Tiểu luận quản trị học Nhà quản trị ở cấp độ khác nhau thể hiện vai trò nhận thức khác nhau như thế nào. Nhà quản trị là người nắm giữ những vị trí đặc biệt trong một tổ chức, được giao quyền hạn và trách nhiệm điều khiển và giám sát công việc của những người khác, nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức đó.
Trang 1Bạn nghĩ gì khi nhà quản trị cấp cao không
có vai trò nhận thức?
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM
CAO HỌC K20 – LỚP ĐÊM 7 MÔN QUẢN TRỊ HỌC
Nhà quản trị ở cấp độ khác nhau thể hiện vai trò nhận thức khác nhau như thế nào?
Chương 1, câu 2
Trang 2PHAN VĂN CƯƠNG
PHẠM VĂN ĐỨC NGUYỄN THỊ THANH GIANG
THÁI THỊ LANH HUỲNH TẤN TÀI
Giáo viên hướng dẫn:
TS NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM
Nhóm trình bày:
Trang 3Nhà quản trị ở cấp độ khác nhau thể hiện vai trò nhận thức khác nhau như thế nào?
1 Nhận thức là gì?
4 Sự khác nhau về vai trò nhận thức giữa các cấp
độ quản trị
2 Nhà quản trị là gì và các cấp độ quản trị
3 Vai trò của nhận thức đối với quản trị
Trang 4Nhận thức là gì?
Theo Triết học Mác - Lênin, nhận thức là quá trình phản ánh biện chứng hiện thực khách quan vào trong bộ óc của con người, có tính tích cực, năng động, sáng tạo, trên cơ sở thực tiễn.
Nhận thức diễn ra qua 2 giai đoạn: nhận thức
cảm tính (trực quan sinh động) và nhận thức lý tính (tư duy trừu tượng).
Trang 5Nhà quản trị là gì?
Nhà quản trị là người nắm giữ những vị trí đặc biệt trong một tổ chức, được giao quyền hạn và trách nhiệm điều khiển và giám sát công việc của những người khác, nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức đó
Trang 6Các cấp độ quản trị:
Trang 7Vai trò của nhận thức đối với quản trị:
Nhận thức có vai trò đặc biệt đối với công việc quản trị Nếu không có nó thì sẽ không biết làm cái gì?, làm như thế nào? và tại sao
Trang 8Sự khác nhau về vai trò nhận thức:
Nhận thức giữ vai trò rất quan trọng đối với nhà quản trị ở mọi cấp bậc.
• Đối với nhà quản trị cấp cao, đó là nhận thức về mục tiêu, chiến lược kinh doanh… để tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
• Đối với nhà quản trị cấp trung, đó là nhận thức về chuyên môn nghiệp vụ để thực thi kế hoạch của doanh nghiệp.
• Đối với nhà quản trị cấp cơ sở, đó là nhận thức về hành động, về vai trò then chốt trong khâu sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ.
Trang 9Bạn nghĩ gì khi nhà quản trị cấp cao không có vai trò nhận thức?
1 Biểu hiện nhà quản trị cấp cao không có vai trò nhận thức
2 Nhận xét
Trang 10Biểu hiện:
• Không am hiểu môi trường hoạt động của doanh
nghiệp.
• Không vạch ra mục tiêu, chiến lược kinh doanh, kế
hoạch hành động… cho doanh nghiệp.
Nhận xét:
Kém, nên thôi giữ chức vụ
Trang 12Thảo luận
Tình huống 2
Tình huống 1