nghiên cứu giải pháp phát triển doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá trên địa bàn thành phố việt trì tỉnh phú thọ

B GIÁO D C VÀ ðÀO T O TRƯ NG ð I H C NÔNG NGHI P HÀ N I PH M QU C TO N NGHIÊN C U GI I PHÁP PHÁT TRI N DOANH NGHI P NHÀ NƯ C SAU C THÀNH PH PH N HỐ TRÊN ð A BÀN VI T TRÌ - T NH PHÚ TH LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Chuyên ngành: QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS TR N H U CƯ NG HÀ N I - 2011 L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan r ng, cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân tơi v i s giúp đ c a giáo viên hư ng d n khoa h c Nh ng thông tin, s li u, d li u đưa lu n văn đư c trích d n rõ ràng, ñ y ñ v ngu n g c Nh ng s li u thu th p t ng h p c a cá nhân ñ m b o tính khách quan trung th c Hà N i, ngày tháng năm 2011 Tác gi lu n văn Ph m Qu c To n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… i L I C M ƠN Trong su t trình h c t p, nghiên c u vi t lu n văn t t nghi p, tơi ln nh n đư c s hư ng d n, giúp đ đóng góp ý ki n nhi t tình c a Q th y trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i c a quan, ban ngành có liên quan Trư c h t, xin chân thành c m ơn sâu s c ñ n PGS.TS.Tr n H u Cư ng ngư i ñã dành r t nhi u th i gian, tâm huy t hư ng d n nghiên c u giúp đ tơi hồn thành lu n văn t t nghi p Tôi xin chân thành c m ơn Ban Giám hi u trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i, Ban Ch nhi m Vi n Sau ñ i h c, Ban Ch nhi m Khoa K toán Qu n tr kinh doanh, quý th y cô khoa th y cô B môn Marketing nh ng ngư i ñã tr c ti p giúp ñ t o m i u ki n đ tơi hoàn thành lu n văn t t nghi p ð ng th i, xin g i l i càm ơn chân thành ñ n Ban ð i m i, phát tri n doanh nghi p t nh Phú Th , UBND thành ph Vi t Trì, C c Thu t nh Phú Th , S K ho ch ð u tư t nh Phú Th doanh nghi p, công ty c ph n ñ a bàn thành ph Vi t trì ñã t o m i u ki n giúp đ tơi q trình ph ng v n, u tra thu th p tài li u, s li u c n thi t ñ ph c v cho nghiên c u vi t lu n văn c a Tơi xin trân tr ng c m ơn Ban Giám hi u trư ng Cao ñ ng kinh t - K thu t Phú Th , c m ơn b n bè, ñ ng nghi p ñã t o ñi u ki n v th i gian, ñ ng viên v m t tinh th n chia s kinh nghi m cho tơi su t q trình h c t p hoàn thành lu n văn th c s Qu n tr kinh doanh Xin trân c m ơn ! Hà N i, ngày tháng năm 2011 Tác gi lu n văn Ph m Qu c To n Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… ii M CL C L i cam ñoan i L i c m ơn ii Danh m c ch vi t t t v Danh m c b ng vi Danh m c bi u ñ vii M ð U 1.1 Tính c p thi t c a đ tài nghiên c u 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.3 ð i tư ng ph m vi nghiên c u CƠ S LÝ LU N VÀ TH C TI N 2.1 Cơ s lý lu n 2.2 Cơ s th c ti n 11 ð C ðI M ð A BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 30 3.1 ð c ñi m ñ a bàn 30 3.1.1 ði u ki n t nhiên 30 3.1.2 ði u ki n kinh t - xã h i 32 2.1.3 ðánh giá chung 38 2.2 Phương pháp nghiên c u 40 2.2.1 Phương pháp thu th p thông tin 40 2.2.2 Phương pháp phân tích 41 2.2.3 K thu t x lý s li u 41 K T QU NGHIÊN C U VÀ TH O LU N 42 4.1 Sơ lư c v k t qu CPH DNNN ñ a bàn thành ph Vi t Trì – t nh Phú Th , nh ng nguyên nhân t n t i 42 K t qu CPH DNNN ñ a bàn thành ph Vi t Trì 42 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… iii 4.1.1 4.1.2 Nh ng nguyên nhân t n t i 4.2 45 Th c tr ng v tình hình phát tri n c a DNNN sau CPH đ a bàn thành ph Vi t Trì 51 4.2.1 Tình hình tăng trư ng c a DNNN sau CPH 51 4.2.2 Tình hình c u b máy qu n lý 54 4.2.3 Tình hình v phát tri n ngu n nhân l c 57 4.2.4 Tình hình v huy đ ng, phát tri n s dung lo i v n 58 4.2.5 Tình hình s n xu t kinh doanh c a DNNN sau CPH 62 4.2.6 Tình hình v phân ph i l i nhu n 65 4.3 Nh ng gi i pháp b n mà DNNN sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì th c hi n nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh cho doanh nghi p 688 4.3.1 Nh ng gi i pháp có b n 688 4.3.2 Ưu, c ñi m 70 4.3.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i, h n ch 73 4.4 M t s quan ñi m ñ nh hư ng gi i pháp nh m phát tri n doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hóa ñ a bàn thành ph Vi t Trì, t nh Phú Th giai ño n hi n 4.4.1 Nh ng quan ñi m ñ nh hư ng 4.4.2 776 M t s gi i pháp nh m phát tri n DNNN sau CPH ñ a bàn hành ph Vi t Trì 76 82 K T LU N VÀ KI N NGH 100 5.1 K t lu n 100 5.2 Ki n ngh 101 TÀI LI U THAM KH O 108 PH L C 110 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… iv DANH M C CH TT VI T T T T Ch vi t t t C ph n hóa CPH C ph n hóa doanh nghi p nhà nư c CPH DNNN Công ty c ph n CTCP Doanh nghi p DN Doanh nghi p nhà nư c DNNN Kinh doanh KD S n xu t kinh doanh SXKD S n xu t SX H Chí Minh HCM 10 K ho ch ð u tư KH&ðT 11 Thương m i TM Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… v DANH M C B NG STT Tên b ng Trang 4.1 Cơ c u DNNN ñ a bàn thành ph Vi t Trì 44 4.2 Bi n ñ ng s h u v n c a DNNN sau CPH 45 4.3 Tình hình lao đ ng c a DNNN sau CPH ñ a bàn thành ph Vi t Trì 48 4.4 Hi u qu SXKD c a m t s DNNN sau c ph n hóa 53 4.5 ð c m v lao đ ng c a doanh nghi p ñư c ñi u tra 57 4.6 M c ñ huy ñ ng v n c a DNNN sau CPH 60 4.7 K t qu SXKD c a DNNN sau CPH 65 4.8 So sánh t su t l i nhu n c a m t s DNNN sau CPH 67 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… vi DANH M C BI U ð STT Tên bi u ñ Trang 3.1 Cơ c u lao đ ng phân theo nhóm ngành 33 4.1 Tình hình phát tri n c a DNNN sau CPP 52 4.2 Bi n ñ ng cán b qu n lý DNNN sau CPH 56 4.3 Tình hình ti p c n ngu n v n c a DNNN sau CPH 62 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… vii M 1.1 ð U Tính c p thi t c a ñ tài nghiên c u Phát tri n n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n theo ñ nh hư ng Xã H i Ch Nghĩa m t ch trương ñúng ñ n c a ð ng Nhà nư c ta, bư c ñi lâu dài th i kỳ ñ ñi lên Ch Nghĩa Xã H i Vi t Nam Trong đó, n n kinh t Nhà nư c đóng vai trị ch đ o nh m h tr , d n d t thành ph n kinh t ñi ñúng theo ñ nh hư ng Xã H i Ch Nghĩa T sau ñ i h i ð ng toàn qu c l n th VI, ð ng Nhà nư c ñã th c hi n nhi u ch trương, sách tích c c nh m ñ i m i nâng cao l c ho t ñ ng c a doanh nghi p nhà nư c Tuy nhiên, sau 20 năm ñ i m i ñ n nay, m c dù ch qu n lý có nhi u thay đ i b n ho t ñ ng x n su t kinh doanh c a doanh nghi p nhà nư c v n chưa th c s hi u qu , nhi u doanh nghi p v n lâm vào tình tr ng làm ăn thua l , kh c nh tranh th p, công ngh l c h u, máy móc thi t b l i th i, thi u đ ng b trình ñ t ch c qu n lý y u ði u làm gi m vai trị ch ñ o c a khu v c kinh t nhà nư c bên c nh s phát tri n không ng ng c a thành ph n kinh t khác kinh t qu c doanh khu v c kinh t có v n đ u tư nư c ngồi Trư c tình hình đó, nhu c u tái c u s p x p l i n n kinh t nhà nư c h th ng doanh nghi p nhà nư c nh m tăng cư ng vai trò quan tr ng c a h th ng doanh nghi p tr nên h t s c c p bách C ph n hố doanh nghi p nhà nư c đư c xem m t gi i pháp h u hi u, nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a h th ng doanh nghi p thành ph n kinh t toàn b n n kinh t qu c dân C ph n hoá doanh nghi p nhà nư c, nh m chuy n m t ph n s h u nhà nư c sang s h u nhi u thành ph n, huy ñ ng v n nhàn r i c a toàn dân c a toàn xã h i ñ ñ u tư ñ i m i công ngh , phát tri n doanh nghi p, t o thêm vi c làm, tăng s c c nh tranh, góp ph n thúc đ y n n kinh t Vi t Nam phát Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… tri n, h i nh p vào n n kinh t khu v c th gi i Nhưng th c t ñ a bàn c nư c nói chung t nh Phú Th nói riêng không ph i doanh nghi p sau c ph n hố đ u ho t đ ng có hi u qu , đa ph n ch có doanh nghi p q trình ho t ñ ng kinh doanh có lãi, thu n l i v v trí đ a lý sau c ph n hố bư c đ u có hi u qu , ho t ñ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ñư c m r ng th hi n s tăng trư ng ñ u ñ n c a ch tiêu doanh thu, l i nhu n so v i trư c c ph n hố, có khơng doanh nghi p g p ph i v n đ v cơng ngh , v v n, v lao đ ng, có doanh nghi p g p ph i v n ñ v kh chi m lĩnh th trư ng, ñ c bi t doanh nghi p nh ng đ a phương khơng thu n l i v v trí đ a lý, v thông tin th trư ng v ngu n l c khác ð góp ph n vào vi c thúc đ y q trình phát tri n c a h th ng doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì tơi m nh d n l a ch n ñ tài “Nghiên c u gi i pháp phát tri n doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì t nh Phú Th ” đ nghiên c u vi t lu n văn th c s c a 1.2 M c tiêu nghiên c u 1.2.1 M c tiêu chung Góp ph n lu n ch ng v s lý lu n th c ti n v s phát tri n c a DNNN sau CPH s ñ xu t m t s quan ñi m ñ nh hư ng gi i pháp ch y u nh m phát tri n h th ng doanh nghi p 1.2.2 M c tiêu c th - H th ng s lý lu n th c ti n v phát tri n doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hoá - ðánh giá th c tr ng tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì - t nh Phú Th - ð su t gi i pháp phát doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hoá đ a bàn thành ph Vi t Trì - t nh Phú Th Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 15 Hà Th Kim Dung (1996), “C ph n hóa m t bi n pháp gi i qu t ngu n v n DNNN” T p chí kinh t d báo tháng 1/1996 16 Lê Hoàng H i (2001), “M t s vư ng m c v tài đ i v i DN sau CPH ña d ng s h u” Tài li u H i th o v CPH 17 ðoàn Văn M nh (1998), “Công ty c ph n chuy n DNNN thành CTCP” NHà xu t b n th ng kê tháng 4/1998 18 Lu t doanh nghi p – năm 2006 19 Th i báo kinh t Vi t Nam 2008,2009,2010 20 http://vietnamnet.vn/vn/index.html 21 http://phutho.gov.vn/web/guest/homepage 22 http://www.google.com.vn/ 23 Báo cáo tài c a DNNN sau CPH thành ph Vi t Trì 24 Niên giám th ng kê năm 2008, 2009, 2010 C c th ng kê t nh Phú Th Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 109 PH L C PHI U ðI U TRA (Ghi chú: ð i v i chuyên gia CPH ngư i lao ñ ng doanh nghi p ch s d ng thông tin cá nhân n i dung E m c III b Phi u ñi u tra này) THƠNG TIN CÁ NHÂN Tên ngư i đư c ph ng v n:………………Ch c v công tác:………… ð a ch cơng tác:………………………………………………………… Trình đ văn hố: THCS [ ] THPT [ ] Trình đ chun mơn: TC [ ], Cð [ ], ðH [ ], ThS [ ], TS [ ] Ngh nghi p:………………………………………………………….… Ngày ph ng v n:……………………………… ……………………… I THƠNG TIN CƠ B N Tên cơng ty:………………………………………………………………… ð a ch :……………………………………………………………………… Lĩnh v c ho t đ ng: Cơng ích [ ] S n xu t kinh doanh [ ] Hình th c c ph n hố c a cơng ty gì? + Gi nguyên giá tr ph n v n Nhà nư c t i DN, phát hành c phi u [ ] + Bán m t ph n giá tr v n nhà nư c cho công nhân viên DN [ ] + Tách m t b ph n c a doanh nghi p đ c ph n hố [ ] + Bán toàn b giá tr hi n có t i doanh nghi p đ chuy n thành CTCP [ ] V n ñi u l DN ……………………… Tri u VNð S c ph n: S c ph n c a nh ng ngư i cơng ty: a Giám đ c mua……… c ph n, b ng………… % v n ñi u l Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 110 b Cán b cơng nhân viên mua c phi u b ng… % v n u l Nhóm c đơng có nh hư ng l n nh t t i quy t đ nh chính: Cán b cơng nhân viên [ ], Giám đ c ch t ch HðQT [ ], Nhân viên giám ñ c [ ], Nhà nư c [ ], Nh ng nhóm khác [ ] Cơng ty phát hành lo i c phi u nào? Ghi danh [ ], Không ghi danh [ ], Ghi danh không ghi danh [ ] 10 Ho t đ ng c a cơng ty:………………………………………… 11 Ho t đ ng ñem l i ph n trăm doanh thu:………….% 12 S n ph m c a công ty là: S n ph m trung gian [ ], Thành ph m [ ], M t d ch v [ ] 13 Bên c nh s n ph m chính, ngu n thu khác c a công ty gì? 1.Thương m i (bán s n ph m công ty không s n xu t)…….% 2.Các d ch v (bao g m s a ch a l p ñ t) ……………… % Cho thuê thi t b b t ñ ng s n …………… .….% S n ph m khác …………… .….% T ng doanh thu khác % 14 Khó khăn l n nh t đ i v i doanh nghi p hi n gì? ………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… 15 Nêu ba khó khăn l n nh hư ng ñ n ho t ñ ng kinh doanh c a cơng ty gì? ………………………………………………………………………………… …… ………………………………………………………………………… 16 Cơng ty g p khó khăn trư c quy đ nh c a ph chưa: Khơng có khó khăn [ ], Ph i xin t t c gi y phép c n thi t [ ], Lao ñ ng - s c kho - an tồn [ ], Mơi trư ng kinh doanh [ ], Nh p kh u [ ], Xu t kh u [ ], B t ñ ng s n [ ], Khó khăn khác [ ] Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 111 17 Cơng ty g p tr ng i v lao ñ ng, qu n lý s h n ch sau: Chưa g p [ ], Các h n ch v qu n lý t ch c [ ], Lao ñ ng dư th a [ ], Thi u k [ ], Các h n ch v ti n lương thù lao [ ], Các tr ng i khác [ ] 18 Trong ho t đ ng cơng ty c a đ ng chí g p ph i nh ng v n ñ v n ñ sau: Thi t b h n s d ng [ ], Thi u ñ u vào [ ], Giá ñ u b ki m soát [ ], Th trư ng bão hoà [ ], Các h n ch kh ti p c n h p ñ ng ñơn ñ t hàng c a Nhà nư c [ ], Các h n ch vi c tăng v n [ ], H n ch kh ti p c n tín d ng [ ], Các v n đ khác [ ] II Q TRÌNH C PH N HÓA 19 Tên c a doanh nghi p trư c c ph n hoá:….… ………….…… 20 Ngày b t đ u q trình c ph n hố………………………………… 21 Th i gian c ph n hoá doanh nghi p……………………… Tháng 22 C ph n hoá doanh nghi p, giá tr doanh nghi p ñư c xác ñ nh theo phương pháp nào? Theo tài s n [ ], Dòng ti n chi t kh u [ ] 23 Ngày b t ñ u ñánh giá:……………………………………………… 24 K t qu xác ñ nh giá tr doanh nghi p Giá tr ròng c a doanh nghi p ……………………Tri u ñ ng L i th kinh doanh……………………………… Tri u đ ng Chi phí c ph n hố……………………… .….Tri u ñ ng Các giá tr khác……………………………………Tri u ñ ng T ng giá tr ………………………………Tri u ñ ng K t qu ban c ph n hoá hay cơng ty ki m tốn quy đ nh? ð ng chí có b ng lịng v i k t qu khơng? ………………………………………………………………………… ……25 Trong v n đ mà Ngh ñ nh 64/Nð/CP quy ñ nh, nh ng v n đ đ ng chí cho tr ng i đ i v i c ph n hố? Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 112 Không [ ], H n ch t l ưu ñãi [ ], Các quy ñ nh v lao ñ ng [ ] 26 ð ng chí đánh giá tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p t c ph n hoá th nào? ðang tr lên v m t nào? ðang ho t ñ ng t t v m t nào?………………………………… ðánh giá khác:………………………………………………… III H SƠ CÔNG TY A QU N LÝ 27 H i ñ ng qu n tr (các thành viên)……………… đó: S ngư i ñ i di n ngư i lao ñ ng DN: ………………….… S ngư i ñ i di n c đơng bên ngồi DN:….…………………… 28 Ch t ch h i ñ ng:…………………………………………………… ñ i di n cho………………………………………… 29 Giám ñ c ñi u hành………………………………………………… ñ i di n cho………………………………………………… 30 Trình ñ h c v n c a giám ñ c ñi u hành Trung h c [ ], Cao ñ ng [ ], ð i h c [ ], Trên ñ i h c [ ] 31 Trình đ trư c c a giám ñ c ñi u hành? B LAO ð NG 32 Hi n có lao ñ ng thư ng xuyên công ty?……… 33 Trư c CPH cơng ty có lao ñ ng thư ng xuyên? 34 Hi n s ti n lương (nghìn đ ng/tháng/ngư i) v i kho n ti n phúc l i bao nhiêu? T i thi u……………………………………… nghìn VNð T i đa………………………………………… nghìn VNð Trung bình…………………………………… nghìn VNð 35 Cơng ty sa th i nhân viên t c ph n hoá? Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 113 Chưa [ ], R i [ ] (Bao nhiêu ngư i?…………………) 36 Cơng ty n nhân viên th c t c ph n hoá?hưa Chưa [ ], R i [ ] (Bao nhiêu ngư i?…………………) 37 Theo quan ñi m c a đ ng chí vào th i gian cơng ty nên có lao đ ng? C ð T ðAI, TÀI S N 38 Th c tr ng tài s n cơng ty s d ng Cơng ty s h u hồn tồn [ ], Thuê m t ph n [ ], Cơng ty th hồn tồn [ ], Th c tr ng không rõ ràng thư ng xuyên thay ñ i [ ] 39 Th c tr ng s ñ t mà công ty ñang s d ng th nào? ð cho SXKD [ ], T m ñ cho SXKD [ ], Thi u cho ho t ñ ng SXKD [ ] 40 Th c tr ng thi t b s n xu t c a cơng ty? Cơng ty s h u hồn tồn [ ], M t s c a công ty, m t s th [ ] Cơng ty th hồn tồn [ ], Khơng rõ ràng thư ng xun thay đ i [ ] 41 Cơng ty ñã bán ho c mua thêm thi t b nhà xư ng k t c ph n hoá? Chưa [ ], R i[ ] D S N XU T THƯƠNG M I 42 K t sau c ph n hố cơng ty thay đ i t p h p ñ u chưa? Chưa [ ], R i[ ] Các s n ph m m i gì?…………………………………… Các s n ph m ng ng s n xu t gì? (nêu rõ lý cho t ng s n ph m)…………………………………………………………………… 43 V i ñi u ki n l c lư ng lao ñ ng,thi t b , s ca làm vi c hi n t i c a công ty, công su t hi n t i c a công ty bao nhiêu?…………………………… Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 114 44 Trong năm 2010 s n lư ng s n xu t, d ch v c a cơng ty thay đ i th nào? nguyên nhân quan tr ng nh t gì? (ch n 1) Khơng có thay ñ i l n [ ] Tăng, ngo i t d n vào (các ñ u vào) [ ] Tăng, nguyên li u nư c d i [ ] Tăng, nhu c u tăng [ ] Tăng, hàng nh p kh u ñ t [ ] Tăng, lý khác (nêu rõ) ………………………………………… Gi m, nhu c u th p [ ] Gi m, c nh tranh c a hàng nh p kh u [ ] Gi m, c nh tranh nư c [ ] 10 Gi m, chi phí nh p kh u c a đ u vào cao (thi u v n lưu ñ ng) [] 11 Gi m, khơng tìm ki m đư c ñ u vào nư c [ ] 12 Gi m, lý khác (nêu rõ)……………………………………… 45 H u h t s n ph m, d ch v c a cơng ty b n đư c bán ñâu? (ch n Ngay t i ñ a phương [ ], Các thành ph th tr n lân c n [ ], Trên toàn qu c [ ] Các nư c khác ðông Á [ ], T t c th trư ng [] 46 ð i th c nh tranh c a cơng ty gì? (ch n 1) Các công ty tư nhân [ ], Các doanh nghi p nhà nư c [ ], Các công ty liên doanh [ ], Các công ty nư c ngồi [ ] 47 Cơng ty có xu t kh u s n ph m c a công ty không? Khơng [ ], Có, xu t kh u tr c ti p [ ], Có, thơng qua cơng ty khác [ ] 48 N u có xu t kh u s n ph m c a công ty làm ra?………………% 49 Hi n v n ñ l n nh t vi c tìm ngu n v n cho cơng ty gì? Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 115 ………………………………………………………………………… …………… ………………………………………………………………… …………50 Sau c ph n hố, cơng ty th vay ng n h n (dư i 12 tháng) t ngân hàng hay m t t ch c tín d ng chưa? 1.Chưa, t i sao? ðã th khơng đư c kho n vay nào? T i khơng đư c? ………………………………………………………………………… …… ðã th ñư c vay Lãi su t c a tháng vay ñ u tiên……………… % 51 Hi n m c đ khó khăn mu n vay ng n h n t m t ngân hàng hay m t t ch c vay tín d ng khác th R t d [ ], Tương ñ i d [ ], Tương ñ i khó [ ], R t khó [ ], Khơng th [ ] 52 N u g p khó khăn vi c v n đ gì? Quá nhi u quy ñ nh th t c gi y t ph i hoàn thành [ ], Ngân hàng t ch c tín d ng khơng có ñ ti n cho vay [ ], Quy mô kho n vay khơng đ l n [ ], Ngư i cho vay ch ưu tiên nh ng khách hàng thu n l i, nh ng khách hàng có ti n g i ho c khách hàng lâu dài [ ], Ngư i cho vay khơng thích h p lo i hình c a doanh nghi p [ ], Ngư i cho vay địi h i th ch p m c doanh nghi p có [ ] 53 Sau c ph n hố, cơng ty th vay dài h n t i m t ngân hàng hay m t t ch c tín d ng chưa? Chưa vay [ ], Vay r i [ ] 54 Các ngu n ti n m t c a cơng ty có đ trang tr i chi phí ho t đ ng khơng? Khơng [ ], Khơng, g n ñ [ ], ð [ ], Th a so v i m c c n [ ] E XIN ÔNG (BÀ) CHO BI T M T S THƠNG TIN SAU: Trư ng ð i h c Nơng nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 116 55 Cơng ty ho t đ ng theo lu t nào: Lu t doanh nghi p [ ], Lu t doanh nghi p nhà nư c [ ], H n h p [ ] 56 Sau CPH, th t c xin ñăng ký kinh doanh ñ i v i cơng ty: D [ ], Khó [ ], Khơng thay đ i [ ], 57 Sau CPH, th t c vay v n khác ñ i v i DNNN D [ ], Khó [ ], Khơng thay đ i [ ] 58 Theo quan ñi m c a ông (bà), nh ng ñi m m nh c a cơng ty (nh ng m có tác đ ng tích c c đ n ho t đ ng SXKD mà cơng ty có th u ch nh, ki m sốt, thay đ i): Nh n th c ñúng v v n ñ CPH quy t tâm CPH DN c a lãnh ñ o t p th CBCNV [ ]; V th , uy tín, danh ti ng c a cơng ty thu n l i [ ], Kh năng, trình ñ kinh nghi m qu n lý c a lãnh đ o cơng ty t t [ ], Ngư i lao đ ng có trình đ cao, k lao ñ ng thành th c, giàu kinh nghi m [ ], T l lao ñ ng gián ti p/ tr c ti p h p lý [ ], CBCNV cơng ty ln đồn k t, nh t trí, nghiêm ch nh ch p hành n i quy, ñi u l c a công ty [ ], Công ty có m i quan h xã h i t t (tham gia hi p h i kinh doanh, di n ñàn, câu l c b ) [ ], Các ch tiêu tài v n b ng ti n, công n , giá tr tài s n h p lý [ ], Công ngh áp d ng phù h p [ ], Có kh m r ng th trư ng [ ], Có kh c nh tranh cao [ ] + Các nguyên nhân khác? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……….………………………………………………………………………… ………………………………….……………… …………………………… …………… 59 Theo quan ñi m c a ơng (bà), nh ng m y u bên c a cơng ty (nh ng ñi m h n ch có nh hư ng ñ n SXKD, song có th s a đ i): Nh n th c sai l ch v v n ñ CPH c a lãnh ñ o t p th CBCNV [ Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 117 ], Thói quen l thu c vào Nhà nư c [ ], V th , uy tín, danh ti ng c a công ty không thu n l i [ ], Kh năng, trình đ kinh nghi m qu n lý c a lãnh đ o cơng ty y u kém, bng l ng [ ], Ngư i lao đ ng có trình đ chưa cao, k lao đ ng chưa thành th c, kinh nghi m [ ], T l lao ñ ng gián ti p/ tr c ti p chưa h p lý [ ], CBCNV cơng ty chưa đồn k t, nh t trí, ý th c ch p hành n i quy, ñi u l c a công ty chưa cao [ ], Cơng ty chưa có ho c thi u m i quan h xã h i (tham gia hi p h i kinh doanh, di n ñàn, câu l c b ) [ ], Các ch tiêu tài v n b ng ti n, giá tr tài s n, công n chưa h p lý [ ], Công ngh áp d ng chưa phù h p [ ], Không có kh m r ng th trư ng [ ], Kh c nh tranh y u [ ] + Các nguyên nhân khác? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………… ……………………………… ……………………………………………… ……………… 60 Theo quan m c a ơng (bà), nh ng h i ñ i v i cơng ty (nh ng y u t bên ngồi thu n l i khơng th thay đ i hay ñi u ch nh ñư c): H th ng pháp lu t phù h p [ ], Vi c th c thi lu t l , sách nh t quán, ñ ng b [ ], Quy t tâm CPH DNNN c a ð ng Nhà nư c [ ], Các sách quan tr ng v kinh t -xã h i bình di n qu c t khu v c phù h p thu n l i [ ], Tình hình kinh t qu c t khu v c di n bi n thu n l i [ ], Tình hình kinh t -chính tr -xã h i nư c di n bi n thu n l i [ ], Bi t rõ ñ i th c nh tranh chi n lư c c a h [ ], Các di n bi n v th i ti t thu n l i [ ], Không b nh hư ng b i thiên tai b t kh kháng ho ho n, chi n tranh [ ] + Các nguyên nhân khác? ………………………………………………………………………… Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 118 ………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………… ……………………………… ……………………………………………… ……………… 61 Theo quan m c a ơng (bà), nh ng nguy đe đ i v i cơng ty (nh ng y u t bên ngồi khơng thu n l i mà cơng ty khơng th thay đ i hay ñi u ch nh ñư c): H th ng pháp lu t chưa phù h p [ ], Vi c th c thi lu t l , sách chưa đ ng b , nh t qn [ ], Các sách quan tr ng v kinh t -xã h i bình di n qu c t khu v c chưa phù h p ho c khơng thu n l i [ ], Các sách quan tr ng v kinh t -xã h i nư c chưa phù h p ho c không thu n l i [ ], Tình hình kinh t qu c t khu v c di n bi n khơng thu n l i [ ], Tình hình kinh t -chính tr -xã h i nư c di n bi n không thu n l i [ ], Bi t rõ ñ i th c nh tranh chi n lư c c a h ho c g p ph i ñ i th c nh tranh m nh [ ], Các di n bi n v th i ti t không thu n l i [ ], B nh hư ng b i thiên tai b t kh kháng ho ho n, chi n tranh [ ] + Các nguyên nhân khác? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……… ……………………………………………………………………… ……………………………… ……………………………………………… ……………… 62 Theo quan m c a ơng (bà), nh ng ngun nhân dư i ñây nh hư ng ñ n s thành cơng ho c h n ch đ n trình CPH DNNN t nh Phú Th : CPH DNNN m i m , l n đ u có VN [ ], CPH DNNN xu th t t y u c a kinh t th gi i [ ], Quy t tâm th c hi n CPH c a Chính ph [ ], Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 119 Chính sách v CPH t o u ki n cho DN phát tri n [ ], Có s lãnh ñ o ch ñ o xuyên su t t T nh y, UBND t nh Ban ch ñ o [ ], S vào cu c tri n khai tích c c c a ban ngành ñ n CPH DNNN [ ], Kh c ph c ñư c y u c a DNNN [ ], T o thêm vi c làm, tăng thu nh p cho ngư i lao ñ ng [ ], Th i gian ph bi n ki n th c CPH DNNN t i DN cịn q [ ], Nh n th c chưa ñ y ñ v ch trương sách c a ð ng, Nhà nư c v CPH DNNN [ ], Băn khoăn v vi c làm, thu nh p sau CPH [ ], S m t vi c làm sau CPH DN [ ], Lãnh đ o DN s m t v trí nên chưa m n mà, chưa tích c c th c hi n CPH [ ], Các sách CPH cịn thi u ñ ng b [ ], Chưa gi i quy t d t ñi m v n ñ t n đ ng nh t v tài [ ], Còn nhi u vư ng m c khâu xác ñ nh giá tr DN [ ], Th trư ng ch ng khốn cịn nhi u h n ch [ ], Cịn có s phân bi t đ i x gi a DNNN v i CTCP [ ], Th t c hành cịn q rư m rà, sách nhi u [ ], + Các nguyên nhân khác? ………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ……… ………………… …………………………………………………… ………… Xin chân thành c m ơn s h p tác c a Ông (bà) Quý ñơn v ! Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 120 B NG T NG H P K T QU PH NG V N T PHI U ðI U TRA K t qu STT Ch tiêu ð ng ý CPH DNNN m i m , l n ñ u có Quy t tâm th c hi n CPH c a Chính ph đ ng ý CPH DNNN xu th t t y u c a kinh t th gi i Không Vi t Nam Chính sách v CPH t o u ki n cho DN phát tri n Có s lãnh ñ o ch ñ o xuyên su t t T nh y, UBND t nh Ban ch ñ o S vào cu c tri n khai tích c c c a ban ngành đ n CPH DN Kh c ph c ñư c y u c a DNNN T o thêm vi c làm, tăng thu nh p cho ngư i lao ñ ng Th i gian ph bi n ki n th c CPH DN t i DN q Nh n th c chưa đ y đ v ch trương sách c a ð ng, Nhà nư c v CPH DN Băn khoăn v vi c làm, thu nh p sau CPH S m t vi c làm sau CPH DN Lãnh ñ o DN s m t v trí nên chưa m n mà, chưa tích c c th c hi n CPH Các sách CPH cịn thi u đ ng b Chưa gi i quy t d t ñi m v n ñ t n ñ ng nh t v tài Cịn nhi u vư ng m c khâu xác ñ nh giá tr Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 121 DN TTCK nhi u h n ch Cịn có s phân bi t đ i x gi a DNNN v i CTCP Th t c hành cịn q rư m rà, sách nhi u Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t ………………………… 122 ... t ñ ng c a doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì - t nh Phú Th - ð su t gi i pháp phát doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì - t nh Phú Th Trư... thúc đ y q trình phát tri n c a h th ng doanh nghi p nhà nư c sau c ph n hố đ a bàn thành ph Vi t Trì tơi m nh d n l a ch n ñ tài ? ?Nghiên c u gi i pháp phát tri n doanh nghi p nhà nư c sau c ph... chân thành ñ n Ban ð i m i, phát tri n doanh nghi p t nh Phú Th , UBND thành ph Vi t Trì, C c Thu t nh Phú Th , S K ho ch ð u tư t nh Phú Th doanh nghi p, công ty c ph n đ a bàn thành ph Vi t trì