Định vị thương hiệu thuốc lá Vinataba tại thị trường Thành Phố Hồ Chí Minh

Định vị thương hiệu thuốc lá Vinataba tại thị trường Thành Phố Hồ Chí Minh, tài liệu cho các bạn tham khảo luận văn thạc sỹ kinh tế, cũng như tìm hiểu trong quá trình làm luận văn của mình về chủ đề định vị thương hiệu

[...]... lá Vinataba t i th tr 1.2 M c tiêu c a c nh m làm t ng giá tr th ng hi u Vinataba không ch c Vi t Nam trong vi c xây d ng th các chi n l ng có tài: “ nh v th ng ng Thành ph H Chí Minh tài t ra c a tài là gi i quy t các v n liên quan ng hi u Vinataba C th các m c tiêu chính trong n vi c tài nghiên c u này là: 1 Khám phá m t s y u t chính nh h c a khách hàng 2 Xác i v i th nh v trí hi n t i c a th Minh. .. nh v trí hi n t i c a th Minh nh v th n xu h ng tiêu dùng ng hi u thu c lá cao c p thu c lá theo ánh giá c a ng 3 ng ng hi u Vinataba trên th tr ng i tiêu dùng ng hi u Vinataba t i th tr ng Thành ph H Chí 4 1.3 Ph m vi và ph - it ng pháp nghiên c u ng kh o sát là ng i tiêu dùng ang s d ng các th ng hi u thu c lá t i Thành ph H Chí Minh - Nghiên c u tính và nghiên c u c ti n hành thông qua hai b nh l... a cho thu c lá ngo i, T ng Công Ty lá Thái Lan m t g n 50% th ph n Các n ng, c quy n Thu c c ông Âu thì h u nh b ng cho các công ty thu c lá a qu c gia khi các công ty này mua l i h u h t các công ty thu c lá tr c ây thu c nhà n M c dù ng c qu n lý (www .vinataba. com.vn) u v th ph n t i Vi t Nam i v i dòng s n ph m cao c p (kho ng 32%), nh ng t i Thành ph H Chí Minh Vinataba ch chi m 4.3% i u này cho... c li t c a các th ng hi u qu c t , th ph n c a Vinataba t i Thành ph H Chí Minh còn th p, th tr nhi u ti m n ng khai thác và phát tri n òi h i các nhà qu n lý th hi u Vinataba ph i có m t chi n l ng i tiêu dùng Minh mà còn i v i th nh v th ng hi u âu trong tâm trí khách hàng và c th ng hi u M c tiêu nh v th nh v nh v bi t ng ng ng hi u c a Thành ph H Chí ng hi u là m t b c th c quan tr ng ng hi u ang... Thu c lá à N ng, Công ty Liên doanh Thu c lá Vinasa, Công ty Liên doanh Vina-Toyo, Công ty Liên doanh BAT -Vinataba Ngoài hình th c liên doanh còn có các hình th c khác nh h p tác s n xu t s n ph m thu c lá nhãn qu c t và s n xu t nhãn qu c t d i d ng nh ng quy n, c th : Công ty Thu c lá Sài Gòn h p tác v i British American Tobacco s n xu t thu c lá 555, h p tác v i Philip Morris s n xu t thu c lá Marlboro... n ng gi m d n (2.5%/n m) (Ngu n: T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam) Theo báo cáo c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam 2007, th ph n c a các nhãn hi u ch o trên th tr ng l n l t nh sau: Vinataba (9.5%), Craven “A” (6.8%), White Horse (6.3%), Jet (5%), 555 (0.86%), Marlboro (0.56%)… C ng theo báo cáo này, t ng nhu c u tiêu dùng thu c lá t i Thành Ph H Chí Minh vào kho ng 400 tri u bao m i n m Trong ó dòng... thông i v i dòng s n ph m cao c p, th tr Minh có s c nh tranh khá kh c li t c a nhi u th ng Thành ph H Chí ng hi u n i ti ng nh : Marlboro, Craven “A”, Vinataba, 555, White Horse, Jet, Pall Mall, West, Winston, Mind Seven, Dunhill, v.v Vì ây là m t th tr là th tr ng m c tiêu c a các th H Chí Minh, th ph n c a th ng khá h p d n và ng hi u cao c p T i th tr ng Thành ph ng hi u Craven “A” là cao nh t (46%),... quan i m và cách ánh giá v giá tr c a th & ctg (1995) chia ra thành hai nhóm chính- giá tr th quan i m u t hay tài chính và giá tr th th c c a khách hàng v th ng hi u và n t ngh 4 thành ph n c a giá tr th ng hi u, (2) nh n bi t th thu c tính ng hành th ng hi u ánh giá theo ng hi u chính là ki n ng hi u ó Ki n th c khách hàng g m hai thành ph n chính là nh n bi t th th ng hi u Lassar ng hi u ánh giá theo... trên và các thành ph n c a ti p th h n h p (s n ph m, giá c , phân ph i và chiêu th ), ph n ti p theo hình các y u t nh h ng n xu h ng tiêu dùng thu c lá c a khách hàng t i th tr ng Thành ph H Chí Minh Mô hình này cho r ng xu h dùng th ng hi u thu c lá ch u nh h th ng hi u, (2) ch t l c m nh n, và (5) này s không xem xét i m i hình th c ng hi u, (4) giá c ng hi u (xem hình 2.2) Trong mô hình n thành ph... u Nghiên c u này s c ti n hành theo hai b c chính: B ng 3.1: K ho ch nghiên c u B D ng Ph c1 B S b Chính th c ng pháp nh tính ng Khách hàng it nh l ang s Xác ng d ng Khách hàng ang s d ng thu c thu c lá cao c p M c ích c2 lá nh xem khách hàng T ng h p k t qu trên mong i nh ng gì t hi u s n ch nh và hình thành mô hình ph m thu c lá? Theo khách nghiên c u chính th c thông qua hàng thì các y u t ng th . dòng sn phm thuc lá cao cp thì ch có thng hiu Vinataba (Vinataba là thng hiu thuc lá thuc quyn s hu ca Tng Công ty Thuc lá Vi t Nam) chim 32% th phn là có th cnh tranh đc. thuc nhà nc qun lý (www .vinataba. com.vn) Mc dù đng đu v th phn ti Vi t Nam đi vi dòng sn phm cao cp (khong 32%), nhng ti Thành ph H Chí Minh Vinataba ch chim 4.3%. iu. hiu thuc lá Vinataba ti th trng Thành ph H Chí M inh”. 1.2 Mc tiêu ca đ tài Mc tiêu đt ra ca đ tài là gii quyt các vn đ liên quan đn vi c đnh v thng hiu Vinataba. C