một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty nạo vét và xây dựng đường thủy I

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH =====o0o===== TRẦN BÁ KHÁNH MỘT SỐ BiỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY NẠO VÉT VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG THỦY I KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Lớp: QT8B Giảng viên hướng dẫn: Ths. Bùi Kim Hằng Hải Phòng, tháng 6 năm 2011. ♦ Tính cấp thiết của đề tài : Để có thể đứng vững trước quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp luôn vận động, tìm tòi một hướng đi mới cho phù hợp. Vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, tìm mọi biện pháp để nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là điều đáng quan tâm hàng đầu của một doanh nghiệp. ♦ Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. ♦ Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. ♦ Mục tiêu nghiên cứu: Dựa vào kết quả phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. ♦ Kết cấu của khóa luận Chương 1: Tổng quan về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. ♦ Khái niệm: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực nhằm đạt được các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra. ♦ Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiệu quả sản xuất kinh doanh là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh. ♦ Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh ▪ Các chỉ tiêu kinh tế tổng hợp H=K/C Trong đó : + H là hiệu quả kinh tế + K: Là kết quả sản xuất đạt được + C: Là chi phí sản xuất bỏ ra. ▪ Các chỉ tiêu doanh lợi: + Tỷ số lợi nhuận trên vốn kinh doanh + Sức sản xuất của vốn. + Chỉ tiêu doanh thu trên 1 đồng chi phí + Chỉ tiêu tỷ số lợi nhuận trên chi phí + Chỉ tiêu tỷ số lợi nhuận trên doanh thu ▪ Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng các yếu tố đầu vào cơ bản + Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động. + Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn. + Một số chỉ tiêu tài chính quan trọng ● Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh ▪ Nhóm nhân tố chủ quan gồm: + Nguồn nhân lực và cơ cấu tổ chức lao động. + Công tác tổ chức quản lý. + Quản lý và sử dụng nguyên liệu. + Nguồn vốn và trình độ quản lý, sử dụng vốn. + Nhân tố cơ sở vật chất kỹ thuật. + Hiểu biết về thị trường. + Trình độ phát triển của kỹ thuật công nghệ. ▪ Nhóm nhân tố khách quan quan gồm: + Sự phát triển và tăng trưởng của nền kinh tế, của ngành. + Mức sống và thu nhập của dân cư, khách hàng. + Cơ chế quản lý và các chính sách của Nhà nước . + Nguồn cung ứng và giá cả của nguyên vật liệu. + Môi trường cạnh tranh và quan hệ cung cầu. [...]... ph i trả 2.3.2 Khả năng thanh toán 2.3.3 Tỷ suất tự t i trợ + Nguồn vốn CSH/ Tồng nguồn vốn ♦ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty nạo vét và xây dựng đường thủy I : ● Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng vốn ▪ Chú trọng hơn nữa trong công tác quản lý vốn lưu động, đặc biệt là thu h i công nợ: + Xác định nhu cầu vốn lưu động của công ty + Quản lý hàng tồn kho, giảm...● Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I Địa chỉ: Số 8 Nguyễn Tri Phương – Hồng Bàng – H i Phòng Email: Wadreco1-hp@hn.vnn.vn Được thành lập vào năm 1957 v i ngành nghề chủ yếu là : ▪ Nạo vét đường sông, cầu cảng, ụ, triền, phun hút tạo b i ▪ Sửa chữa thiết bị, phụ tùng, phương tiện đường thuỷ Hiện t i, + ban Giám đốc công ty gồm: 01 giám đốc và 03 phó giám đốc + bộ máy quản lý gồm 6... ban tham mưu và Công ty có 4 xí nghiệp thành viên, 2 đoàn tàu trực thuộc, 1 trung tâm dịch vụ tổng hợp và 2 chi nhánh t i Đà nẵng và thành phố Hồ Chí Minh ♦ Bảng tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Đơn vị Năm Năm Chỉ tiêu 2009 2010 1 Chỉ tiêu doanh l i + Tỷ số doanh thu trên 1 đồng chi phí lần 0.93 1.113 + Sức sản xuất của vốn lần 0.29 0.309 + Tỷ số l i nhuận trên doanh thu lần... l i nhuận trên vốn kinh doanh lần -0.16 0 2 Các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh bộ phận 2.1 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động + Tỷ lệ sinh l i vốn lưu động + Vòng quay vốn lưu động + Hệ số đảm nhiệm VLĐ + Th i gian một vòng quay 2.2 Hiệu quả sử dụng VCĐ % vòng/năm lần ngày -58.7 0.96 1.036 380 0 1.129 0.889 323 + Vòng quay VCĐ + Tỷ suất l i nhuận trên VCĐ vòng/năm lần 0.406 0.381 -0.214 0 2.3 Hiệu. .. giảm thiểu chi phí lưu kho ▪ Nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ – TSCĐ + Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến + Tăng cường đ i m i công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ + Tận dụng năng lực của TSCĐ trong Công ty ● Tăng cường huy động vốn kinh doanh, đa dạng hóa hình thức huy động vốn : + Vay vốn: Vay ngân hàng, các tổ chức tín dụng, cá nhân… + Chuyển đ i mô hình doanh nghiệp sang công ty cổ phần... mô hình doanh nghiệp sang công ty cổ phần + Thông qua tín dụng thương m i ● Tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường ● Hoàn thiện tổ chức và quản lý các dự án đầu tư ● Giảm thiểu chi phí, tăng l i nhuận cho công ty ● Biện pháp nâng cao chất lượng lao động của công ty Kính chúc quý Thầy cô sức khoẻ - Hạnh phúc – Thành đạt Em xin chân thành cảm ơn! ... Hiệu quả sử dụng lao động + Năng suất lao động đ/ng 7147.07 8565.57 + Mức sinh l i bình quân lao động đ/ng -182.968.263 0 + Chỉ tiêu tiêu kết quả sản xuất trên một đồng chi phí tiền lương (đ/đ) 14.68 14.95 % 88.02 84.45 + Khả năng thanh toán hiện hành lần 0.62 0.653 + Khả năng thanh toán nhanh lần 0.53 0.526 % -10.79 -25.3 2.3 Một số chỉ tiêu t i chính quan trọng 2.3.1 Tình hình thanh toán + Khoản phải . QUẢN TRỊ KINH DOANH =====o0o===== TRẦN BÁ KHÁNH MỘT SỐ BiỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY NẠO VÉT VÀ XÂY DỰNG ĐƯỜNG THỦY I KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Chuyên ngành: Quản. về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tại Công ty Nạo vét và xây dựng đường thủy I. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu. Tồng nguồn vốn % -10.79 -25.3 ♦ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty nạo vét và xây dựng đường thủy I : ● Hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng vốn ▪ Chú