Công nghệ dệt may Việt Nam

Công nghệ dệt may Việt Nam

CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Trờng đại học ngoại thơng B MễN CHUYN GIAO CễNG NGH ---------------------------------------------- TIểU LUậN chuYN GIAO CÔNG NGHệ Đề tài : CÔNG NGHệ DệT MAY VIệT NAM Giáo viên hớng dẫn : Đinh Hoàng Minh Nhúm ti : Nhóm ANH_ NHậT Nguyn Thanh Võn-Anh3C2 L ng Thu Võn-Anh2C 2 Mai Hng H- Nht C2 Mai Th Duyờn-Nht C2 Lờ Ngc Tỳ-Nht C2 o Bỡnh Minh-Nht C2 Chu Th Thanh Hoa-Nht C2 Nguyn Huyn Trang-Nht C2 V Th Thuý Hng-Nht C2 Hà Nội, 02/2008 1 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT lời mở đầu Ngành công nghiệp Dệt May là một ngành có truyền thống lâu đời ở Việt Nam và là một ngành công nghiệp mũi nhọn đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Thực tế các năm qua đã chứng minh điều này. Sản xuất của Ngành tăng tr- ởng nhanh ; kim ngạch xuất khẩu không ngừng gia tăng với nhịp độ cao, thị trờng luôn đợc mở rộng, tạo điều kiện cho nền kinh tế phát triển góp phần cân bằng cán cân xuất nhập khẩu theo hớng có tích luỹ ; thu hút ngày càng nhiều lao động, giải quyết công ăn việc làm, góp phần quan trọng vào việc ổn định chính trị xã hội đất nớc và đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách Nhà nớc. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập với thế giới và khu vực, để phát triển ngành Dệt May Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Theo Hiệp định ATC/WTO, từ 1/1/2005 các nớc phát triển sẽ bãi bỏ hạn ngạch nhập khẩu cho các nớc xuất khẩu hàng Dệt May là thành viên của Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO), khi đó các cờng quốc xuất khẩu hàng Dệt May nh ấn Độ, Indonesia, HongKong, Đài Loan, Hàn Quốc . và đặc biệt là Trung Quốc sẽ có lợi thế xuất khẩu thế giới. Theo Hiệp định AFTA, từ 1/1/2006, thuế xuất nhập khẩu hàng Dệt May từ các nớc ASEAN vào Việt Nam sẽ giảm xuống từ 40 50% nh hiện nay xuống còn tối đa là 5%, khi đó thị trờng nội địa hàng Dệt May Việt Nam không còn đợc bảo hộ trớc hàng nhập từ các nớc trong khu vực. Nh vậy, hàng Dệt May Việt Nam sẽ phải cạnh tranh rất khốc liệt so với các nớc xuất khẩu hàng Dệt May. 2 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Có thể thấy rằng ngành Dệt May Việt Nam đang thiếu chiều sâu cho sự phát triển của Ngành. Trong khi ở các nớc phát triển lợi thế cạnh tranh trong ngành Dệt May mà họ có đợc thông qua vốn và công nghệ thì ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam vẫn chỉ là ngành sử dụng lao động rẻ. Từ đó, chúng tôi đã quyết định chọn Công Nghệ Dệt May Việt Nam làm đề tài cho tiểu luận của nhóm. Qua đây, chúng tôi muốn nhìn nhận lại tình hình công nghiệp dệt may Việt Nam và xin đa ra những giải pháp chủ yếu phát triển ngành đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO. Bố cục tiu lun đợc chia làm 2 phần : Phần I : Công nghệ dêt may Việt Nam A. Đánh giá tổng quan về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam. B. Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam. Phần II : Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 để đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO A. Quan điểm và mục tiêu tổng quát phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010. B. Một số vấn đề đặt ra cho ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam trong quá trình hội nhập vào WTO. C. Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010. D. Một số cơ chế, chính sách hỗ trợ để phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010. 3 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Do thời gian nghiên cứu ngắn, cộng với sự phức tạp của đề tài nên nhóm không thể tránh khỏi những sai sót. Rất mong đợc sự đóng góp của thầy giáo cùng toàn các bạn. Phần I Công nghệ dêt may Việt Nam A. Đánh giá tổng quan về ngành công nghiệp dệt may việt nam I. Những kết quả đã t đợc của Ngành. Ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đã có những bớc tiến quan trọng, góp phần tích cực vào việc giải quyết các vấn đề kinh tế - xã hội bức xúc của đất nớc và tạo nền tảng quan trọng cho sự phát triển mạnh mẽ và có hiệu quả hơn trong những năm tới. Trong những năm qua, tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May trong tổng giá trị sản xuất công nghiệp không ngừng tăng lên. Nếu trong năm 1985 giá trị sản xuất toàn ngành chỉ chiếm 5,4% tổng giá trị sản xuất công nghiệp thì năm 2000 đã chiếm tới 7,86% (tính theo giá cố định 1994). Bảng 1 : Tỷ trọng giá trị sản xuất công nghiệp Dệt May trong công nghiệp Việt Nam (theo giá cố định 1994). 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Toàn bộ công nghiệp 100 100 100 100 100 100 Công nghiệp dệt 5,97 5,40 5,40 5,53 5,56 4,81 Công nghiệp may 2,85 2,88 3,22 3,09 3,01 3,05 4 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Nguồn: Niên giám thống kê 2000 Ngành công nghiệp Dệt May là một trong những ngành góp phần quan trọng vào tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam. Bảng 2 : Tỷ trọng KNXK ngành Dệt May trong tổng KNXK của ngành công nghiệp (1996 2000). 1996 1997 1998 1999 2000 Công nghiệp Dệt May (%) 15,92 15,04 14,5 15,17 13,1 Nguồn : Tổng cục hải quan Mặc dù tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu không tăng qua các năm nhng giá trị kim ngạch xuất khẩu của Ngành liên tục tăng. Nếu trong năm 1985, tổng kim ngạch xuất khẩu của công nghiệp Dệt May là 850 triệu USD, đến năm 2000 đã lên tới 1.892 triệu USD, chiếm hơn 13% tổng kim ngạch xuất khẩu. Kim ngạch xuất khẩu hàng Dệt May đứng thứ hai sau xuất khẩu dầu thô. Bảng 3 : Kim ngạch xuất khẩu của ngành Dệt May (1996 2000). 1996 1997 1998 1999 2000 Giá trị KNXK của Ngành (Triệu USD) 1150 1350 1352 1747 1892 Nguồn: Tổng cục hải quan Sự phát triển của ngành công nghiệp Dệt May còn có tác động tích cực trong việc giải quyết việc làm và thu nhập cho ngời lao động, qua đó góp phần giải quyết tình trạng thất nghiệp và ổn định xã hội. Điều này có ý nghĩa hết sức quan trọng, thể hiện tính u việt của ngành này khi kinh tế đang còn kém phát triển, khả năng đầu t giải quyết việc làm còn hạn chế. Sự phát triển của ngành công nghiệp Dệt May còn có tác động tích cực đến sự phát triển của một số ngành khác, chẳng hạn nh việc 5 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT chuyển đổi cơ cấu cây trồng ở một số vùng, nâng cao mức sống và thu nhập cho ngời dân, góp phần tích cực vào việc giải quyết những vấn đề kinh tế - xã hội bức xúc trong quá trình chuyển đổi cơ chế kinh tế và thực hiện công nghiệp hoá - hiện đại hoá. II. Những hạn chế và nguyên nhân của Ngành. 1. Những hạn chế chủ yếu của Ngành: Thứ nhất , tuy có yêu cầu phát triển mạnh, nhng đến nay ngành Dệt May Việt Nam vẫn còn nhỏ bé so với nhiều nớc trong khu vực và trên thế giới. Bảng dới đây chứng minh cho điều này. Bảng 4 : Ngành Dệt May Việt Nam so với các nớc trong khu vực. Số lợng sợi (nghìn Tấn) Số lợng vải (Triệu m2) Sản phẩm may (Triệu SP) KNXK (Tr.USD) Trung Quốc 5.300 21.000 10.000 50.000 ấn Độ 2.100 23.000 12500 Thái Lan 1.000 4.200 2.500 6.500 Inđônêxia 1.800 4.400 3.000 8.000 Việt Nam 85 304 400 2.000 Nguồn: Tổng Công ty Dệt May Việt Nam 2000 Những số liệu trên cho thấy trong lĩnh vực Dệt May, Việt Nam cha phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với các nớc khác, cả trên thị trờng thế giới và trong thị trờng nội địa. thị tr ờng trong n ớc: Năm 1999 ngành Dệt cả nớc cha huy động đợc hết 40% năng lực sản xuất, do đó dệt đợc gần 317 triệu mét vải các loại phục vụ cho tiêu dùng trong nớc là chủ yếu. Ngành May phải nhập hơn 200 triệu mét vải và gần 10 triệu sản phẩm quần áo may sẵn từ nớc ngoài để tiêu thụ tại thị trờng trong nớc. Vải sản 6 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT xuất trong nớc tiêu thụ chậm, sức cạnh tranh kém cả về chất lợng, mẫu mã và giá cả so với vải nhập ngoại, nhất là vải nhập từ Trung Quốc. Hàng Dệt của ta sản xuất không chỉ khó tiêu thụ đợc ở các thành phố lớn mà ngay cả tại vùng nông thôn cũng tiêu thụ chậm vì chất lợng thua kém và giá bán cao hơn hàng Trung Quốc. ở thị tr ờng xuất khẩu : Kim ngạch buôn bán hàng Dệt May trên thị trờng thế giới hàng năm lên tới 300 - 350 tỷ USD (chiếm hơn 6% tổng kim ngạch mậu dịch toàn thế giới) và có mức tăng trởng khá cao (trên 6%/năm). Thị trờng buôn bán sản phẩm Dệt May trên thế giới tập trung ở 3 trung tâm lớn là : Châu á, Tây Âu, Bắc Mỹ. Nh vậy tiềm năng của thị trờng xuất khẩu hàng Dệt May Việt Nam hiện nay rất lớn. ở thị trờng có hạn ngạch nh khối EU, trong thời gian qua Việt Nam đợc u đãi khá nhiều trong việc cấp hạn ngạch cho hàng Dệt May. Tuy nhiên, so với các nớc ASEAN và Trung Quốc, khả năng cạnh tranh của hàng Dệt May Việt Nam ở các thị tr- ờng lớn vẫn thua kém. Số lợng hạn ngạch EU u đãi cho Việt Nam chỉ bằng 20% của các nớc ASEAN, 5% của Trung Quốc. Số mặt hàng Dệt May bị hạn chế xuất vào thị trờng EU của Thái Lan là 20 nhóm, Singapore là 8 nhóm và Việt Nam là 28 nhóm. Sản phẩm Dệt May của ta xuất khẩu vào EU tập trung ở một số sản phẩm truyền thống dễ làm nh áo sơ mi, quần âu, áo jắckét những sản phẩm yêu cầu kỹ thuật cao đang còn bị bỏ trống hạn ngạch đợc cấp. ở khu vực thị trờng tiêu thụ hàng Dệt May Châu á tập trung ở Nhật Bản, Hàn Quốc, hàng Dệt May Việt Nam đang có uy tín cao nhng cũng đang bị cạnh tranh gay gắt và mất dần lợi thế bởi hàng Dệt May của các nớc ASEAN đang phục hồi sau khủng hoảng tiền tệ Châu á . ở thị trờng Mỹ và Bắc Mỹ, hàng Dệt May xuất khẩu của Việt Nam đang 7 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT còn rất nhỏ bé và gặp nhiều khó khăn trong quá trình thâm nhập vì trớc đây chúng ta cha đợc hởng quy chế tối hiệp quốc do Chính phủ quy định. Những điểm hạn chế cơ bản của hàng Dệt May Việt Nam tại các thị trờng xuất khẩu là : khâu nắm bắt thông tin về thị trờng thế giới còn quá ít, sơ sài, lạc hậu, công tác nghiên cứu mẫu mốt thời trang hàng dệt, may, thị hiếu của khách hàng các nớc cha đợc quan tâm thích đáng. Sản phẩm vải dệt của Việt Nam cha đủ tiêu chuẩn về chất lợng làm nguyên liệu cho ngành may xuất khẩu theo yêu cầu của khách hàng nớc ngoài. Ngành may phát triển theo phơng thức may gia công là chủ yếu, nguyên liệu vải và các phụ liệu đều phải nhập từ nớc ngoài. Mẫu mã sản phẩm dệt, may còn đơn điệu chủ yếu là những sản phẩm dễ làm và có yêu cầu kỹ thuật trung bình, thấp. Thứ hai : Việc xuất khẩu bằng phơng thức gia công của các doanh nghiệp may chiếm tỷ trọng lớn, cùng với việc không bảo đảm nguyên phụ liệu trong nớc đã gây ảnh hởng khá nặng nề tới hiệu quả xuất khẩu. Phơng thức gia công quốc tế phù hợp với trình độ phát triển thấp của các doanh nghiệp Dệt May vì nó bảo đảm việc làm khi ngành này cha có đủ khả năng thâm nhập trực tiếp vào thị trờng thế giới và khi khả năng về vốn và trình độ công nghệ còn hạn hẹp. Song đây lại không thể là phơng thức có thể duy trì lâu dài trong chiến lợc của ngành Dệt May bởi lẽ nó sẽ gây nên tình trạng phụ thuộc, bất ổn định trong sản xuất kinh doanh, trong đầu t của các doanh nghiệp và hiệu quả kinh tế không đợc bảo đảm. Hơn nữa, ở trong nớc vẫn cha có đủ khả năng bảo đảm nguyên liệu và phụ liệu cho sản xuất mà 8 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT chủ yếu các nguyên liệu và phụ liệu này phải nhập khẩu từ bên ngoài nên hiệu quả sản xuất thấp. Trong khi ngành Dệt May chủ yếu sử dụng nguyên liệu nhập khẩu, thì kim ngạch xuất khẩu vải lại rất khiêm tốn: Nếu tính cả xuất khẩu vải bông, sản phẩm dệt kim và các loại khăn thì kim ngạch chỉ chiếm khoảng 10% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng Dệt May. Trong ngành may, phơng thức gia công chiếm tỷ trọng lớn và vì hầu hết các loại nguyên phụ liệu đều phải nhập khẩu nên giá trị gia tăng nhỏ, thông thờng chỉ khoảng 20 - 25%. Thứ ba : Trình độ công nghệ của các doạnh nghiệp lạc hậu và mất cân đối là yếu tố quan trọng làm giảm khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Trong ngành dệt, chỉ có 15% máy mới ở các doanh nghiệp Nhà n- ớc. Tuy ở các doanh nghiệp may xuất khẩu, máy móc hiện đại đẫ đợc trạng bị để thay thế máy móc thế hệ cũ nhng sản phẩm của các doanh nghiệp dệt không đủ khả năng đáp ứng yêu cầu của các doanh nghiệp may xuất khẩu. 2. Nguyên nhân cơ bản của những hạn chế: Năng lực và thiết bị công nghệ của ngành dệt chỉ huy động đợc gần 40% công suất thiết bị còn lại hầu hết công nghệ là lạc hậu và thiếu đồng bộ giữa các khâu. Đặc biệt là thiết bị dệt và nhuộm hoàn tất. Ngành may cha chủ động tiếp cận đợc trực tiếp với khách hàng tiêu thụ sản phẩm ở thị trờng thế giới (xuất khẩu sản phẩm qua đối tác trung gian công tác đầu t nghiên cứu tạo mẫu mốt thời trang quần áo cha đợc quan tâm đúng mức để phát triển phục vụ cho ngành may chuyển từ xuất khẩu gia công sang xuất khẩu sản phẩm hoàn chỉnh. 9 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Hệ thống quản lý chất lợng của ngành Dệt May cha đợc quan tâm chú ý đúng mức nhiều doanh nghiệp cha có giải pháp hữu hiệu để nâng cao chất lợng sản phẩm. Tính đến cuối năm 2000 mới có 8 doanh nghiệp đăng ký quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9002 trong đó 4 đơn vị đợc cấp chứng chỉ. Hầu hết các nguyên liệu phụ liệu phục vụ cho sản xuất của ngành Dệt May hiện nay đều phải nhập khẩu 70% giá trị sản phẩm dệt nằm ở nguyên liệu bông xơ, hoá chất thuốc nhuộm. Nguồn nguyên liệu bông xơ từ trong nớc có chất lợng kém và sản lợng thấp chỉ đáp ứng đợc gần 10% nhu cầu nguyên liệu cho ngành dệt. Trong 10 năm qua, thị trờng thế giới có nhiều biến động giá nguyên liệu cho ngành dệt nh việc giảm giá bông xơ năm 1995 đã có tác động xấu gây nhiều bất lợi cho ngành Dệt May của Việt Nam trong những năm từ 1996 cho đến nay. Chất lợng nguồn nhân lực của ngành Dệt May còn nhiều bất cập. Lực lợng lao động ngành Dệt May khá đông (trên 1 triệu ngời), nhng số lợng công nhân kỹ thuật trình độ bậc cao, giỏi còn ít. Đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt trong các doanh nghiệp còn nhiều hạn chế trong tiếp cận với phong cách quản lý hiện đại, đặc biệt là kinh nghiệm giao dịch xuất nhập khẩu, nghiên cứu tiếp thị với thị trờng thế giới. Mức thu nhập bình quân của công nhân ngành Dệt May thấp và không ổn định, thêm vào đó bệnh nghề nghiệp ở các nhà máy Dệt May tác động xấu đến sức khoẻ và tâm t của công nhân. Vốn cho đầu t phát triển của ngành Dệt May còn thiếu, đặc biệt ở các doanh nghiệp Nhà nớc. Hiện tợng đầu t dàn trải, manh mún theo xu hớng tự cân đối, khép kín ở nhiều doanh nghiệp làm 10 [...]... Cụm công nghiệp Dệt May Bình An, Bình Dơng Cụm công nghiệp Dệt May Bến Lức, Long An Cụm công nghiệp Dệt May Cần Thơ Cụm công nghiệp Dệt May Đà Nẵng Cụm công nghiệp Dệt May Tiên Sơn, Bắc Ninh Đầu t phát triển ngành May rộng khắp đến tận các vùng thị trấn, những khu dân c nhằm kết hợp phát triển ngành với công nghiệp hoá ở nông thôn Khác với ngành Dệt, ngành May chỉ cần vốn đầu t ít với công nghệ. .. thơng mại Việt Nam - Hoa Kỳ: Hàng may mặc của Việt Nam hiện cha bị Mỹ áp dụng hạn ngạch, hơn nữa lại hởng thuế suất MFN Trong thời gian này, Mỹ đang yêu cầu ký hiệp định song phơng về hàng Dệt May với Việt Nam để áp dụng hạn ngạch đối vơí hàng Dệt May Việt Nam nhập khẩu vào thị trờng Mỹ Do 25 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT đó, Việt Nam cần tập trung xuất khẩu đến mức tối đa hàng Dệt May Việt Nam sang... cụm công nghiệp Dệt (phía Bắc 5 cụm, miền Trung 1 cụm và phía Nam 4 cụm) với nhu cầu vốn đầu t cho mỗi cụm là 2.018 tỷ đồng và đầu t toàn cụm ớc tính: 1.684 tỷ đồng, thời gian thu hồi vốn là 10 năm Bao gồm : Cụm công nghiệp Dệt May Phố Nối B, tỉnh Hng Yên Cụm công nghiệp Dệt May Thái Bình Cụm công nghiệp Dệt May Hải Phòng Cụm công nghiệp Dệt May tại KCN Lễ Môn, Thanh Hoá Cụm công nghiệp Dệt May. .. chung để xây dựng hình ảnh một "Ngành Dệt May Việt Nam có đẳng cấp chất lợng, uy tín và cạnh tranh" Tổ chức tốt việc đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực chuyên ngành Dệt May C Một số giải pháp chủ yếu phát triển ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam đến năm 2010 I Giải pháp đối với ngành Dệt May Việt Nam đến năm 2010 Để đáp ứng đợc yêu cầu đặt ra với ngành công nghiệp Dệt May trong tiến trình hội nhập WTO... ngành Dệt May Việt Nam Tên Công Tổng số Máy mới ty cọc và Roto hiện SecondSecondhand cả hand dây không Bổ sung và nâng cấp 11 CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT có 1 Dệt Huế đồng bộ 47.000 2 Dệt 105.256 Nam Định 3 Dệt 8-3 chuyền 24.000 (Nhật) 70.280 16.400 (Italia) 27.716 10.200 4 Dệt Hà 136.548 Nội +320 Roto 5 Dệt 28.968 Vĩnh Phú 6 Dệt Thành 41.000 Công 7 Dệt 44.864 Đông Nam 15.000(TQ) 26.000(Nhậ t) 8 Dệt. .. nhất trong hệ thống dệt của ngành Dệt May làm cho sản phẩm dệt không đáp ứng đợc nhu cầu vải cho may xuất khẩu (hiện chỉ đáp ứng đợc 10 - 15%) nhu cầu của ngành may Do đó, hiệu quả của toàn ngành Dệt May giảm, không tạo đợc mối liên hệ chặt chẽ giữa 15 CễNG NGH DT MAY ngành Dệt và ngành NHểM ANH_ NHT May trong quá trình phát triển IV Thiết bị, công nghệ may Thiết bị, công nghệ may đợc đánh giá là hiện... cha rộng khắp, cha kịp thời 3 Yêu cầu đặt ra đối với ngành công nghiệp Dệt May để đáp ứng yêu cầu hội nhập WTO 3.1 Ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam hội nhập vào WTO với những cơ hội và thách thức Những cơ hội của ngành Dệt May khi Việt Nam gia nhập WTO: Một là, xuất phát từ những lợi thế so sánh về lao động và thị trờng thì ngành Dệt May Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển nhanh và đóng góp nhiều... Quốc gia nhập WTO sẽ làm Việt Nam (hiện cha phải là thành viên của WTO) mất lợi thế cạnh tranh về xuất khẩu Thứ ba, việc thực hiện lộ trình giảm thuế AFTA/CEFT sẽ làm hàng Dệt May Việt Nam mất lợi thế bảo hộ tại thị trờng nội địa 3.2 Những yêu cầu đặt ra đối với ngành công nghiệp Dệt May Từ những thuận lợi và khó khăn của nền kinh tế Việt Nam nói chung và của ngành công nghiệp Dệt May nói riêng, trong... CễNG NGH DT MAY NHểM ANH_ NHT Dây chuyền may sơ mi của công ty may 10: Có tự động may cổ, may secmăng, máy tự động là thân áo Dây chuyền may quần: Dây chuyền đứng thao tác, nhiều bộ phận may theo chơng trình tự động - Công đoạn hoàn tất sản phẩm: Hầu hết các doanh nghiệp sử dụng hệ thống là hơi, tối thiểu cũng dùng bàn là treo phun nớc để đảm bảo chất lợng sản phẩm 2 Về công nghệ: Công nghệ may cũng... t nhiều hơn vào ngành Dệt May B.Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam Tính đến cuối thập kỷ 80, công nghệ kéo sợi của Việt Nam vẫn còn rất lạc hậu, máy móc thiết bị thiếu đồng bộ, một số thuộc thế hệ I, một số thuộc thế hệ II Trình độ tự động thấp, sản phẩm đạt chất lợng thấp so với chất lợng trung bình của thế giới, hầu hết đạt mức đờng75% của hệ thống Uster thế giới Công nghệ kéo sợi chải thô . : Phần I : Công nghệ dêt may Việt Nam A. Đánh giá tổng quan về ngành công nghiệp dệt may Việt Nam. B. Thiết bị, công nghệ ngành dệt may Viêt Nam. Phần II. và công nghệ thì ngành công nghiệp Dệt May Việt Nam vẫn chỉ là ngành sử dụng lao động rẻ. Từ đó, chúng tôi đã quyết định chọn Công Nghệ Dệt May Việt Nam