Một số giảI pháp tăng cường đầu tư phát triển tạI Tổng công ty dệt may Việt nam

Trong xu thế toàn cầu hoá đang diễn ra rất sôi động trên toàn thế giới, để phát triển mỗi nước không thể khép kín mình mà phải thực hiện mở cửa nền kinh tế, từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Kể từ đại hội VI (1986) Việt Nam đã từng bước thực hiện công cuộc công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước với chiến lược hướng về xuất khẩu, thay thế hàng nhập khẩu có chọn lọc. Để thực hiện được mục tiêu đó Nhà nước ta đã thành lập nên các Tổng công ty với mục đích tạo ra các tập đoàn kinh tế với sức cạnh tranh lớn trên thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời đây sẽ là ngành xương sống, mũi nhọn điều tiết hoạt động của các thành phần kinh tế khác trong nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy, nhằm tạo động lực cho ngành dệt may ngày 29/4/1995 Chính phủ đã ra quyết định thành lập Tổng công ty dệt may Việt Nam với vai trò quản lý phát triển điều tiết sản xuất và tiêu thụ hàng dệt may tại thị trường trong nước và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Sau 5 năm hoạt động, Tổng công ty đã và đang chiếm lĩnh được thị trường trong nước và từng bước khẳng định được vị thế trên các thị trường lớn như EU, Nhật Bản, và từng bước thâm nhập vào thị trường Mỹ với doanh thu ngày càng lớn hơn xứng đáng là ngành mũi nhọn của nền kinh tế nước ta. Được thực tập tại Tổng công ty Dệt- May Việt Nam, đặc biệt là tại ban kỹ thuật- đầu tư để nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động đầu tư của Tang công ty, đồng thời có thể nêu lên một số kiến nghị để tăng cường năng lực, khả năng đầu tư của Tổng công ty là một vinh dự đối với em. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo- Tiến sĩ Nguyễn Bạch Nguyệt cùng ban lãnh đạo và các cô chú ban kỹ thuật- đầu tư đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại Tổng công ty.

LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế toàn cầu hoá đang diễn ra rất sôi động trên toàn thế giới, để phát triển mỗi nước không thể khép kín mình mà phải thực hiện mở cửa nền kinh tế, từng bước hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Kể từ đại hội VI (1986) Việt Nam đã từng bước thực hiện công cuộc công nghiệp hoá- hiện đại hoá đất nước với chiến lược hướng về xuất khẩu, thay thế hàng nhập khẩu có chọn lọc. Để thực hiện được mục tiêu đó Nhà nước ta đã thành lập nên các Tổng công ty với mục đích tạo ra các tập đoàn kinh tế với sức cạnh tranh lớn trên thị trường trong nước và quốc tế, đồng thời đây sẽ là ngành xương sống, mũi nhọn điều tiết hoạt động của các thành phần kinh tế khác trong nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy, nhằm tạo động lực cho ngành dệt may ngày 29/4/1995 Chính phủ đã ra quyết định thành lập Tổng công ty dệt may Việt Nam với vai trò quản lý phát triển điều tiết sản xuất và tiêu thụ hàng dệt may tại thị trường trong nước và thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Sau 5 năm hoạt động, Tổng công ty đã và đang chiếm lĩnh được thị trường trong nước và từng bước khẳng định được vị thế trên các thị trường lớn như EU, Nhật Bản, và từng bước thâm nhập vào thị trường Mỹ với doanh thu ngày càng lớn hơn xứng đáng là ngành mũi nhọn của nền kinh tế nước ta. Được thực tập tại Tổng công ty Dệt- May Việt Nam, đặc biệt là tại ban kỹ thuật- đầu tư để nghiên cứu tình hình thực tế hoạt động đầu tư của Tang công ty, đồng thời có thể nêu lên một số kiến nghị để tăng cường năng lực, khả năng đầu tư của Tổng công ty là một vinh dự đối với em. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo- Tiến sĩ Nguyễn Bạch Nguyệt cùng ban lãnh đạo và các cô chú ban kỹ thuật- đầu tư đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập tại Tổng công ty. 1 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY DỆT MAY VIỆT NAM I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ QUY MÔ CỦA TỔNG CÔNG TY DỆT MAY VIỆTNAM: 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Trong thời gian qua, khi đất nước ta tiến hành đa dạng hoá, đa phương hoá các quan hệ kinh tế đã đem lại cho nền kinh tế nước ta những thay đổi về nhiều mặt, tăng trưởng kinh tế liên tục trong nhiều năm, chúng ta đã khắc phục được tình trạng khủng hoảng kinh tế, xã hội. Để phát huy vai trò chủ đạo của kinh tế Nhà nước một vấn đề rất quan trọng là sắp xếp lại các Doanh nghiệp Nhà nước để nâng sức cạnh tranh của Doanh nghiệp Nhà nước trên thị trường trong nước và quốc tế. Một trong các biện pháp được Chính phủ thực hiện đó là thành lập các Tổng công ty Nhà nước với mục tiêu hình thành các tập đoàn kinh doanh mạnh để nâng sức cạnh tranh của Doanh nghiệp Nhà nước trên thị trường trong nước và quốc tế. Ngành Dệt- may Việt Nam đã có lịch sử phát triển hơn 110 năm từ công cụ sản xuất thủ công với công nghệ truyền thống đã làm ra được những sản phẩm mang bản sắc văn hoá Việt Nam và từng bước làm hài lòng thị hiếu, nhu cầu của khách hàng nước ngoài. Do đó ngành Dệt- May Việt Nam được Nhà nước ta đánh giá là một trong những ngành xương sống, mũi nhọn để có thể giúp đất nước ta từng bước hội nhập được với nền kinh tế thế giới. Chính vì vậy để tạo động lực cho sự phát triển của ngành Dệt- May Chính phủ đã quyết định thành lập Tổng công ty Dệt- May Việt Nam theo quyết định số 153/TTg ngày 29/4/1995. Tổng công ty có tên giao dịch quốc tế là Vietnam National Textile- Garment Coporation, viết tắt là VINATEX: - Có trụ sở chính đặt tại: 25 Bà triệu- Quận Hoàn Kiếm Thành phố Hà Nội. Ngoài ra Tổng công ty còn có cơ sở 2 tại Thành phố Hồ Chí Minh. - Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Lê Quốc Ân 2 - Tổng giám đốc: Ông Mai Hoàng Ân Là tổng công ty Nhà nước hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nhằm đổi mới quản lý Doanh nghiệp Nhà nước, nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh trên thị trường. VINATEX là sự kế thừa nhiệm vụ và đội ngũ cán bộ, công nhân của tổng công ty dệt Việt Nam và Liên hiệp các xí nghiệp May Việt Nam với toàn bộ các công ty, xí nghiệp nhà máy Dệt, May quốc doanh Trung ương và một số địa phương. Từ khi thành lập đến nay tổng công ty Dệt- May Việt Nam đã và đang có vị trí xứng đáng trong nền kinh tế Quốc dân, giải quyết việc làm cho nhiều lao động, cung cấp các mặt hàng thiết yếu cho người tiêu dùng trong nước, mở rộng xuất khẩu và đóng góp vào nguồn thu ngân sách Nhà nước. Giá trị sản xuất công nghiệp chiếm bình quân từ 9-10% ngành công nghiệp. Kim ngạch xuất khẩu năm 1999 chiếm 14,6% so với kim ngạch xuất khẩu cả nước và tạo việc làm cho gần 1 triệu lao động công nghiệp . 2.Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn: 2.1. Chức năng của Tổng công ty quy định trong điều lệ của Tổng công ty: -Tổng công ty thực hiện chức năng kinh doanh hàng dệt, may mặc từ đầu tư, sản xuất, cung ứng đến tiêu thụ sản phẩm; xuất nhập khẩu nguyên liệu, phụ liệu, thiết bị, phụ tùng, sản phẩm dệt may và các hàng hoá có liên quan đến ngành dệt may; Liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước. - Nghiên cứu ứng dụng công nghệ và kỹ thuật tiên tiến; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý công nhân kỹ thuật. - Tiến hành các hoạt động kinh doanh ngành nghề khác theo quy định của pháp luật và các nhiệm vụ khác theo quy định của pháp luật và các nhiệm vụ khác do Nhà nước giao. 2.2. Nhiệm vụ của Tổng công ty trong cơ chế thị trường gồm: 3 - Tổng công ty có nghĩa vụ nhận, sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn Nhà nước giao ( bao gồm cả phần vốn đầu tư vào doanh nghiệp khác); nhận sử dụng có hiệu quả tài nguyên, đất đai và các nguồn lực khác để thực hiện mục tiêu kinh doanh và nhiệm vụ do Nhà nước giao. - Có nhiệm vụ thực hiện: + Các khoản nợ phải thu, phải trả ghi trong bảng cân đối tài sản của Tổng công ty tại thời điểm thành lập Tổng công ty. + Trả các khoản tín dụng quốc tế mà Tổng công ty sử dụng theo quyết định của Chính phủ. Trả các khoản tín dụng do Tổng công ty trực tiếp vay hoặc các khoản tín dụng đã được Tổng công ty bảo lãnh cho các đơn vị thành viên vay theo hợp đồng bảo lãnh, nếu các đơn vị này không có khả năng trả. - Tổng công ty có nghĩa vụ quản lý các hoạt động kinh doanh theo phạm vi trách nhiệm, quyền hạn được Nhà nước giao. - Tổng công ty có nghĩa vụ thực hiện đúng chế độ và các quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ, kế toán, hạch toán, chế độ kiểm toán và các chế độ khác Nhà nước quy định; chịu trách nhiệm về tính xác thực của các hoạt động tài chính của Tổng công ty. Phải công bố công khai báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin để đánh giá đúng đắn và khách quan về hoạt động tài chính của Tổng công ty, đồng thời có nghĩa vụ công khai báo cáo tài chính hàng năm, các thông tin để đánh giá đắn và khách quan về hoạt động của Tổng công ty, nộp các khoản thuế và các khoản nộp ngân sách khác theo quy định của Chính phủ và pháp luật. 2 2.3. Quyền hạn của Tổng công ty: 3 - Tổng công ty có quyền tổ chức quản lý, tổ chức kinh doanh theo quy định của pháp luật như: Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức kinh doanh phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Nhà nước giao; đổi mới trang thiết bị theo chiến lược phát triển của Tổng công ty; kinh doanh những ngành nghề phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nước giao . 4 - Tổng công ty có quyền đầu tư, liên doanh, liên kết, góp vốn cổ phần, mua một phần hoặc toàn bộ tàI sản của doanh nghiệp khác theo quy định của pháp luật. - Tổng công ty có quyền chuyển nhượng, thay thế, cho thuê, thế chấp, cầm cố tàI sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty, trừ những thiết bị, nhà xưởng quan trọng theo quy định của Chính phủ phảI được Bộ TàI chính cho phép. - Tổng công ty có quyền quản lý tài chính theo quy định: Được sử dụng vốn và các quỹ của Tổng công ty để phục vụ kịp thời các nhu cầu kinh doanh theo nguyên tắc bảo toàn, có hiệu quả; Tự huy động vốn để hoạt động kinh doanh nhưng không làm thay đổi hình thức sở hữu; được phát hành trái phiếu theo quy định của pháp luật; được thế chấp giá trị quyền sử dụng đất gắn liền với tài sản thuộc quyền quản lý của Tổng công ty tại Ngân hàng Việt Nam để vay vốn kinh doanh theo quy định của Pháp luật . 3. Đặc điểm hoạt động của Tổng công ty. Tổng công ty hoạt động chủ yếu ở các lĩnh vực sau: + Đầu tư, sản xuất, cung ứng, phân phối và xuất nhập khẩu trong lĩnh vực dệt - may. + Thiết lập công ty cổ phần và hợp tác kinh doanh với các công ty trong nước và các công ty nước ngoài. + Phát triển và mở rộng cả thị trường trong và ngoài nước như là phân công cho các công ty thành viên thâm nhập vào các thị trường tiềm năng. + Tập trung nỗ lực nâng cấp công nghệ, nghiên cứu chính sách và tập trung nỗ lực phát triển những công nghệ mới nhất, cải tiến máy móc thiết bị theo chiến lược phát triển. + Cung ứng các khoá đào tạo và đào tạo lại các nhà quản lý và các cấp độ chuyên môn như là nâng cao kỹ thuật của những công nhân. II. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty dệt may Việt Nam. 5 Tổng công ty Dệt may Việt nam hoạt động theo mô hình Tổng công ty 91 nên đứng đầu Tồng công ty là Hội đồng quản trị. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty được minh hoạ như bảng sau: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC THƯỜNG TRỰC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ban chức năng Ban Kế hoạch Thị trường Ban Tài chính - Kế toán Ban Kĩ thuật - Đầu tư Ban Tổ chức- hành chính Trung tâm xúc tiến xuất khẩu Trung tâm đào tạo cán bộ QTDN Đào tạo Trường Trung cấp dệt may Nam Định Trường Trung cấp may và thời trang số 1 Trung Trung cấp May và thời trang số 2 Trung tâm đào tạo quản lý Viện nghiên cứu Tạp chí dệt may Viên nghiên cứu KT - KT dệt may Trung tâm hợp tác lao động quốc tế Viện thiết kế thời trang ( FADIN) Trung tâm Y tế dệt – may Công ty tài chính ngành dệt ( TFC ) Công ty thương mại và DV số 1 Các văn phòng đại diện nước ngoài Công ty XNK Vinatex ( VINATEX – IMEX ) Văn phòng đại diện tại Mỹ Công ty Thương mại – DV TPHCM Văn phòng đại diện tại Ukraine Chi nhánh Vinatex tại Hải Phòng Văn phòng đại diện tại Ba Lan Chi nhánh Vinatex tại Đà Nẵng Văn phòng đại diện tại Hồng Kông Các CT liên doanh & Cổ phần Các thành viên ở phía bắc Việt Nam Các thành viên ở phía nam Việt Nam Dn liên doanh với đối tác nước ngoài CT may Bình Minh Cy D - M Hà Nội CT dệt Việt Thắng CT Doda Bochang CT may Hồ Gươm CT dệt 8 – 3 CT dệt Phong Phú Inl't Domatex CT may Tân Châu CT dệt kim Đông Xuân CT D-M Thành Công Clipsal CT dệt Nam Định CT dệt Thắng Lợi Vinatex Hongkong CT dệt tơ Nam Định CT dệt Nha Trang . CT dệt Vĩnh Phú CT dệt Phước Long CT dệt Hà Nội CT Dệt kim Đông Phương CT đay Trà Lý CT dệt Đông Nam CT dệt may Huế CT dệt Đông á CT may 10 CT dệt may Sài Gòn CT may Đức Giang CT dệt may Hoa Tho CT may Thăng Long CT dệt len Việt Nam CT May Chiến Thắng CT may Việt Tiến 6 BAN KIỂM SOÁT CT may Đáp Cầu CT may Nhà Bè CT may Nam Định CT may Đồng Nai CT may Ninh Bình CT may Hữu Nghị CT may Hưng Yên CT may Phương Đông CT may Gia Lâm CT may Hoà Bình CT may Nam Định CT may Độc lập CT may Hưng Yên CT D-M Thanh Sơn Theo quyết định của Tổng giám đốc Tổng công ty Dệt May Việt Nam ban hành chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ công tác các Ban chức năng, các trung tâm thuộc cơ quan Tổng công ty, bao gồm: 1. Ban tổ chức hành chính 1.1 Chức năng Ban tổ chức hành chính là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ, thực hiện hai chức năng. Thứ nhất, là bộ phận tham mưu giúp việc cho hội đồng quản trị, tổng giám đốc tổng công ty về các lĩnh vực tổ chức, cán bộ, lao động tiền lương, công tác thanh tra,… Thứ hai, là chức năng phục vụ hỗ trợ và tạo đIều kiện cho bộ máy văn phòng Tổng công ty hoạt động. 1.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu, dự thảo nội dung sửa đổi, bổ sung Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty và các đơn vị thành viên. - Hướng dẫn các đơn vị thành viên của tổng công ty xây dựng sửa đổi, bổ sung ĐIều lệ tổ chức và hoạt động . -Giúp tổng giám đốc và hội đồng quản trị trong việc quản lý đội ngũ cán bộ thuộc diện tổng công ty quản lý đội ngũ cán bộ thuộc diện tổng công ty quản lý. -Đề xuất các biện pháp giảI pháp đối với công tác cán bộ nhân sự. Thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, miễn nhiệm , khen thưởng, kỷ luật, nâng lương đối với cán bộ viên chức. -Cùng với các bộ phận chức năng có liên quan đề xuất và làm thủ tục gửi cán bộ đI học tập nghiên cứu khảo sát,… hoặc làm chi nhánh hay văn phòng đạI diện ở các nước. -Tổ chức tiếp nhận , phân loạI, theo dõi việc xử lý văn thư. Thực hiện tốt chế độ bảo mật tàI liệu theo quy định của nhà nước và của tổng công ty. 7 1.3.Mối quan hệ công tác với các phòng ban  Mối quan hệ với các ban trung tâm nói chung. -Hướng dẫn , thông báo cho các ban, trung tâm về các chế độ chính sách đối với cán bộ công nhân viên trong cơ quan. -Cùng các ban bàn bạc xây dựng chức năng nhiệm vụ của từng ban, từng trung tâm, chi nhánh,…  Mối quan hệ với các đơn vị thành viên. Các đơn vị thành viên báo cáo về ban tổ chức hành chính: -Công tác quy hoạch cán bộ -Đánh giá cán bộ hàng năm. - Đề nghị nâng lương, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật,… đối với cán bộ do tổng công ty quản lý. -Những vấn đề có liên quan đến thanh tra, khiếu tố, khiếu nại.  Mối quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nước. - Thực hiện các báo cáo định kỳ theo quy định. - Chịu sự kiểm tra về việc thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động trong tổng công ty. - Đề nghị việc xếp hạng doang nghiệp 2. Ban kế hoạch thị trường 2.1 Chức năng Ban kế hoạch thị trường là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp cơ quan Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị trên các lĩnh vực: qui hoạch, kế hoạch dàI hạn, kế hoạch được chia ra từng năm, thông tin quản trị, thông tin năng lực sản xuất, máy móc thiết bị, danh mục sản phẩm,…ở các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc trong toàn Tổng công ty cũng như việc sử dụng chúng trong sản xuất kinh doanh; các hoạt động tư vấn, xúc tiến liên quan tới thị trường nội bộ và thị trường nội địa. 2.2 Nhiệm vụ - Tổng hợp và xây dựng kế hoạch dàI hạn, kế hoạch được chia ra từng năm của toàn tổng công ty trên cơ sở năng lực thực tế và kế hoạch đầu 8 tư phát triển của các đơn vị thành viên kết hợp với mục tiêu chiến lược của toàn tổng công ty. -Kiểm tra các đơn vị thành viên trong quá trình hoạt động kinh doanh. - Thường xuyên cập nhật các thông tin số liệu phản ánh hoạt động kinh doanh của các đơn vị thành viên. - Tổ chức, thực hiện việc nghiên cứu thị trường tạI một số khu vực, thu thập thông tin liên quan đến thị trường, xác định thị trường tiềm năng đối với danh mục những sản phẩm chủ yếu của tổng công ty. - Thực hiện các hoạt động xúc tiến thị trường nội bộ và thị trường nội địa. 2.3 Mối quan hệ với các phòng ban  Với các phòng ban nói chung - Ban kế hoạch thị trường là đầu mối về kế hoạch, thị trường trong nước. Các ban liên quan có trách nhiệm cung cấp các thông tin cần thiết và phối hợp cùng với Ban kế hoạch thị trường thực hiện nhiệm vụ mà lãnh đạo tổng công ty giao.  Với các đơn vị thành viên - Các đơn vị thành viên báo cáo về ban kế hoạch thị trường theo các lĩnh vực hoạt động của ban. - Phối hợp với các đơn vị thành viên thực hiện nhiệm vụ quảng cáo, xúc tiến, tiếp thị đối với thị trường trong nước  Với các cơ quan quản lý Nhà nước - Thừa lệnh tổng giám đốc tiếp nhận, triển khai những thông tin quản lý Nhà nước liên quan đến những lĩnh vực hoạt động của ban. - Trình lãnh đạo Tổng công ty báo cáo, kiến nghị với các cơ quan quản lý nhà nước về những mặt hoạt động liên quan đến ban. 3. Ban tàI chính kế toán 3.1 Chức năng Ban tàI chính kế toán là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị về các lĩnh 9 vực tàI chính, tín dụng, kiêmr toán, giá cả trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, XDCB, hành chính sự nghiệp tạI các đơn vị thành viên, các đơn vị phụ thuộc và các cơ quan văn phòng của tổng công ty. 3.2 Nhiệm vụ - Nghiên cứu hướng dẫn chế độ tàI chính, kế toán, giá cả và tín dụng. - Phối hợp với các ban chức năng trong tổng công ty xây dựng và thực hiện công tác kế hoạch hoá trong toàn tổng công ty - Xây dựng dự án nhận vốn và các nguồn lực khác của Nhà nước, phương án giao vốn và các nguồn lực cho các đơn vị thành viên, phương án đIũu hoà vốn và nguồn lực cho các đơn vị thành viên. - Tổ chức theo dõi việc thực hiện công tác kế toán ở các đơn vị thành viên. 3.3 Mối quan hệ với các phòng ban  Với các phòng ban - Hướng dẫn chế độ tàI chính cho các phòng ban - Tham gia và xây dựng quy chế tàI chính  Với các đơn vị thành viên - Hàng năm các đơn vị thành viên báo cáo kế hoạch tàI chính của đơn vị mình về tổng công ty để tổng hợp báo cáo Nhà nước.  Với cơ quan quản lý Nhà nước - Kế toán trưởng cùng Tổng giám đốc tiếp nhận việc giao vốn từ Bộ tàI chính cho tổng công ty. - NgoàI ra ban tàI chính kế toán đưa ra kế hoạch về vốn, tàI chính của tổng công ty trình Tổng giám đốc và Tổng giám đốc trình Thủ tướng chính phê duyệt. 4. Ban kỹ thuật đầu tư 4.1 Chức năng Ban kỹ thuật đầu tư là bộ môn giúp việc, có chức năng tham mưu cho tổng giám đốc về kế hoạch đầu tư, về thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản và công tác thống kê kế hoạch của tổng công ty. Bên cạnh đó còn 10