GIẢI PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ sản PHẨM bảo hộ LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN NGUYỆT ANH

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Cơ cấu lao động13Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty14Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua:20Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm:22Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối24Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức kênh phân phối.28 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTUBND: Uỷ ban nhân VAT: Giá trị gia tăngCNBCNV: Cán bộ công nhân viênTP: Thành phốCP: Cổ phầnKCS: Kiểm tra chất lượngQMR: TNHH: Tránh nhiệm hữu hạn MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒviDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM31.1. KHÁI NIỆM TIÊU THỤ SẢN PHẨM.31.1.1. Khái niệm về tiêu thụ.31.1.2. Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung.41.2. TIÊU THỤ SẢN PHẨM.51.2.1. Quá trình tiêu thụ sản phẩm.51.2.2. Nguyên tắc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty.61.3.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI QUÁ TRÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY61.3.1. Nhân tố vĩ mô:61.3.1.1. Quy mô dân số:61.3.1.2. Môi trường kinh tế .61.3.1.3. Môi trường công nghệ kỹ thuật.71.3.1.4. Môi trường văn hoá xã hội.81.3.2. Nhân tố vi mô :81.3.2.1. Khách hàng:81.3.2.2. Nhà cung ứng:91.3.2.3. Đối thủ cạnh:9CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN112.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY112.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty112.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty132.1.3. Chức năng,nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty162.1.3.1. Chức năng của công ty162.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty162.1.3. Định hướng phát triển của công ty172.1.4. Phương hướng giải quyết lao động của công ty.172.1.4.1. Phát triển lao động trực tiếp, giảm tối thiểu lao động gián tiếp cụ thể:172.1.4.2. Vấn đề an toàn lao động và sức khoẻ lao động của công ty ngày càng được chú trọng.172.1.5. Các tham số Marketing.182.1.5.1. Bán hàng trực tiếp:182.1.5.2. Quan hệ công chúng.182.1.5.3. Giá cả:182.2 . TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY.182.2.1. Đặc điểm về sản phẩm:182.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây.192.3.1. Thực trạng chính sách sản phẩm.222.3.2. Thực trạng về kênh phân phối, mạng lưới tiêu thụ và phương thúc thanh toán.232.3.3. Thực trạng về công tác ký kết, thực hiện hợp đồng và công tác tổ chức bán hàng.292.3.3.1. Thực trạng về công tác ký kết và thực hiện hợp đồng.292.3.3.2. Thực trạng về công tác tổ chức bán hàng:302.3.4. Thực trạng công tác xúc tiến hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ:312.3.4.1. Quảng cáo:322.3.4.2. Khuyến mại:322.3.4.3. Hội chợ triển lãm:332.3.5. Đánh giá chung về Công ty cổ phần Thiện Xuân.332.3.5.1. Thuận lợi:332.3.5.2. Hạn chế .342.3.5.3. Nguyên nhân tồn tại :35CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN363.1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TRONG THỜI GIAN TỚI CỦA CÔNG TY.363.1.1. Mục tiêu chiến lược năm 2014.363.1.2. Chiến lược kinh doanh.363.2. GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM.373.2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu:373.2.2. Không ngừng nghiên cứu để nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã sản phẩm.383.2.3. Cụ thể :383.2.4. Tăng cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu sản phẩm.393.2.5. Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm.393.2.6. Tăng cường công tác quản lý chi phí, nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty.413.2.7. Thực hiện phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty.413.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ423.2.1. Kiến nghị với UBND Tp .Thanh Hóa :423.2.2. Kiến nghị với công ty42KẾT LUẬN44MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO:46 LỜI MỞ ĐẦUĐất nước ta đang trên con đường đổi mới và phát triển, nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thỏa mãn nhu cầu của thị trường nhằm mục đích thu lợi nhuận: Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải rất năng động và nhạy bén, điều này quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì thế vấn đề đặt ra cấp bách đối với các doanh nghiệp là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm với chất lượng cao, mẫu mã đẹp và tìm thị trường tiêu thụ.Vậy trước hết các doanh nghiệp phải nhận thức được tầm quan trọng của khâu tiêu thụ sản phẩm, là khâu quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có tiêu thụ được sản phẩm thì doanh nghiệp mới thu hồi vốn để tổ chức thực hiện việc tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng, nhằm bù đắp những chi phí đã bỏ ra và tích lũy. Xuất phát từ những điều trên, em chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Thiện Xuân”Mục tiêu nghiên cứu:Đánh giá thực trạng hoạt động tiêu thụ của Công ty trên địa bàn TP.Thanh Hóa trong những năm gần đây.Đề xuất phương hướng và một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ của Công ty cổ phần Thiện Xuân Thanh Hóa trong thời gian tới.Đối tượng nghiên cứu:Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động tiêu thụ tại Công ty cổ phần Thiện Xuân.Phạm vi nghiên cứu:Phạm vi nghiên cứu hoạt dộng tiêu thụ của Công ty tại địa bàn Thanh Hóa trong những năm gần đây.Phương pháp nghiên cứu:Phương pháp duy vật biện chứng.oPhương pháp thống kê:Sử dụng phương pháp thống kê để điều tra thu thập số liệu tính toán và đưa ra nhận xét.oPhương pháp chuyển giao:Căn cứ vào những thông tin và những phân tích đã được xử lý để đưa ra những dự báo thích hợp.Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba phần :Chương 1. Cơ sở lý luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩmChương 2. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Thiện XuânChương 3. Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Thiện XuânMặc dù đã có nhiều cố gắng để hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này, nhưng với trình độ có hạn nên báo cáo không tránh khỏi sai sót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp chân thành của thầy, cô, quý Công ty và bạn bè để báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện.

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KINH TẾ  BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGUYỆT ANH GIẢNG VIÊN HD : LÊ ĐỨC LÂM SINH VIÊN TH : TRẦN THẾ HÙNG MSSV : 10006063 LỚP : CDQT12TH THANH HÓA, THÁNG 06 NĂM 2013 Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu trong báo cáo thực tập được thực hiện tại Công ty cổ phần Nguyệt Anh, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP. Thanh Hóa, ngày 11 tháng 06 năm 2013 Sinh viên thực hiện Trần Thế Hùng LỜI CẢM ƠN Là một sinh viên năm cuối của trường, và được sự quan tâm dạy dỗ tận tình của thầy cô trong trường cho em được gửi tới các thầy cô lời cảm ơn chân thành nhất đã giúp đỡ em hoàn thành khoá học này. Đặc biệt với sự hướng dẫn tận tình chu đáo và đầy nhiệt huyết của giảng viên : Lê Đức Lâm đã giúp đỡ em hoàn thành bài báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn thầy. Một lần nửa cho em được cảm ơn tới tất cả các thầy cô trong Trường Đại học Công nghiệp T.P Hồ Chí Minh, trong khoa nói chung và các thầy cô trong tổ quản trị nói riêng. Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH ii Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH iii Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP Ngày … tháng … năm 2012 Thủ trưởng đơn vị thực tập (Ký tên và đóng dấu) Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH iv Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày … tháng … năm 2012 Giáo viên Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH v Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN Ngày … tháng … năm 2012 Giáo viên DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH vi Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm LỜI CAM ĐOAN ii LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 3 Bảng 2.1: Cơ cấu lao động 12 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 35 KẾT LUẬN 43 MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 45 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH vii Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT - UBND: Uỷ ban nhân - VAT: Giá trị gia tăng - CNBCNV: Cán bộ công nhân viên - TP: Thành phố - CP: Cổ phần - KCS: Kiểm tra chất lượng - QMR: - TNHH: Tránh nhiệm hữu hạn Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH viii Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ii LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 3 1.1. KHÁI NIỆM TIÊU THỤ SẢN PHẨM 3 1.1.1. Khái niệm về tiêu thụ 3 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 4 1.2.1. Quá trình tiêu thụ sản phẩm 5 1.2.2. Nguyên tắc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty 5 1.3.1. Nhân tố vĩ mô: 6 1.3.1.1. Quy mô dân số: 6 1.3.1.2. Môi trường kinh tế 6 1.3.1.3. Môi trường công nghệ kỹ thuật 7 1.3.1.4. Môi trường văn hoá xã hội 7 1.3.2. Nhân tố vi mô : 8 1.3.2.1. Khách hàng: 8 1.3.2.2. Nhà cung ứng: 8 1.3.2.3. Đối thủ cạnh: 9 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 11 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty 12 Bảng 2.1: Cơ cấu lao động 12 2.1.3. Chức năng,nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh của công ty 15 2.1.3.1. Chức năng của công ty 15 2.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty 16 2.1.3. Định hướng phát triển của công ty 16 2.1.4. Phương hướng giải quyết lao động của công ty 16 2.1.4.1. Phát triển lao động trực tiếp, giảm tối thiểu lao động gián tiếp cụ thể: 16 2.1.4.2. Vấn đề an toàn lao động và sức khoẻ lao động của công ty ngày càng được chú trọng 17 2.1.5. Các tham số Marketing 17 2.1.5.1. Bán hàng trực tiếp: 17 2.1.5.2. Quan hệ công chúng 17 2.1.5.3. Giá cả: 17 2.2.1. Đặc điểm về sản phẩm: 18 2.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây 18 2.3.1. Thực trạng chính sách sản phẩm 21 2.3.2. Thực trạng về kênh phân phối, mạng lưới tiêu thụ và phương thúc thanh toán 22 2.3.3. Thực trạng về công tác ký kết, thực hiện hợp đồng và công tác tổ chức bán hàng 28 2.3.3.1. Thực trạng về công tác ký kết và thực hiện hợp đồng 28 2.3.3.2. Thực trạng về công tác tổ chức bán hàng: 29 2.3.5. Đánh giá chung về Công ty cổ phần Thiện Xuân 32 2.3.5.1. Thuận lợi: 32 2.3.5.2. Hạn chế 33 2.3.5.3. Nguyên nhân tồn tại : 33 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 35 3.1.1. Mục tiêu chiến lược năm 2014 35 3.1.2. Chiến lược kinh doanh 35 3.2.1. Tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo nhu cầu: 36 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm 3.2.2. Không ngừng nghiên cứu để nâng cao chất lượng và cải tiến mẫu mã sản phẩm. 36 3.2.3. Cụ thể : 37 3.2.4. Tăng cường công tác quảng cáo quảng bá thương hiệu sản phẩm 38 3.2.5. Tăng cường phát triển mạng lưới tiêu thụ sản phẩm 38 3.2.6. Tăng cường công tác quản lý chi phí, nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty 40 3.2.7 Thực hiện phân tích hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty 40 3.2.1.Kiến nghị với UBND Tp .Thanh Hóa : 41 3.2.2.Kiến nghị với công ty 41 KẾT LUẬN 43 MỘT SỐ TÀI LIỆU THAM KHẢO: 45 Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH [...]... hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần Thiện Xuân” - Mục tiêu nghiên cứu: Đánh giá thực trạng hoạt động tiêu thụ của Công ty trên địa bàn TP.Thanh Hóa trong những năm gần đây Đề xuất phương hướng và một số giải pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ của Công ty cổ phần Thiện Xuân Thanh Hóa trong thời gian tới - Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động tiêu thụ tại Công. .. doanh nghiệp lớn mạnh, sánh vai cùng các thương hiệu trong nước và hướng ra nước ngoài 2.3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 2.3.1 Thực trạng chính sách sản phẩm Chính sách sản phẩm mà Công ty lựa chọn là chính sách đa dạng hóa sản phẩm Tức là, bên cạnh những sản phẩm chính, chủ đạo Công ty còn bán thêm rất nhiều các sản phẩm phụ kèm theo Với mỗi loại sản phẩm Công. .. nhau tháo gỡ khi gặp khó khăn như: Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh, Công ty cổ phần dây và cáp điện các công ty Cadivi, Công ty cổ phần cáp điện Lam Sơn Vina, Công ty TNHH một thành viên chiếu sáng và thiết bị đô thị Hapulicô, … 1.3.2.3 Đối thủ cạnh: Địa bàn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khắp trên cả nước Sản phẩm là các công trình xây dựng, công trình điện, đầu vào phải qua... xử lý để đưa ra Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 1 Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm những dự báo thích hợp - Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba phần : Chương 1 Cơ sở lý luận về hoạt động tiêu thụ sản phẩm Chương 2 Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Thiện Xuân Chương 3 Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Thiện Xuân Mặc dù đã có nhiều cố... quý Công ty và bạn bè để báo cáo tốt nghiệp của em được hoàn thiện Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 2 Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1 KHÁI NIỆM TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1.1 Khái niệm về tiêu thụ Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Tiêu thụ. .. nghiệp được tiêu thụ, tức là nó đã được người tiêu dùng chấp nhận Sức tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp thể hiện ở mức bán ra, uy tín của doanh nghiệp, chất lượng của sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu của người tiêu dùng và sự hoàn thiện của các hoạt động dịch vụ Nói cách khác tiêu thụ sản phẩm phản ánh đầy đủ điểm mạnh điểm yếu của doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm là căn cứ để lập ra kế hoạch sản xuất... các loại sản phẩm mà khách hàng có nhu cầu Sinh viên: Nguyễn Thị Anh Lớp: CĐQT11TH 10 Báo cáo thực tập GVHD: Lê Đức Lâm CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần Thiện Xuân Thanh Hóa Địa chỉ: số 18 – 20 – Hàng Đồng – Phường Điện Biên – TP.Thanh Hóa... phối của công ty và tìm kiếm khách hàng tiềm năng 2.1.4 Phương hướng giải quyết lao động của công ty 2.1.4.1 Phát triển lao động trực tiếp, giảm tối thiểu lao động gián tiếp cụ thể: Công ty đặc biệt chú trọng tới mặt chất lượng lao động, thu hút lao động có trình độ và phấn đấu các năm tiếp theo sẽ không còn lao động chưa qua đào tạo Đặc biệt việc sử dụng lao động và bố trí lực lượng lao động sao cho... bàn, giá bán, mạng lưới và hiệu quả của công tác tiêu thụ và các quyết định khác trong tiêu thụ sản phẩm Lập kế hoạch tiêu thụ là việc lập các kế hoạch nhằm triển khai các hoạt động tiêu thụ sản phẩm Các kế hoạch này được lập trên cơ sở kết quả nghiên cứu thị trường Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm là cơ sở để phối hợp và tổ chức thực hiện các hoạt động tiêu thụ sản phẩm trên thị trường Phối hợp và tổ chức... việc tiêu thụ sản phẩm của công ty sẽ ngày càng thuận lợi và phát triển - Cung cấp đầy đủ các trang thiết bị, bảo hộ lao động cho cán bộ công nhân viên, các phòng ban đều được trang bị đầy đủ máy vi tính giải quyết nhanh công việc, tiếp cận với bạn hàng trong và ngoài nước được thuận lợi 2.1.5 Các tham số Marketing 2.1.5.1 Bán hàng trực tiếp: Công ty có của hàng giới thiệu và bán sản phẩm tại công ty . niệm về tiêu thụ 3 1.1 .2. Vai trò của tiêu thụ đối với hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung 4 1 .2. 1. Quá trình tiêu thụ sản phẩm 5 1 .2. 2. Nguyên tắc trong tiêu thụ sản phẩm của công ty 5 . BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HỒ CHÍ MINH CƠ SỞ THANH HÓA – KINH TẾ  BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN. tiêu thụ sản phẩm Chương 2. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ phần Thiện Xuân Chương 3. Một số giải pháp để tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm tại công ty Cổ phần Thiện Xuân Mặc dù đã