MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TUYỂN DỤNG VÀ SỬ DỤNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở TIỀN GIANG
5.2.3 Nâng cao tầm quản lý của nhà tuyển dụng khi sử dụng nhân viên
Doanh nghiêp phải nâng cao tầm quản trị trong việc sử dụng nhân viên. Phải đánh giá được đúng năng lực của nhân viên để giao phó những công việc phù hợp. Phải khen thưởng đúng lúc, đúng nơi, phải biết được tâm tư nguyện vọng của nhân viên từ đó đáp ứng nhu cầu và khuyến khích họ làm việc. Những vấn đề thiết yếu đó là thu nhập, môi trường làm việc, chế độ khen thưởng….Bên cạnh đó, phải tạo điều kiện cho mỗi nhân viên phát triển được bản thân, nâng cao tay nghề, thăng tiến cho nhân viên khi họ có năng lực
+Về văn hóa trong doanh nghiệp: Văn hóa là yếu tố tác động đến tinh thần của nhân viên, đồng thời cũng là bộ mặt của doanh nghiệp do đó phải được xem trọng và quan tâm đúng mức. Doanh nghiệp nên tổ chức những cuộc gặp gỡ cuối tuần giữa các nhân viên hay trong quá trình làm việc có những sự kiện quan trọng như mở cửa hàng mới, khai trương chi nhánh mới nên mở tiệc ăn mừng. Cuối năm doanh nghiệp nên tổ chức tất niên, những buổi tham quan, du lịch cho nhân viên nhầm động viên nhân viên làm việc tốt, đạt được tiêu chuẩn đề ra ban đầu và tạo điều kiện để nhân viên đạt được những tiêu chuẩn đó.
+Nhu cầu thăng tiến: Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu thăng tiến ngày càng cao. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần thường xuyên lấy ý kiến của nhân viên về mong muốn được đào tạo, qua đó lựa chọn được những cá nhân giỏi đi đào tạo để nâng cao chuyên môn, đồng thời bố trí vị trí thích hợp với năng lực làm việc của họ.
+Tiền lương: chính là nhân tố cơ bản trước tiên trong việc sử dụng lao động vì phần lớn người lao động đi làm vì mục đích sinh sống, những yếu tố khác sẽ không có ý nghĩa nếu như tiền lương chưa đáp ứng ở một mức độ chấp nhận được. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ cần đa dạng hình thức nâng lương, thưởng cho nhân viên như việc cam kết thưởng cho nhân viên theo phần trăm lợi nhuận của toàn công ty theo những vị trí nhất định, để từ đó kích thích họ làm việc tốt hơn. Đảm bảo lương đáp ứng nhu cầu thiết yếu cho cuộc sống của người lao động.
+Bên cạnh tiền lương thì việc tạo điều kiện cho nhân viên làm việc là nhân tố thứ hai. Để tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên các chủ doanh nghiệp nên nâng cao tầm quản lý của mình. Các doanh nghiệp nên chú trọng đến những sáng kiến của nhân viên hơn là độc tài, máy móc làm theo ý mình. Tạo điều kiện cho nhân viên phát huy sức sáng tạo, tạo hứng thú trong công việc giúp nhân viên gắn bó với công việc nhiều hơn.
KẾT LUẬN
Hiện nay, Việt Nam là một nươc nghèo, đang phát triển, toàn dân đang không ngừng xây dựng nâng cao đời sống của mình, đồng thời góp phần nhỏ của mình vào sự nghiệp phát triển của nền kinh tế nước nhà. Các thành phần kinh tế khác nhau đang tập trung phát triển để đưa đất nước đi lên. Do điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm số lượng lớn và ảnh hưởng nhiều đến đời sống của số đông người lao động trong cả nước. Chính vì điều này cho ta thấy tầm quan trọng của việc nghiên cứu, giúp đỡ cho các
doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong đó, việc tạo đội ngũ nhân lực hùng hậu là yếu tố rất quan trọng để các doanh nghiệp phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Tiền Giang là một tỉnh có điều kiện kinh tế tương đối thuận lợi cho việc phát triển. Tuy nhiên, tỉnh còn hạn chế về nguồn nhân lực. Chính vì thế làm cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tiền Giang càng trở nên khó khăn trong vấn đề tìm nguồn nhân lực giỏi. Nghiên cứu đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng và sử dụng lao động trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tiền Giang đóng vai trò rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong việc xây dựng chính sách nhân sự cho phù hợp với điều kiện doanh nghiệp của mình.
Qua quá trình nghiên cứu đánh giá những ý kiến của 50 nhân viên trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ giúp ta biết được một cách khái quát về thực trạng nguồn nhân lực hiện nay. Từ đó có những giải pháp nhất định để các doanh nghiệp cải thiện tình hình của mình. Do hạn chế về thời gian, điều kiện do đó cuộc điều tra nghiên cứu chỉ có 50 nhân viên. Tuy nhiên, qua đó ta biết được một cách khái quát về thực trạng nguồn nhân lực, cũng như chính sách chung về nhân sự của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Tiền Giang. Bên cạnh đó tìm ra được những nhu cầu, những mong muốn của nhân viên đối với chính sách của doanh nghiệp. Đánh giá về các yếu tố tác động đến quá trình tuyển dụng và sử dụng nhân viên, từ đó đưa ra nhugnwx giả pháp trong từng nhân tố khác nhau để giúp cho doanh nghiệp hoàn thiện hơn nữa trong chính sách nhân sự của mình.
Nhìn chung tình hình tuyển dụng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Tiền Giang còn mang tính chất truyền thống chưa tiếp cận nhiều đến phong cách phỏng vấn hiện đại. Vì vậy các doanh nghiệp cân nâng cao tầm quan trọng của các cuộc phỏng vấn, tạo tính công bằng và tìm đúng người cho doanh nghiệp của mình. Còn tình hình sử dụng tại các doanh nghiệp tương đối tốt, các chủ doanh nghiệp xem trọng hiểu quả làm việc của nhân viên, tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên. Bên cạnh những mặt tích cực cũng tồn tại những hạn chế cần khắc phục. Đặc biệt là trong việc tạo phong cách làm việc một cách khoa học, tầm quản lí hiện đại các doanh nghiệp của kém so với các doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nước ngoài.
Tóm lại, dù doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tiền Giang còn nhiều hạn chế nhất định do điêì kiện kinh tế còn yếu kém nhưng cũng có những thuận lợi nhất định. Là người Việt Nam, người lao động luôn muốn phục vụ cho nước nhà, làm lợi cho công đồng doanh nghiệp nước nhà hơn là đi làm giaud cho các doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp phải nhận thấy điều này để có những chính sách phù hợp cho nhân viên tại doanh nghiệp. Đừng để cho nguồn chất xám Việt Nam lại chảy máu chất xám sang các doanh nghiệp nước ngoài.
Hiện nay, các doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đã bắt đầu thấy được tầm quan trọng của nguồn chất xám chất lượng cao và đã đầu tư nguồn nhân lực này một cách đúng mức. Các cơ quan chức năng cũng bắt đầu thấy tầm quan trọng của nguồn nhân lực tri thức, đầu tư vào giáo dục ngày càng nhiều. Điều này là một điểm sáng cho nền kinh tế nước nhà cũng là điều đáng mừng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Tiền Giang nói riêng./.