1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu

97 1K 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 2,12 MB

Nội dung

Khái niệm cạnh tranh được áp dụng với cả hai cấp độ vi mô và vĩ mô, cấp vĩ mô bao gồm năng lực cạnh tranh của quốc gia và thậm chí của một khu vực và cấp vi mô bao gồm năng lực cạnh tran

Trang 1

LỜI CẢM ƠN

Qua thời gian thực tập tại Hiệp Hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam(VASEP), được sự giúp đỡ chân thành và chỉ bảo tận tình của các cô chú, anh chị trong trong hiệp hội đã giúp

em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp của mình

Trước tiên em xin chân thành gửi lời cảm ơn đến toàn thể thầy cô trong khoa kinh tế trường Đại Học Nha Trang đã truyền đạt trang bị cho em kiến thức và những kinh nghiệp quí báu trong thời gian em học tập ở trường

Lời cảm ơn sâu sắc tiếp theo em xin gửi đến Cô PGS-TS Nguyễn Thị Kim Anh đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo em trong suốt thời gian thực tập vừa qua để em có thể hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này

Cuối cùng, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến chú Trương Đình Hòe, Tổng Thư Kí Hiệp Hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản VIỆT NAM(VASEP), chị Nam Phương cùng các cô chú, anh chị đang công tác tại Hiệp hội đã giúp đỡ em, tạo điều kiện cho em trong suốt quá trình thực tập tại Hiệp hội

Nha Trang, tháng 06 năm 2009

Sinh viên thực hiện

Nguyễn Thị Liên Vy

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 4

1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNH TRANH 5

1.1.1 Cạnh tranh: 5

1.1.2 Năng lực cạnh tranh 6

1.1.3 Lợi thế cạnh tranh 9

1.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 10

1.2.2 Nhóm chỉ tiêu định lượng 10

1.3 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH 12

1.3.1 Các lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế 12

1.3.1.1 Lý thuyết lợi thế tuyệt đối của Adam Smith 13

1.3.1.2 Lý thuyết lợi thế tương đối của David Ricardo 13

1.3.1.3 Lý thuyết tỷ lệ các yếu tố của Hecksher-Ohlin 14

1.3.2 Mô hình kim cương của Michael Porter 14

1.3.2.1 Điều kiện các yếu tố đầu vào 15

1.3.2.2 Các điều kiện về cầu 19

1.3.2.3 Các ngành hỗ trợ và có liên quan 22

1.3.2.4 Chiến lược doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức và môi trường cạnh tranh 24

1.3.2.5 Vai trò của Chính phủ 26

1.3.2.6 Vai trò của cơ hội 28

1.4 VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH 29

1.4.1 Tác động tích cực 29

1.4.2 Tác động tiêu cực 30

Trang 3

2.1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN THỊ

TRƯỜNG EU 33

2.1.1 Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam vào EU 33

2.1.2 So sánh khả năng cung cấp cá tra của Việt Nam với các đối thủ vào thị trường EU 40

2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra Việt Nam qua mô hình kim cương của Michael Porter 41

2.2.1 Môi trường cạnh tranh và chiến lược doanh nghiệp 41

2.2.1.1 Môi trường cạnh tranh 41

2.2.1.2 Môi trường văn hóa-xã hội 42

2.2.1.3 Môi trường kinh tế 46

2.2.1.4 Chiến lược doanh nghiệp 54

2.2.2 Điều kiện các yếu tố đầu vào 57

2.2.2.1 Về mặt điều kiện tự nhiên 57

2.2.2.2 Về con giống 61

2.2.2.3 Về lực lượng lao động 63

2.2.2.4 Một số yếu tố cơ bản về kinh tế xã hội tác động đến việc nuôi cá tra ở ĐBSCL 66

2.2.3 Công nghiệp chế biến 69

2.2.4 Điều kiện về cầu trong nước đối với mặt hàng cá tra 71

2.2.5 Chính sách của Chính phủ 72

2.3 Tổng hợp nhận định lợi thế cạnh tranh cạnh tranh của Việt Nam 74

2.3.1 Môi trường cạnh tranh, chiến lược doanh nghiệp 74

2.3.1.1 Điểm mạnh 74

2.3.1.2 Điểm yếu 74

Trang 4

2.3.2.2 Điểm yếu 75

2.3.3 Ngành hỗ trợ liên quan 76

2.3.3.1 Điểm mạnh 76

2.3.3.2 Điểm yếu 76

2.3.4 Các điều kiện về cầu 76

2.3.5 Chính phủ 77

2.3.5.1 Điểm mạnh 77

2.3.5.2 Điểm yếu 77

2.3.6 Cơ hội 78

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU 80 3.1 Giải pháp về chiến lược doanh nghiệp 81

3.2 Giải pháp về các yếu tố đầu vào 82

3.3 Ngành chế biến hỗ trợ 84

3.4 Giải pháp về điều kiện cầu trong nước 84

3.5 Giải pháp về chính sách của chính phủ 85

KẾT LUẬN 88

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90

Trang 5

trường EU 34

Bảng 2.2 Bảng giá cá tra xuất khẩu sang EU giai đoạn 2003-2008 36

Bảng 2.3: Cơ cấu thị trường chính nhập khẩu cá tra ở khu vực EU trong giai đoạn 2004-2008 37

Bảng 2.4: Sản lượng cá tra của một số nước sản xuất chính giai đoạn

2004-2008 40

Bảng 2.5: Khối lượng một số mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam vào EU trong hai năm 2007-2008 42

Bảng 2.6 : Tỉ giá EUR/USD giai đoạn 2003-2008 48

Bảng 2.7: Giá trị nhập khẩu thủy sản EU từ các nước giai đoạn từ

2002-2007 51

Bảng 2.8 : Nhập khẩu thủy sản của EU theo loài giai đoạn 2002-2007 53

Bảng 2.9 : Năng suất nuôi cá tra trung bình qua các năm 2001-2008 55

Bảng 2.10: Hoạch toán kinh tế nghề nuôi cá tra giai đoạn 2006 - 2008 56

Bảng 2.11: Giá bình quân nguyên liệu của cá thịt trắng thế giới và cá tra Việt Nam giai đoạn 2004-2008 56

Bảng 2.12: Số lượng cơ ương giống cá tra vùng ĐBSCL năm 2001-2008 61

Bảng 2.13: Số lượng giống sản xuất hằng năm ở vùng ĐBSCL 62

Bảng 2.14: Số lượng lao động nuôi cá tra của các tỉnh vùng ĐBSCL giai đoạn 1997-2007 64

Bảng 2.15 : Tỷ lệ thất nghiệp tại ĐBSCL giai đoạn 2001-2007 67

Bảng 2.16: Danh sách 20 doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cá tra đứng đầu Việt Nam năm 2007 70

Bảng 2.17: Nhu cầu nguyên liệu chế biến xuất khẩu giai đoạn 2003 – 2007 71

Trang 6

Hình 1.1: Hệ thống các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh 15 Hình 2.1: Bản đồ đồng bằng sông Cửu Long 57

Đồ thị 2.1: Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam vào thị

Trang 7

1 ĐBSCL : Đồng Bằng Sông Cửu Long

2 GT: Giá trị

3 KL: Khối lượng

4 OECD: Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế

5 Thuế CBPG: Thuế chống bán phá giá

Trang 8

LỜI MỞ ĐẦU

1.Tính cấp thiết của đề tài:

Việt Nam là một đất nước có tiềm năng rất lớn về mặt hàng thủy sản với

hệ thống sông ngòi ao hồ chằng chịt, điều kiện khí hậu thuận lợi Đây là một ngành hàng xuất khẩu mũi nhọn trong các ngành kinh tế chiến lược của đất nước Theo thống kê, thủy sản là ngành có kim ngạch xuất khẩu đạt 3,76 tỷ USD đứng thứ 3 sau dầu thô và dệt may Sản lượng thủy sản Việt Nam năm

2007 đạt 4.149 nghìn tấn, tăng 11,52% so với năm 2006 Nuôi trồng ngày càng chiếm tỷ trọng cao trong tổng sản lượng thủy sản (50,25%), mặt hàng cá tra chiếm hơn 71,68% sản lượng nuôi trồng Và trong năm 2007, Việt Nam đã xuất khẩu được 386.870 tấn cá tra với giá trị 979 triệu USD Chính vì thế có thể nói việc xuất khẩu cá tra trong thời gian qua đã mang lại cho đất nước một lượng ngoại tệ đáng kể, tạo điều kiện công ăn việc làm cho người dân Tuy nhiên, gần đây việc xuất khẩu cá tra của Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn, giá cả không được ổn định, gây tác động xấu đến sản xuất và đời sống người nông dân Vì thế cần phải đánh giá được tầm quan trọng cũng như khả năng cạnh tranh của mặt hàng cá tra để cải thiện tình trạng khó khăn hiện nay Xác định được các nhân tố ảnh hưởng tới lợi thế cạnh tranh cho cá tra của Việt Nam sẽ là vũ khí cơ bản nhất quyết định khả năng tồn tại, đứng vững của ngành cá này trên thương trường quốc tế nói chung và ở thị trường EU nói riêng, nơi mà thị phần cá tra của Việt Nam chiếm gần 90% Vì lẽ đó, em

mong muốn thực hiện đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh

của cá tra Việt Nam trên thị trường Châu Âu” nhằm xem xét cá nhân tố ảnh

huởng đến lợi thế cạnh tranh của mặt hàng này, và đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của cá tra Việt Nam

Trang 9

2 Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài khóa luận “Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá

tra Việt Nam trên thị trường Châu Âu” có mục tiêu nghiên cứu như sau:

 Tổng hợp, phân tích các số liệu thống kê về tình hình xuất khẩu cá tra qua thị trường EU và tình hình hiện trạng nuôi, chế biến xuất khẩu cá tra để tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của mặt hàng này

 Đề ra được một số giải pháp nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của cá tra Việt Nam

3 Phương pháp nghiên cứu

 Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong đề tài này là phương pháp thống kê mô tả, đánh giá tổng hợp, phương pháp so sánh Thông qua những phương pháp này việc đánh giá lợi thế cạnh tranh của mặt hàng cá tra của Việt Nam sẽ được thể hiện thông qua các con số, bảng số liệu, từ đó đem lại kết quả đánh giá chính xác

 Nguồn số liệu: Dựa vào số liệu đã được tổng hợp thống kê từ VASEP

và thông qua một số cơ quan tổ chức khác về mặt hàng cá tra của Việt Nam

và số liệu ở thị trường EU

4 Phạm vi của đề tài

Nghiên cứu hoạt động xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị trường EU và tình hình nuôi, chế biến xuất khẩu cá tra Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2004-2008, trong đó đi sâu phân tích đánh giá những lợi thế cạnh tranh của cá tra Việt Nam

5 Ý nghĩa thực tế của đề tài

Việc phân tích hoạt động xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị trường EU sẽ giúp đánh giá được khả năng và vị thế của cá tra Việt Nam trên thị trường

EU

Trang 10

6 Kết cấu của đề tài

Nội dung và kết cấu của đề tài này ngoài lời mở đầu, kết luận bao gồm 3 chương như sau:

 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

 CHƯƠNG II: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI THẾ CẠNH

TRANH CỦA CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU

 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH

TRANH CỦA CÁ TRA TRÊN THỊ TRƯỜNG EU

Do thời gian và kiến thức có hạn, việc đi sâu phân tích, đánh giá vấn đề sẽ không sao tránh khỏi những thiếu sót nhất định Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và các bạn

Trang 11

CHƯƠNG I

CƠ SỞ LÝ LUẬN

VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

Trang 12

1.1 KHÁI NIỆM CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH, LỢI THẾ CẠNH TRANH

1.1.1 Cạnh tranh:

Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là hiện tượng phổ biến và có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển kinh tế của các quốc gia Việc nghiên cứu hiện tượng cạnh tranh đã có từ lâu và lý thuyết cạnh tranh cũng xuất hiện

từ rất sớm với các trường phái nổi tiếng như: lý thuyết cạnh tranh cổ điển, lý thuyết cạnh tranh tân cổ điển và lý thuyết cạnh tranh hiện đại Với các học giả kinh tế nổi tiếng như: Adam Smith, John Stuart Mill, C.Mác, Ăngghen, W.S.Jevos, Micheal Porter, J.Robinson Có rất nhiều cách định nghĩa khác nhau về cạnh tranh nhưng ở đây chúng ta chỉ đề cập đến khái niệm cạnh tranh dưới góc độ của một doanh nghiệp

Theo từ điển kinh doanh của Anh, cạnh tranh được hiểu là: “sự ganh đua, kình địch giữa các nhà kinh doanh trên thị trường nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyên sản xuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình” Còn theo Krugman (1994), cạnh tranh chỉ ít nhiều phù hợp ở cấp độ doanh nghiệp vì ranh giới ở đây rất rõ ràng, nếu công ty không bù đắp nổi chi phí thì không trước thì sau sẽ phải từ bỏ kinh doanh hoặc phá sản Trong khi

đó P.Samuelson cho rằng “Cạnh tranh là sự đối đầu giữa các doanh nghiệp cạnh tranh với nhau để giành khách hàng hoặc thị phần”

Diễn đàn cấp cao về cạnh tranh công nghiệp của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) đã chọn định nghĩa về cạnh tranh và đã cố gắng kết hợp cả các doanh nghiệp, ngành, và quốc gia: “Cạnh tranh là khả năng của các doanh nghiệp, ngành, quốc gia và vùng trong việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc tế”

Với những quan niệm trên, phạm trù cạnh tranh được hiểu là: quan hệ kinh tế, ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, cả nghệ

Trang 13

thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của mình, thông thường là chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng cũng như các điều kiện sản xuất, thị trường có lợi nhất Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hóa lợi ích, còn đối với người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với người tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi

1.1.2 Năng lực cạnh tranh

Năng lực cạnh tranh là một trong những khái niệm chưa có sự thống nhất Theo lý thuyết thương mại truyền thống thì năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp/ngành/quốc gia được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất Và các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh chủ yếu dựa trên mức chi phí thấp

Theo từ điển thuật ngữ kinh tế học cho rằng năng lực cạnh tranh là khả năng giành được thị phần lớn trước các đối thủ cạnh tranh trên thị trường, kể

cả khả năng giành lại một phần hay toàn bộ thị phần của đồng nghiệp (Từ điển thuật ngữ kinh tế học, 2001, NXB từ điển Bách Khoa Hà Nội, trang 349)

Khái niệm cạnh tranh được áp dụng với cả hai cấp độ vi mô và vĩ mô, cấp vĩ mô bao gồm năng lực cạnh tranh của quốc gia và thậm chí của một khu vực và cấp vi mô bao gồm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, của các ngành kinh doanh và của sản phẩm

 Năng lực cạnh tranh quốc gia

Đối với một quốc gia, năng lực cạnh tranh là khả năng nâng cao mức sống một cách nhanh và bền vững, tức là đạt được mức độ tăng trưởng kinh

tế cao và ổn định, được đo lường bằng mức độ thay đổi trong thu nhập bình quân đầu người qua các năm Theo cách tiếp cận này, trình độ và chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng quyết định đến năng lực cạnh tranh quốc gia

Trang 14

 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Năng lực cạnh tranh của Doanh nghiệp theo cách đơn giản nhất có thể hiểu là “Khả năng nắm giữ thị phần nhất định với mức độ hiệu quả chấp nhận được, vì vậy khi thị phần tăng lên cho thấy năng lực cạnh tranh được nâng cao” Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng hãng đó bán được hàng nhanh, nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh trên một thị trường cụ thể về một loại hàng cụ thể Quan điểm này có thể áp dụng đối với từng doanh nghiệp, cũng như đối với một ngành công nghiệp của một quốc gia trong cuộc cạnh tranh trên thị trường khu vực và thế giới

Trong quản trị chiến lược, năng lực cạnh tranh của một doanh nghiệp

là khả năng của một doanh nghiệp đạt được tỷ suất lợi nhuận cao hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành Khái niệm này chỉ rõ bản chất của lợi thế cạnh tranh là hướng tới mục tiêu lợi nhuận nhưng lại không giúp nhiều cho việc phân tích các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế Diễn đàn cao cấp về cạnh tranh công nghiệp (HLFIC) của OECD định nghĩa năng lực cạnh tranh là “Khả năng của doanh nghiệp, các ngành, các quốc gia hoặc khu vực tạo ra thu nhập tương đối cao hơn và mức độ sử dụng lao động cao hơn, trong khi vẫn đối mặt với cạnh tranh quốc tế” Đây là một cách định nghĩa đã kết hợp cả cấp độ doanh nghiệp, ngành và cấp độ quốc gia

 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm

Năng lực cạnh tranh của một sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ nào đó trên thị trường trong nước hay quốc tế là sự thể hiện tính ưu việt hay tính hơn hẳn của nó về cả định tính, định lượng với các chỉ tiêu như: Chất lượng sản phẩm, thương hiệu, mức độ, vệ sinh công nghiệp hay vệ sinh thực phẩm, khối lượng và sự ổn định chất lượng của sản phẩm; kiểu dáng, mẫu mã sản phẩm, môi trường thương mại, mức độ giao dịch và uy tín sản phẩm trên thị trường,

Trang 15

sự ổn định về môi trường kinh tế vĩ mô và chính sách thương mại như thuế,

tỷ giá, tín dụng, đầu tư, mức độ bảo hộ,… và cuối cùng là chỉ tiêu về giá thành, và giá cả sản xuất

Cùng với quá trình tăng trưởng và phát triển của mỗi nền kinh tế thì các quan hệ thương mại cũng phát triển, theo đó diễn ra sự mở rộng thị trường trao đổi hàng hóa Sự mở rộng trao đổi thương mại tác động ngược trở lại sản xuất của mỗi nước theo cả hai chiều: Kích thích gia tăng khối lượng sản phẩm một số hàng hóa được thị trường chấp nhận (được người mua trả giá) và hạn chế sản xuất những hàng hóa mà thị trường không chấp nhận (người mua không trả giá) Như vậy, mỗi sản phẩm do từng nhà sản xuất đưa

ra thị trường sẽ được người tiêu dùng phản ứng với các mức độ cao thấp khác nhau Sự phản ứng của người tiêu dùng thể hiện qua việc mua hay không mua sản phẩm đó Đây là biểu hiện tổng quát cuối cùng về sức cạnh tranh của sản phẩm đó

Nói cách khác, cạnh tranh giữa các sản phẩm trên một thị trường là quá trình thể hiện khả năng hấp dẫn tiêu dùng của các sản phẩm đối với khách hàng trên một thị trường cụ thể và trong một thời gian nhất định Năng lực cạnh tranh của sản phẩm có thể gắn với một doanh nghiệp, một quốc gia cụ thể hoặc xét chung cho tất cả các quốc gia, các doanh nghiệp

Đối với một doanh nghiệp, hoặc một ngành, một sản phẩm, năng lực cạnh tranh gắn với mục tiêu duy trì sự tồn tại và thu được lợi nhuận trên thị trường (nội địa và quốc tế), nó được thể hiện cụ thể bằng lợi thế cạnh tranh của sản phẩm Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh quốc gia và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau Một quốc gia hay nền kinh tế

có khả năng cạnh tranh tốt sẽ giúp cho các doanh nghiệp tạo dựng được năng lực cạnh tranh tốt hơn trên thị trường thế giới Nói cách khác, năng lực cạnh tranh quốc gia là một nguồn hình thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Trang 16

Khi các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nó sẽ góp phần vào việc nâng cao thu nhập và tác động tích cực đến môi trường và do đó nó góp phần vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia

1.1.3 Lợi thế cạnh tranh

Lợi thế cạnh tranh cũng là một thuật ngữ được nhắc đến khi bàn về cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh là những gì làm cho doanh nghiệp khác biệt với đối thủ cạnh tranh Đó là những thế mạnh mà doanh nghiệp có hoặc doanh nghiệp khai thác tốt hơn đối thủ cạnh tranh Lợi thế cạnh tranh thể hiện khả năng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Như vậy, muốn nâng cao năng lực cạnh tranh thì trước hết doanh nghiệp phải xác định lợi thế cạnh tranh của mình

Theo M.Porter, doanh nghiệp có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình dựa trên các lĩnh vực sau:

- Lợi thế về chi phí: Tạo ra sản phẩm có chi phí thấp hơn đối thủ cạnh

tranh Các yếu tố như đất đai, vốn, lao động thường được xem là nguồn lực

để tạo lợi thế cạnh tranh

- Lợi thế về sự khác biệt: Dựa vào sự khác biệt của sản phẩm làm tăng

giá trị cho khách hàng hoặc giảm chi phí sử dụng sản phẩm hoặc nâng cao tính hoàn thiện khi sử dụng sản phẩm Lợi thế về sự khác biệt cho phép doanh nghiệp định mức giá sản phẩm thậm chí cao hơn đối thủ nhưng vẫn được thị trường chấp nhận

Trang 17

1.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

Về mặt lý thuyết, để xác định khả năng cạnh tranh trên cơ sở các yếu tố chủ quan, một số nghiên cứu gần đây đã đưa ra hai nhóm chỉ tiêu định tính và nhóm chỉ tiêu định lượng

 Lợi thế so sánh biểu hiện (RCA)

Theo diễn đàn thương mại quốc tế ITC, lợi thế so sánh biểu hiện RCA được đo bằng:

Xij/Xj

RCA =

Wi/W

Trong đó: Xij: kim ngạch xuất khẩu sản phẩm i của nước j

Xj : tổng kim ngạch xuất khẩu của nước j

Wi : là tổng kim ngạch xuất khẩu sản phẩm i của thế giới

W: tổng kim ngạch xuất khẩu của thế giới

Nếu RCA <1 thì sản phẩm xem xét không có khả năng cạnh tranh trên góc độ lợi thế so sánh

Nếu 1<RCA<2 sản phẩm có khả năng cạnh tranh thấp

Nếu RCA> 2,5 sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cao

Hệ số này có ưu điểm là tính toán tương đối đơn giản, sử dụng ít số liệu thống kê phức tạp, nhưng hạn chế là nó chỉ xác định được cho những sản

Trang 18

phẩm đã được bán ra trên thị trường thế giới, thậm chí muốn xác định chính xác hơn lại phải có cả hệ thống số liệu cho nhiều năm Điều đó là không thể

áp dụng đối với một số nước đi sau, nơi sản phẩm mới đưa vào thị trường hoặc đang chuẩn bị chào hàng lần đầu

Tổng kim ngạch xuất khẩu sản phẩm toàn thế giới

Chỉ tiêu này nói lên mức độ lớn của thị trường và vai trò vị trí của quốc gia Khi dung lượng của thị trường đang lên mà phần thị trường của quốc gia không thay đổi tức là thị trường đã nằm ngoài vòng kiểm soát hay một phẩn của thị trường đã rơi vào đối thủ cạnh tranh cho nên các doanh nghiệp của quốc gia cần phải xem xét lại chiến lược kinh doanh của mình để mở rộng thị trường, tăng khối lượng sản phẩm trên thị trường hiện tại, có giải pháp thích hợp lôi kéo các đối tượng tiêu dùng tương đối và đối tượng tiêu dùng thường xuyên, lôi kéo khách hàng từ thị trường của đối thủ cạnh tranh với mình…

Giá cả

Giá cả cũng là một trong các chỉ tiêu định lượng để đánh giá năng lực cạnh tranh Trong cơ chế cạnh tranh trên thị trường thế giới hiện nay, giá cao không đồng nghĩa với năng lực cạnh tranh thấp Giá cao thể hiện sản phẩm được người tiêu dùng ưa thích và họ sẵn sàng trả giá cao cho sản phẩm đó Chỉ số thường được sử dụng để phản ánh giá cả là chỉ số Irving Fisher Chỉ số này thường được sử dụng trong thống kê của các nước cộng đồng Châu Âu Chỉ số này tính toán khá phức tạp song phản ánh khá chính xác tổng

Trang 19

quan về giá, lượng của các mặt hàng Hiệu quả xuất khẩu là cao hay thấp dưới ảnh hưởng biến động của cả hai yếu tố giá xuất khẩu và lượng xuất khẩu

n i

i t

i t n

i

i i

n i

i t i

Fisher

p q

p q p

q

p

q P

P=1 – xuất khẩu mặt hàng này ổn định

Chỉ số giá tổng hợp này có thể cho thấy rõ có trường hợp lượng xuất khẩu tăng mạnh, trị giá xuất khẩu tăng mạnh nhưng do giá giảm nên hiệu quả xuất khẩu sẽ không cao Ngược lại, có trường hợp lượng xuất khẩu giảm nhưng giá trị xuất khẩu tăng do giá tăng mạnh nên vẫn có thể có hiệu quả xuất khẩu

1.3 MỘT SỐ LÝ THUYẾT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

1.3.1 Các lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế

Từ trước đến nay, đã có nhiều nỗ lực để giải thích cho sự thành công trong cạnh tranh quốc tế của các ngành dưới cái nhìn của thương mại quốc tế Tuy các lý thuyết cổ điển về thương mại quốc tế không đề cập đến khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh nhưng khi sản phẩm đó được xuất khẩu ra thị trường thế giới, thị phần của sản phẩm tăng lên chính là một bằng chứng chứng tỏ sản phẩm đó có năng lực cạnh tranh cao hơn Thông qua các nghiên cứu của mình, các nhà kinh tế học cổ điển đã đưa ra một số lý thuyết về năng lực cạnh tranh như sau:

Trang 20

1.3.1.1 Lý thuyết lợi thế tuyệt đối của Adam Smith

Nhà kinh tế học Adam Smith đã đưa ra lý thuyết lợi thế tuyệt đối, theo

đó ở mỗi quốc gia đều có những nguồn lực sẵn có riêng của mình như: tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, con người, đất đai, công nghệ, vốn, truyền thống trong kinh doanh …để tiến hành sản xuất những loại sản phẩm mà họ

có lợi thế tuyệt đối về một hoặc nhiều nguồn lực nào đó với chất lượng cao

và chi phí sản xuất thấp hơn, sau đó tiến hành trao đổi thì cả hai bên đều có lợi Thông qua quá trình này các nguồn lực sẽ được sử dụng có hiệu quả hơn

và tổng sản phẩm chung sẽ gia tăng Nhưng lý thuyết này không lý giải được hết quan hệ thương mại quốc tế vì giả sử trong điều kiện nhất định của một quốc gia không có tài nguyên và các nguồn lực dồi dào như các nước khác, nhưng vẫn có thương mại quốc tế Chính sự phát triển nhanh chóng của thương mại quốc tế và những hạn chế của lý thuyết lợi thế tuyệt đối đã ra đời

lý thuyết lợi thế so sánh (tương đối) để lý giải thực tế này

1.3.1.2 Lý thuyết lợi thế tương đối của David Ricardo

Lý thuyết về lợi thế tương đối được nhà kinh tế học người Anh David Ricardo đưa ra vào thế kỉ XVIII, trong đó ông khẳng định nếu giá trị sản xuất của hai thứ hàng hóa ở hai nước tỏ ra khác nhau thì có khả năng hai nước đó

sẽ có lợi hơn nếu mỗi nước đi vào chuyên môn hóa sản xuất thứ hàng hóa mà mình chiếm lợi thế về giá cả tương đối để sau đó nhập khẩu thứ hàng hóa kia

Vì thế theo ông, trong quá trình tham gia thương mại quốc tế, các nước sẽ lựa chọn để sản xuất những loại hàng hóa và dịch vụ có lợi nhất cho xuất khẩu và cho nhập khẩu những loại hàng hóa và dịch vụ mà sản xuất trong nước bất lợi hơn Chính vì thế mà các nước sẽ đi vào chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu các loại hàng hóa và dịch vụ có lợi thế tương đối và nhập khẩu hàng hóa

và dịch vụ sản xuất ít lợi nhất

Trang 21

Trong lý thuyết của Ricardo, thương mại giữa các nước được tiến hành dựa trên sự khác biệt về năng suất giữa các nước Ông cho rằng, sự khác biệt này xuất phát từ sự khác biệt mà người ta chưa giải thích được về môi trường hay là “khí hậu” của các nước, chúng tạo điều kiện thuận lợi cho một số ngành sản xuất Tuy vậy, cho dù David Ricardo đang đi đúng hướng nhưng các lý thuyết tiếp theo lại thu hút sự quan tâm theo con đường khác.Và đã có một cách giải thích khác thuyết phục hơn về lợi thế so sánh đó là lý thuyết tỷ

lệ các yếu tố của Hecksher-Ohlin

1.3.1.3 Lý thuyết tỷ lệ các yếu tố của Hecksher-Ohlin

Mô hình Heckscher-Ohlin được xây dựng thay thế cho mô hình cơ bản

về lợi thế so sánh của Ricardo Mặc dù nó phức tạp hơn và có khả năng dự đoán chính xác hơn, nó vẫn có sự lý tưởng hóa Đó là việc bỏ qua lý thuyết giá trị lao động và việc gắn cơ chế giá tân cổ điển vào lý thuyết thương mại quốc tế Mô hình Hechscher-Ohlin lập luận rằng cơ cấu thương mại quốc tế được quyết định bởi sự khác biệt giữa các yếu tố nguồn lực Nó dự đoán rằng một nước sẽ xuất khẩu những sản phẩm sử dụng nhiều yếu tố nguồn lực mà nước đó có thế mạnh, và nhập khẩu những sản phẩm sử dụng nhiều yếu tố nguồn lực mà nước đó khan hiếm

1.3.2 Mô hình kim cương của Michael Porter

Trong tác phẩm “Lợi thế cạnh tranh của các quốc gia”, Micheal Porter, trường đại học Havard (Mỹ) đã đưa ra một mô hình có thể sử dụng để phân tích xem tại sao một số quốc gia lại có khả năng cạnh tranh tốt hơn các quốc gia khác và tại sao một số sản phẩm của một số nước lại có khả năng cạnh tranh thành công hơn sản phẩm đó ở nước khác Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh được gọi là mô hình “Kim Cương” (Diamond) được trình bày theo hình sau:

Trang 22

Hình 1.1: Hệ thống các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh 1.3.2.1 Điều kiện các yếu tố đầu vào

Theo lý thuyết thương mại căn bản dựa trên các yếu tố đầu vào của sản xuất Theo lý thuyết này, các quốc gia sẽ có các nguồn lực về yếu tố đầu vào khác nhau Một quốc gia sẽ xuất khẩu những hàng hóa sử dụng nhiều các yếu

tố đầu vào mà quốc gia đó có sẵn

Chiến lược doanh nghiệp,

cơ cấu và môi trường cạnh tranh

Các ngành

hỗtrợ có liên quan

Chính phủ

Các điều kiện về cầu

Trang 23

Tính sẵn có của những yếu tố đầu vào rõ ràng đóng vai trò quan trọng trong lợi thế cạnh tranh của một nước, như trường hợp của một số nước có chi phí nhân công thấp như Hồng Kông, Đài Loan, và Thái Lan gần đây đã có tốc độ tăng trưởng sản xuất cao Tuy nhiên, những yếu tố đầu vào có tác động quan trọng nhất tới lợi thế cạnh tranh ở trong hầu hết các ngành, đặc biệt là những ngành quan trọng với sự phát triển của nền kinh tế, không phải là những yếu tố đầu vào tự nhiên mà là những yếu tố do mỗi quốc gia tạo ra trong quá trình phát triển kinh tế của mình Do đó, các yếu tố đầu vào không quan trọng bằng tốc độ hình thành, phát triển và chuyên biệt hóa các yếu tố đầu vào đó cho từng ngành cụ thể

Để hiểu được vai trò khác nhau của các yếu tố đầu vào trong lợi thế cạnh tranh, rất cần phải phân loại yếu tố đầu vào Có hai phương thức phân loại: một là phân loại giữa các yếu tố cơ bản và các yếu tố cao cấp Các yếu

tố đầu vào cơ bản bao gồm tài nguyên thiên nhiên, khí hậu, vị trí địa lý, nhân công không có kỹ năng, hoặc kỹ năng trung bình hoặc vốn vay nợ Các yếu tố đầu vào cao cấp bao gồm cơ sở hạ tầng viễn thông kỹ thuật số hiện đại, lực lượng lao động có trình độ cao như các kỹ sư cơ khí, kỹ sư tin học và các học viện nghiên cứu, các trường đại học trong các lĩnh vực phát triển trình độ cao Hầu hết các yếu tố đều phải được phát triển qua thời gian, được đầu tư và mức độ, phạm vi đầu tư cũng rất khác nhau Sự phân biệt giữa yếu tố đầu vào

cơ bản và yếu tố đầu vào cao cấp rõ ràng không chỉ thể hiện mức độ khác nhau mà còn để phân biệt Các yếu tố đầu vào cơ bản có sẵn một cách bị động, hoặc quá trình tạo ra các yếu tố đầu vào cơ bản cũng không đòi hỏi đầu

tư lớn, Theo đó, các yếu tố này hoặc không có ý nghĩa quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh quốc gia, hoặc những lợi thế do các yếu tố này đem lại không bền vững

Trang 24

Tầm quan trọng của các yếu tố đầu vào cơ bản bị giảm nhẹ do sự cần thiết của các yếu tố này bị suy giảm, hoặc do khả năng có sẵn các yếu tố này tăng lên, hoặc các hãng nước ngoài cũng có thể tiếp cận các yếu tố đầu vào cơ bản này thông qua các hoạt động đầu tư ở nước ngoài hoặc gia công trên thị trường quốc tế Cũng chính những lý do này khiến cho lợi nhuận thu về từ các yếu tố đầu vào cơ bản rất thấp, cho dù vị trí địa lý của các yếu tố này ở đâu Một công nhân không có tay nghề sẽ rất dễ phải chịu nhiều áp lực về lương, cho dù công nhân đó là người Mỹ hay Đức Yếu tố đầu vào cơ bản có thể giải thích một phần hoạt động thương mại bên trong các doanh nghiệp, thể hiện địa điểm triển khai các hoạt động nhất định ở các quốc gia khác nhau nhằm giành được chi phí yếu tố đầu vào thấp Tuy nhiên, không thể sử dụng yếu tố đầu vào cơ bản để giải thích vị trí của nước sở tại trong hầu hết các ngành

Các yếu tố đầu vào cơ bản vẫn đóng vai trò quan trọng trong các ngành khai khoáng hoặc nông nghiệp (như ngành khai thác gỗ và đậu tương), cũng như trong những ngành mà yêu cầu về kỹ năng, về công nghệ không cao, công nghệ được áp dụng phổ biến

Các yếu tố đầu vào cao cấp hiện đang là những yếu tố quan trọng nhất cho lợi thế cạnh tranh Cần phải có các yếu tố đầu vào cao cấp để đạt được lợi thế cạnh tranh ở cấp độ cao hơn, ví dụ như sản phẩm chuyên biệt hoặc các công nghệ sản xuất độc quyền Các yếu tố này càng ngày càng trở nên khan hiếm hơn vì nếu muốn phát triển các yếu tố này, cần phải có các khoản đầu tư lớn và bền vững về con người cũng như vốn vật chất Những cơ sở nghiên cứu có thể tạo ra yếu tố đầu vào cao cấp (ví dụ như các chương trình đào tạo) thì chính bản thân những cơ sở này cũng đòi hỏi phải có các nguồn lực trình

độ cao Cũng rất khó có thể giành được các yếu tố đầu vào cao cấp trên thị trường thế giới hay qua các công ty con ở nước ngoài Các yếu tố đầu vào cao cấp gắn liền với thiết kế và phát triển sản phẩm, qui trình của hãng cũng như

Trang 25

năng lực đổi mới của hãng – một yếu tố tốt nhất nên được thực hiện ở nước

sở tại và phải gắn chặt với chiến lược chung của toàn doanh nghiệp

Phương thức phân biệt thức hai là dựa trên tính chất chuyên biệt của các yếu tố này Những yếu tố đầu vào phổ biến bao gồm hệ thống đường cao tốc,

hệ thống cung cấp, vốn vay nợ, hoặc lực lượng nhân công được đào tạo ở trình

độ cao có động cơ làm việc tốt Các yếu tố này có thể được sử dụng, khai thác trong rất nhiều ngành khác nhau Các yếu tố đầu vào chuyên môn hóa bao gồm lực lượng lao động có trình độ, cơ sở hạ tầng có đặc tính chuyên biệt, các cơ sở tri thức trong các ngành nhất định và các yếu tố khác chỉ có thể sử dụng trong một số ít hoặc chỉ trong một ngành mà thôi Các yếu tố đầu vào càng phát triển thì càng có tính chuyên môn hoá cao, mặc dù không phải lúc nào cũng vậy Ví

dụ, các nhà máy lập trình máy tính trình độ cao là một yếu tố đầu vào phát triển song lại có thể được khai thác ở rất nhiều ngành

Các yếu tố đầu vào chuyên môn hóa đem lại cơ sở quyết định và bền vững cho lợi thế cạnh tranh hơn là các yếu tố đầu vào phổ biến Các yếu tố đầu vào phổ biến chỉ phục vụ cho các loại lợi thế ban đầu Những yếu tố này thường có ở rất nhiều nước và có xu hướng dễ dàng bị vô hiệu quá, bị hóa giải hoặc có thể có được thông qua hệ thống doanh nghiệp toàn cầu Các hoạt động phụ thuộc vào các yếu tố yếu đầu vào phổ biến (như các hoạt động lắp ráp cần nhiều nhân công) có thể được thực hiện ở một nơi cách xa nước sở tại

Lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất và bền vững nhất có được khi một nước sở hữu được các yếu tố đầu vào cần thiết cho quá trình cạnh tranh trong một ngành vừa phát triển vừa chuyên môn hóa Khả năng sẵn có cũng như chất lượng của các yếu tố đầu vào cao cấp và chuyên môn hóa sẽ quyết định mức độ tinh vi của lợi thế cạnh tranh có thể có được cũng như tốc độ nâng cấp lợi thế cạnh tranh này Để duy trì được lợi thế cạnh tranh quốc tế, các

Trang 26

doanh nghiệp của một nước buộc phải vô hiệu hóa hoặc thay thế các lợi thế

từ yếu tố đầu vào cơ bản ngay cả khi các lợi thế này vẫn tồn tại

Lợi thế từ yếu tố đầu vào có một đặc trưng rất quan trọng Tiêu chuẩn tạo nên một yếu tố đầu vào cao cấp luôn tăng dần khi tri thức, khoa học và thực tiễn phát triển Đồng thời, các tiêu chuẩn chuyên môn hóa cũng tăng liên tục, khi các yếu tố đầu vào chuyên môn hóa của ngày hôm nay có khả năng trở thành yếu tố đầu vào phổ biến của ngày mai

Một yếu tố đầu vào sẽ làm suy giảm lợi thế cạnh tranh nếu yếu tố đó không ngừng được thường xuyên cải tiến, phát triển và chuyên môn hóa Nguồn nhân lực có tay nghề và nguồn lực tri thức, có lẽ là hai nhóm yếu tố đầu vào quan trọng nhất để cải tiến lợi thế cạnh tranh, lại là những tài sản thường xuyên bị giảm giá trị, mặc dù cơ sở hạ tầng cũng là một yếu tố như vậy Điều này cho thấy, sở hữu lợi thế yếu tố đầu vào ở bất kì thời điểm nào thì cũng vẫn chưa đủ để giải thích thành công bền vững của một quốc gia

1.3.2.2 Các điều kiện về cầu

Yếu tố thứ hai của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là các điều kiện về cầu trong nước đối với sản phẩm hay dịch vụ ngành Các điều kiện về cầu trong nước có ít nhiều ảnh hưởng đến hầu như tất cả các ngành

Ba thuộc tính quan trọng của cầu là kết cấu của cầu (hay bản chất của nhu cầu khách hàng), dung lượng cũng như dạng tăng trưởng của cầu và cơ chế

mà thị hiếu trong nước được chuyển sang các thị trường nước ngoài

Tác động quan trọng nhất của cầu trong nước đối với lợi thế cạnh tranh

là thông qua kết cấu và tính chất của nhu cầu khách hàng trong nước Kết cấu của cầu trong nước sẽ quyết định các công ty nhận biết, giải thích và phản ứng với nhu cầu khách hàng như thế nào Các nước sẽ có được lợi thế cạnh tranh trong những ngành mà cầu trong nước đem lại cho các công ty một bức tranh rõ ràng và sớm hơn về nhu cầu khách hàng so với các đối thủ cạnh

Trang 27

tranh nước ngoài Các nước cũng có được lợi thế cạnh tranh nếu khách hàng trong nước gây áp lực đối với các công ty để mong đổi mới nhanh hơn và đạt được những lợi thế cạnh tranh cao cấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh nước ngoài Sự không tương xứng giữa các nước về bản chất của cầu là nguyên nhân cho những lợi ích này

Tuy nhiên, tầm quan trọng của thị trường nội địa còn vượt ra ngoài cả sự chú ý Các công ty làm tốt trong việc nhận biết, hiểu và đáp ứng nhu cầu khách hàng trên thị trường nước chủ nhà và dường như sẽ tự tin hơn để làm như vậy Muốn tìm hiểu được nhu cầu khách hàng đòi hỏi phải tiếp cận khách hàng, đội ngũ cán bộ quản trị và kỹ thuật của công ty phải trao đổi thông tin với khách hàng, phải hiểu biết về hoàn cảnh của khách hàng Việc này đã là khó đối với những khách hàng nội địa, sẽ còn khó khăn hơn đối với những khách hàng nước ngoài, bởi vì khoảng cách xa và công ty không thể là người nước sở tại để có được sự chấp nhận và tiếp cận đầy đủ Ngay cả khi một chi nhánh có thể có được sự tiếp cận đủ để hiểu nhu cầu khách hàng nước ngoài và hiểu nhu cầu đó thay đổi như thế nào thì việc chuyển những thông tin này một cách trung thực đến trụ sở chính cũng là một công việc vô cùng khó khăn Trong trường hợp nhu cầu trong nước và nước ngoài khác nhau thì những dấu hiệu trên thị trường trong nước thường sẽ chiếm ưu thế Những thuộc tính và kiểu dáng cơ bản của sản phẩm thường phản ánh nhu cầu của thị trường trong nước Tất cả những nguyên nhân này làm cho sự gần gũi với chính những khách hàng trong nước có tầm quan trọng quyết định đối với lợi thế cạnh tranh quốc gia

Khi kết cấu cầu thuận lợi và có thể dự báo nhu cầu quốc tế chứ không chỉ

là nhu cầu trong nước thì dung lượng và dạng thức tăng trưởng của cầu trong nước có thể tăng cường lợi thế quốc gia trong một ngành Thị trường trong nước lớn có thể dẫn đến lợi cạnh tranh trong những ngành thể hiện tính kinh tế

Trang 28

theo quy mô hoặc tính kinh tế do học hỏi bằng việc khuyến khích các công ty của một nước tích cực đầu tư vào những cơ sở quy mô lớn, phát triển công nghệ và cải thiện năng suất Dung lượng thị trường trong nước là lợi thế nếu nó khuyến khích đầu tư và tái đầu tư hay sự năng động Tuy nhiên, do thị trường trong nước lớn cũng có thể đem lại nhiều cơ hội nên các công ty rằng không cần thiết phải theo đuổi thị trường thế giới Việc này có thể cản trở sự năng động, và trở thành một bất lợi Ngoài ra, sự có mặt của nhiều khách hàng độc lập trong một nước sẽ đem lại môi trường đổi mới tốt hơn là trường hợp chỉ có một hoặc hai khách hàng thống trị thị trường sản phẩm hay dịch vụ trong nước Một số khách hàng, với những ý tưởng riêng về nhu cầu sản phẩm và trong trường hợp lý tưởng là mỗi khách hàng đều có áp lực cạnh tranh của chính bản thân mình sẽ mở rộng thông tin thị trường và thúc đẩy phát triển Ngược lại, chỉ phục vụ một hay hai khách hàng có thể đem lại hiệu quả tĩnh nhưng sẽ hiếm khi tạo ra mức độ năng động như trường hợp trên Tốc độ tăng trưởng của cầu trong nước cũng sẽ quan trọng đối với lợi thế cạnh tranh như là dung lượng tuyệt đối của thị trường Tốc độ đầu tư trong một ngành sẽ chịu ảnh hưởng nhiều hơn của việc thị trường trong nước tăng trưởng nhanh đến mức nào so với dung lượng thị trường Sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường trong nước dẫn đến việc các công ty của nước đó sẽ đưa ra những công nghệ mới nhanh hơn mà ít lo ngại rằng những khoản đầu tư hiện nay là không cần thiết Ngoài ra, các công ty cũng sẽ xây dựng những cơ sở lớn, hiệu quả với sự tin tưởng rằng những cơ sở này sẽ được sử dụng

Cách thứ ba mà các điều kiện tổng hợp về cầu trong nước có thể đóng góp và “đẩy” các sản phẩm và dịch vụ ra nước ngoài thông qua những cơ chế

mà cầu trong nước của một quốc gia được quốc tế hóa Nếu khách hàng của một nước đối với sản phẩm hay dịch vụ là lưu động hoặc là các công ty đa quốc gia thì các công ty của nước đó sẽ có được lợi thế bởi vì khách hàng

Trang 29

trong nước cũng chính là khách hàng nước ngoài Những khách hàng lưu động là những người thường xuyên đi đến các nước ngoài sẽ đem lại cơ sở cho những khách hàng trung thành ở thị trường nước ngoài Tuy nhiên, điều quan trọng hơn theo nhiều cách là sự tồn tại của những khách hàng này sẽ nhấn mạnh đến cơ hội của việc xác lập sự có mặt ở nước ngoài của các công

ty của nước đó và có thể đem lại những quyết tâm theo đuổi sự có mặt như vậy nhờ giảm bớt rủi ro Một cách khác mà các điều kiện về cầu trong nước

có thể kéo theo doanh số bán ra nước ngoài là khi cầu trong nước được chuyển sang hay khắc sâu vào những khách hàng nước ngoài Chẳng hạn như: cầu của khách hàng trong nước cũng được chuyển ra nước ngoài thông qua các mặt hàng, dịch vụ xuất khẩu truyền bá văn hóa như phim ảnh và những chương trình truyền hình Một yếu tố khác cũng có tầm quan trọng là

di cư vì nó tạo ra cơ sở của cầu nước ngoài qua ảnh hưởng của những loại sản phẩm nhất định và du lịch, vì nó giúp người nước ngoài tiếp xúc với thị hiếu

và chuẩn mực

1.3.2.3 Các ngành hỗ trợ và có liên quan

Yếu tố lớn thứ ba của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là sự

có mặt ở nước đó các ngành công nghiệp cung cấp hay những ngành có liên quan có sức cạnh tranh quốc tế Sự có mặt của những ngành cung cấp có sức cạnh tranh quốc tế trong một nước sẽ tạo lợi thế trong các ngành sử dụng theo

một số cách Cách đầu tiên là thông qua khả năng tiếp cận hiệu quả sớm,

nhanh và đôi khi ưu đãi đến những đầu vào chi phí thấp Tuy nhiên, sự tiếp cận hay sự có sẵn của những máy móc và đầu vào không phải là lợi ích quan trọng của việc có những ngành cung cấp trong nước có sức cạnh tranh, kể cả khi nó có sớm Trong cuộc cạnh tranh toàn cầu, các bộ phận máy móc và những đầu vào khác đều có sẵn trên thị trường thế giới, nhưng sự có sẵn không quan trọng bằng việc các đầu vào đó được sử dụng hiệu quả như thế

Trang 30

nào Có lẽ lợi ích quan trọng nhất của những nhà cung cấp trong nước là trong quá trình đổi mới và nâng cấp Lợi thế cạnh tranh xuất phát từ quan hệ chặt chẽ giữa những nhà cung cấp trong nước là trong quá trình đổi mới và nâng cấp Lợi thế cạnh tranh xuất phát từ quan hệ chặt chẽ giữa những nhà cung cấp tầm cỡ thế giới đối với ngành Những nhà cung cấp giúp đỡ các công ty nhận ra những phương pháp và cơ hội mới để áp dụng công nghệ mới Các công ty nhanh chóng tiếp cận thông tin, những ý tưởng và kiến thức mới cũng như những đổi mới của nhà cung cấp Họ sẽ có cơ hội để tác động đến các nỗ lực kỹ thuật của nhà cung cấp, cũng như làm nơi thử nghiệm cho quá trình và công việc nghiên cứu Trao đổi các hoạt động nghiên cứu phát triển, những vấn đề chung phối hợp giải quyết dẫn đến những giải pháp nhanh và hiệu quả hơn Những nhà cung cấp cũng có xu hướng trở thành cầu dẫn thông tin và đổi mới từ công ty này sang công ty khác Thông qua quá trình này, tốc độ đổi mới bên trong toàn bộ ngành công nghệ đó được thúc đẩy Tất cả những lợi ích này sẽ được nâng cao hơn nếu những nhà cung cấp

có mặt gần với công ty, rút ngắn khoảng cách liên hệ

Sự có mặt trong nước của những ngành công nghiệp liên quan có sức cạnh tranh thường dẫn đến những ngành có sức cạnh tranh mới Những ngành công nghiệp có sức cạnh tranh là những ngành mà các công ty của nó

có thể phối hợp hay chia sẻ những hoạt động trong chuỗi giá trị khi cạnh tranh hay những ngành liên quan đến những hàng hóa mang tính bổ sung (chẳng hạn như máy tính và phần mềm ứng dụng) Chia sẻ hoạt động có thể diễn ra trong phát triển công nghệ, sản xuất, phân phối, marketing và dịch vụ

Sự có mặt của những ngành công nghệ liên quan có sức cạnh tranh quốc tế trong một nước tạo ra cơ hội để trao đổi thông tin và kỹ thuật giống như trường hợp những nhà cung cấp trong nước Sự gần gũi và tương đồng về văn hóa giúp cho những trao đổi này dễ dàng hơn với các công ty nước ngoài Sự

Trang 31

có mặt của những ngành liên quan là nguồn gốc để đem lại một phương pháp tiếp cận mới tới hoạt động cạnh tranh từ các đối thủ cạnh tranh mới thâm nhập thị trường

1.3.2.4 Chiến lược doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức và môi trường cạnh tranh

Yếu tố lớn thứ tư của lợi thế cạnh tranh quốc gia trong một ngành là bối cảnh mà các công ty được thành lập, tổ chức và quản trị cũng như là bản chất của cạnh tranh trong nước Mục tiêu, chiến lược và cách thức tổ chức công ty trong các ngành khác nhau rất lớn từ nước này sang nước khác Lợi thế cạnh tranh quốc gia bắt nguồn từ sự phù hợp giữa những lựa chọn này với nguồn gốc lợi thế cạnh tranh trong một ngành Hình thức cạnh tranh trong nước cũng có vai trò to lớn trong quá trình đổi mới và triển vọng cuối cùng của thành công quốc tế

Các phương thức quản lý công ty và lựa chọn cạnh tranh chịu sự tác động của các điều kiện quốc gia Những sự khác biệt quan trọng giữa các quốc gia về thực tiễn quản trị và những cách tiếp cận xuất hiện trong các lĩnh vực như đào tạo, nguồn gốc xã hội và xu hướng của nhà lãnh đạo, theo nhóm hay theo thứ bậc, sức mạnh của những sáng kiến cá nhân, công cụ để đưa ra quyết định, bản chất mối quan hệ với khách hàng, khả năng kết hợp hoạt động của các chức năng, quan điểm đối với các hoạt động quốc tế và quan hệ lao động Những sự khác biệt về cách quản trị và những kỹ năng của tổ chức tạo ra những lợi thế và bất lợi thế trong cạnh tranh ở những ngành khác nhau Quan hệ lao động đặc biệt quan trọng trong nhiều ngành bởi vì nó ảnh hưởng đến khả năng cải tiến và đổi mới của công ty Có nhiều yếu tố quan trọng nhất là quan điểm đối với quyền lực, các chuẩn mực trong giao tiếp cá nhân, quan điểm của người lao động với nhà quản lý và ngược lại, chuẩn mực xã hội đối với hành vi của cá nhân và nhóm, đối với những tiêu chuẩn chuyên nghiệp Những tính chất này, đến lượt mình lại xuất phát từ hệ thống giáo

Trang 32

dục, lịch sử xã hôi và tôn giáo, cơ cấu gia đình và nhiều điều kiện khác thường vô hình nhưng mà tính đặc trưng cho từng quốc gia

Ngoài ra, luôn có sự gắn bó chặt chẽ giữa cạnh tranh trong nước gay gắt

và việc hình thành, duy trì lợi thế cạnh tranh trong một ngành Có một số lập luận cho rằng, cạnh tranh trong nước là lãng phí do nó dẫn tới việc các công ty phải cùng nỗ lực do đó nó ngăn cản công ty dành được lợi thế từ tính kinh tế nhờ qui mô Theo những lập luận này, giải pháp đúng là nuôi dưỡng một hoặc hai công ty thành các “Doanh nghiệp hàng đầu quốc gia” với qui mô và sức mạnh đủ để cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài hay để thúc đẩy sự hợp tác giữa các công ty Một số người có quan điểm tương tự khi cho rằng cạnh tranh trong nước là không quan trọng đối với những ngành công nghiệp toàn cầu Tuy nhiên, cạnh tranh trong nước cũng giống như các hình thức cạnh tranh khác, sẽ tạo ra áp lực buộc các công ty phải cải tiến và đổi mới Các công

ty trong nước buộc các đối thủ cạnh tranh trong nước phải hạ giá thành, nâng cao chất lượng, cải tiến dịch vụ và tạo ra những sản phẩm mới Mặc dù các công ty có thể không duy trì được lợi thế trong một thời gian dài nhưng áp lực

từ các đối thủ sẽ thúc đẩy đổi mới do tâm lý lo âu khi bị tụt hậu tương tự như những khuyến khích có được khi tiến lên phía trước Cạnh tranh trong nước không nhất thiết chỉ giới hạn ở cạnh tranh giá cả Trên thực tế, cạnh tranh dưới những hình thức khác như cạnh tranh công nghệ cũng dẫn đến những lợi thế quốc gia bền vững hơn Cạnh tranh giữa các công ty xuất phát từ cùng một nước sẽ đặc biệt có lợi vì nhiều nguyên nhân khác nhau Trước hết, các đối thủ cạnh tranh trong nước sẽ tạo ra những áp lực dễ nhận thấy buộc phải cải tiến

Sự thành công của một đối thủ cạnh tranh trong nước sẽ là dấu hiệu và chứng minh cho các công ty khác thấy rằng họ hoàn toàn có thể phát triển như thế Thực tế này cũng thường thu hút các đối thủ khác vào ngành

Trang 33

Quá trình cạnh tranh trong nước cũng tạo ra lợi thế cho toàn bộ ngành trong nền kinh tế quốc dân Một nhóm các đối thủ cạnh tranh trong nước sẽ thử nghiệm các phương thức tiếp cận chiến lược khác nhau và tạo ra một loạt các sản phẩm và dịch vụ trên nhiều phân đoạn thị trường Điều này sẽ thúc đẩy quá trình đổi mới và với phạm vi sản phẩm rộng lớn, nhiều phương thức chiến lược sẽ tạo dựng hàng rào bảo vệ trước sự xâm nhập của các công ty nước ngoài Lợi thế của các ngành quốc gia sẽ được tạo dựng bền vững hơn nhờ loại bỏ các cơ hội thâm nhập của các công ty nước ngoài Những ý tưởng tốt sẽ được đối thủ cạnh tranh trong nước bắt chước và cải tiến, nhờ đó đẩy nhanh tốc độ đổi mới trong ngành Các kiến thức và kỹ năng trong ngành cũng sẽ được tích lũy khi các công ty bắt chước lẫn nhau và khi có sự luân chuyển lao động giữa các công ty Do một công ty không thể giữ tất cả những kiến thức và kỹ năng cho chính bản than mình nên toàn bộ ngành đó có lợi nhờ tốc độ đổi mới nhanh chóng Trong phạm vi một nước, các ý tưởng được lan truyền nhanh hơn so với giữa các quốc gia do các công ty nước ngoài khó

có thể tham gia vào quá trình này Mặc dù một công ty đơn lẻ không thể độc quyền tiến trình đổi mới trong thời gian dài, toàn bộ ngành đó sẽ phát triển nhanh hơn các đối thủ cạnh tranh nước ngoài và việc này hỗ trợ khả năng kiếm lời của nhiều công ty trong nước

1.3.2.5 Vai trò của Chính phủ

Coi Chính phủ là thành phần thứ năm của mô hình kim cương là một ý tưởng hấp dẫn Tuy nhiên, cách nhìn nhận này không chính xác và cũng không phải là thích hợp để hiểu vai trò của Chính phủ trong cạnh tranh quốc

tế Vai trò thật sự của Chính phủ đối với lợi thế cạnh tranh quốc gia là ảnh hưởng của Chính phủ đến bốn thành tố của mô hình kim cương

Chính phủ có thể ảnh hưởng (và bị ảnh hưởng) bởi từng yếu tố trong số bốn thành phần một cách tích cực hay tiêu cực Các điều kiện nhân tố bị ảnh

Trang 34

hưởng bởi trợ cấp, chính sách đối với thị trường vốn, chính sách giáo dục… Vai trò của Chính phủ trong việc định hình các điều kiện của cầu thường khó nhận ra hơn Các cơ quan chính thức xây dựng các tiêu chuẩn sản phẩm hay những quy định điều chỉnh hoặc tác động đến nhu cầu khách hàng Chính phủ cũng là một khách hàng lớn của nhiều sản phẩm trong một nước, trong đó bao gồm hàng quốc phòng, thiết bị viễn thông, máy bay cho các hãng hàng không quốc gia… Theo cách này, Chính phủ có thể giúp đỡ hoặc làm tổn hại đến ngành công nghiệp quốc gia

nỗ lực giữ giá đồng nội tệ dường như là rất hấp dẫn nếu nhân tố chi phí được coi là thành phần quyết định lợi thế cạnh tranh trong một thế giới tĩnh, trong

đó công nghệ và kỹ năng được giữ không đổi Tuy nhiên, ở đây nhấn mạnh rằng áp lực thị trường và những đổi mới sau đó có thể vượt qua nhân tố chi phí Bởi vậy, định giá thấp đồng tiền có thể làm chậm quá trình nâng cấp lợi thế cạnh tranh và hướng đến các công ty đến những phân đoạn thị trường nhạy cảm với giá và kém bền vững hơn Kết quả là mất lợi thế cạnh tranh

Trang 35

trong dài hạn Sự “hỗ trợ” của chính phủ trong việc loại bỏ các áp lực đối với công ty để cải tiến và nâng cấp đã đem lại hiệu quả trái ngược

1.3.2.6 Vai trò của cơ hội

Các thành phần của lợi thế quốc gia định hình môi trường cạnh tranh trong những ngành cụ thể Tuy nhiên, cơ hội là những sự kiện xảy ra ít liên quan đến tình trạng hiện tại của quốc gia và thường nằm ngoài phạm vi ảnh hưởng của các công ty (và thường cả của Chính Phủ) Những cơ hội đặc biệt quan trọng ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh như sự thay đổi bất ngờ về công nghệ (như công nghệ sinh học, công nghệ vi điện tử); thay đổi về chi phí đầu vào tăng như giá đột ngột dầu mỏ; thay đổi đáng kể trên thị trường chứng khoán thế giới, tỷ giá hối đoái; tăng mạnh của cầu trên thế giới hay trong khu vực; quyết định chính trị của các Chính phủ nước ngoài

Các cơ hội rất quan trọng vì chúng tạo ra sự thay đổi bất ngờ cho phép dịch chuyển vị thế cạnh tranh Chúng có thể xóa đi lợi thế của những công ty thành lập trước đó và tạo ra tiềm năng mà các công ty mới có thể khai thác để

có được lợi thế đáp ứng những điều kiện mới và khác biệt

Các thành phần của lợi thế cạnh tranh quốc gia sẽ cùng nhau tạo nên một hệ thống mạnh để duy trì lợi thế cạnh tranh Tuy nhiên, ở một mức độ nhất định, hệ thống này cần phải có sự đột biến để đủ thay đổi những cơ sở mới thay thế mô hình kim cương cũ

Các cơ hội cũng thực hiện vai trò của mình một phần thông qua thay đổi các điều kiện của mô hình kim cương Chẳng hạn những thay đổi về chi phí đầu vào hay tỷ giá hối đoái tạo ra những lợi thế về nhân tố sẽ có tác dụng thúc đẩy những giai đoạn đổi mới mạnh mẽ Cạnh tranh theo quan điểm này

có thể nâng cao mức độ và tính khẩn cấp của các khoản đầu tư khoa học trong nước (hình thành nhân tố) và thay đổi quan hệ khách hàng (các điều kiện về cầu)

Trang 36

1.4 VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH

1.4.1 Tác động tích cực:

- Đối với nền kinh tế quốc dân:

+ Cạnh tranh đóng một vai trò hết sức quan trọng, nó tạo đà cho sự phát triển kinh tế Cạnh tranh là động lực thúc đẩy cho sự phát triển của các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển, tăng năng suất lao động

+ Nhờ có cạnh tranh các doanh nghiệp không ngừng đầu tư nghiên cứu phát triển khoa học kỹ thuật để vận dụng vào sản xuất kinh doanh Thông qua các hình thức cạnh tranh các doanh nghiệp cần tìm cách khai thác tối đa những nguồn lực, ưu thế sẵn có của mình để kinh doanh có hiệu quả hơn Bên cạnh đó, cạnh tranh góp phần gợi mở nhu cầu mới của xã hội thông qua sự xuất hiện của các sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của xã hội ngày một tốt hơn

- Đối với doanh nghiệp

+ Cạnh tranh quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải năng động trong sản xuất kinh doanh, không ngừng áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, phải biết nắm bắt thông tin và xử lý chúng một cách kịp thời

+ Cạnh tranh là động lực cho sự phát triển của doanh nghiệp, thúc đẩy mỗi doanh nghiệp phải tìm ra những biện pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình Cạnh tranh quyết định vị trí của doanh nghiệp trên thị trường thông qua thị phần của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh

- Đối với người tiêu dùng:

+ Nhờ có cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau mà người tiêu dùng có cơ hội nhận được những sản phẩm ngày càng phong phú và đa dạng với chất lượng cao và giá cả phù hợp

Trang 37

+ Người tiêu dùng ngày càng được sử dụng những sản phẩm, dịch vụ có giá trị gia tăng cao hơn

1.4.2 Tác động tiêu cực:

Qua những ảnh hưởng tác động tích cực của cạnh tranh ta thấy cạnh tranh đóng vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế Tuy nhiên, bên cạnh

đó cạnh tranh cũng có những ảnh hưởng tiêu cực như:

- Đối với nền kinh tế:

 Cạnh tranh có thể làm cho nền kinh tế mất cân đối Khi các doanh nghiệp thấy hoạt động ở ngành hay lĩnh vực nào có lợi hơn thì sẽ đổ xô vào phát triển ở ngành, lĩnh vực đó làm cho cạnh tranh trở nên quyết liệt hơn

và dẫn đến khủng hoảng do sản xuất thừa

 Mặt khác cạnh tranh cũng có thể dẫn đến làm cạn kiệt nguồn tài nguyên Thực tế hiện nay cho thấy, nhiều doanh nghiệp nước ta đã bất chấp mọi thủ đoạn để khai thác bừa bãi tài nguyên để nâng cao sức cạnh tranh của mình trên thị trường Vì vậy làm cho tài nguyên dần cạn kiệt

- Đối với xã hội:

 Cạnh tranh dẫn đến sự phân biệt giàu nghèo ngày càng tăng Cạnh tranh quyết liệt gây nguy cơ phá sản cho những doanh nghiệp nhỏ, còn các doanh nghiệp chiến thắng trong cạnh tranh sẽ ngày càng mạnh có thể dẫn đến tình trạnh độc quyền

 Cạnh tranh có nguy cơ làm suy thoái đạo đức, lối sống Do cạnh tranh có những kẻ vì mục đích lợi nhuận dám bất chấp pháp luật sử dụng các thủ đoạn, gian lận thương mại để đánh bại đối thủ cạnh tranh của mình, làm cho thị trường trở nên thiếu lành mạnh, gây nên những biến động lớn cho xã hội

- Đối với môi trường:

Cạnh tranh dẫn đến làm ô nhiễm môi trường, môi trường bị tàn phá nặng

nề Do cạnh tranh nên ít doanh nghiệp quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi

Trang 38

trường như: không đầu tư lắp đặt các hệ thống thiết bị xử lý chất thải, khí thải…vì nếu đầu tư thì doanh nghiệp sẽ phải tăng chi phí làm tính cạnh tranh của sản phẩm giảm đi do giá thành cao

Tóm lại, cạnh tranh vừa có tác động tích cực vừa có tác động tiêu cực đến nền kinh tế cũng như xã hội Do vậy đòi hỏi sự quản lý điều tiết của nhà nước để nền kinh tế-xã hội phát triển một cách tốt nhất

Trang 39

CHƯƠNG II CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN

THỊ TRƯỜNG EU

Trang 40

2.1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CÁ TRA VIỆT NAM TRÊN THỊ TRƯỜNG EU

2.1.1 Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam vào EU

Hiện nay, Việt Nam đang là nhà nuôi trồng - chế biến - xuất khẩu cá tra lớn nhất thế giới, chinh phục được các thị trường khó tính đặc biệt là một thị trường rộng lớn và đầy tiềm năng như EU

Theo bảng 2.1 và đồ thị 2.1 dưới đây cho thấy, Việt Nam xuất khẩu cá tra sang thị trường EU chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu xuất khẩu, thể hiện đó

là tỷ trọng xuất khẩu cá tra Việt Nam sang thị trường EU năm 2008 chiếm 35% trong tổng sản lượng xuất khẩu cá tra

Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam sang EU ngày càng tăng mạnh trong giai đoạn năm năm kể từ năm 2004-2008 Năm 2004 lượng

cá tra Việt Nam xuất khẩu sang EU mới đạt 22,41 nghìn tấn với kim ngạch chỉ mới đạt 67,11 triệu USD thì đến cuối năm 2008 Việt Nam đã xuất khẩu được 224,31 nghìn tấn đạt kim ngạch 581,50 triệu, tăng hơn 10 lần về mặt khối lượng và tăng hơn 8,5 lần về mặt giá trị Sở dĩ có sự gia tăng như vậy là

do cá tra Việt Nam đã ngày càng thâm nhập được nhiều quốc gia ở EU hơn,

và EU liên lục nhiều năm liên là khu vực xuất khẩu cá tra lớn nhất của Việt Nam Năm 2004, lượng cá tra xuất khẩu sang EU chỉ đạt 27% về lượng và 29,3 % về mặt kim ngạch thì năm 2008 đã đạt 35% về khối lượng và 40% về giá trị

Ngày đăng: 31/08/2014, 16:57

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. GS-TS Đặng Đình Đào – GS-TS Hoàng Đức Thân (2003), Giáo trình kinh tế thương mại, Nhà xuất bản Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kinh tế thương mại
Tác giả: GS-TS Đặng Đình Đào – GS-TS Hoàng Đức Thân
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống Kê
Năm: 2003
2. Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn, (2008), Dự án qui hoạch phát triển sản xuất và tiêu thụ cá tra vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn, (2008)
Tác giả: Bộ Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn
Năm: 2008
3. TS. Dương Ngọc Dũng (2005), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter, Nhà xuất bản tổng hợp, thành phố Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael Porter
Tác giả: TS. Dương Ngọc Dũng
Nhà XB: Nhà xuất bản tổng hợp
Năm: 2005
4. Nguyễn Hữu Khải (2006), Cây chè Việt Nam: Năng lực cạnh tranh xuất khẩu và phát triển, Nhà xuất bản Lao động – Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cây chè Việt Nam: Năng lực cạnh tranh xuất khẩu và phát triển
Tác giả: Nguyễn Hữu Khải
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động – Xã hội
Năm: 2006
5. Trần Ngọc Hưng (2003), Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho cà phê Việt Nam, luận án Tiến sĩ Kinh tế, Trường Đại học Kinh tế T.P.Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho cà phê Việt Nam
Tác giả: Trần Ngọc Hưng
Năm: 2003
7. Thông tin trên trang web http://www.Vasep.com.vn 8. Thông tin trên trang web htpp://vn.euvietnam.com Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1:    Hệ thống các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh  1.3.2.1 Điều kiện các yếu tố đầu vào - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Hình 1.1 Hệ thống các yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh 1.3.2.1 Điều kiện các yếu tố đầu vào (Trang 22)
Bảng 2.1: Khối lượng và giá trị xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị trường EU - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.1 Khối lượng và giá trị xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị trường EU (Trang 41)
Đồ thị 2.1: Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị  trường EU - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
th ị 2.1: Khối lượng và kim ngạch xuất khẩu cá tra Việt Nam trên thị trường EU (Trang 42)
Bảng 2.2 Bảng giá cá tra xuất khẩu sang EU giai đoạn 2003-2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.2 Bảng giá cá tra xuất khẩu sang EU giai đoạn 2003-2008 (Trang 43)
Bảng 2.3: Cơ cấu thị trường chính nhập khẩu cá tra ở khu vực EU trong giai đoạn 2004-2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.3 Cơ cấu thị trường chính nhập khẩu cá tra ở khu vực EU trong giai đoạn 2004-2008 (Trang 44)
Đồ thị 2.2: Cơ cấu thị trường chính nhập khẩu cá tra ở khu vực EU trong  giai đoạn 2004-2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
th ị 2.2: Cơ cấu thị trường chính nhập khẩu cá tra ở khu vực EU trong giai đoạn 2004-2008 (Trang 45)
Bảng 2.4: Sản lượng cá tra của một số nước sản xuất chính giai đoạn  2004-2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.4 Sản lượng cá tra của một số nước sản xuất chính giai đoạn 2004-2008 (Trang 47)
Bảng 2.7: Giá trị nhập khẩu thủy sản EU từ các nước giai đoạn từ           2002-2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.7 Giá trị nhập khẩu thủy sản EU từ các nước giai đoạn từ 2002-2007 (Trang 58)
Đồ thị 2.3: Nhập khẩu thủy sản EU theo loài 2002-2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
th ị 2.3: Nhập khẩu thủy sản EU theo loài 2002-2007 (Trang 60)
Bảng 2.8: Nhập khẩu thủy sản của EU theo loài giai đoạn 2002-2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.8 Nhập khẩu thủy sản của EU theo loài giai đoạn 2002-2007 (Trang 60)
Bảng 2.9: Năng suất nuôi cá tra trung bình qua các năm 2001-2008  Năm  Nuôi ao, đăng quầng - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.9 Năng suất nuôi cá tra trung bình qua các năm 2001-2008 Năm Nuôi ao, đăng quầng (Trang 62)
Bảng 2.10: Hạch toán kinh tế nghề nuôi cá tra giai đoạn 2006 - 2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.10 Hạch toán kinh tế nghề nuôi cá tra giai đoạn 2006 - 2008 (Trang 63)
Bảng 2.11: Giá bình quân nguyên liệu của cá thịt trắng thế giới và cá tra  Việt Nam giai đoạn 2004-2008 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.11 Giá bình quân nguyên liệu của cá thịt trắng thế giới và cá tra Việt Nam giai đoạn 2004-2008 (Trang 63)
Hình 2.1: Bản đồ đồng bằng sông Cửu Long - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Hình 2.1 Bản đồ đồng bằng sông Cửu Long (Trang 64)
Bảng 2.13: Số lượng giống sản xuất hằng năm ở vùng ĐBSCL - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.13 Số lượng giống sản xuất hằng năm ở vùng ĐBSCL (Trang 69)
Bảng 2.14: Số lượng lao động nuôi cá tra của các tỉnh vùng ĐBSCL giai đoạn 1997-2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.14 Số lượng lao động nuôi cá tra của các tỉnh vùng ĐBSCL giai đoạn 1997-2007 (Trang 71)
Bảng 2.16: Danh sách 20 doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cá tra  đứng đầu Việt Nam năm 2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.16 Danh sách 20 doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu cá tra đứng đầu Việt Nam năm 2007 (Trang 77)
Bảng 2.17: Nhu cầu nguyên liệu chế biến xuất khẩu giai đoạn 2003 –  2007 - các nhân tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của cá tra việt nam trên thị trường châu âu
Bảng 2.17 Nhu cầu nguyên liệu chế biến xuất khẩu giai đoạn 2003 – 2007 (Trang 78)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w