1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của tông công ty đức giang – ctcp thực trạng và giải pháp hoàn thiện

68 1,1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 68
Dung lượng 398 KB

Nội dung

 Dệt may là một ngành công nghiệp có đóng góp đáng kể vào tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của cả nước, là một trong những mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD. Mặc dù kim ngạch xuất khẩu cao nhưng phần lớn các sản phẩm dệt may đều được sản xuất dưới hình thức gia công. Tuy gia công không phải là hoạt động chủ lực mà Việt Nam hướng tới trong bước phát triển ngành dệt may nhưng hiện nay, gia công hàng may mặc xuất khẩu đang đóng vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động xuất khẩu của ngành. Tổng công ty Đức Giang là một trong những công ty được thành lập đầu tiên trong ngành dệt may, chuyên sản xuất và kinh doanh hàng may mặc trên thị trường nội địa và thị trường quốc tế. Trong hoàn cảnh nền kinh tế đất nước chưa phát triển, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam chưa có thương hiệu trên thị trường quốc tế, cũng như rất nhiều các doanh nghiệp dệt may khác, Tổng công ty Đức Giang cũng tiến hành xâm nhập thị trường quốc tế bằng hình thức gia công sản phẩm cho các đối tác nước ngoài. Sau một thời gian thực tập tại Tổng công ty Đức Giang, tôi đã chọn đề tài “ !" #$%$&'%()*+,-,./làm báo cáo thực tập tốt nghiệp. Mục đích của đề tài nghiên cứu là tìm hiểu hoạt động gia công tại công ty nhằm đưa ra một số giải pháp khả thi cho hoạt động gia công tại tổng công ty Đức Giang Đối tượng nghiên cứu của đề tài là thực trạng và những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả gia công hàng xuất khẩu may mặc tại công ty cổ phần Đức Giang Phạm vi nghiên cứu của đề tài là những lí luận cơ bản của gia công hàng may mặc xuất khẩu, những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu và thực trạng hoạt động này tại công ty cổ phần Đức Giang. 1 Báo cáo gồm 3 chương: Chương I: Tổng quan về Tổng công ty Đức Giang Chương II: Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Tổng công ty Đức Giang Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Tổng công ty Đức Giang 2 $012"3'%42"56278$92"%:$4&26: ;$"62"  3<35-)==*,-)> < Công ty cổ phần may Đức Giang là một doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các sản phẩm may mặc, trực thuộc tổng công ty dệt may - Bộ công nghiệp.Trụ sở chính của công ty đặt tại 59 –Thị trấn Đức Giang – Gia Lâm– Hà Nội. Tên giao dịch quốc tế: DUGARCO (DUC COPORATION) Địa chỉ: 59 thị trấn Đức Giang – Long Biên – Hà Nội Điện thoại: 8271344 / 8773534 / 8271621 / 8272900 Fax: 8271896 – 8274619 Email:dugarco@ln.vnn.vn Công ty có tư cách pháp nhân, có tài khoản riêng tại ngân hàng công thương khu vực Chương Dương và Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam. Quá trình hình thành và phát triển của công ty được tóm tắt như sau: Công ty May Đức Giang tiền thân là Xí nghiệp may Đức Giang được thành lập vào ngày 2 tháng 5 năm 1989 theo quyết định số 102 CNn/TCLD của Bộ Công Nghiệp Nhẹ. Vào thời điểm này nền kinh tế nước ta đang chuyển mạnh từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường. Các đơn vị kinh tế cơ sở thực hiện quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, từ đó vai trò của các tổng công ty và liên hiệp các xí nghiệp không còn như trước. Để thích ứng với cơ chế mới các cơ quan này phải sắp xếp lại tổ chức và tận dụng cơ sở vật chất kỹ thuật cùng số lao động dôi dư để hình thành đơn vị sản xuất kinh doanh mới. May Đức Giang là một đơn vị ra đời trong bối cảnh ấy. Cơ sở vật chất ban đầu của xí nghiệp là trạm vật tư May Đức Giang thuộc liên hiệp các xí nghiệp may gồm 5 nhà kho, 2 dãy nhà cấp 4 trên diện tích đất 18 000 m 2 máy móc thiết bị có 132 máy khâu Liên Xô và số máy cũ đã thanh lý của 3 May 10, May Thăng Long và của liên hiệp các xí nghiệp may điều cho. Tổng giá trị của số tài sản này là 265 triệu đồng, không có vốn lưu động. Về lao động, theo danh sách ban đầu là hơn 40 người được điều từ các phòng ban của liên hiệp và số nhân viên coi kho của trạm vật tư May Đức Giang. Song trên thực tế khi xí nghiệp đi vào hoạt động chỉ còn 28 người và chủ yếu là nhân viên coi kho. Thời gian đầu, xí nghiệp chỉ sản xuất những mặt hàng kỹ thuật trung bình, phù hợp với các đơn đặt hàng trả nợ hoặc đổi hàng cho Liên Xô và các nước Đông Âu. Trong lúc xí nghiệp đang chập chững bước đi đầu tiên thì các doanh nghiệp “đàn anh” trong bầu không khí hối hả đầu tư đổi mới công nghệ, nhiều đơn vị đã hình thành các xưởng sản xuất với máy móc và trang thiết bị hiện đại của Nhật Bản và bắt tay với các đối tác thuộc thị trường khu vực hai. Trước tình hình đó đòi hỏi xí nghiệp không chỉ phải làm ăn tốt trong hiện tại mà phải có ngay một chương trình đầu tư mới, khẩn trương tiến kịp với các đơn vị đàn anh trong ngành. Năm 1989, trước tình hình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, nhiều doanh nghiệp đã bị giải thể hoặc phá sản do không thích ứng được với sự vận động của cơ chế mới. Từ chỗ nắm bắt được xu hướng phát triển của nền kinh tế thế giới và nền kinh tế nước nhà, cùng với những điều kiện hiện có, ngày 02-05-1989 một phân xưởng may được thành lập trên diện tích của tổng kho vật tư 1 – Liên hiệp may tại thị trấn Đức Giang ngày nay. Lúc đó phân xưởng may chỉ có 50 người, 5 toà nhà kho, hai dãy nhà cấp 4. Năm 1990, phân xưởng may được Bộ công nghiệp nhẹ tổ chức thành “ Xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức Giang” theo quyết định số 102 / CN – TCLĐ ngày 23/2/1990 của Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ. Năm 1990, năm kế hoạch đầu tiên, xí nghiệp đã hoàn thành tốt nhiệm vụ cấp trên giao. - Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 802 triệu đồng 4 - Doanh thu đạt 718 triệu đồng - Kim ngạch xuất khẩu đạt 23 ngàn đô la - Nộp ngân sách 25 triệu đồng - Số lượng lao động 380 người - Thu nhập bình quân đầu người 40 800 đ/ tháng Năm 1992, trước yêu cầu thực tế trong quan hệ với bạn hàng, Bộ công nghiệp nhẹ đã cho “xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may Đức Giang” đổi tên thành “Công ty may Đức Giang” theo quyết định 1274/QDCN – TCLĐ ngày 12/12/1992. Tháng 3 /1993 Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ có quyết định số 211/CN – TCLĐ v/v thành lập doanh nghiệp nhà nước. Nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của chủ tịch HĐBT nay là thủ tướng chính phủ , theo quyết định này Công ty may Đức Giang đã trở thành một doanh nghiệp nhà nước có con dấu riêng. Tháng 4/1993 Công ty được cấp giấy phép kinh doanh XNK số 1021046 của Bộ trưởng thương mại 6/9/1993. Từ đó, Công ty may Đức Giang lấy tên giao dịch là “ Công ty xuất – nhập khẩu may mặc Đức Giang” (DUC GIANG IMPORT – EXPORT GARMENT COMPANY) như ngày nay. Từ những căn cứ pháp lý trên, Công ty được phép xuất nhập khẩu trực tiếp, hợp tác liên doanh, liên kết với các bạn hàng trong và ngoài nước. Ngày 28/11/1994 Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ có quyết định số 1579 / CN – TCLĐ v/v chuyển đổi tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu sản xuất bộ máy của công ty. Với sự điều hành của bộ máy mới và sự nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên, công ty đã hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Năm 1996, Bộ trưởng thương mại đã có văn bản số 12901/TM –XNK, ngày 14/12/1996 về việc “ Bổ sung ngành kinh doanh XNK và chuyển đổi loại giấy phép ”. Như vậy, đến năm 1996, Công ty may Đức Giang trở thành 5 công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh tổng hợp. Tuy nhiên, sản phẩm may mặc vẫn là chủ yếu. Năm 1996: Liên doanh may xuất khẩu Việt Thành ( Bắc Ninh) Năm 1997: Liên doanh may xuất khẩu Việt Thái ( Thái Nguyên) Liên doanh may xuất khẩu Việt Thanh ( Thanh Hoá) Tháng 3/1998, Công ty được tổng công ty Dệt may, Bộ công nghiệp cho phép sát nhập Công ty may Hồ Gươm vào. Từ đó, hiện nay qui mô của Công ty được mở rộng nhiều so với năm 1997. Năm 1999: Liên doanh may xuất khẩu Hưng Nhân ( Thái Bình). Tháng 4/2003 khánh thành nhà máy may công nghệ cao khu công nghiệp Nguyễn Đức Cảnh - Thị xã Thái Bình. Để quá trình sản xuất kinh doanh thuận tiện và hoạt động có hiệu quả hơn, ngày 1/1/2006, cùng với sự đồng ý của thủ tướng chính phủ, Công ty may Đức Giang chuyển tên thành “ Công ty cổ phần may Đức Giang” Trước những đòi hỏi khắt khe của cơ chế thị trường, tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần may Đức Giang đã duy trì ý chí phấn đấu vươn lên. Ban Giám đốc luôn tận tuỵ với công việc, lãnh đạo tài tình, năng động trong giải quyết công việc của Công ty. Chính vì vậy vị thế của Công ty may Đức Giang ngày càng được củng cố ngày may Việt Nam và trên thị trường thế giới. Ngày 13-9-2005 Bộ trưởng Công Nghiệp kí quyết định số 2882/QĐ- TCCB chuyển Công ty May Đức Giang thành Công ty cổ phần May Đức Giang. Từ 1-1-2006 công ty đã chính thức hoạt động theo qui chế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ. Hiện nay số CBCNV của Công ty và các đơn vị liên doanh gần 8500 người, mỗi năm sản xuất khoảng 7 triệu sơ- mi, 3 triệu giắc-két và 1 triệu quần. Sản phẩm của Công ty được xuất đi nhiều nước trên thế giới. Hiện nay, công ty May Đức Giang có một khu sản xuất liên hoàn trên diện tích 4,5 ha, tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty gần 3000 người, 6 tổng số vốn kinh doanh trên 70 tỷ đồng, năng lực sản xuất mỗi năm trên 7 triệu áo sơ mi quy đổi. Sản phẩm chủ yếu là áo sơ mi cao cấp, áo Jacket, quần Jean, quần âu các loại. Thị trường xuất khẩu gồm 22 nước trên thế giới như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Hông Công, Khối EU, Trung Cận Đông, Bắc Mỹ. Hệ thống tiêu thụ trong cả nước có 39 đại lý ở các tỉnh và thành phố ngoài ra đơn vị còn có 4 đơn vị liên doanh tại các tỉnh Bắc Ninh, Thái Nguyên, Thanh Hoá, Thái Bình giải quyết việc làm cho hơn 3000 lao động tại các địa phương. Sau gần hai thập kỉ phát triển, công ty đã được nhà nước tặng thưởng danh hiệu Anh hùng và nhiều huân chương các loại. 3<?>@+A  1.2.1 Đặc điểm về quy trình công nghệ của công ty Quy trình sản xuất của công ty có đối tượng chế biến là vải được cắt và may thành các chủng loại mặt hàng khác nhau, kỹ thuật sản xuất các cỡ vải của mỗi chủng loại mặt hàng có mức độ khác nhau, phụ thuộc vào số lượng chi tiết của loại hàng đó. Do mỗi mặt hàng, kể cả kích cỡ của mỗi mặt hàng có yêu cầu sản xuất riêng về loại vải, về thời gian hoàn thành cho nên tuỳ từng chủng loại mặt hàng khác nhau, được sản xuất trên cùng một dây chuyền ( cắt, may, là ) nhưng không được tiến hành đồng thời cùng một thời gian và mỗi mặt hàng được may từ nhiều loại khác nhau hoặc nhiều loại khác nhau được may cùng một loại vải. Do đó cơ cấu chi phí chế biến và định mức kỹ thuật của mỗi loại chi phí cấu thành sản lượng sản phẩm của từng mặt hàng là khác nhau. Quy trình sản xuất sản phẩm của công ty là sản suất phức tạp kiểu liên tục, sản phẩm được trải qua nhiều giai đoạn kế tiếp nhau. Các mặt hàng mà công ty sản xuất có nhiều kiểu cách, chủng loại khác nhau. Song tất cả đều phải trải qua các giai đoạn cắt, là may, đóng gói riêng với mặt hàng có yêu cầu giặt mài hoặc thêu thì được thực hiện ở các phân xưởng sản xuất kinh doanh phụ. Ta có thể thấy được quy trình công nghệ sản suất sản phẩm ở Công ty May Đức Giang qua sơ đồ sau: 7 5: %BC2 $92" 2"D EF2 GH%  $I6 $92" %:6: ;$ "62" Sơ đ 1.1. Quy trnh công ngh sn xut ca công ty may Đc Giang Nguyên vật liệu chính là vải được nhập từ kho nguyên liệu theo từng chủng loại vải mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu cho từng loại mã hàng. Vải được đưa vào nhà cắt, tại đây vải được trải, đặt mẫu, đánh số và trở thành bán thành phẩm. Sau đó các bán thành phẩm được nhập kho nhà cắt và chuyển cho các tổ may trong xí nghiệp. Ở các bộ phận may, việc may lại được chia thành ít nhiều công đoạn như may cổ, tay, thân tổ chức thành một dây chuyền, bước cuối cùng của dây chuyền may là hoàn thành sản phẩm. Trong quá trình may phải sử 8 Kho phụ liệu Kho nguyên liệu Cắt may GiặtThêu Là KCS Bao bìNhập kho Đóng hòm dụng các nguyên liệu phụ như cúc, chỉ, khoá, chun Cuối cùng khi sản phẩm may song chuyển qua bộ phận là, rồi chuyển sang bộ phận KCS của xí nghiệp để kiểm tra xem sản phẩm có đảm bảo chất lượng theo yêu cầu không . Khi đã qua bộ phận KCS thì tất cả các sản phẩm được chuyển đến phân xưởng hoàn thành để đóng gói, đóng kiện. 1.2.2 Các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty Tổng Công Ty Đức Giang chuyên hoạt động trong các lĩnh vực sau: - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phụ liệu, máy móc, thiết bị, phụ tùng, linh kiện ngành dệt may; - Kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ, sản phẩm nông nghiệp, lâm nghiệp, hải sản, thực phẩm công nghệ; - Kinh doanh các sản phẩm dân dụng, thiết bị văn phòng, phương tiện vận tải, vật liệu điện, điện tử, điện lạnh, cao su; - Nhập khẩu sắt thép gỗ, máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu cho sản xuất kinh doanh, kinh doanh kim loại màu (kẽm, nhôm, đồng, chì) làm nguyên liệu cho sản xuất; - Kinh doanh vận tải đường bộ và đường thuỷ; - Dịch vụ xuất nhập khẩu;thương mại, siêu thị - Kinhdoanh bất động sản, xây dựng và kinh doanh cho thuê làm văn phòng, trung tâm và nhà ở; - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, lưu trú du lịch; kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế; 1.2.3 Đặc điểm sản phẩm sản xuất của công ty Trong điều kiện cạnh tranh của cơ chế thị trường, Công ty cổ phần may Đức Giang đã sản xuất kinh doanh theo phương thức đa dạng hóa sản phẩm để tạo ra sự linh hoạt, thích ứng nhanh chóng với nhu cầu người tiêu dùng nhằm thâm nhập thị trường mới đồng thời mở rộng thị trường truyền thống của mình. Hiện nay, công ty sản xuất hơn 20 chủng loại sản phẩm may mặc khác nhau. 9 Tuy nhiên, Công ty cũng xác định được sản phẩm chủ chốt là : áo sơ mi nam, quần âu, veston, áo jacket. Áo Jacket : Đây là mặt hàng truyền thống của công ty. Nói đến áo Jacket có thể được sản xuất gia công từ nhiều nguyên liệu, phụ liệu khác nhau. Đây là mặt hàng đòi hỏi kỹ thuật cao, song đó chính là đặc điểm dễ dàng phân biệt, so sánh chất lượng và cạnh tranh của may Đức Giang và các công ty may trong và ngoài nước. Đặc điểm trong tiêu thụ Jacket là phần lớn sản phẩm xuất khẩu được treo trên giá trong container do đó đòi hỏi thực hiện tốt công tác vệ sinh công nghiệp khi giao hàng. Áo sơ mi nam : Đây còn là mặt hàng truyền thống của công ty. Về quy trình sản xuấ tuy đơn giản hơn áo Jacket nhưng yêu cầu về kỹ thuật còn đòi hỏi tương đối với Jacket. Đây là mặt hàng có thế mạnh của công ty về chất lượng ,quy trình công nghệ,thị trường. Chủng loại áo sơ mi đa dạng, phong phú, áo sơ mi vải 100 % cotton, vải Jean, visco. Hiện nay, với máy móc thiết bị hiện đại, sản phẩm áo sơ mi của công ty sáng bóng, hấp dẫn đạt tiêu chuẩn quốc tế. Áo sơ mi nam là mặt hàng công ty dự định tăng đầu tư thiết bị chuyên dùng mở rộng thị trường xuất khẩu và chiếm lĩnh thịu trường nội địa. Áo veston : Áo Veston là loại hàng đòi hỏi kỹ thuật cao, đặc biệt ở bộ phận vai và thân áo công ty đầu tư máy Đp thân, sắp tới sẽ đầu tư thêm một số máy chuyên dụng để nâng cao chất lượng sản phẩm. Quần âu,quần Jean : Hàng năm công ty may Đức Giang xuất khẩu hàng chục nghìn chiếc quần. Sau khi được may xong, quần Jean được đưa xuống phân xưởng giặt mài, do đó tạo nên giá thương mại cao. Để chuyển sang bán FOB quần âu vào những năm tới, công ty đã đầu tư thiết bị chuyên dụng như : máy mổ túi, máy cuốn ống, máy đính bọ 1.2 .4 Tài sản cố định của công ty Để mở rộng thị trường thì công ty phải luôn chú ý đến đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật, tăng năng suất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đến nay, 10 [...]... xuất khẩu hàng hóa sang các quốc gia lớn như Mỹ, Canada 21 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU TẠI TỔNG CÔNG TY ĐỨC GIANG- CTCP 2.1 Cơ sở lí luận của hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu 2.1.1 Khái niệm hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu Gia công hàng may mặc xuất khẩu là phương thức sản xuất hàng xuất khẩu Trong đó, người đặt hàng gia công ở nước ngoài cung cấp: máy móc,... giúp cho công ty tránh khỏi tình trạng xuất khẩu hàng sang nước bạn rồi lại bị trả lại, như vậy thì khoản chi phí này là rất lớn 2.2 Thực trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty 2.2.1 Tổ chức hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty 2.2.1.1 Lựa chọn bên đặt gia công Lựa chọn bên đặt gia công là khâu đầu tiên trong hoạt động nhận gia công xuất khẩu hàng may mặc Trong... giữa hai hay nhiều bên để sản xuất ra hàng hóa phục vụ cho xuất khẩu Trong mối quan hệ này, bên nhận gia công có lợi thế về nhân lực nhận tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm theo hợp đồng sau đó sẽ trả sản phẩm hoàn chỉnh cho bên đặt gia công để lấy tiền công 2.1.2 Phân loại hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu Hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu là một hoạt động mang lại nguồn ngoại tệ,... thì hoạt động gia công hàng hóa xuất khẩu bao gồm hai nội dung: thứ nhất, bên nhận gia công sẽ nhận gia công cho thương nhân nước ngoài để hưởng tiền gia công, thứ hai, bên đặt gia công thuê bên nhận gia công hàng hóa để kinh doanh thương mại Trong nội dung của báo cáo này chỉ đề cập tới nội dung thứ nhất Như vậy, hoạt động gia công có những đặc điểm sau: - Hoạt động gia công là phương thức sản xuất hàng. .. đồng gia công nhận nguyên liậu, giao thành phẩm của công ty đã giảm đi đáng kể, thay vào đó là hợp đồng mua nguyên liệu, bán thành phẩm bởi các hợp đồng này sẽ làm tăng giá trị gia công mà công ty nhận được Số hợp đồng mua nguyên liệu, bán thành phẩm chiếm 70% – 80% trong tổng số hợp đồng gia công mà công ty May 10 nhận được 25 Đặc điểm của hoạt động gia công xuất khẩu Xuất phát từ khái niệm gia công. .. đồng gia công hàng may mặc xuất khẩu Kí kết hợp đồng Xuất hàng Nhận nguyên phụ liệu Phúc tra Cắt Hoàn thiện May thành phẩm Kiểm tra Sơ đồ 2.2: Trình tự thực hiện hợp đồng gia công Đây là quy trình mang tính chung nhất cho việc thực hiện hợp đồng gia công hàng may mặc của công ty, mỗi công đoạn bao gồm nhiều công việc khác nhau Tùy từng đơn đặt hàng với mỗi loại mặt hàng khác nhau sẽ có thêm những công. .. đặt hàng Bên đặt gia công sẽ đặt hàng cho bên gia công để sản xuất sản phẩm nhằm phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Văn bản để chứng tỏ tính pháp lý của đơn đặt hàng đó là hợp đồng gia công - Nội dung gia công bao gồm: sản xuất, chế biến, chế tác, sữa chữa, tái chế, lắp ráp, phân loại, đóng gói hàng hóa theo yêu cầu và bằng nguyên phụ liệu cuả bên đặt gia công Khi bên đặt gia công đặt hàng, ... loại hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu như sau: • Căn cứ theo quyền sở hữu nguyên liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm, hoạt động gia công có các hình thức sau: + Hình thức nhận nguyên liệu, giao sản phẩm: bên nhận gia công sản xuất sản phẩm từ nguyên liệu và bán thành phẩm thuộc quyền sở hữu của bên đặt gia công, sau đó giao sản phẩm và nhận tiền công Phương thức này còn gọi là phương thức gia. .. gia công hàng may mặc xuất khẩu thông qua hai hình thức: gia công nhận nguyên liệu, giao thành phẩm và gia công mua nguyên liệu, bán thành phẩm Phương thức mua nguyên liệu bán thành phẩm bên cạnh việc công ty tìm kiếm đối tác đặt gia công theo phương thức này thì đa số các hợp đồng đặt gia công mua nguyên liệu bán thành phẩm của công ty đều do các bạn hàng chuyển từ gia công nhận nguyên liệu, giao... sản phẩm của đơn hàng gia công được thực hiện Tuy nhiên, cũng có khi công ty phải sản xuất mẫu sản phẩm cho công ty đặt gia công kiểm tra năng lực sản xuất của công ty Nếu phải sản xuất hàng mẫu cho phía đối tác thì trước tiên các cán bộ mặt hàng sẽ nhận các tài liệu kĩ thuật của sản phẩm, dịch sang tiếng Việt và giao cho phòng kĩ thuật tổ chức hoạt động sản xuất hàng mẫu Sau khi hàng mẫu được chấp . trạng hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Tổng công ty Đức Giang Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu tại Tổng công ty Đức Giang 2 $012"3'%42"56278$92"%:$4&26: ;$"62"  3<35-)==*,-)>. quả gia công hàng xuất khẩu may mặc tại công ty cổ phần Đức Giang Phạm vi nghiên cứu của đề tài là những lí luận cơ bản của gia công hàng may mặc xuất khẩu, những nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động. động gia công hàng may mặc xuất khẩu và thực trạng hoạt động này tại công ty cổ phần Đức Giang. 1 Báo cáo gồm 3 chương: Chương I: Tổng quan về Tổng công ty Đức Giang Chương II: Thực trạng hoạt động

Ngày đăng: 13/08/2014, 06:56

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.2 : Đánh giá cơ cấu lao động của công ty - hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của tông công ty đức giang – ctcp  thực trạng và giải pháp hoàn thiện
Bảng 1.2 Đánh giá cơ cấu lao động của công ty (Trang 17)
Bảng 1.3 Trích Bảng Kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2010 -2012 - hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của tông công ty đức giang – ctcp  thực trạng và giải pháp hoàn thiện
Bảng 1.3 Trích Bảng Kết quả kinh doanh của Công ty từ năm 2010 -2012 (Trang 19)
Bảng 2.1: Bảng phân tích hiệu quả hoạt động gia công quốc tế trong giai đoạn 2010 - 2013 - hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của tông công ty đức giang – ctcp  thực trạng và giải pháp hoàn thiện
Bảng 2.1 Bảng phân tích hiệu quả hoạt động gia công quốc tế trong giai đoạn 2010 - 2013 (Trang 43)
Sơ đồ 1.1 Qui trình công nghệ sản xuất của tổng công ty Đức Giang Sơ đồ 1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của tổng công ty Đức Giang - hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu của tông công ty đức giang – ctcp  thực trạng và giải pháp hoàn thiện
Sơ đồ 1.1 Qui trình công nghệ sản xuất của tổng công ty Đức Giang Sơ đồ 1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của tổng công ty Đức Giang (Trang 65)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w