Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cổ phần Sông Đà 1

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cổ phần Sông Đà 1

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời mở đầu Nền kinh tế Thế Giới đang bớc vào thiên niên kỷ thứ 3 với nhiều đặc điểm mới, Thế Giới cũng đang đi vào cuộc cách mạng công nghệ thứ 4 với các hớng phát triển chủ yếu là ngành điện tử, tin học, năng lợng mới, vật liệu mới, thông tin viễn thông và công nghệ sinh học Hoà mình cùng với sự phát triển đó, Việt Nam đang dần bắt kịp với nền kinh tế thế giới. Việt Nam đang đổi mới và phát triển theo định hớng xã hội chủ nghĩa với mục tiêu xây dựng nớc ta trở thành nớc công nghiệp hoá hiện đại hoá có cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, cơ cấu kinh tế hợp l, quan hệ sản xuất tiến bộ phù hợp với trình độ phát triển của lực lợng sản xuất. Để làm đợc điều đó thì mỗi ngành, mỗi đơn vị kinh tế đều đóng góp một vai trò hết sức quan trọng. Trong sự nghiệp phát triển chung của đất nớc, trong những năm qua, ngành xây dựng đã có nhứng đóng góp và thành tích đáng kể trong công cuộc phát triển kinh tế đất nớc đợc đánh dấu bằng những công trình lớn mang tầm cỡ khu vực nh: Cầu treo Mỹ thuận, hầm đèo hải Vân, đơng Hồ Chí Minh, Cầu Bãi Cháy Hàng năm, ngành xây dựng tạo ra hàng triệu công ăn việc làm cho ngời lao động thuộc mọi thành phần kinh tế, đóng góp một phần không nhỏ và GDP cũng nh ngân sách nhà nớc. Cùng với đó là chế độ mở cửa, chế độ kinh tế thông thoáng khuyến khích phát triển mọi thành phần kinh tế của đất nớc thì nhu cầu xây dựng ngày một tăng, hàng loạt các doanh nghiệp xây dựng mới ra đời. Chính điều đó dã góp phần thúc đẩy tính cạnh tranh ngày càng gay gắt và khốc liệt hơn. Đầu thầu là một trong những hình thức quan trọng đẻ lựa chọn ra những nhà thầu có đủ năng lực đảm nhiệm những yêu cầu của chủ đầu t. Do đó, đầu thầu nói chung hay đấu thầu xây lắp nói riêng là hoạt đọng có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp xây dựng. Chính vì thế mà bất cứ một doanh nghiệp xây dựng nào cũng cần coi trọng, quan tâm tới công tác đấu thầu. Và công ty cổ phần Sông Đà 1 cũng không phải là một ngoại lệ. Là một doanh nghiệp đã có nhiều năm kinh nghiêm trong lĩnh vực xây dựng công ty ngày càng khẳng định đợc vị thế, tiếng nói của mình qua hàng loạt các công trinh, các hợp đồng kinh tế. Nhng để phát triển hơn nữa công ty cần phảo đặc biệt Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp quan tâm tới hoạt động đấu thầu, bởi vì đây là hoạt động gắn liền với một công ty xây dựng. Từ thực tiễn đó và quá trình thực tập ở công ty cổ phần Sông Đà 1 em đã quyết đinh đi sâu tìm hiểu đè tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cổ phần Sông Đà 1 Đề tài của em gồm 2 chơng: Chơng I: Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 Chơng II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao khả năng tháng thầu tại công ty cổ phần Sông Đà 1 Để hoàn thành đề tài này, em xin chân thành cám ơn Th.S Phan Thu Hà đã hớng dẫn em trong quá trình làm đề tài, ban lãnh đạo công ty cùng các anh chị Phòng kinh tế kế hoạch của công ty đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành đề tài này. Vói kiến thức và kinh nghiệm thực tế còn hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự góp ý của thầy cô! Em xin chân thành cám ơn! Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Chơng I Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 I. Giới thiệu về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tên tiếng việt : công ty cổ phần sông đà 1 Tên viết tắt : Song da 1 Tên giao dịch quốc tế : Song Da 1 joint stock company Vốn điều lệ : 15.000.000.000 đồng Cơ cấu sở hữu : Nhà nớc 51,05% ; cổ đông ngoài công ty 48,95% Địa chỉ : 18/165 đờng Cầu Giấy Quận Cầu Giấy Hà Nội Điện thoại : 04.7671764 Fax : 04.7671772 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 1.1. Lịch sử hình thành Công ty cổ phần Sông Đà 1 (tên viết tắt là: SONG DA 1) đợc chuyển đổi từ công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà 1 theo quyết định số 1446/QĐ-BXD ngày 04/12/2007 của Bộ trởng Bộ xây dựng. Tiền thân của công ty là công ty Sông Đà 1 thuộc Tổng công ty Sông Đà đợc thành lập theo quyết định số 130A/BXD-TCLD ngày 26/03/1993 của Bộ trởng Bộ xây dựng, có chứng chỉ hành nghề số 120 và đăng kí kinh doanh số 108231. Từ ngày thành lập đên nay, công ty đã có những thay đổi tên nh sau: + Từ năm 1993-2005: Công ty Sông Đà 1. + Từ năm 2005-2007: Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà 1 + Từ năm 2007đến nay: Công ty cổ phần Sông Đà 1 T cách pháp nhân thêo pháp lật Việt Nam, thực hiện chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản ngân hàng theo quy định Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của pháp luật Việt Nam, đợc dăng kí kinh doanh theo luật định, đợc tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty cổ phần đã đợc Đại hội đồng cổ đông thông qua. 1.2. Quá trình phát triển Sự trởng thành và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 trong 17 năm qua có thể khái quát qua 2 thời kì (giai đoạn) sau: + Thời kì 1: Từ năm 1993 2005: Thời kì đổi mới, hội nhập và phát triển Tháng 03/1993, đợc Bộ xây dựng quyết định thành lập Công ty Sông Đà 1 trực thuộc Tổng công ty Sông Đà. Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, công ty đã mạnh dạn đầu t thiết bị máy móc mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơ chế thị trờng với phơng châm của công ty là đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển trong điều kiện mới. Trong thời kì này, công ty đã thi công nhiều công trình lớn có chất lợng cao tiêu biểu nh: Công trình nhà máy xi măng Hạ Long; Công trình thuỷ điện Nậm Chiến; Công trình thuỷ điện Sơn la; Công trình thuỷ điện Huội Quảng; Công trình Nhà máy xi măng Nghi Sơn; Công trình HH4 khối C Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng và sự đánh giá tin tởng của khách hàng trong và ngoài nớc đó là bằng chứng khẳng định vị trí, tiếng nói và sự phát triển của công ty trong thời kì mới. Có thể thấy, trong thời kì đổi mới tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm của công ty luôn đạt mức cao khoảng 20%/năm. Công ty đã đầu t khá nhiều trang thiết bị với công nghệ hiện đại nh: - 34 thiết bị nâng: Cần trục các loại, cần cẩu tháp, vận thăng chở vật ngời và vật liệu . - 39 thiết bị thi công đất: Máy ủi, máy lu, máy đào, máy xúc lật, máy đầm, trạm trộn bê tông nhựa, máy rải nhựa . - 167 máy và thiết bị khoan: Máy khoan đất, máy hút lọc cát, bộ gầu khoan, trạm trộn betonite, bơm dung dịch, bộ kiểm tra dung dịch . Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 10 thiết bị thi công cọc: Máy ép cọc bê tông, búa đóng cọc, máy ép cừ . - 22 thiết bị đo đạc kiểm định:Máy đo điện tử, máy thuỷ bình, máy kinh vĩ, súng bật nhảy kiểm tra bê tông, bộ cân định lợng điện tử, bộ kẹp tiêu chuẩn, . - 68 phơng tiện vận chuyển: ô tô chở nguyên vật liệu, xe chở bùn chuyên dụng, xe chở CBCNV, xà lan, tàu hút bùn . - Các loại dụng cụ thủ công khác Điều này càng nói lên sự đứng vững và phát triển của công ty cổ phần Sông Đà 1 trong cơ chế thị trờng hiện nay. Công ty hiện có 1 đội ngũ đông đảo với 432 công nhân bao gồm đầy đủ các chuyên ngành kỹ thuật nh: - Công nhân khảo sát: Công nhân trắc địa - Công nhân xây dựng: Thợ mộc, thợ nề, thợ sắt, thợ lắp ghép cấu kiện và đờng ống nớc, thợ quét sơn . - Công nhân cơ giới: Công nhân điều khiển và vận hành các loại máy, tàu hút bùn, các trạm bơm và lái xe ô tô. - Công nhân cơ khí: Bao gồm các thợ tiện, thợ hàn, thợ điện, thợ nguội . - Công nhân lắp và sửa chữa máy: Là các công nhân chuyên về lắp đặt và sửa chữa các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác thi công an toàn và đạt hiệu quả cao. - Công nhân lao động phổ thông Công ty cổ phần Sông Đà 1 có đội ngũ cán bộ trẻ, phẩm chất chính trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn và nghiệp vụ cao đủ sức đảm đơng mọi công việc trong điều kiện mới. Đó thực sự là một khối đoàn kết, thống nhất, cùng nhau xây dựng Công ty vững mạnh và phát triển theo xu thế mới của thời đại + Thời kỳ 2005 - nay: Thời kỳ chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty cổ phần: Những ngày đầu mới thành lập công ty cổ phần Sông Đà 1 chỉ có gần 30 cán bộ công nhân viên, trên cơ sở một đội ngũ xây dựng trên địa bàn Thành phố Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hà Nội. Đến cuối tháng 12 năm 2005 thực hiện chủ trơng đổi mới doanh nghiệp của Nhà Nớc, công ty đã đựoc Bộ Xây Dựng quyết định đổi tên thành Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Sông Đà I theo quyết định số 2387/QĐ-BXD ngày 28/12/2005. Đây là tiền đề để thực hiện cổ phần hoá doanh nghiệp, một chủ trơng lớn của Đảng và Nhà nớc về việc sắp xếp và đổi mới các doanh nghiệp Nhà nớc. Thực hiện quyết định số 1446/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công ty TNHH nhà nớc một thành viên thành Công ty Cổ phần. Ngày 04/12/2007, Công ty TNHH chính thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi mới là Công ty cổ phần Sông Đà I. Công ty chính thức hoạt động dới hình thức Công ty cổ phần từ ngày 24/12/2007 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103021471 do Sở kế hoạch và đầu t thành phố Hà Nội cấp ngầy 24/12/2007 Trong những năm qua, thành tích của tập thể các thế hệ cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Sông Đà 1 đợc hội tụ trong phần thởng cao quý của Đảng, Nhà nớc và Bộ Xây dựng trao tặng: - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Nhì - 01 Huân chơng Độc lập Hạng Ba - 02 đồng chí đợc tuyên dơng anh hùng lao động, nhiều chiến sỹ thi đua, tập thể lao động giỏi các cấp Một số công trình tiêu biểu: - Công trình Nhà máy xi măng Hạ Long. - Công trình thuỷ điện Sơn La - Công trình thuỷ điện Nậm chiến. - Công trình thuỷ điện Huội Quảng . Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của công ty và các phòng ban của công ty cổ phần Sông Đà 1 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức của Công ty ( Nguồn : Phòng tổ chức hành chính ) 2.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty a. Chức năng Công ty cổ phần Sông Đà 1 hoạt động thực hiện theo chức năng sản xuất, kinh doanh xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nớc bao gồm các lĩnh vực: - Tổng nhận thầu và nhận thi công xây dựng, lắp đặt máy, trang trí nội ngoại thất các công trình dân dụng, công nghiệp và các công trình kỹ thuật cơ sở hạ tầng khác. Vũ Văn Hớng Đầu T 47A Tổng Giám đốc Phó TGĐ Kỹ Thuật Phó TGĐ Thi Công Phó TGĐ Kinh Tế Phó TGĐ Quản Lý Cơ Giới Phòng kinh tế kế hoạch Phòng vật tư cơ giới Phòng tài chính kế toán Phòng quản lý kỹ thuật Phòng dự án đầu tư 7 Phòng tổ chức hành chính Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Khoan nổ mìn, khai thác mỏ lộ thiên, khai thác và chế biến khoáng sản ( trừ các khoáng sản nằm trong danh mục Nhà nớc cấm ); khoan tạo lỗ, khoan cọc nhồi và xử lý nền móng. - Thiết kế, t vấn thiết kế các công trình đầu t trong và ngoài nớc. - Kinh doanh bất động sản, dịch vụ phát triển nhà. - Xuất khẩu trực tiếp các vật t, thiết bị hàng vật liệu xây dựng, trang trí nội thất, hàng tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, phơng tiện vận tải, thuỷ hái sản, tinh dầu, nông sản. - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng b. Nhiệm vụ Công ty cổ phần Sông Đà 1 là một công ty trực thuộc Tổng công ty Sông Đà có nhiệm vụ: - Tiếp nhận và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực đợc Nhà nớc giao, kế thừa các quyền và nghĩa vụ đối với vốn, tài sản, các khoản nợ phải thu, phải trả lao động, quyền sử dụng đất, các hợp đồng đã kí kết của công ty Sông Đà 1 tại thời điểm chuyển đổi để phát triển sản xuất kinh doanh theo nhiệm vụ đợc giao. - Có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, xây dựng theo quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành xây dựng của Nhà nớc theo chức năng hoạt động đợc nêu ở trên. 2.3. Chức năng, nhiệm vụ đối với các phòng ban trực thuộc công ty 2.3.1. Phòng kinh tế kế hoạch: a. Chức năng: Phòng KTKH của công ty là phòng có chức năng tham mu cho Tổng giám đốc về xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng họp báo cáo thống kê, các hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá, giá thành; công tác sản xuất, công tác sản xuất, công tác xuất nhập khẩu của công ty. Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp b. Nhiệm vụ: _ Xây dụng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý của công ty, báo cáo tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh tế kế hoạch, các mục tiêu tiến độ công trình, phân tích đánh giá tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác chỉ đạo điều hành sản xuất. _ Điều động công tác sản xuất, nắm bắt tình hình sản xuất của các đơn vị trong nội bộ công ty theo nhiệm vụ kế hoạch sản xuất do giám đốc công ty giao. _ Quản lý các định mức đơn giá, các định mức kỹ thuật, hớng dẫn áp dụng đơn giá và các phụ cấp theo chế độ của Nhà nớc và của Tổng công ty. _ Dự thảo, kiểm tra, quản lý, theo dõi việc thực hiện và lu các hợp đồng kinh tế của công ty. _ Tìm kiếm mở rộng thị trờng xuất nhập khẩu, lựa chọn chủng loại vật t, thiết bị phù hợp với yêu cầu của công ty và tổng công ty để có kế hoạch triển khai thực hiện đạt hiệu quả cao về chất lợng và giá thành, có hiệu quả và có khả năng cạnh tranh cao với các đối tác 2.3.2. Phòng tài chính kế toán: a. Chức năng: Là phòng chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty tổ chức quản lý tài chính, thực hiện kế hoạch hạch toán kinh doanh và chấp hành các chế độ, các chính sách tài chính- kế toán, thống kê kiểm toán Nhà nớc b. Nhiệm vụ: _ Lập kế hoạch sử dụng vốn tổ chức quản lí, theo dõi các nguồn vốn, tài sản của Nhà nớc và Tổng công ty giao cho và các nguồn vốn tài sản khác. Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán, quản lí tài chính của Công ty, hớng dẫn các đơn vị xây dựng hệ thống sổ sách phù hợp thống nhất đúng pháp luật. Phối hợp các phòng ban, các đơn vị trực thuộc, xây dựng mức chi phí quản lí hành chính và các định mức tài chính, dới vai tro là chủ trì sau đó để trình lên cấp trên phê duyệt. Xây dựng quan hệ với các đối tác để tìm nguồn vốn, để phục vụ nhu cầu Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đầu t và kinh doanh của Công ty. Tổ chức thanh quyết toán, thu hồi vốn đối với các công trình do công ty thực hiện và các khoản công nợ khác. _Tổng hợp và thẩm định số liệu tài chính- kế toán của các đơn vị thành viên, lập báo cáo tổng kết, báo cáo chuyên đề để trình lên cấp trên phê duyệt. Tổ chức thanh quyết toán toàn công ty. Làm thủ tục và kí kết hợp đồng lao động, tiếp nhân điều động, thuyên chuyển, cho thôi. Phối hợp để định mức đơn gia tiền lơng, đơn giá lao động, trình cấp trên phê duyệt. Xem xét nâng lơng, thi đua, nâng bậc lơng cho cán bộ công nhân viên, thực hiện các chính sách đối với ngời lao động (tiền lơng, phúc lợi xã hội ) và các công tác khác nh tham gia vào các ban thanh tra, kiểm tra của công ty. 2.3.3. Phòng tổ chức hành chính. a. Chức năng: Là phòng chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty trong công tác tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào tạo, bồi dỡng, tuyển dụng quản lý và điều phối sử dụng lao động hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của Nhà nớc đối với CBCNVC. Là đầu mối giải quyết công việc văn phòng hành chính giúp Tổng giám đốc công ty điều hành và chỉ đạo nhanh, thống nhất tập trung trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. b. Nhiệm vụ: _ Nghiên cứu đề xuất và tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất kinh doanh, hớng dẫn, đôn đốc việc thực hiện chế độ để đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ tình hình thực tế và phù hợp với định hớng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong kế hoạch dài hạn. _ Tổ chức thực hiện chơng trình đào tạo cán bộ, thực hiện công tác nhận xét cán bộ hàng năm. Đề xuất và thực hiện công tác đề bạt cán bộ theo đúng tiêu chuẩn và qui chế của tổng công ty. _ Hớng dẫn, đôn đốc các đơn vị trực thuộc trong công tác quản lý sử dụng lao động theo tinh thần Bộ luật Lao động và các qui định khác của Công ty và Tổng công ty. Vũ Văn Hớng Đầu T 47A 10 [...]... Tổng công ty _ Tham gia quyết toán các dự án do Công ty làm chủ đàu t và lập các thủ tục trình Tổng công ty phê duyệt quyêt toán vốn đầu t dự án _ Chủ trì kiểm tra, đánh giá hiệu qủa sau đầu t các dự án của Công ty Sông Đà 1 II CáC NHÂN Tố ảNH Hởng đến khả năng thắng thầu của công ty cổ phần Sông đà 1 1 Các yếu tố thể hiện năng lực của công ty 1. 1 Tình hình tài chính của công ty Tài chính là một trong... của công ty cổ phần Sông Đà 1, chúng ta xem xét bảng biểu sau: Vũ Văn Hớng 28 Đầu T 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 8: Kết quả dự thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 xét theo hình thức đấu thầu NĂM 2004 2005 2006 2007 2008 Số công trình thắng thầu Đấu thầu rộng Chỉ định thầu rãi Tỷ Tỷ Số lSố ltrọng trọng ợng ợng (%) (%) 7 87,5 1 12,5 8 10 0 0 0 9 10 0 0 0 10 90, 91 1 9,09 11 86,62 2 13 ,38 Giá trị thắng. .. thực tập tốt nghiệp Bảng 5 : Kinh nghiệm tham dự thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 TíNH CHấT CÔNG VIệC Xây dựng dân dụng và công nghiệp San lấp đào đắp mặt bằng xây dựng Xây dựng đờng bộ Xây dựng thuỷ điện Xây dựng thuỷ lợi kênh mơng, đê, kè, cống Xây dựng đờng điênh trạm điện T vấn chống thấm và thực hiện HĐKT Số NĂM KINH NGHIệM 17 năm 17 năm 17 năm 15 năm 15 ... kết quả tham dự thầu của công ty trong những năm qua với hai biểu đồ là số lợng các công trình thắng thầu và giá trị công trình thắng thầu Biểu đồ 2: Số lợng công trình thắng thầu của công ty cổ phần Sông Đà 1 Vũ Văn Hớng 29 Đầu T 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Qua biểu đồ trên ta thấy, số lợng các công trình thắng thầu tăng dần qua các năm nhng tỷ lệ thắng thầu của nhà thầu Sông Đà 1 là không lớn... 1. 5.2 Uy tín của công ty Thông qua các công trình thắng thầu ta có thể đánh giá đợc năng lực của công ty, tuy không phải là yếu tố hàng đầu nhng qua đó ta có thể thấy đợc khả năng và uy tín của công ty khi tham gia dự thầu Những năm gần đây công ty cổ phần Sông Đà 1 ngày có một chuyển biến trong kinh doanh, thể hiện rất rõ ở các công trình thắng thầu của công ty ngày càng tăng lên Uy tín của công ty. .. tăng trởng Số lợng (%) 10 0,00 11 2,5 12 2,22 11 8 ,18 Giá trị (%) 11 3,93 12 8,52 13 1,74 10 7,5 Giá trị trung bình một công trình trúng thầu Tỷ lệ trúng thầu theo số lợng (%) 29, 71 33,85 38,67 41, 68 37, 91 34,78 38 ,1 36 35,48 37 ,14 (Nguồn: Phòng Dự án - Đầu t) Qua bảng trên ta có thể đánh giá khái quát kết quả công tác tham dự thầu của công ty nh sau: - Từ năm 2004 đến năm 2008 số lợng công trình trúng thầu hàng... 25 30 1 18 1 9 10 năm 66 12 15 10 11 5 7 15 năm 71 3 2 21 3 8 8 5 6 4 1 1 1 2 2 3 1 11 6 5 7 6 1 5 17 5 1 2 1 5 5 2 2 15 3 71 88 (Phòng: Tổ chức hành chính) Đầu T 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng 3: Trình độ và cơ cấu nguồn nhân lực của công ty ( tính đến cuối năm 2008) Trình độ Số lợng Cơ cấu Đại học Cao đẳng Trung cấp Công nhân kĩ thuật (ngời) 272 11 29 438 (%) 36,26 1, 47 3,87 58,4 (Nguồn : Phòng... học công đoàn Đại học tổng hợp Trình độ cao đẳng Cao dẳng giao thông vận tải Cao đẳng xây dựng Trình độ trung cấp Trung cấp xây dựng Trung cấp cơ khí Trung cấp điện Trung cấp thơng nghiệp Trung cấp kế toán Trung cấp vật t Trung cấp hoá nghiệm Silicát Tổng cộng 272 48 48 45 18 5 29 1 14 21 11 1 1 1 3 2 3 1 11 6 5 29 11 1 2 1 10 2 2 312 Vũ Văn Hớng 16 Theo thâm niên 10 năm 13 5 36 25 30 1 18 1 9 10 năm... công nghiệp và thuỷ điện có giá trị lớn, Vũ Văn Hớng 26 Đầu T 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp tính chất quan trọng của quốc gia, điều này không chỉ làm tăng kinh nghiệm của công ty đối với từng loại công trình khác nhau mà còn làm tăng uy tín và sự tin cậy của các chủ đầu t đối với nhà thầu công ty cổ phần Sông Đà 1 III Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1trong giai đoạn... tốt công ty phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chất lợng chuyên môn và kỹ thuật cao Công ty cổ phần Sông Đà 1 có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chất lợng khá cao và số đó cũng có kinh nghiệm lâu năm trong nghề xây dựng Hàng năm, công ty cũng tuyển thêm khá nhiều cán bộ trẻ, mới ra trờng có trình độ cao và công ty cũng luôn chú trọng đến việc nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công ty . tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu xây lắp của công ty cổ phần Sông Đà 1 Đề tài của em gồm 2 chơng: Chơng I: Thực trạng. I Thực trạng công tác dự thầu xây lắp tại công ty cổ phần Sông Đà 1 I. Giới thiệu về công ty cổ phần Sông Đà 1 Tổng quan về công ty cổ phần Sông Đà 1