Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả gia công hàng may mặc xuất khẩu tại công ty TNHH tân phú hưng

LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong bối cảnh quốc tế hóa xu hướng chung toàn cầu, thương mại quốc tế lĩnh vực hoạt động đóng vai trò mũi nhọn thúc đẩy kinh tế nước hội nhập với kinh tế giới Trước xu phát triển thời đại yêu cầu thực tế phát triển kinh tế đất nước, Đảng nhà nước ta có chủ trương phát triển kinh tế hàng hóa hướng xuất thay nhập khẩu.Đây nội dung quan trọng đề cập kỳ đại hội Đảng, khẳng định « Đẩy mạnh sản xuất, coi xuất hướng ưu tiên trọng điểm kinh tế đối ngoại » Đối với Việt Nam tất nước khác giới, hoạt động xuất đóng vai trò đặc biệt quan trọng nghiệp phát triển kinh tế xây dựng đất nước Hoạt động xuất phương tiện hữu hiệu giúp tăng thu ngoại tệ, giải việc làm cho người lao động, cải tiến công nghệ kỹ thuật đại đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế nước nhà Việt Nam đất nước có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú, đa dạng nguồn lao động dồi chưa khai thác triệt để Trong điều kiện kinh tế khó khăn, thiếu vốn, thiếu công nghệ, ngành Công nghiệp may mặc coi ngành quan trọng kinh tế quốc dân Với đặc điểm ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động, công nghệ đơn giản, vốn mà giá trị xuất lớn Ngành dệt may thực đóng vai trò then chốt chiến lược Công nghiệp hóa hướng xuất nước ta Nên việc đẩy mạnh hoạt động gia công xuất hàng may mặc để khai thác lợi đất nước cần thiết Do đó, để hiểu rõ hoạt động gia công xuất hàng may mặc có giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động Em chọn đề tài « Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu gia công hàng may mặc xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng » Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu hoạt động gia công xuất hàng may mặc - Đưa biện pháp nhằm nâng cao hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Tân Phú Hưng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu : Hoạt động gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Tân Phú Hưng - Phạm vi nghiên cứu : năm ( từ tháng 2/2013 đến tháng 2/2016) công ty TNHH Tân Phú Hưng Phương pháp nghiên cứu - Quan sát thực tế hoạt động gia công xuất công ty - Nghiên cứu liệu công ty TNHH Tân Phú Hưng - Tham khảo hoạt động gia công xuất hàng may mặc giáo trình, sách, trang web có liên quan đến đề tài gia công xuất hàng may mặc Kết cấu đề tài : bao gồm chương Chương 1: Một số vấn đề lý luận gia công quốc tế Chương 2: Thực trạng hoạt động gia công xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu gia công hàng may mặc công ty TNHH Tân Phú Hưng CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ LÝ LUẬN GIA CÔNG QUỐC TẾ 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động gia công xuất 1.1.1 Khái niệm hoạt động gia công xuất Gia công quốc tế phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nước giới Gia công quốc tế quan niệm theo nhiều cách khác theo cách hiểu chung gia công quốc tế hoạt động kinh doanh thương mại, bên (gọi bên nhận gia công) nhập nguyên liệu bán thành phẩm bên khác (gọi bên đặt gia công) để chế biến thành phẩm, giao lại cho bên đặt gia công nhận thù lao (gọi phí gia công) Như vậy, hoạt động gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất [2, Tr 71] Bên Đặt Gia Công (Bên A) Nguyên phụ liệu, sản phẩm chưa hoàn chỉnh Thành Phẩm K h ẩ u k h ẩ u Gia Bên Nhận Công (Bên B) Sơ đồ 1.1 : Hoạt động gia công xuất Giải thích : Bên A cung cấp nguyên phụ liệu sản phẩm chưa hoàn chỉnh cho bên B thông qua xuất Bên B nhập Nguyên phụ liệu sản phẩm chưa hoàn chỉnh vào để tiến hành sản xuất Khi hoàn chỉnh sản phẩm (thành phẩm), bên B tiến hành giao hàng cho bên A thông qua xuất Bên A nhập hàng thành phẩm Bên A chi trả phí gia công cho bên B Bên đặt gia công giao toàn nguyên vật liệu nguyên vật liệu sản phẩm chưa hoàn chỉnh, có gồm máy móc thiết bị, chuyên gia cho bên nhận gia công Trong trường hợp không giao nhận nguyên vật liệu bên đặt gia công định cho bên mua nguyên vật liệu địa điểm với giá ấn định từ trước toán thực tế hóa đơn Còn bên nhận gia công có nghĩa vụ tiếp nhận mua nguyên vật liệu, sau tiến hành gia công, sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công số lượng chủng loại, mẫu mã, thời gian Sau hoàn thành trình gia công giao lại sản phẩm cho bên đặt gia công nhận khoản phí gia công theo thỏa thuận từ trước Tại Việt Nam, sau nhiều lần sửa đổi, bổ sung, khái niệm gia công quy định Nghị định 57/1998/NĐ – CP ngày 31/07/1998 sau: Gia công hàng hóa với thương nhân nước việc thương nhân Việt Nam, doanh nghiệp thành lập theo luật đầu tư nước Việt Nam nhận gia công hàng hóa Việt Nam cho thương nhân nước đặt gia công nước Như vậy, hoạt động gia công xuất quan hệ hợp tác hai hay nhiều bên để sản xuất hàng hóa phục vụ cho xuất Trong mối quan hệ này, bên nhận gia công có lợi nhân lực nhận tổ chức trình sản xuất sản phẩm theo hợp đồng sau trả sản phẩm hoàn chỉnh cho bên đặt gia công để lấy tiền công 1.1.2 Đặc điểm hoạt động gia công quốc tế - Trong gia công quốc tế, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất - Hoạt động gia công hưởng ưu đãi thuế, thủ tục xuất nhập - Quyền sở hữu hàng hóa không thay đổi từ bên đặt gia công sang bên nhận gia công Có nghĩa là, hàng hóa giao cho bên nhận gia công bên đặt gia công có quyền sở hữu hàng hóa - Mối quan hệ bên đặt gia công với bên nhận gia công xác định hợp đồng gia công Trong quan hệ hợp đồng gia công, bên nhận gia công chịu chi phí rủi ro trình sản xuất gia công - Trong hợp đồng gia công người ta quy định cụ thể điều kiện thương mại thành phẩm, nguyên liệu, giá gia công, nghiệm thu, toán, việc giao hàng - Trong quan hệ gia công bên nhận gia công thu khoản tiền gọi phí gia công, bên đặt gia công mua lại toàn thành phẩm sản xuất trình gia công - Về thực chất, gia công quốc tế hình thức xuất lao động gián tiếp Hàng hóa sản xuất để tiêu dùng nước mà để xuất thu ngoại tệ chênh lệch giá phụ liệu cung cấp, tiền công chi phí khác đem lại 1.1.3 Vai trò hoạt động gia công quốc tế Ngày gia công quốc tếlà phương thức phổ biến buôn bán ngoại thương nhiều nướctrên giới Nhiều nước phát triển nhờ vận dụng phương thức gia công quốc tế mà có công nghiệp đại, chẳng hạn Hàn Quốc, Thái Lan, Singapo  Đối với bên đặt gia công - Giúp họ lợi dụng giá rẻ nguyên phụ liệu nhân công nước nhận gia công - Có hội chuyển giao công nghệ để kiếm lời  Đối với bên nhận gia công - Phương thức giúp họ giải công ăn việc làm cho nhân dân nước - Khai thác có hiệu nguồn tài nguyên phong phú đất nước - Đặc biệt, gia công quốc tế cho phép chuyên môn hóa với sản phẩm định mà chuyên môn hóa công đoạn, chi tiết sản phẩm - Tạo điều kiện để bước thiết lập công nghiệp đại quốc tế hóa: + Chuyển dịch cấu công nghiệp theo hướng công nghiệp hóa đại hóa + Nâng cao tay nghề người lao động tạo dựng đội ngũ quản lý có kiến thức kinh nghiệm việc tham gia kinh doanh trị trường quốc tế quản lý công nghiệp đại + Góp phần tạo nguồn tích lũy với khối lượng lớn + Tiếp thu công nghệ quản lý công nghệ sản xuất đại thông qua chuyển giao công nghệ Đối với Việt Nam nhờ vận dụng phương thức khai thác mặt lợi lớn lao động thu hút thiết bị kỹ thuật, công nghệ tiên tiến phục vụ cho trình công nghiệp hóa, đại hóa đất nước giải công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân Nâng cao tay nghề kiến thức cho người lao động Tiếp cận học hỏi kiểu quản lý mới, mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường mối quan hệ kinh tế đối ngoại với nước, góp phần thúc đẩy nhanh công việc công nghiệp hóa, đại hóa đất nước 1.1.4 Các hình thức gia công quốc tế Có nhiều cách để phân loại gia công quốc tế phân loại theo quyền sở hữu nguyên vật liệu trình gia công, phân loại theo giá gia công phân loại theo công đoạn sản xuất 1.1.4.1 Xét quyền sở hữu nguyên liệu • Phương thức nhận nguyên vật liệu, giao thành phẩm Bên đặt gia công giao cho bên nhận gia công nguyên phụ liệu, có thiết bị máy móc kỹ thuật phục vụ cho trình gia công Bên nhận gia công tiến hành sản xuất gia công theo yêu cầu giao thành phẩm, nhận phí gia công Trong trình sản xuất gia công, bên đặt gia công có quyền sở hữu nguyên phụ liệu - Nguyên phụ liệu - Máy móc thiết bị Bên đặt gia công Bên nhận gia công Chú thích: Thuộc quyền sở hữu Không thuộc quyền sở hữu Ở nước ta, hầu hết áp dụng phương thức Do trình độ kỹ thuật máy móc trang thiết bị ta lạc hậu, chưa đủ điều kiện để cung cấp nguyên phụ liệu, thiết kế mẫu mã nên việc phụ thuộc vào nước điều trách khỏi hoạt động gia công xuất Tuy nhiên thực tế, bên đặt gia công giao phần nguyên phụ liệu, lại họ giao cho phía nhận gia công tự đặt mua nhà cung cấp mà họ định sẳn hợp đồng • Phương thức mua đứt, bán đoạn Bên đặt gia công dựa hợp đồng mua bán, bán nguyên phụ liệu cho bên nhận gia công với điều kiện sau sản xuất bên nhận gia công phải công phải bán lại toàn sản phẩm cho bên đặt gia công Như vậy, phương thức có chuyển giao quyền sở hữu nguyên phụ liệu từ phía đặt gia công sang phía nhận gia công Bên đặt gia công - Nguyên phụ liệu - Máy móc, thiết bị Bên nhận gia công Chú thích: Thuộc quyền sở hữu Không thuộc quyền sở hữu Sự chuyển đổi làm tăng quyền chủ động cho phía nhận gia công trình sản xuất định giá sản phẩm gia công Ngoài ra, việc tự cung cấp phần nguyên liệu phụ bên nhận gia công làm tăng giá trị xuất hàng hóa hóa xuất khẩu, nâng cao hiệu kinh tế hoạt động gia công • Phương thức kết hợp Đây phương thức phát triển cao hoạt động gia công xuất khẩu, áp dụng trình độ kỹ thuật, thiết kế mẫu mã ta phát triển cao Khi bên đặt gia công giao mẫu mã thông số kỹ thuật sản phẩm Còn bên nhận gia công tự lo nguyên vật liệu, tự tổ chức trình sản xuất gia công theo yêu cầu bên đặt gia công Trong phương thức này, bên nhận gia công chủ động hoàn toàn trình gia công sản phẩm, phát huy lợi nhân công công nghệ sản xuất nguyên phụ liệu nước 1.1.4.2 Xét giá gia công • Hợp đồng thực thi, thực Trong phương thức người ta quy định, bên nhận gia công chi cho việc gia công, bên đặt gia công toán nhiêu cộng thêm tiền thù lao gia công Đây phương thức gia công mà người nhận gia công quyền chủ động việc tìm nhà cung cấp nguyên phụ liệu cho • Hợp đồng khoán gọn Trong phương thức này, người ta xác định giá định mức cho sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia công nữa, hai bên toán với theo giá định mức Đây phương thức gia công mà bên nhận phải tính toán cách chi tiết chi phí sản xuất nguyên phụ liệu không dẫn đến thua thiệt 1.1.4.3 Xét số bên tham gia quan hệ gia công • Gia công hai bên Hoạt động gia công bao gồm bên đặt gia công bên nhận gia công • Gia công nhiều bên: Còn gọi gia công chuyển tiếp Trong bên nhận gia công số doanh nghiệp, mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công đơn vị sau, bên đặt gia công có nhiều Phương thức thích hợp với trường hợp gia công mà sản phẩm gia công phải sản xuất qua nhiều công đoạn Đây phương thức gia công tương đối phức tạp mà bên nhận gia công cần phải có phối hợp chặt chẽ với bảo đảm tiến độ mà bên thỏa thuận hợp đồng gia công 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu gia công xuất Việc đánh giá hiệu hoạt động gia công xuất cho phép doanh nghiệp xác định doanh thu tiêu thụ, lỗ lãi kinh doanh kết kinh doanh Đánh giá hiệu hoạt động gia công xuất doanh nghiệp quan trọng cần thiết Qua đó, cho phép doanh nghiệp xác định hiệu hợp đồng xuất giai đoạn hoạt động xuất doanh nghiệp Nhờ đánh giá doanh nghiệp có biện pháp ứng xử phù hợp với việc thực hợp đồng xuất Hiệu gia công xuất đánh giá thông qua hai hệ thống tiêu lớn là: Hiệu mặt xã hội hiệu kinh tế 1.2.1 Chỉ tiêu hiệu kinh tế Đây phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp để đạt kết cao với chi phí hợp lý nhất.Trong phạm vi quản lý doanh nghiệp, người ta chủ yếu quan tâm đến hiệu kinh tế 1.2.1.1 Khả xâm nhập, mở rộng phát triển thị trường Kết doanh nghiệp việc thúc đẩy hoạt động xuất thị trường xuất khẩu, khả mở rộng sang thị trường khác, mối quan hệ với khách hàng nước ngoài, khả khai thác, nguồn hàng cho xuất Các kết thuận lợi trình mà doanh nghiệp khai thác để phục vụ cho trình xuất tới độ thu lợi nhuận cao, khả thị trường lớn Uy tín doanh nghiệp: doanh nghiệp cần phải xem xét uy tín thương trường: sản phẩm có ưa thích, nhiều người hay biết không? Cần giữ uy tín quan hệ làm ăn buôn bán không vi phạm hợp đồng 1.2.2.2 Hiệu tài Là yếu tố tổng hợp phản ánh sức mạnh doanh nghiệp thông qua khối lượng (nguồn) vốn mà doanh nghiệp huy động vào kinh doanh, khả phân phối (đầu tư) có hiệu nguồn vốn, khả quản lý có hiệu nguồn vốn kinh doanh thể qua tiêu:  Vốn - Vốn chủ sở hữu (vốn tự có): Độ lớn (khối lượng) tiền chủ sở hữu cổ đông tham gia góp vốn vào doanh nghiệp Là yếu tố chủ chốt định đến quy mô doanh nghiệp quy mô (tầm cỡ) hội khai thác -Vốn huy động: Vốn vay, trái phiếu doanh nghiệp phản ánh khả thu hút nguồn đầu tư kinh tế vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khả huy động vốn doanh nghiệp (do nhiều yếu tố tác động) khác Yếu tố tham gia vào việc hình thành khai thác hội doanh nghiệp => Từ khái niệm vốn ta có tiêu sử dụng vốn Lợi nhuận xuất Hiệu qủa sử dụng vốn = 100% Vốn Doanh thu xuất Số vòng quay vốn = 100% Mức dự trữ bình quân Thời gian hoàn vốn: Tv=VDT/(P+Kc) Trong đó: - Tv: Thời gian hoàn vốn - VDT: Tổng vốn đầu tư - P: Lợi nhuận thu năm - Kc: Mức khấu hao năm  Các tỷ lệ khả sinh lời Phản ánh hiệu đầu tư kinh doanh doanh nghiệp Có thể qua tiêu bản: % lợi nhuận doanh thu (lượng lợi nhuận thu đơn vị tiền tệ doanh thu), tỷ suất thu hồi đầu tư (% số lợi nhuận thu tổng số vốn đầu tư)  Chỉ tiêu lợi nhuận Là tiêu hiệu tài có tính tổng hợp, phản ánh kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh Nó tiền đề để trì tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp, để cải thiện nâng cao đời sống người lao động [1, Tr 190] Doanh thu từ hoạt động gia công xuất doanh nghiệp tính công thức: TR = P x Q Trong đó: TR: Tổng doanh thu từ hoạt động gia công xuất P: Giá hàng gia công xuất Q: Số lượng hàng gia công xuất Lợi nhuận từ hoạt động xuất lượng dôi doanh thu xuất so với chi phí xuất khẩu, tính công thức: 10 khâu quan trọng, khâu định quy trình sản xuất kinh doanh, đồng thời chứng tỏ doanh nghiệp có khả phát triển giai đoạn sau hay không 3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực o Để nâng cao hiệu nguồn nhân lực công ty hoạt động xuất nhập cần quan tâm đến vấn đề phân chia công việc phận xuất nhập Công ty TNHH Tân Phú Hưng Hiện nay, Phòng xuất nhập có nhân viên, nhân viên đảm nhận chuyên phần quy trình xuất nhập Như cách tốt nhân viên phụ trách mảng công việc chuyên đảm nhận mình, trình làm việc giúp đở lẫn tạo điều kiện cho học hỏi Nếu chuyển đổi vị trí với theo xoay vòng để nâng cao nghiệp vụ hạn chế sai sót, tình bất khả kháng hoạt động xuất o Công ty cần có chương trình đào tạo ngoại ngữ chuyên ngành khóa đào tạo ngắn hạn chuyên môn để giúp nhân viên nắm bắt tốt từ ngữ chuyên ngành làm chứng từ xuất nhập khẩu, giúp họ hiểu sâu rộng nghiệp vụ hoạt động xuất nhập o Tạo dựng đội ngũ cán quản lý có lĩnh kinh doanh quốc tế Công ty muốn nâng cao hiệu kinh doanh, muốn tạo dựng uy tín thương trường thân máy quản lý phải thông suốt, có phân cấp trách nhiệm rãõ ràng Khi lựa chọn cần phải lựa chọn người có trìnhđộ nghiệp vụ thông qua việc tổ chức thi tuyển để có thê tuyển chọnđược đội ngũ cán có lực kinh doanh, thíchứng nhanh chóng với thay đổi thị trường làm cho công ty tráchđược rủi ro kinh doanh, nắm bắt hội kinh doanh, tiếp thu công nghệ sản xuất mới, đại từ phía nuớc ngoài, có khả phân tích đánh giáđược tình hình kinh doanh xuất khẩu, vạch chủ trương, chương trình hànhđộng thích hợp cho công ty Một yêu cầu đặt cấp bách công ty phải tạo dựng đội ngũ vững mạnh quản trị Marketing, quản lý công tác xuất nhập cán có khả tổ chức đàm phán kinh doanh quốc tế Công ty lựa chọn phương án sau: 72 - Tổ chức cho cán tham gia khoá học nghiệp vụ chuyên môn trung tâm đào tạo quản trị kinh doanh hay trường đại học nước - Gửi cán cá lực nước học tập - Thuê chuyên gia đào tạo chỗ Với chương trình đào tạo hợp lý công ty có đội ngũ cán quản lý vững mạnh có trình độ ngiệp vụ chuyên môn cao, có tinh thần trách nhiệm để nâng cao khả cạnh tranh thị rường 3.2.6 Nâng cao hiệu quy trình tổ chức thực xuất - Thành lập thêm phận chuyên sản xuất bao bì (bao nilông trơn, thùng giấy) phụ liệu dùng đóng gói hàng may mặc thành phẩm công ty Như tiết kiệm khoản chi phí bao bì công ty đặt mua từ đơn vị sản xuất bao bì nước Từ đơn giá gia công giảm, tăng khả cạnh tranh với đơn vị gia công khác, chủ động bước đóng gói hàng thành phẩm - Công ty luôn chấp hành tốt pháp luật hải quan, thực đầy đủ nghĩa vụ đóng thuế thời hạn, không vi phạm quy định quan hải quan xuất nhập Như lâu dài tạo cho công ty lý lịch hoạt động xuất nhập quan Hải Quan Từ đó, công ty có thuận lợi hoạt động xuất - Nhận trách nhiệm tìm đại lý hãng tàu Việc thuê đại lý hãng tàu bên giao gia công định,công ty không tự lựa chọn đại lý hãng tàu Vì công ty thương lượng với đại lý hãng tàu điều kiện có lợi cho công ty Nên, công ty đàm phán lại với bên giao gia công, để nhận trách nhiệm tìm đại lý hãng tàu Bởi vì, công ty có điều kiện liên hệ với đại lý hãng tàu Việt Nam dễ dàng việc so sánh, thương lượng giá để tìm đại lý hãng tàu có lịch trình thích hợp nhất, có giá chuyên chở hợp lý cho việc chuyên chở hàng hóa xuất công ty - Gửi danh sách hàng hóa cần chuyên chở cho đại lý hãng tàu khác để tìm đại lý thích hợp 73 Khi có lịch sản xuất, hàng hóa trình gia công, phòng xuất nhập lập sẵn danh sách số lượng, thời gian hàng cần giao cho đại lý hãng tàu khác nhau, yêu cầu đại lý hãng tàu cung cấp lại lịch trình phù hợp để công ty lựa chọn, xem xét giá cả, ưu đãi dành cho công ty Như công ty chủ động việc lựa chọn đại lý hãng tàu thích hợp chủ động lựa chọn thời gian phù hợp cho thời điểm xuất hàng mà bên giao gia công yêu cầu Đồng thời, cần liên hệ trước khoảng thời gian thích hợp với đại lý hãng tàu Như tránh tình trạng đến sát ngày thực đặt tàu, dễ gặp tình trạng tàu theo thời gian lịch trình cảng cần đến hay hết chổ đặt tàu Như dẫn đến việc giao hàng không thời hạn hay phải tìm phương tiện vận tải khác, làm kéo dài thời gian tăng thêm chi phí cho hoạt động xuất - Chuyển phương thức toán Từ toán theo TTR trả sau sang phương thức ghi sổ (bán chịu) – Open Account,để khắc phục tình trạng công ty hoàn toàn phụ thuộc vào chủ động toán bên giao gia công Hai bên thỏa thuận cho nhà nhập toán vào cuối tháng Nhà nhập mở tài khoản mang tên công ty TNHH Tân Phú Hưng Khi đối tác nhận hàng ghi trị giá hàng nhận vào tài khoản Sau cuối tháng thực toán lần cho công ty TNHH Tân Phú Hưng Phương thức toán có ưu điểm phương thức toán TTR: thủ tục nhận tiền đơn giản, tiết kiệm chi phí dựa tín nhiệm cao hai bên, hợp đồng gia công thường xuyên liên tục hai công ty Như vậy, nhận toán theo phương thức ghi sổ (bán chịu) – Open Account giống phương thức TTR, khác công ty nhận tiền toán vào tháng lần 3.3 Kiến nghị 3.3.1 Đối với công ty - Công ty cần giữ gìn phát huy hiệu đạt quy trình tổ chức hoạt động xuất nhập - Đổi mới, nâng cấp số trang thiết bị văn phòng phận xuất nhập 74 - Có sách hỗ trợ, gắn bó lâu dài công ty với nhân viên Từ nâng cao suất lao động tạo gắn kết lâu dài ý thức trách nhiệm nhân viên với công ty - Từng bước xây dựng sách phát triển hoạt động gia công xuất công ty ngày lớn mạnh, mở rộng hoạt động tự chủ hoạt động kinh doanh, giảm bớt phụ thuộc vào bên giao gia công 3.3.2 Đối với quan chức - Cần nâng cấp hệ thống mạng Cơ quan hải quan điện tử để tránh trường hợp kết nối tải - Cơ quan hải quan cần có biện pháp để xóa bỏ hay giám sát chặt chẽ việc kiểm tra hàng hóa xuất nhập cách giao cho số nhân viên hải quan đảm nhận, dẫn đến tình trạng không minh bạch kiểm tra 3.3.3 Đối với nhà nước - Đầu tư phát triển ngành dệt, có cân đối ngành dệt may Hiện nay, ngành dệt nước chưa đápứng nhu cầu nguyên phụ liệu cho ngành may Các doanh nghiệp may phải nhập phần lớn nguyên phụ liệu từ nước Đặt biệt doanh nghiệp may gia công gần 100% loại vải nhập khẩu, cần phải cho cân đối ngành dệt ngành may mặc Cần phải có đầu tư ngành dệt theo chiều sâu, hình thành số cụm sản xuất dệt, in nhuộm với công nghệ đại nhằm đápứng cho ngành may xuất Điều vừa tạo cho phát triển ngành may lẫn ngành dệt Việt Nam, muốn làm điều nhà nước cần phải : - Có quy hoạch phát triển ngành dệt theo chiều sâu nhằm đảm bảo cân đối hai ngành dệt may - Có sách khuyến khích tín dụng thuếđối với doanh nghiệp ngành dệt - Có sách khuyến khích doanh nghiệp may sử dụng nguồn nguyên liệu nuớc - Cải cách thủ tục hành Hiện nay, thủ tục hành nhà nước rờm rà, phức tạp Điều làm cản trở lớn tới hoạtđộng kinh doanh doanh nghiệp 75 Hiện nay, yếu tố cản trở lớn doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập việc thông quan hải quan Thủ tục hai quan rờm rà nhiều làm giảm tiến độ giao hàng Đơn giản hoá thủ tục hành chống tham nhũng quan chức nhà nước thuế vụ, hải quan, nhận hàng đổi quy chế cách thức làm việc, bỏ bớt cửa xét duyệt đầu tư, vay vốn đầu tư nhằm nâng cao hiệu quản lýđối với ngành cấp - Nhà nước cần có sáchưu đãi nhằm thúc đẩy hoạt động gia công Nước ta nước có kinh tế có xuất phát điểm thấp, doanh nghiệp thường sau trình hội nhập nhà nước cần phải có sách nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển sản xuất Cụ thể : + Về lãi vay ngân hàng Hiện ngành may mặc nước ta máy móc sản xuất đa phần máy móc lạc hậu, số máy móc trìnhđộ công nghệ không cao chất lượng sản phẩm không cao Đểđầu tư cho sản xuất nguồn vốn thân doanh nghiệp đáp ứng được, cần phải có hỗ trợ nhà nước Nhà nước cần phải có hỗ trợ mặt tín dụng nhưđơn giản thủ tục cho vay vốn, giảm lãi vay + Tăng cường cung cấp thông tin khoa học công nghệ ngành dệt may Trong trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường thiếu thông tin công nghệ thị trường công nghệ, điều nàyảnh hưởng không nhỏđến hiệu sản xuất kinh doanh Vì nhà nước phải có dựán nhằm cung cấp thông tin cho doanh nghiệp Tổng công ty dệt may Việt Nam nên tổ chức hệ thống thông tin khoa học công nghệ dệt may Ngoài thông tin công nghệ thị trường công nghệ, hệ thống cung cấp thông tin khác thị trường hàng may mặc KẾT LUẬN So sánh lý thuyết thực tiễn hoạt động tổ chức gia công xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng, ta thấy công ty nắm bắt vận dụng linh hoạt quy trình vào hoạt động xuất công ty 76 Do hoạt động công ty chủ yếu gia công sản phẩm nên rút ngắn số bước quy trình tổ chức hoạt động xuất Các điều khoản thỏa thuận hợp đồng gia công có lợi hoạt động xuất công ty công ty bỏ qua bước phải làm thủ tục mua bảo hiểm xuất hàng theo điều kiện FOB Trong toán quốc tế có nhiều phương thức toán Mỗi phương thức toán có ưu điểm nhược điểm nó.Công ty lựa chọn phương thức toán theo TTR, ưu điểm đáp ứng yêu cầu hoạt động toán công ty Công ty linh hoạt việc thuê phương tiện vận chuyển thực thuê tàu qua đại lý hãng tàu Như vậy, công ty tránh rủi ro việc thuê tàu giảm thời gian cho hoạt động xuất Đối với cách thức khai Hải Quan, công ty linh động lựa chọn hình thức khai hải quan điện tử Cách thức vừa nhanh gọn, vừa tiết kiệm thời gian cần máy tính nối mạng có chứa phần mềm khai Hải quan đặt công ty Tuy có gặp số vấn đề kết nối với trang Web Cơ quan Hải quan cách thức lựa chọn hàng đầu không nhữngcủa Công ty TNHH Tân Phú Hưng mà doanh nghiệp xuất khác Kết phân luồng để kiểm tra hàng xuất công ty thường luồng xanh luồng vàng cho thấy công ty thực tốt pháp luật Hải quan Những chứng từ cần có cho hoạt động xuất công ty đơn giản nhiều so với lý thuyết Công việc phức tạp đòi hỏi tính xác cao Đến nay, quy trình xuất công ty hoàn chỉnh ổn định sau 06 năm tham gia vào hoạt động xuất nhập Việt Nam Công ty có nhân viên xuất nhập có trình độ, nhanh nhẹn có tinh thần trách nhiệm cao công việc Hiện nay, Công ty Tân Phú Hưng cần giữ gìn phát huy hiệu hoạt động xuất hàng may mặc có sách gắn bó lâu dài công ty với nhân viên, để đạt hiệu tốt quy trình tổ chức thực xuất mặc hàng may mặc công ty 77 Ngoài ra, công ty cần có hướng phát triển lập phương án kinh doanh với doanh nghiệp có nhu cầu cầu gia công khác, để chủđộng hoạt động gia công mình, nhằm mở rộng hoạt động, tăng doanh thu tạo sựổn định lâu dài cho nguời lao động Cuối em xin chân thành cảm ơnthầy Trần Quang Phong cô chú, anh chị phòng ban công ty TNHH Tân Phú Hưng trình thực tập giúp đỡ em để em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp mình, chắn khóa luận em nhiều thiếu sót, em mong góp ý thầy cô để khóa luận em hoàn thiện 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình thương mại quốc tế - ThS Đinh Thị Liên, TS Đoàn Thị Mỹ Hạnh, NXB Đại Học Quốc Gia, năm 2009 Kỹ thuật ngoại thương – TS Nguyễn Thái Sơn, NXB Giáo dục, năm 2014 Nghị định 57/1998/NĐ – CP có hiệu lực ngày 31/07/1998 Luật khuyến khích đầu tư nước Quyết định số 36/2008/QĐ-Ttg thủ tướng phủ ngày 10/03/2008 Các tài liệu tham khảo công ty TNHH Tân Phú Hưng Một số website khác như: www.trademap.org http://www.ktdoingoai.com/diendan/showthread.php?t=1885&page=1 http://thuongmaiwto.com/xuatnhapkhau/tin-chi-tiet/mau-form-c-o/597.html http://voer.edu.vn/content/m19287/latest/ http://voer.edu.vn/content/m22694/latest/ http://www.sgtt.com.vn/Kinh-te/152653/Xuat-khau-det-may-Tim-thi-truongmoi-phong-rui-ro.html http://www.moit.gov.vn/vn/Pages/Trangchu.aspx 79 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT AFTA -ASEAN Free Trade Area: Khu vực Mậu dịch Tự ASEAN B/L – Bill of Loading: Chứng từ vận tải đường biển CFR – Cost and Freight: Tiền hàng cước phí, cảng đến quy định CIF – Cost, Insurance and Freight: Tiền hàng, bảo hiểm cước phí, cảng đếnquy định CIP – Carriage and Insurance Paid To: Cước phí bảo hiểm trả tới, nơi đến quy định C/O – Certificate of Origin: giấy chứng nhận xuất xứ C/I – CertificateInsurance: Giấy chứng nhận bảo hiểm EU:Liên minh tiền tệ Châu Âu FOB – Free On Board: Giao lên tàu, cảng xếp hàng quy định GW – Gross weight: Trọng lượng toàn ICC – International Chamber of Commerce: Phòng Thương Mại Quốc Tế Incoterms 2010 – International Commercial Terms: Các điều kiện thương mại quốc tế KCS – Kiểm tra chất lượng sản phẩm NW – Net weight: Trọng lượng tịnh P/L – Packing List : Phiếu đóng gói TTR – Telegraphic Transfer Remittance : Chuyển tiền điện WTO - World Trade Organization: Tổ chức Thương mại Thế giới TNHH: Trách nhiệm hữu hạn XNK: Xuất nhập 80 PHỤ LỤC Đơn đề nghị cấp C/O mẫu AK Hợp đồng gia công hàng may mặc xuất – Số: 01GC/Rosviet – TPH/2013 Hợp đồng gia công hàng may mặc xuất – Số: 01/AV – TPH/2010 Phụ lục số 01 thuộc hợp đồng số: 01/AV – TPH/2010 Biên lý hợp đồng gia công xuất số: 01/AV – TPH/2010 81 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG : MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ LÝ LUẬN GIA CÔNG QUỐC TẾ 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động gia công xuất 1.1.1 Khái niệm hoạt động gia công xuất 1.1.2 Đặc điểm hoạt động gia công quốc tế 1.1.3 Vai trò hoạt động gia công quốc tế 1.1.4 Các hình thức gia công quốc tế 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu gia công xuất 1.2.1 Chỉ tiêu hiệu kinh tế 1.2.2 Hiệu mặt xã hội 12 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động gia công xuất 12 1.3.1 Nhóm nhân tố khách quan 12 1.3.2 Nhóm nhân tố chủ quan 14 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TÂN PHÚ HƯNG 17 2.1 Tổng quan công ty TNHH Tân Phú Hưng 17 2.1.1 Giới thiệu sơ lược công ty TNHH Tân Phú Hưng 17 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển công ty Tân Phú Hưng .17 2.1.3 Cơ cấu máy tổ chức chức phận .18 2.1.4 Phạm vi hoạt động gia công 20 2.1.5 Đặc điểm tài sản cố định – vật tư công ty Tân Phú Hưng 20 2.1.6 Đặc điểm tài công ty Tân Phú Hưng 22 2.1.7 Đặc điểm lao động công ty Tân Phú Hưng 23 2.1.8 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Tân Phú Hưng gia đoạn 2013 – 2015 24 2.2 Tình hình gia công hàng may mặc xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng 26 2.2.1 Đặc điểm mặt hàng, khách hàng thị trườnggia công xuất Công ty TNHH Tân Phú Hưng 26 2.2.2 Cơ sở hoạt động gia công công ty Tân Phú Hưng 27 công ty TNHH Tân Phú Hưng 27 2.2.3 Kết hoạt động gia công xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng 28 2.2.4 Hiệu hoạt động gia công công ty TNHH Tân Phú Hưng 37 82 2.2.5 Các bước thực gia công xuất hàng may mặc công ty TNHH Tân Phú Hưng chứng từ kèm theo 45 2.2.6 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động gia công hàng may mặc xuất Công ty TNHH Tân Phú Hưng 54 CHƯƠNG : MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHĂM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TÂN PHÚ HƯNG 59 3.1 Phương hướng phát triển Công ty Tân Phú Hưng giai đoạn 2016-2020 59 3.1.1 Một số nét ngành may mặc Việt Nam .59 3.1.2 Định hướng phát triển ngành may mặc Việt Nam 60 3.1.3 Định hướng phát triển công ty TNHH Tân Phú Hưng 63 3.1.4 Đánh giá chung hội thách thức công ty TNHH Tân Phú Hưng.64 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động gia công hàng may mặc xuất công ty TNHH Tân Phú Hưng 65 3.2.1 Mở rộng hoạt động Marketing nghiên cứu tiếp cận thị trường 65 3.2.2 Mở rộng hợp tác gia công với đối tác khác .66 3.2.3 Nâng cao khả sản xuất kinh doanh 67 3.2.4 Tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ổn định có uy tín 68 3.2.5 Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 69 3.2.6 Nâng cao hiệu quy trình tổ chức thực xuất 70 3.3 Kiến nghị 72 3.3.1 Đối với công ty .72 3.3.2 Đối với quan chức 72 3.3.3 Đối với nhà nước 72 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 76 83 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1 : Hoạt động gia công xuất Sơ đồ 2.1: Bộ máy tổ chức Công ty TNHH Tân Phú Hưng .18 Bảng 2.2 Tình hình máy móc trang thiết bị công ty TNHH Tân Phú Hưng 21 Bảng 2.3: Tình hình tài công ty giai đoạn 2013 – 2015 22 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động công ty giai đoạn 2013 – 2014 23 Bảng 2.5:Kết sản xuất kinh doanh công ty Tân Phú Hưng 24 (gđ 2013 – 2015) .24 Bảng 2.6: Danh mục số khách hàng lớn công ty Tân Phú Hưng 26 Bảng 2.7: Tình hình máy móc trang thiết bị dùng hoạt động gia công 27 Bảng 2.8: Tình hình lao động hoạt động lĩnh vực gia công 28 công ty Tân Phú Hưng .28 Bảng 2.9: Doanh thu mặt hàng gia công xuất từ 2013 - 2015 29 Biểu đồ 2.1: Doanh thu gia công xuất từ 2013-2015 29 Bảng 2.10: Cơ cấu sản lượng mặt hàng gia công xuất giai đoạn 2013-2015 .31 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu sản lượng mặt hàng gia công xuất 32 giai đoạn 2013-2015 32 Bảng 2.11: Cơ cấu doanh thu gia công xuất qua thị trường (giai đoạn 2013 – 2015) 35 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu doanh thu gia công xuất qua thị trường 36 Bảng 2.12: Lợi nhuận xuất công ty giai đoạn 2013 đến 2015 38 Biểu đồ 2.4 : Lợi nhuận xuất công ty .39 Bảng 2.13: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tân Phú Hưng 40 giai đoạn 2013 - 2015 .40 Biểu đồ 2.5: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu xuất 40 công ty Tân Phú Hưng giai đoạn 2013 – 2015 40 Bảng 2.14: Tỷ suất lợi nhuận chi phí xuất .41 công ty Tân Phú Hưng gia đoạn 2013 - 2015 41 Biểu đồ 2.6 : Tỷ suất lợi nhuận chi phí công ty Tân Phú Hưng 41 giai đoạn 2013 – 2015 41 84 Bảng 2.15: Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty 42 Tân Phú Hưng giai đoạn 2013 - 2015 42 Biểu đồ 2.7 : Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu công ty 43 Tân Phú Hưng giai đoạn 2013 - 2015 43 Bảng 2.16: Tỷ suất ngoại tệ xuất công ty Tân Phú Hưng 44 giai đoạn 2013 - 2015 .44 Biểu đồ 2.8: Tỷ suất ngoại tệ xuất công tyTân Phú Hưng .44 giai đoạn 2013 - 2015 .44 Bảng 2.17 : Các bước thực gia công xuất hàng may mặc 45 công ty Tân Phú Hưng 45 Sơ đồ 2.2 : Sơ đồ khái quát 48 Sơ đồ 2.3:Quy trình công nghệ may gia công công ty Tân Phú Hưng .49 Sơ đồ 2.4 :Quy trình thuê vận chuyển 50 Bảng 2.18 : Các bước thực thủ tục hải quan công ty Tân Phú Hưng .52 Bảng 3.1:Các mục tiêu cụ thể Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 2015, với tầm nhìn đến năm 2020 .62 85 [...]... Cơ cấu các mặt hàng gia công xuất khẩu của công ty Tân Phú Hưng Công ty Tân Phú Hưng là một công ty sản xuất hàng may mặc, trong đó gia công quốc tế chiếm một vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoạt động này luôn mang lại doanh thu tăng với tỷ trọng cao trong tổng doanh thu của công ty Để hiêu rõ hơn về tình hình gia công quốc tế của công ty Tân Phú Hưng, chúng ta đi tìm... lớn, thực hiện tốt chính sách nhà nước đề ra 2.2 Tình hình gia công hàng may mặc xuất khẩu của công ty TNHH Tân Phú Hưng 25 2.2.1 Đặc điểm mặt hàng, khách hàng và thị trườnggia công xuất khẩu của Công ty TNHH Tân Phú Hưng Bảng 2.6: Danh mục một số khách hàng lớn của công ty Tân Phú Hưng STT Tên khách hàng Quốc gia Mặt hàng thuê gia công 1 MTA Co., Anh Quốc Áo sơ mi, Quần Âu 2 GIMENNO,Ltd Mỹ Áo sơ mi... thế mạnh và là mục tiêu để công ty theo đuổi 2.2.3 Kết quả hoạt động gia công xuất khẩu tại công ty TNHH Tân Phú Hưng 2.2.3.1 Doanh thu các mặt hàng gia công xuất khẩu của công ty Tân Phú Hưng Gia công là hoạt động chính mang lại doanh thu lớn cho Công ty, Sự tăng lên của doanh thu Sự tăng lên của doanh thu có đóng góp rất lớn từ hoạt động gia công xuất khẩu Doanh thu gia công qua 3 năm có xu hướng... nhuận xuất khẩu P : Lợi nhuận xuất khẩu TR : Tổng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu TC : Tổng chi phí từ hoạt động xuất khẩu Nếu p > 1 thì doanh nghiệp đạt hiệu quả trong xuất khẩu p < 1 doanh nghiệp chưa đạt hiệu quả trong xuất khẩu *Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu R xuất khẩu = DT xuất khẩu (ngoại tệ)/CP xuất khẩu (nội tệ) Trong đó: - R xuất khẩu: Tỷ suất ngoại tệ xuất khẩu - DT xuất khẩu: Doanh thu xuất khẩu. .. TÂN PHÚ HƯNG 16 2.1 Tổng quan về công ty TNHH Tân Phú Hưng 2.1.1 Giới thiệu sơ lược về công ty TNHH Tân Phú Hưng - Tên công ty bằng Tiếng Việt: CÔNG TY TNHH TÂN PHÚ HƯNG TPH - Tên công ty viết bằng Tiếng Anh : TAN PHU HUNG TPH CPMPANY LIMITED - Tên giao dịch viết tắt : TAN PHU HUNG TPH CO., LTD - Trụ sở và nhà xưởng sản xuất tại: Khu Tây Xuyên, Thị Trấn Hưng Nhân, Huyện Hưng Hà, Tỉnh Thái Bình - Điện... ngạch nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ năm 2014 lên tới 86,7 tỷ USD và xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào thị trường này cũng chỉ chiếm 5,8% trị giá nhập khẩu hàng dệt may của Hoa Kỳ Cho thấy thị trường dệt may thế giới là rất lớn và cơ hội cho hàng dệt may Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng để phát triển CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIA CÔNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH TÂN PHÚ HƯNG 16... công đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất, kho thành phẩm hoàn thành 2.1.4 Phạm vi hoạt động gia công Công ty TNHH Tân Phú Hưng chuyên gia công về các sản phẩm may mặc theo hợp đồng gia công từ các đối tác đến từ các quốc gia như: Hàn Quốc, Đài Loan, Trung Quốc, EU, Mỹ, Thực hiện xuất khẩu hàng gia công thành phẩm theo chỉ định của bên giao gia công 2.1.5 Đặc điểm về tài sản cố định – vật tư của công. .. của công ty Tân Phú Hưng - Tài sản cố định Tân Phú Hưng mặc dù là công ty địa phương nhưng luôn chú trọng, đi đầu hiện đại hóa công nghệ sản xuất và ứng dụng thành công các tiến bộ kĩ thuật về may mặc của các nước Châu Âu, hiện nay số lượng máy móc trang thiết bị chuyên dùng của công ty chủ yếu nhập về từ các nước thuộc EU, Mỹ, Nhật Bản và được tập trung tại 2 phân xưởng duy nhất của công ty tại địa... của Công ty là gia công hàng may mặc cho nước ngoài Ngoài ra, Công ty còn tự sản xuất để bán cho thị trường nội địa Cơ cấu sản xuất mặt hàng của công ty rất đa dạng và phong phú Ngoài các mặt hàng truyền thống của Công ty như Áo sơ mi, Jacket, đồng phục cho cơ quan thì công ty còn sản xuất quần áo bơi, quần áo thể thao, váy bầu Tuy nhiên mặt hàng áo Jacket và áo sơ mi vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong số. .. Phòng xuất nhập khẩu) 31 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu sản lượng các mặt hàng gia công xuất khẩu giai đoạn 2013-2015 32 33 15,1%, năm 2014, sản lượng mặt hàng này đã giảm xuống chỉ còn 184.359 đơn vị Năm 2015, tiếp tục giảm xuống còn 156.247 chiếc làm cho tỷ lệ mặt hàng này trong cơ cấu gia công xuất khẩu của công ty giảm xuống chỉ còn 10,35% 2.2.3.3 Thị trường tiêu thụ và bạn hàng của công ty TNHH Tân Phú Hưng