sau làm việc mệt mỏi và căng thẳng thường xuyên xảy c̣c sớng, người có nhu cầu tìm đến nơi có khơng khí lành, khung cảnh đẹp, khí hậu ơn hịa để thư giãn, tĩnh dưỡng giúp tâm hồn thư thái, thoải mái, phục hồi sức khỏe Cũng vì mà ngày càng nhiều loại hình du lịch nghỉ dưỡng đời như: du lịch sinh thái, các khu resort, sân gold,… Sự phát triển các loại hình du lịch đã giúp hình thành nên một khái niệm bất động sản khá mẻ và được giới đầu tư quan tâm: bất động sản du lịch nghỉ dưỡng Theo định nghĩa chung nhất, du lịch nghỉ dưỡng là loại hình giúp cho người phục hồi sức khoẻ và lấy lại tinh thần sau thời gian làm việc mệt mỏi, sau căng thẳng thường xuyên xảy cuộc sống Du lịch nghỉ dưỡng là dịp để tham quan, hay kết hợp chữa bệnh, làm việc từ thiện, để tâm hồn được thư thái và thản Thuật ngữ bất động sản du lịch bắt đầu được đề cập thức tại Việt Nam qua Diễn Đàn Bất Động Sản Du Lịch Việt Nam 2008 (VietNam Tourism Property Opportunities Conference & Exhibition, VnTPO - 2008) được tô chức vào ngày 1718/4/2008 tại Tp.HCM công ty CP Đất Phú Quốc Đông Á (Phuquocland) khởi xướng và tô chức Diễn đàn này qui tụ 400 nhà đầu tư lớn và ngoài nước cùng với các đối tác liên quan lĩnh vực quản lý, tài chính, tư vấn, v.v… 15 tỉnh thành giàu tiềm du lịch nhất cử đại diện là các lãnh đạo cao cấp nhất mình đến tham dự nhằm thu hút đầu tư vào địa phương Theo đó, bất đợng sản du lịch nghỉ dưỡng là một loại hình bất động sản gắn với các hoạt động kinh doanh liên quan đến du lịch nghỉ dưỡng và dịch vụ phụ trợ kèm Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng rất đa dạng và là sự kết hợp hai lĩnh vực đầu tư quan trọng kinh tế, là bất đợng sản và du lịch.Trong công văn số 6536/BKH-TTr ngày 15 tháng năm 2010 Bộ Kế hoạch và Đầu tư đã chỉ rõ các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng bao gồm: khu du lịch sinh thái, khu vui chơi giải trí (kể cả casino); khu nghỉ dưỡng (gồm biệt thự, hộ cao cấp, khách sạn); kết hợp du lịch với nghĩ dưỡng; dự án sân golf và dự án du lịch, nghỉ mát với sân golf 1.1.1.3 Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển là các loại hình bất động sản được xây dựng và phát triển gắn liền với việc khai thác lợi thể biển cảnh quan thiên nhiên, khí hậu và các hình thức du lịch sinh thái biển Tuy nhiên, cần phân định rõ sự khác bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển và các loại hình bất động sản du lịch nghỉ dưỡng khác Ở nước ta, nhắc đến bất động sản du lịch nghỉ dưỡng thường nhầm lẫn là các loại hình bất động sản ven biển Ngành du lịch nghỉ dưỡng không chỉ khai thác lợi thế biển mà cịn tận dụng khí hậu lành và cảnh đẹp nên thơ các vùng núi Chính vì dẫn đến sự khác biệt các loại hình bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển và bất động sản du lịch nghỉ dưỡng vùng núi, cao nguyên Việt Nam sở hữu bờ biển dài 3.260km với nhiều bãi biển có cát trắng mịn, làn nước xanh, 125 bãi biển lớn nhỏ, cảnh quan thiên nhiên đẹp và nhiều di tích văn hóa có giá trị Đó là yếu tố rất thuận lợi để xây dựng các khu nhà ở khu du lịch nghỉ dưỡng Nhìn thấy tiềm này, nhiều dự án đầu tư vào phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng đã nở rộ năm gần Các dự án này chủ yếu tập trung khai thác lợi thế dải đất ven biển miền trung với bãi biển xanh và bờ cát trắng dài 1.1.2 Đặc điểm bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Bất động sản du lịch nghỉ dưỡng trước hết mang đầy đủ các đặc điểm bất động sản như: - Tính cá biệt và khan hiếm: Đặc điểm này bất đợng sản x́t phát từ tính cá biệt và tính khan hiếm đất đai Tính khan hiếm đất đai là diện tích bề mặt trái đất là có hạn Tính khan hiếm cụ thể đất đai là giới hạn diện tích đất đai miếng đất, khu vực, vùng, địa phương, lãnh thơ v.v Chính vì tính khan hiếm, tính cớ định và không di dời được đất đai nên hàng hoá bất đợng sản có tính cá biệt Trong cùng một khu vực nhỏ kể cả hai bất động sản cạnh có ́u tớ khơng giớng Trên thị trường bất đợng sản khó tồn tại hai bất động sản hoàn toàn giống vì chúng có vị trí khơng gian khác kể cả hai công trình cạnh và cùng xây theo một thiết kế Ngay một toà cao ốc thì các phịng có hướng và cấu tạo nhà khác Ngoài ra, các nhà đầu tư, kiến trúc sư quan tâm đến tính dị biệt để tạo sự hấp dẫn đối với khách hàng thoả mãn sở thích cá nhân v.v - Tính bền lâu: Do đất đai là tài sản thiên nhiên ban tặng, một loại tài nguyên được xem không thể bị huỷ hoại, trừ có thiên tai, xói lở, vùi lấp Đồng thời, các vật kiến trúc và công trình xây dựng đất sau xây dựng sau một thời gian sử dụng được cải tạo nâng cấp có thể tồn tại hàng trăm năm lâu Vì vậy, tính bền lâu BĐS là chỉ tuôi thọ vật kiến trúc và công trình xây dựng Cần phân biệt “tuôi thọ vật lý” và “tuôi thọ kinh tế” BĐS Tuôi thọ kinh tế chấm dứt điều kiện thị trường và trạng thái hoạt đợng bình thường mà chi phí sử dụng BĐS lại ngang với lợi ích thu được từ BĐS Tuôi thọ vật lý dài tuôi thọ kinh tế khá nhiều vì chấm dứt các kết cấu chịu lực chủ yếu vật kiến trúc và công trình xây dựng bị lão hoá và hư hỏng, không thể tiếp tục an toàn cho việc sử dụng Trong trường hợp đó, nếu xét thấy tiến hành cải tạo, nâng cấp BĐS thu được lợi ích lớn là phá và xây dựng thì có thể kéo dài tuôi thọ vật lý để “chứa” được mấy lần tuôi thọ kinh tế Thực tế, các nước thế giới đã chứng minh tuôi thọ kinh tế BĐS có liên quan đến tính chất sử dụng BĐS Nói chung, ti thọ kinh tế nhà ở, khách sạn, nhà hát là 40 năm; tuôi thọ kinh tế nhà xưởng công nghiệp, nhà ở phô thơng là 45 năm v.v Chính vì tính chất lâu bền hàng hoá BĐS là đất đai không bị mất đi, không bị lý sau một quá trình sử dụng, lại có thể sử dụng vào nhiều mục đích khác nhau, nên hàng hoá BĐS rất phong phú và đa dạng, không cạn - Tính chịu sự ảnh hưởng lẫn nhau: BĐS chịu sự ảnh hưởng lẫn rất lớn, giá trị một BĐS này có thể bị tác đợng BĐS khác Đặc biệt, trường hợp Nhà nước đầu tư xây dựng các 87 hợp tác tới ưu hóa hiệu quả đầu tư và cung cấp dịch vụ công cộng chất lượng cao, mang lại lợi ích cho cả nhà nước và người dân vì tận dụng được nguồn lực tài và quản lý từ tư nhân, đảm bảo lợi ích cho người dân Các hình thức PPP Có năm hình thức phơ biến thế giới hiện • Thứ nhất, nhượng quyền khai thác (Franchise) là hình thức mà theo sở hạ tầng được nhà nước xây dựng và sở hữu giao (thường là thông qua đấu giá) cho tư nhân vận hành và khai thác • Thứ hai, mơ hình thiết kế - xây dựng - tài trợ - vận hành DBFO (DesignBuild - Finance - Operate), khu vực tư nhân đứng xây dựng, tài trợ và vận hành cơng trình tḥc sở hữu nhà nước • Thứ ba, xây dựng - vận hành - chuyển giao BOT(Build - Operate Transfer) là mô hình mà ở cơng ty thực hiện dự án đứng xây dựng và vận hành công trình mợt thời gian nhất định sau chủn giao toàn bộ cho nhà nước Mô hình này khá phô biến ở Việt Nam Thứ tư, khác biệt một chút với mô hình BOT, mô hình BTO(xây dựng - chuyển giao - vận hành), quyền sở hữu sở hạ tầng được chuyển giao cho nhà nước sau xây dựng xong, công ty thực hiện dự án giữ quyền khai thác cơng trình • Thứ năm, là phương thức xây dựng - sở hữu - vận hành BOO (Build - Own - Operate) Ở mô hình này, công ty thực hiện dự án đứng xây dựng cơng trình, sở hữu và vận hành Mô hình BOO rất phô biến đối với các nhà máy điện cả ở Việt Nam và thế giới Những thuận lợi và hạn chế thực hiện dự án PPP Thuận lợi: Sử dụng được kỹ năng, cơng nghệ hiện đại và tính hiệu quả khu vực tư nhân Buộc khu vực công cộng từ đầu phải chú trọng đầu và lợi ích ( thay vì các yếu tố đầu vào) Đưa vốn tư nhân vào và giúp giảm nhẹ gánh nặng tài cho dự án Rủi ro được chia sẻ đối tác khác Chắc chắn ngân 88 sách Những nhà cung cấp tư nhân có trách nhiệm việc cung cấp dịch vụ môi trường khún khích thích hợp Trong mơ hình sáng kiến tài tư nhân ( PFI), khu vực cơng cợng chỉ toán dịch vụ đã được cung cấp Hạn chế: PPP ngụ ý việc khu vực công cộng mất quyền kiểm soát quản lý và vì khó có thể chấp nhận góc đợ trị Liệu khu vực cơng có đủ lực và kỹ để áp dụng phương pháp PPP và thiết lập môi trường pháp lý để khún khích thích đáng khơng? Liệu khu vực tư nhân có đủ lực chun mơn để đảm bảo thực hiện PPP không? Không thể chuyển giao rủi ro tụt đới Việc mua sắm có thể tớn nhiều thời gian và chi phí Các cấu trúc dài hạn tương đối không linh hoạt Kết luận: Mô hình hợp tác công tư (PPP) việc đầu tư nâng cao chất lượng các dịch vụ công được coi là hướng đúng đắn Việt Nam giai đoạn này Tuy nhiên, không nên được nhìn nhận mợt “hạt đậu thần” và để mơ hình này có thể thực sự hoàn thiện và đem lại lợi ích mong ḿn rất cần có phương pháp tiếp cận PPP phù hợp nhằm đạt được kết quả sở hạ tầng tơt và có được giá trị đông tiền cao so với hình thức mua bán truyền thống khu vực công cộng Xin đề xuất một số biện pháp sau: Thứ nhất : Tạo lập khn khơ pháp lý và sách thực thi hợp đồng và giải quyết tranh chấp, luật BOT/PPP, khung quy định các khu vực rõ ràng Để đảm bảo sự thành cơng cho mơ hình PPP nói chung và mô hình PPP phát triển sở hạ tầng nói riêng cần hợi đủ hai ́u tớ bản sau: "hợp đồng hiệu quả" để tăng giá trị vốn đầu tư và "môi trường thuận lợi" để quản lý PPP, mợt nợi dung bản nhất nhân tớ mơi trường là khung thể chế, pháp lý đầy đủ và ôn định Điều này góp phần giảm chi phí giao dịch, tăng tính minh bạch cho các mơ hình PPP và khuyến khích các nhà đầu tư tư nhân tham gia tích cực Thứ hai : Trong hoàn cảnh thiếu hụt nguồn vốn đầu tư phát triển sở hạ tầng hiện nay, nhà đầu tư tư nhân nên tập trung vào mô hình hợp tác công tư nhà đầu tư tư nhân có tham gia tài trợ dự án BOT, BOO các mô 89 hình chỉ đóng góp kinh nghiệm, khả điều hành quản lý thiết kế-xây dựng hay vận hành-bảo dưỡng Thứ ba : Các nhà đầu tư nước ngoài với tiềm lực mạnh nguồn vớn có thể làm một mình hay kết hợp hai, ba nhà đầu tư tư nhân tham gia hợp tác công tư Riêng đối với nhà đầu tư tư nhân nước nên kết hợp nhiều công ty theo hình thức cô phần nhằm khắc phục các hạn chế quy mô, lực tài và giảm thiểu rủi ro đầu tư Thứ tư : Do các dự án hạ tầng chịu nhiều tác đợng sách hoàn cảnh xã hội nên các điều khoản hợp đồng cần linh hoạt, có biên đợ điều chỉnh để tránh thiệt hại cho nhà đầu tư quyền Thứ năm : Có sự hỗ trợ trị từ tầm cao và quản trị tớt, đảm bảo phủ thực hiện các cam kết mình hình thức PPP Hợp đồng ký kết quyền và nhà đầu tư cần rõ ràng, minh bạch là điều kiện tiên quyết để quyền đảm bảo quyền lợi nhà đầu tư và là sở cho quyền tận dụng hiệu quả nhất tính đợng và cạnh tranh khu vực tư nhân, góp phần tiết kiệm các chi phí sở hạ tầng toàn xã hội 3.2.1.2 Xây dựng quy hoạch hợp lý hài hịa lợi ích bên Bất đợng sản du lịch nghỉ dưỡng góp phần nâng cao chất lượng sở vật chất ngành du lịch, tạo sự đa dạng và đẩy mạnh phát triển ngành du lịch, tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu ngân sách Tuy nhiên, mặt trái hiện là việc cấp phép xây dựng tràn lan, khơng có quy hoạch, dẫn đến ảnh hưởng đến sinh thái vùng biển, việc kiếm kế sinh nhai ngư dân Để khắc phục điều này, việc làm cần thiết hiện là quyền Đà Nẵng phải thuê các chuyên gia thiết kế để xây dựng một quy hoạch hợp lý, khoa học, hài hịa lợi ích các bên - Trước tiên cần phải phân định rõ khu vực nào là khu vực bãi tắm công cộng, khu vực nào được phép xây dựng dự án bất động sản nghỉ dưỡng Quỹ đất dành cho bất động sản là bao nhiêu? Tiếp đó, triển khai xây dựng các đường xuống biển để tạo thuận lợi đồng thời đảm bảo an toàn cho du khách 90 - Thứ hai, quyền cần có thái đợ cương qút các các biện pháp nhất quán việc quy định quy mô dự án du lịch nghỉ dưỡng, tránh tình trạng các dự án nhỏ lẻ “băm nát” bãi biển khơng có dự án quy mơ lớn, mang tầm cỡ q́c tế - Thứ ba, tính toán khoảng cách hợp lý các resort, biệt thự ven biển với bờ biển, kiên quyết giữ lại vùng đất trồng phi lao để ngăn nước mặn xâm nhập, chống bão lũ và cân sinh thái ven biển - Thứ tư, khoanh vùng hoạt động người dân ven biển, việc xây dựng các khu nghỉ dưỡng không được lấy phần đất các chợ ven biển, bãi đánh cá, bãi neo thuyền người dân Đồng thời có kế hoạch quy hoạch làng chài ven biển tạo sản phẩm du lịch cho khách du lịch thăm quan khám phá c̣c sớng ngư dân góp phần tạo thêm công ăn việc làm cho người dân nơi - Thứ năm, cần có sự kết nới các khu du lịch biển với khu du lịch sinh thái núi Bà Nà, khu du lịch sinh thái suối Lương giao thông và các sản phẩm du lịch Ngoài ra, thời gian tới, Đà Nẵng cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động sau: Thứ nhất, tập trung hoàn thiện sở hạ tầng, tiếp tục hoàn thiện hạ tầng sở du lịch theo tiêu chuẩn quốc tế thông qua kêu gọi đầu tư xây dựng, đưa vào khai thác các khu du lịch biển, nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí Non Nước - Ngũ Hành Sơn - Bắc Mỹ An; và khu du lịch phía Tây thành phớ: Xn Thiều - Nam Ơ - Hải Vân đồng thời mở rộng không gian du lịch Bà Nà - Suối Mơ Đối với cụm du lịch Bắc Mỹ An: đẩy nhanh việc triển khai thi công các dự án du lịch ven biển Bên cạnh cần quy hoạch đất phía Tây đường Sơn Trà - Điện Ngọc để xây dựng các trung tâm mua sắm, dịch vụ phục vụ cho nhu cầu khách du lịch tại khu vực này Đối với du lịch nghỉ dưỡng biển, cần quy hoạch, phát triển một sớ khu vực có nét đặc sắc Ví dụ tại khu vực bán đảo Sơn Trà: thành phố nên thuê các công ty kiến trúc nước ngoài quy hoạch chi tiết và đầu tư xây dựng bán đảo Sơn Trà thành một khu vực du lịch nghỉ dưỡng, vui chơi giải trí cao cấp, tạo dựng hình ảnh du lịch Đà Nẵng thị trường và ngoài nước, khai thác tiềm thị 91 trường khách quốc tế đặc biệt là Trung Quốc, Nhật Bản, Tây Âu, Đông Âu (đặc biệt là Nga, Ukraine) và khách Bắc Mỹ… Bước đầu xây dựng đề án kết hợp du lịch nghỉ dưỡng và du lịch chữa bệnh, đặc biệt là loại hình du lịch chữa bệnh và nghỉ dưỡng ở vùng biển và núi mang tính đặc sắc, đợc đáo, hấp dẫn và mang tính dân tợc Thứ hai, đối với các bãi biển thành phố, thực sự là tài nguyên rất quý giá thành phớ Chính vì cần có hướng quy hoạch lâu dài Thành phớ cần có quy hoạch lại bãi biển thực sự trở thành các “bãi biển du lịch” thay vì các “bãi tắm công cộng” theo hướng du khách đến thành phớ nghỉ dưỡng, du khách vãng lai có không gian biển riêng, đồng thời bô sung nhiều hoạt đợng nghỉ ngơi bãi biển có thể thu hút được du khách Ngoài ra, công tác quy hoạch vùng bờ, đặc biệt là khu vực đường Trường Sa, cần bớ trí khơng gian mở trước biển, hạn chế việc xây dựng làm ảnh hưởng tới cảnh quan chung bãi biển thành phố Thứ ba, cần thiết quy hoạch xây dựng khu vui chơi, giải trí đêm theo hướng chọn khu vực nằm đường Trường Sa (Khu vực kho xăng gần khách sạn Furama) Bởi vì tương lai các dự án du lịch hoàn thành tập trung đông đảo khách du lịch và vì cần có địa điểm giao lưu cho du khách quốc tế người hưởng dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng Thứ tư, đơn vị xúc tiến du lịch cần triển khai xây dựng mạng liên kết các đơn vị cung cấp dịch vụ cung ứng du lịch thành phố và khu vực lân cận tạo điều kiện thuận lợi công tác phối hợp tô chức các sự kiện quốc tế lớn Đồng thời tô chức đánh giá, xếp loại hệ thống khách sạn, nhà hàng thành phớ theo các tiêu chí quy chuẩn nhằm hướng tới mục tiêu phục vụ du khách tốt nhất 3.2.2 Xây dựng sản phẩm bất động sản du lịch nghỉ dưỡng độc đáo, tạo thương hiệu riêng cho du lịch Đà Nẵng Hiện nay, bất động sản du lịch nghỉ dưỡng có mặt ở rất nhiều tỉnh thành từ Quảng Ninh, Hịa Bình đến Thanh Hóa, Bà Rịa – Vũng Tàu, Lâm Đồng Tuy nhiên chưa có mợt địa phương nào xây dựng được sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng đặc sắc và mang dấu ấn riêng Đà Nẵng thường xuyên được nhắc đến vói vai 92 trị là mợt địa phương đầu việc thu hút và triển khai các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng với nhiều loại hình phong phú Nhưng bối cảnh một khu vực kinh tế quá trình phát triển, nếu áp dụng quan điểm đa dạng loại hình chắn dẫn đến đầu tư dàn trải, đầu tư phạm vi rộng, không xác định được yếu tố lợi thế cạnh tranh, không tạo được sản phẩm đặc sắc, điều có nghĩa thể hiện quan điểm phát triển theo hướng dàn hàng ngang tiệm tiến không thể tạo thành một ngành phát triển đột phá so với các ngành khác ngành dịch vụ Vậy đối với Đà Nẵng, lựa chọn nét riêng nào để xây dựng thành một thương hiệu du lịch Đà Nẵng nên có thái đợ cương qút bảo vệ cuộc sống sinh hoạt các làng chài ven biển Tiến tới xây dựng một số sản phẩm du lịch khám phá cuộc sống ngư dân Đây là một sản phẩm thú vị và đặc sắc, có nét riêng ćn hút du khách, đặc biệt là du khách nước ngoài Các hình thức triển khai có thể là thăm quan khu chợ, trực tiếp đánh bắt cá cùng ngư dân Các khu biệt thự du lịch nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng chủ yếu được xây dựng ý tưởng hài hòa người và thiên nhiên, tận dụng triệt để không gian và tầm nhìn biển Tuy nhiên, thiết kế chưa thực sự đặc sắc và tạo dấu ấn riêng cho kiến trúc du lịch Đà Nẵng Điều này đòi hỏi chủ đầu tư cần đầu tư nghiên cứu, lựa chọn ý tưởng thiết kế lạ gắn với đặc điểm thiên nhiên và người Đà Nẵng Cần có sự kết nới các khu du lịch nghỉ dưỡng Đà Nẵng, tận dụng khí hậu và cảnh quan phong phú được thiên nhiên ban tặng như: khu nghỉ dưỡng núi Bà Nà, khu du lịch sinh thái suối Lương, suối Mơ, khu du lịch và nghỉ dưỡng biển 3.2.3 Một số giải pháp hỗ trợ phát triển ngành du lịch nghỉ dưỡng Đà Nẵng 3.2.3.1 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực phục vụ du lịchI Nguồn nhân lực cho du lịch Đà Nẵng hiện có tăng lên cịn thiếu và yếu Để phát triển du lịch thì yếu tớ người đóng vai trị hết sức quan trọng và không thể thay thế Các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng sau 93 triển khai vào hoạt động thì rất cần đội ngũ người lao động giỏi để giúp phát huy giá trị, đem lại hiệu quả kinh tế Như nguồn nhân lực cho du lịch có dồi dào và chất lượng tớt hay khơng có tác đợng gián tiếp đến việc dự án có phát huy hiệu quả và tận dụng thế mạnh địa phương hay khơng Từ làm tăng thêm sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng a Xây dựng chương trình phát triển nguồn nhân lực du lịch doanh nghiệp - Chương trình định hướng công việc và phát triển nhân viên mới: tạo điều kiện cho nhân viên tìm hiểu doanh nghiệp, ý thức được vị trí, vai trị mình và bợ phận mình làm việc - Chương trình đào tạo bồi dưỡng phát triển đội ngũ nhân viên: Các doanh nghiệp nên theo dõi quá trình phát triển chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ làm việc nhân viên ở bộ phận để làm sở cho việc hoạch định, tô chức các chương trình đào tạo, bồi dưỡng Cân nhắc chi phí đào tạo và hiệu quả sử dụng nhân viên sau đào tạo để lập kế hoạch đào tạo thích hợp với cơng việc Đồng thời, các doanh nghiệp nên có kế hoạch luân chuyển nhân viên các bộ phận để nhân viên hiểu biết nhiều công việc Từ đó, đề biện pháp quản trị có hiệu quả - Chương trình đề bạt, thăng tiến: Ban lãnh đạo phải tạo mơi trường bình đẳng để khún khích nhân viên Các tiêu chuẩn, điều kiện cụ thể đối với vị trí cơng tác cần được cơng bớ cơng khai Những người được đề bạt vào vị trí cao phải là người giỏi b Hoàn thiện công tác tuyển dụng - Các doanh nghiệp cần dựa sở các qui chế, sách tuyển dụng lao động, qui định tiêu chuẩn nhân viên nhà nước, ngành để xây dựng các qui định, sách và tiêu chuẩn tuyển dụng phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp - Mỗi bộ phận doanh nghiệp cần hoạch định cho mình kế hoạch tuyển dụng kèm theo tiêu chuẩn cụ thể trình độ, kinh nghiệm, ngoại ngữ, sức khoẻ, độ tuôi và hình thức 94 - Mọi thông tin tuyển dụng, chế độ ưu tiên… cần được thông báo công khai phương tiện thông tin đại chúng Quá trình thi tuyển phải được giám sát chặt chẽ và bảo đảm tính cơng - Ứng viên trúng tủn cần được trải qua thời gian thử việc, nhất là hai tháng với 85% lương đã công bố Trong thời gian bên có quyền huỷ bỏ hợp đồng thử việc cách thông báo cho bên trước 24 và không phải bồi thường nếu việc làm thử không đạt thoả thuận - Sau thời gian thử việc, nhân viên được xét tuyển dụng với sự ràng buộc nhân viên và doanh nghiệp hợp đồng lao động theo qui định tại điều 57,58,59 bộ luật Lao động nước CHXHCN Việt Nam Quyền lợi nhân viên sau chấm dứt hợp đồng được giải quyết theo chế độ bảo hiểm xã hội và phụ thuộc vào thời gian mà nhân viên làm việc cho doanh nghiệp c Nâng cao công tác đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - Nâng cao tính chủ đợng cơng tác đào tạo, bồi dưỡng tại chô: các doanh nghiệp cần phải xây dựng qui trình công nghệ chuẩn xây dựng chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn ISO Trên sở đó, người lao đợng, bợ phận phải được học tập, bồi dưỡng và thực hiện theo qui trình Do đó,cơng tác đào tạo, bồi dưỡng nhân viên phải là nhiệm vụ thường xuyên doanh nghiệp - Tăng cường sự liên kết, hợp tác với các sở đào tạo: + Liên kết doanh nghiệp và các sở đào tạo nhằm phát triển mô hình đào tạo tại các doanh nghiệp theo đơn đặt hàng Đây là mô hình đào tạo rất tiết kiệm và hiệu quả + Mở rộng quan hệ và gắn bó với các tơ chức, hiệp hợi, tập đoàn khách sạn tạo được hội đào tạo, học hỏi cho đội ngũ nhân viên doanh nghiệp mình Đồng thời, thu hút và tuyển chọn được các nhân viên giỏi + Liên kết chặt chẽ với các trường nghề, cao đẳng, đại học đào tạo du lịch nhằm thu hút các học viên, sinh viên giỏi thông qua các chương trình nhận sinh viên thực tập, cấp học tài trẻ… nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 95 - Thành lập quỹ đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực - Đẩy mạnh sự hợp tác với các doanh nghiệp khác công tác đào tạo: ngành du lịch Đà Nằng tồn tại nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ nên hạn chế khả tự tô chức đào tạo, bồi dưỡng Do đó, sự liên kết, hợp tác nhiều doanh nghiệp tô chức đào tạo dễ dàng và hiệu quả d Cải thiện điều kiện lao động và nâng cao chất lượng môi trường làm việc doanh nghiệp du lịch Điều kiện làm việc có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả lao động cá nhân đồng thời ảnh hưởng đến sức khoẻ người lao động - Hoàn thiện công tác tô chức phục vụ nơi làm việc theo yêu cầu công việc, tạo môi trường thuận lợi tâm sinh lý cho người lao động - Tạo bầu khơng khí dân chủ, tương trợ giúp đỡ lẫn người quản lý, lãnh đạo với người lao động, người lao động với để người lao động cảm nhận được sự tôn trọng và phát huy hết tiềm mình - Xây dựng môi trường văn hoá doanh nghiệp, tạo dấu ấn đặc trưng cho doanh nghiệp tính dân chủ, ý thức tập thể, sự quan tâm và có ý thức trách nhiệm với cơng việc Điều vừa góp phần nâng cao chất lượng phục vụ và ý thức trách nhiệm người lao động - Thường xun tơ chức kiểm tra sức khoẻ, có kế hoạch chăm sóc sức khoẻ cho nhân viên Việc làm này giúp cho nhân viên có mợt sức khoẻ tớt để họ tận tình với công việc và cảm thấy doanh nghiệp quan tâm nhiều đến mình e Hoàn thiện chế độ đãi ngộ, đánh giá và khen thưởng người lao động - Hoàn thiện công tác tiền lương doanh nghiệp : +Người lãnh đạo doanh nghiệp phải biết được giá trị lao động loại công việc, nắm bắt được thông tin khung lương cho loại lao đợng đó, cơng việc thị trường lao động để quyết định mức lương, mức trả công lao động hợp lý +Mỗi doanh nghiệp du lịch cần lựa chọn được hình thức trả lương hợp lý vừa khún khích được người lao đợng vừa bảo đảm các mục tiêu kinh doanh Hình thức trả lương hiện phù hợp nhất là hình thức khoán theo doanh thu thu nhập 96 +Để gắn tiền lương với chất lượng lao động, người lao động sau một tháng làm việc thì cần được đánh giá xếp loại theo các mức đợ Ví dụ : A(1,2) – B(1,0) – C(0,8) +Nếu người lao đợng có thời gian gắn bó lâu dài với doanh nghiệp thì nên sử dụng hệ sớ lương theo thâm niên quá trình tính lương cho ngươig lao đợng Ví dụ: 5-10 năm (1,2); 10-15 năm (1,4); 15-20 năm (1,6); 20-25 năm (1,8); 25 năm trở lên (2,0) - Phát triển các hình thức thưởng và đãi ngộ khác đối với người lao động: +Thưởng cho nhân viên giới thiệu được khách đến với doanh nghiệp Mức thưởng được xác định tỷ lệ phần trăm doanh thu từ khách +Thưởng đối với nhân viên cung cấp đươc các dịch vụ có chất lượng cho khách hàng được khách hàng khen ngợi, được các đồng nghiệp tín nhiệm và được người quản lý trực tiếp xác nhận Mức thưởng được xác định tỷ lệ phần trăm mức lương tháng người + Ngoài ra, các doanh nghiệp cần trì các hình thức thưởng khác thưởng cuối năm, thưởng hoàn thành vượt kế hoạch, thưởng sáng kiến… + Các hình thức đãi ngợ khác có tác động đến động và suất lao động các danh hiệu khen thưởng, thăm hỏi, động viên tinh thần lãnh đạo doanh nghiệp đối với cá nhân và gia đình người lao động nhân dịp hiếu hỉ, sinh nhật, lễ tết f Hoàn thiện hệ thống nội qui và tăng cường kỷ luật lao động - Các doanh nghiệp cần củng cố và hoàn thiện nội qui lao động theo Nghị định 41 CP ngày 6/7/1999 phủ và theo các nợi dụng sau : các điều khoản tuyển dụng, trật tự doanh nghiệp, thời gian làm việc và nghỉ ngơi, an toàn lao động và vệ sinh lao đợng, các qui định bí mật kinh doanh, bí mật thơng tin doanh nghiệp, các qui định quyền lợi nhân viên - Các doanh nghiệp cần qui định rõ các các điều khoản vi phạm nội qui lao động và hình thức kỷ luật kèm Nội qui lao động, các điều khoản kỷ luật lao động cần được doanh nghiệp phô biến rộng rãi cho toàn thể nhân viên và xử lý thật nghiêm minh trường hợp vi phạm 97 - Tông thu nhập mà nhân viên nhận được sau tháng làm việc nên được chia làm hai phần: tiền lương và tiền thưởng Đối với nhân viên vi phạm kỷ luật, doanh nghiệp cắt, trừ tiền thưởng tháng tuỳ theo hình thức, mức đợ vi phạm kỷ luật và hình thức kỷ luật kèm Đây là một biện pháp hữu hiệu để nâng cao ý thức và giữ gìn kỷ luật lao động các doanh nghiệp du lịch g Bớ trí và phân cơng lao đợng thích hợp tại các bợ phận doanh nghiệp Vị trí làm việc là mợt đợng lực thúc đẩy nhân viên vận dụng được khả trí tuệ họ vào công việc mà họ đảm nhiệm - Phải xem xét, đánh giá trình độ chuyên môn nhân viên du lịch, xem người nào phù hợp với cơng việc gì, từ bớ trí đảm bảo “đúng người đúng việc” - Việc bớ trí nhân viên cho các bợ phận doanh nghiệp du lịch phải vào tình hình thực tế cơng việc, trách nhiệm bợ phận Phải bớ trí cho khới lượng cơng việc mà cá nhân đảm đương phù hợp với khả thực tế họ - Bớ trí xếp nhân viên du lịch làm việc ở các bợ phận cùng tính cách, cùng tâm lý vào mợt nhóm làm việc, lúc họ phải thúc đẩy làm việc, cùng kết hợp, trao đôi để hoàn thiện công việc - Trên cở sở đánh giá trình độ nhân viên thì cần mạnh dạn giao công việc quyền hạn và trách nhiệm cho nhân viên để họ có thể đợc lập tự chủ công việc 3.2.3.2 Xây dựng nếp sống thân thiện, văn minh tạo ấn tượng tốt với du khách Đây là mợt điểm có tác động gián tiếp đến việc thu hút khách du lịch và khách du lịch quay trở lại lần sau Văn hóa du lịch là mợt ́u tớ quan trọng, bản thân Indonexia với thiên đường nghỉ dưỡng Bali hết sức nhức nhối với vấn nạn này Đó là việc bán hàng phân biệt khách du lịch và người bản địa với giá cả khác nhau, chí chênh lệch rất lớn Để xây dựng được mợt văn hóa du lịch văn minh và thân thiện địi hỏi quyền cần giáo dục ý thức người dân từ nhà trường, các tô dân phố… 98 Dưới là một số sáng kiến nhằm hỗ trợ và xây dựng môi trường du lịch văn mình, lịch sự, thân thiện tại Đà Nẵng: - Cần xây dựng các chương trình tuyên truyền, quảng bá, cô động trực quan giúp tăng cường nhận thức người dân đối với du khách; - Xoá bỏ “tác nhân gây mất điểm” cho du lịch Đà Nẵng Xác định cụ thể các đới tượng chun nghiệp “gây bu bám”, xóa bỏ các hiện tượng chèo kéo, đeo bám, vòi vĩnh, ăn xin, bán hàng rong,… gây phiền hà cho du khách - Vận đợng, tạo thói quen cho các nhà hàng, cửa hàng cho phép du khách bộ hành được sử dụng nhà vệ sinh, coi hoạt đợng thiết thực góp phần tạo hình ảnh thân thiện đới với du khách q́c tế Ngoài ra, quyền địa phương cần xây dựng sách ưu đãi cho khách du lịch Ví dụ, cấp miễn phí bản đồ cho du khách và xa hơn, nghiên cứu cấp thẻ ưu đãi giảm giá, khuyến mãi để tạo điều kiện cho du khách có thể được hưởng các dịch vụ tốt nhất tại các điểm đến (danh thắng, nhà hàng, khách sạn, spa, đơn vị tô chức hội họp,…) 99 KẾT LUẬN Các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển với khu resort sang trọng, sân golf tuyệt đẹp, khu vui chơi giải trí hiện đại đã thực sự làm thay đôi bộ mặt du lịch Đà Nẵng vòng vài năm trở lại Những đóng góp khác như: thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tạo thêm công ăn việc làm cho người dân là không thể phủ nhận Tuy nhiên, song hành với thành tựu cịn nhiều bất cập đặt ra: quy hoạch thiếu đồng bộ, phá vỡ cân sinh thái, thiếu sản phẩm đặc trưng Trong thời gian tới, để các dự án bất động sản du lịch nghỉ dưỡng thực sự phát huy tác dụng đưa du lịch Đà Nẵng cất cánh đòi hỏi quyền Đà Nẵng cần phải xây dựng mợt quy hoạch phù hợp, định hướng phát triển các sản phẩm du lịch nghỉ dưỡng đặc trưng, độc đáo Bên cạnh đó, cần thu hút có chọn lọc chủ đầu tư thực sự có lực và tầm nhìn chiến lược Làm được điều đó, cùng với tiềm sẵn có, Đà Nẵng hoàn toàn có thể phát triển và trở thành một “Thiên đường nghỉ dưỡng” Việt Nam ... Thực trạng đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Đà Nẵng giai đoạn 2001-2010 2.3.1 Đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển phân theo nguồn vốn Nguồn vốn đầu tư bất động sản du lịch... đất sử dụng nhiều, nhà đầu tư có kinh nghiệm 1.2 Đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển 1.2.1 Khái niệm đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Đầu tư nói chung là sự hy sinh các... nghiệm đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Thái Lan Indonesia Bài học rút 1.3.1 Đầu tư bất động sản du lịch nghỉ dưỡng biển Thái Lan Khi xác định phát triển bất đợng sản du lịch