Đề án: Thành lập công ty TNHH dịch vụ giúp việc theo giờ Home helpers” pps

-  - DỰ ÁN KINH DOANH ĐỀ TÀI Thành lập công ty TNHH dịch vụ giúp việc theo Home helpers Địa chỉ: 50 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội Điện thoại: 043.8 68 68 68 Fax: 043.8 666 888 Email: giupviectheogioHomehelpers@gmail.com Website : giupviectheogiohomehelpers.com HOME HELPERS, making life easier! Mục lục PhầnI: Phần I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ VÀ CƠ SỞ PHÁP LÍ 1.Sự cần thiết đầu tư: Cơ sở pháp lí Phần II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.Nhìn chung khu vực thị trường dự án: 2.Tình hình cung cầu, giá sản phẩm đưa thị trường mục tiêu Dự báo cung cầu tương lai .8 a.Tình hình cung cầu b.Giá 12 c Thị trường mục tiêu .12 d.Dự báo cung cầu tương lai 12 3.Đối thủ cạnh tranh 13 4.Các gói dịch vụ: sau gói dịch vụ mà cơng ty lựa chọn: 18 5.Tổng hợp phân tích SWOT 22 Marketing phân phối tiêu thụ 25 A.CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY : QUẢNG CÁO, PR 25 B CÁC CÁCH CUNG CẤP DỊCH VỤ 33 Phần III: .34 PHƯƠNG ÁN ĐẨU TƯ VÀ LỰA CHỌN THIẾT BỊ 34 Hình thức đầu tư: 34 2.Khu vực địa điểm đầu tư: .34 3.Lựa chọn công nghệ thiết bị 36 PHẦN IV: TỔ CHỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 39 1.Bộ máy quản lý 39 2.Tổ chức nhân 40 3.Chế độ lao động tiền lương 45 Phần V: TÍNH TỐN TÀI CHÍNH .47 2, Xác định nguồn tài trợ cho dự án: 48 3, Những rủi ro dự án biện pháp khắc phục 49 Phần VI: HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI VÀ KIẾN NGHỊ 52 Phần I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ VÀ CƠ SỞ PHÁP LÍ Sự cần thiết đầu tư: Cùng với phát triển phân hóa xã hội, nhu cầu thuê người giúp việc ngày gia tăng giúp việc gia đình dần trở thành nghề phát triển Nào giúp việc nhà, chăm em bé, người già, Hầu hết gia đình trẻ nay, nhà cần người giúp việc Để tìm người giúp việc khơng phải việc q khó, 100 người may Theo tìm hiểu, dịch vụ giới thiệu việc làm chưa có quy định chặt chẽ quyền lợi nghĩa vụ, trách nhiệm người giúp việc chủ nhà, giao dịch mối ràng buộc hai bên chủ yếu “thỏa thuận miệng” Vì thế, nhiều chủ nhà đối xử tệ với người giúp việc Cũng có chủ nhà tốt lại gặp người giúp việc gia đình thiếu trách nhiệm, chán việc “lặn tăm” Hơn nữa, đội ngũ làm nghề giúp việc nước ta đa số chưa đào tạo kỹ làm việc, văn hoá ứng xử Những kỹ cơng việc chăm sóc em nhỏ, người già, nội trợ… chủ yếu theo kinh nghiệm cá nhân theo hướng dẫn chủ gia đình Các trung tâm giới thiệu việc làm thường làm cơng việc đơn tìm người giới thiệu cho gia đình, khơng kiêm thêm việc đào tạo Đa số giúp việc không học hành đến nơi đến chốn, hiểu biết xã hội, ý thức kiến thức kém, chủ yếu theo kinh nghiệm, chưa kể đến thói hư tật xấu hệ luỵ nghèo thiếu văn hoá như: tham lam, gian vặt, ứng xử vơ văn hố Đó cịn chưa bàn đến vấn đề đạo đức người gần báo chí phản ánh việc ôsin hại chủ nhà, gây án mạng, Thị trường giúp việc nhu cầu nhiều, cung khơng ít, không đáp ứng nhu cầu thị trường Do giá thổi lên Cảnh thiếu người giúp việc, người giúp việc khơng có đủ kỹ làm việc thành phố trở thành vấn đề đau đầu, nan giải nhiều gia đình Hà Nội thành phố, công nhân khu cơng nghiệp Đứng trước tình trạng Osin nay, giải pháp tốt cho chủ nhà không tìm Osin siêng chịu khó mà thật tốt nên thuê người giúp việc theo tránh việc nhà, chung đụng gây mâu thuẫn Những lợi ích mà giúp việc theo mang lại: • Có thể tiết kiệm nhiều chi phí,( khơng nhiều việc đến mức cần phải có người giúp việc ăn nhà) • Khơng phải sống chung với người lạ mà nhà cửa lại • Có thể n tâm làm việc mà ko phải lo công việc nhà • Chưa tìm người giúp việc ăn nhà theo ý muốn; Cuối việc đầu tư vào dự án góp phần giải cơng ăn việc làm cho đối tượng mà dự án tập trung: • Lượng lao động lớn gửi nước tình hình trị bất ổn quốc gia khác Lybia, Ai cập… • • Trẻ em mồ côi làng trẻ SOS sau em trưởng thành Giải việc làm cho sinh viên khó khăn… Cơ sở pháp lí - Luật doanh nghiệp 2005 số 60/2005/QH 11 Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 Quốc hội Luật lao động 35-L/CTN Luật 35/2002/QH10 Quốc hội sửa đổi, bổ sung số Điều Bộ Luật Lao động Luật sửa đổi, bổ sung số điều Bộ luật Lao động số 74/2006/QH11 Quốc hội Luật sửa đổi, bổ sung Điều 73 Bộ luật Lao động số 84/2007/QH11 Quốc hội - Luật Dạy nghề ngày 29 tháng 11 năm 2006 - Luật 72/2006/QH11 người lao động Việt Nam làm việc nước theo hợp đồng - Nghị định số 102/2010/ NĐ-CP hướng dẫn số điều Luật doanh nghiệp 2005 - Hướng dẫn thi hành luật doanh nghiệp theo Nghị định số 43/2010/NĐ-CP ngày 15-4-2010 Chính phủ Về đăng ký doanh nghiệp; - Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/08/2006 Chính phủ đăng kí kinh doanh Nghị định 108/2006/NĐ-CP Chính phủ việc quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật Đầu tư - Nghị định 33/2003/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 41/CP năm 1995 Hướng dẫn Bộ Luật Lao động kỷ luật lao động trách nhiệm vật chất - Nghị định 83/2008/NĐ-CP Điều chỉnh tiền lương, tiền cơng đóng bảo hiểm xã hộiđối với người lao động thực chế độ tiền lương người sử dụng lao động định - Nghị định 44/2003/NĐ-CP Quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật Lao động hợp đồng lao động - Nghị định số 107; 108/2010/NĐ-CP ngày 29-10-2010 quy định mức lương tối thiểu - Chế độ khen thưởng lao động theo Nghị định số 42/2010/NĐ- CP ngày 15-4-2010; - Nghị định 47/2010/NĐ-CP ngày 06/5/2010 Quy định xử lý vi phạm lao động - Thông tư 03/2006/TT-BKH Bộ Kế hoạch Đầu tư việc hướng dẫn số nội dung hồ sơ, trình tự, thủ tục đăng ký kinh doanh theo quy định Nghị định 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 Chính phủ đăng ký kinh doanh Thơng tư 01/2009/TT-BKH Bộ Kế hoạch Đầu tư việc sửa đổi, bổ sung Thông tư số 03/2006/TT-BKH ngày 19/10/2006 Bộ Kế hoạch Đầu tư hướng dẫn số nội dung hồ sơ, trình tự, thủ tục đăng ký kinh doanh theo quy định Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 Chính phủ đăng ký kinh doanh Thông tư số 27/2010/TT-BLĐTBXH NGÀY 14-9- 2010 Hướng dẫn thực quản lý lao động, tiền lương, thù lao tiền thưởng - Cơng tác an tồn, vệ sinh sức khoẻ lao động theo TT 22/2010/TT- BXD ngày 03-12-2010; - Thông tư 15/2003/TT-BLĐTBXH Về việc hướng dẫn thực làm thêm theo qui định Nghị định số 109/2002/NĐ-CP ngày 27/12/2002 Chính phủ Phần II: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Nhìn chung khu vực thị trường dự án: Năm 2007, GDP bình quân đầu người Hà Nội lên tới 31,8 triệu đồng, số Việt Nam 13,4 triệu Hà Nội địa phương nhận đầu tư trực tiếp từ nước nhiều nhất, với 1.681,2 triệu USD 290 dự án Thành phố địa điểm 1.600 Văn phòng đại diện nước ngồi, 14 khu cơng nghiệp 1,6 vạn sở sản xuất công nghiệp Bên cạnh công ty Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò quan trọng kinh tế Hà Nội Năm 2003, với gần 300.000 lao động, doanh nghiệp tư nhân đóng góp 77% giá trị sản xuất cơng nghiệp thành phố Ngoài ra, 15.500 hộ sản xuất công nghiệp thu hút gần 500.000 lao động Tổng cộng, doanh nghiệp tư nhân đóng góp 22% tổng đầu tư xã hội, 20% GDP, 22% ngân sách thành phố 10% kim ngạch xuất Hà Nội Sau mở rộng địa giới hành chính, với triệu dân, Hà Nội có 3,2 triệu người độ tuổi lao động Mặc dù vậy, thành phố thiếu lao động có trình độ chun môn cao Nhiều sinh viên tốt nghiệp phải đào tạo lại, cấu chất lượng nguồn lao động chưa dịch chuyển theo yêu cầu cấu ngành kinh tế Hà Nội phải đối đầu với nhiều vấn đề khó khăn khác Năng lực cạnh tranh nhiều sản phẩm, dịch vụ sức hấp dẫn môi trường đầu tư thành phố thấp Việc chuyển dịch cấu kinh tế chậm, đặc biệt cấu nội ngành công nghiệp, dịch vụ sản phẩm chủ lực mũi nhọn Chất lượng quy hoạch phát triển ngành kinh tế Hà Nội không cao thành phố chưa huy động tốt tiềm kinh tế dân cư Theo dự báo Sở LĐ-TB&XH, năm 2011 số người độ tuổi lao động khoảng 4,338 triệu người đến năm 2015 4,667 triệu người (bình quân tăng năm khoảng 90.000 người) Với mức tăng vậy, năm thành phố có khoảng 180.000 - 200.000 lao động chưa có việc làm, chưa kể số người di cư thấy năm tới, áp lực việc làm lớn Để đáp ứng nhu cầu DN, bên cạnh việc phát triển hệ thống đào tạo nghề, theo Chương trình giải việc giai đoạn 2011-2015, Hà Nội ưu tiên đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nâng cao suất lao động, chất lượng việc làm giá trị lao động Đây coi điểm mấu chốt để giải toán thiếu lao động doanh nghiệp, bảo đảm phát triển thị trường khách quan, ổn định, tạo nhiều việc làm GDP toàn thành phố tăng 11% so với năm 2009, cao tiêu Hội đồng nhân dân đề 10,5% coi số ấn tượng báo cáo tình hình kinh tế - xã hội Phó chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Phí Thái Bình trình bày kỳ họp thứ 22, khóa 13 Hội đồng nhân dân thành phố, khai mạc sáng (7/12) Trong năm 2010, nhiều ngành, lĩnh vực Hà Nội đạt số đáng ý : Khu vực dịch vụ tăng 11%, công nghiệp xây tăng 11,5%, nông nghiệp tăng 6,2% Cơ cấu kinh tế toàn thành phố chuyển dịch theo hướng tích cực: tăng tỷ trọng ngành dịch vụ công nghiệp, xây dựng, giảm tỷ trọng ngành nông nghiệp Với kết trên, tăng trưởng GDP bình quân giai đoạn 2006 – 2010 thành phố đạt 10,7% GDP bình quân đầu người đạt khoảng 37 triệu đồng (khoảng 1.950 USD) Tình hình cung cầu, giá sản phẩm đưa thị trường mục tiêu Dự báo cung cầu tương lai a.Tình hình cung cầu Thị trường tình trạng “cung khó gặp cầu”do: Nhu cầu tìm người giúp việc chuyên nghiệp ngày cao số lao động đáp ứng nhu cầu cịn ít,điều bất cập từ phía:  Từ phía cầu Mong muốn đưa người lạ nhà làm người giúp việc phải "được việc an tồn" :phải có lý lịch tốt, tư cách tốt sức khỏe tốt để đảm bảo không bị bệnh viêm nhiễm trước nhận vào làm Khi nhận nhà làm chủ nhà có yêu cầu riêng, có cách cư xử khác khiến người giúp việc khó xử khơng biết chiều theo ý ai.Do để chủ nhà người giúp việc hiểu làm việc lâu dài khó Hơn ,thời buổi bây giờ, tìm NGV vừa ý, khơng gia đình, chuyện “bắt vàng” Ngoài thân NGV phải siêng năng, tự giác, khéo léo, cần phải thật thà, khơng tham lam gian trá Chính địi hỏi đạo đức mà gia đình thường tin tưởng nhận người làm thơng qua giới thiệu người quen người “tiền nhiệm”, tìm trung tâm giới thiệu việc làm.Như tin tưởng gia đình vào trung tâm cịn thấp Nhiều gia đình ban đầu quê tìm người quen, họ hàng nhờ làm giúp Nhưng tìm người quen khơng dễ, dù thu nhập dư dả làm nông, nhiều người khơng thích bị mang tiếng làm "ơsin" Những lúc vậy, cịn nước tìm đến kênh giới thiệu người giúp việc Để chọn người giúp việc ưng ý, gia đình lại thường phải qua 5-6 lần th thơng qua trung tâm,đơi cịn bị lừa “tiền tật mang”.Điều khiến họ tốn nhiều chi phí thời gian tiền bạc mà khơng tìm người phù hợp yêu cầu trình độ đạo đức nghề nghiệp  Từ phía cung Những người có nhu cầu làm cơng việc thường xuất thân từ vùng nơng thơn nghèo khó, người biết thông tin trung tâm đào tạo mà tìm đến Bên cạnh đó, nhiều người chưa coi giúp việc nghề, cho làm giúp việc khơng cần học làm được.Vì tư tưởng nên người có trình độ thường khơng muốn làm cơng việc điều khiến thị trường thiếu nguồn lao động chất lượng cao Hơn lao động phổ thông định trở thành "ôsin" có nhu cầu bảo vệ người lao động bình thường.Họ mong muốn tổ chức hợp pháp bảo vệ họ người lao động hoạt động ngành ngề khác,trong điều cịn hạn chế,điều khiến họ không an tâm làm việc,đôi bị ngược đãi dẫn đến tình trạng bỏ việc chừng Thực tế trường hợp bỏ việc quê chừng có nhiều nguyên nhân: Nhớ nhà,đồng lương k phù hợp thất vọng bị gia đình chủ đối xử thiếu tôn trọng phổ biến Không vậy,do nguồn cung thi trường thiếu nhiều nên người giúp việc kén việc Họ lựa chọn gia đình có nhà rộng, có phòng riêng cho người giúp việc, lương khá.Muốn làm cố định nhà cho yên ổn, "số không may rơi tồn vào nhà kỹ tính hay xét nét Chiều chuộng người lại lịng người Hơi tí bị mắng xơi xơi, khơng chịu nổi" Các trung tâm giới thiệu công việc cho họ, với mức lương thỏa thuận bên sau chị em có chỗ làm, trung tâm không theo sát quản lý Hết thời hạn hợp đồng, người lao động quay trung tâm để giới thiệu nơi khác Như khơng có quản lí liên hệ chặt chẽ 10 d) Trưởng phòng nhân Phụ trách tuyển chọn nhân sự, đào tạo phân bố nhân e) Trưởng phịng tổ chức, tài – kế tốn Phụ trách tổ chức chương trình, hoạt động quảng cáo, đối nội tài cơng ty Tổ chức nhân 2.1 Tổ chức niên chế STT Vị trí Giám đốc cơng ty Phòng nhân - nhân viên trực điện thoại - trưởng phòng - Số lượng (người) 1 nhân viên xếp lịch trình cơng việc cho lao động lễ tân bảo vệ Phòng tổ chức, tài - kế tốn - trưởng phòng - nhân viên phụ trách tổ chức - nhân viên phụ trách mảng tài kế tốn 2.2 Dự kiến bố trí lao động chun mơn: STT Vị trí Số lượng 40 (người ) 15 Nhân viên giúp việc nhà theo yêu cầu ( theo ) Nhân viên chăm sóc vườn hoa cảnh ( theo ) Nhân viên chăm sóc người cao tuổi ( theo ) Nhân viên trông coi trẻ ( theo ) 5 Người giúp việc theo tháng 10 Trong trình hoạt động, nhận thấy nhu cầu khách hàng tăng, với điều kiện khác, HĐQT định mở rộng quy mô, thêm nội dung kinh doanh Trên sở số lượng cán nhân viên cơng ty tăng giảm cho phù hợp với thực tế đạt hiệu cao 2.3 Phương thức tuyển chọn nhân 2.3.1 Đối với nhân viên 2.3.1.1 Nguồn tuyển chọn: - Nhân viên vệ sinh công ty vệ sinh môi trường đô thị làm việc ngồi theo quy định pháp luật - Nhân viên trồng hoa cảnh làng hoa ( vụ mùa, vụ mùa nhàn rỗi, thất nghiệp …), nhân viên công ty trồng hoa cảnh có nhu cầu tìm việc làm theo mùa vụ phép thuê theo quy định pháp luật - Sinh viên có nhu cầu làm thêm trường Đại học phép thuê theo quy định pháp luật 41 - Lao động xuất nước qua đào tạo có nhu cầu việc - Người có nhu cầu làm việc phép thuê theo quy định pháp làm luật 2.3.1.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng a) Đối với ứng viên - Đủ giấy tờ hợp lệ: • Giấy chứng minh nhân thân • sơ yếu lí lịch • Giấy chứng nhận ủy ban phường xã nơi cư trú ( nơi cư trú chấp hành tốt quy định pháp luật ) • Giấy chứng nhận sức khỏe • Các cấp liên quan ( có ) - Ưu tiên có kinh nghiệm lĩnh vực ứng tuyển - Tuổi 18 – 45 - Tuyển nam/nữ lĩnh vực chăm sóc vườn hoa cảnh tuyển nữ lĩnh vực lại - Đáp ứng u cầu, tính chất, chun mơn cơng việc - Có phẩm chất đạo đức, ý chí phấn đấu tốt, cam kết làm việc lâu dài Công ty b) Đối với nhân viên: Sau thời gian đào tạo, công ty lọc lại nhân lần thông qua kiểm tra sát hạch, về: • Chun mơn • Sức khỏe • Thái độ 42 • Đạo đức • Giao tiếp • Tác phong làm việc 2.3.1.3 Cách thức tuyển chọn: Bao gồm bước sau: 1) Quảng bá thông báo rộng rãi tới công ty liên quan, phương tiện truyền thơng đại chúng ( báo, đài, truyền hình, phát …) 2) Nhận hồ sơ đăng kí 3) Lọc hồ sơ đạt tiêu chuẩn làm việc 4) Xác minh thơng tin ứng viên chọn sau vịng lọc hồ sơ 5) Mời ứng viên tới vấn trực tiếp 6) Chọn lọc ứng viên phù hợp 7) Đào tạo ứng viên chọn sau vòng vấn 8) Kiểm tra đầu sau đào tạo 9) Chọn lọc nhân viên đạt tiêu chuẩn 10) Kí hợp đồng lao động ngắn hạn 2.3.1.4 Đào tạo a) Nội dung đào tạo - Nội quy, quy định công ty - Thái độ, đạo đức, giao tiếp, cách thức cư xử phục vụ khách hàng, tác phong làm việc - Bổ sung chuyên môn b) Giảng viên đào tạo: Dự kiến: - Trưởng phịng nhân cơng ty : đào tạo thái độ, đạo đức, tác phong làm việc, nội quy công ty 43 - Thuê chuyên gia, giảng viên có kinh nghiệm lĩnh vực : chăm sóc cảnh, y tế, hóa chất, đồ điện tử gia dụng… lĩnh vực liên quan • Chuyên gia trồng hoa chăm sóc cảnh làng hoa • Các y tá, điều dưỡng có chun mơn tay nghề, cấp chứng chỉ, hành nghề • Chuyên gia thiết bị gia dụng • Giảng viên công việc nhà ( nấu ăn, dọn dẹp, giặt giũ,…) từ công ty xuất lao động… c) Thời gian đào tạo Dự kiến tuần Tùy theo số lượng với chất lượng nhân viên công ty tính tốn cụ thể thời gian với việc thuê chuyên gia đào tạo lĩnh vực d) Địa điểm đào tạo: Tại công ty 2.3.2 Đối với ban lãnh đạo công ty: HĐQT đứng tuyển chọn dựa yêu cầu công việc, pháp luật, trình độ chun mơn 2.4 Phân bố nhân sự: - nhân viên phòng nhân túc trực điện thoại ghi nhận yêu cầu khách hàng - nhân viên phòng nhân xếp lịch cho nhân viên lao động dựa nhu cầu khách hàng, thời gian biểu nhân viên thông báo tới nhân viên - Các nhân viên xếp lịch thơng báo trước ngày – tuần lịch trình cơng việc 44 - Nhân viên phịng tổ chức tài – kế tốn tổ chức tính tốn tiền lương, chế độ liên quan theo pháp luật, chế độ thưởng phạt; tổ chức chương trình vào dịp đặc biệt ngày lễ tết cho nhân viên; tổ chức chương trình quảng cáo cho công ty… Chế độ lao động tiền lương 3.1 Chế độ lao động tiền lương thực theo: - Luật lao động nước CHXHCNVN văn hướng dẫn thi - Các văn quy phạm pháp luật luật lao động – thương binh hành Xã hội ban hành - Các văn pháp luật … 3.2 Các loại hình lao động - Hợp đồng lao động dài hạn - Hợp đồng lao động ngắn hạn - Các giảng viên theo vụ, cố vấn chuyên gia 3.3 Chế độ tiền lương: - Chế độ tiền lương xây dựng dựa mức tham khảo công ty loại hình kinh doanh, nội dung kinh doanh tương tự với thị trường - Căn lực thực tế người lao động - Dựa người tắc thỏa thuận trực tiếp với người lao động sở bình đẳng có lợi - Các chế độ khác BHYT, BHXH, an toàn lao động, lao động độc hại, chế độ nghỉ phép, chế độ người lao động nữ,… lập thành văn dựa quy định Nhà nước 45 - Chính sách tuyển dụng lao động: dựa vào văn Nhà nước dựa nhu cầu thực tế công việc hiệu lao động để tuyển dụng lao động Số lượng lao động tuyển dụng phụ thuộc nhu cầu phát triển cơng ty 46 Phần V: TÍNH TỐN TÀI CHÍNH 1, Xác định tổng mức vốn đầu tư cho dự án 1,039.70 Tổng vốn đầu tư STT Hạng mục số tiền (trđ) Đv: triệu đồng tỷ (%) lệ 36.8 I) Vốn đầu tư hình thành tài sản cố định 383.29 0.1 Chi phí khảo sát thị trường nghiên cứu dự án 0.2 Chi phí thành lập dự án 0.1 Chi phí thành lập doanh nghiệp 0.1 Chi phí hội tục họp, thủ tục 4.8 Chi phí quảng cáo 50 0.9 Chi phí thuê thiết kế văn phòng 10 0.1 Chi phí ban đầu khác 11.5 Chi phí thuê nhà:Tiền thuê trả trước tháng 120 16.4 Chi phí máy móc thiết bị 171.29 1.9 10 Chi phí bảo hiểm tài sản 20 0.1 11 Chi phí lắp đặt thiết bị 0.1 12 Chi phí khác: 556.419 24 II) Vốn đầu tư hình thành tài sản lưu động Chi phí điện 53.5 2.3 47 0.5 Chi phí tiền nước Cước phí điện thoại 18 Cước phí internet 4.56 Chi phí tuyển nhân viên 50 Chi phí thuê đào tạo 3.6 Các khoản trích theo lương 350.259 Tiền mặt quỹ 50 Tiền gửi ngân hàng 50 III Vốn dự phòng dự án 100 1.73 0.4 4.8 0.3 33.6 4.8 4.8 9.6 2, Xác định nguồn tài trợ cho dự án: Các nguồn tài trợ cho dự bao gồm: Doanh nghiệp tự tài trợ 467.869.000 đồng Cụ thể nguồn vốn thành viên công ty đóng góp Cụ thể, thành viên đóng góp 66.800.000 đồng trở thành thành viên công ty TNHH dịch vụ giúp việc theo Home helpers Lợi tức hàng năm chia theo tỷ lệ số vốn góp Tài trợ thơng qua tín dụng ngân hàng: 571.840.000 đồng Cụ thể, công ty làm đơn vay vốn Ngân hàng Nông nghiệp PTNT Việt Nam – Chi nhánh Nam Hà Nội số tiền đồng Lãi suất vay 21 %/năm 48 Thời hạn vay năm Phương thức vay: trả lãi hàng tháng, gốc trả dần cuối năm kể từ năm thứ trở Tài liệu có kèm theo Phương án vay vốn kinh doanh công ty gửi cho Ngân hàng tham khảo 3, Những rủi ro dự án biện pháp khắc phục  Đối thủ cạnh tranh: có nhiều trung tâm thành lập cung cấp dịch vụ như:TCD, Các trung tâm 34 Yên Hòa, 72 Quán Sứ, 87 Trần Nhật Duật, 44 Đại Đồng (Khâm Thiên) trung tâm hoạt động lâu đứng vững thị trường đến bây giờ,vì chắn họ nắm giữ số lượng khách hàng định tạo uy tín vững với khách hàng có nhu cầu tham gia thị trường Do DN ln cập nhật thơng tin xác nhanh để đưa dịch vụ với chất lượng đảm bảo.Tuy nhiên trung tâm khan người để cung cấp giá dịch vụ trung tâm mức cao, từ 250.000 - 400.000 đồng lần giới thiệu Vì chưa phải nỗi lo lớn  Bị thiếu sót khâu đánh giá:việc đánh giá cao khoản thu tương lai,đánh giá thấp khoản chi so với tình hình thực tế tạo mức lợi nhuận hồn tồn mang tính chất ảo lúc đánh giá sơ sài mà bỏ qua sai lầm nghiêm trọng Điều khiến DN hoạt động lâu thấy nỗ lực hồn tồn trở nên vơ ích.Để tránh điều trước tiến hành thực DA: DN xem xét kỹ lưỡng kế hoạch,hỏi ý kiến người có kinh nghiệm trước 49  Không đảm bảo chất lượng số lượng nguồn nhân lực mà thị trường yêu cầu:  số lượng:nếu tuyển nhiều nhu cầu thị trường ứ đọng nhân lực tuyển qua nhu cầu thị trường nhiều không đáp ứng đủ nhu cầu tất điều gây bất lợi cho người lao động thị trường này,phía Cơng ty người có nhu cầu sử dụng dịch vụ =>DN có kế hoạch tuyển dụng hợp lí cho thời điểm mùa vụ năm  chất lượng: lí mà khâu tuyển dụng DN hoạt động sơ sài điều tra lí lịch người lao động qua loa đào tạo điều gây hậu không may cho DN gia đình Vì - Người lao động phải DN tuyển chọn kỹ lưỡng thông qua hệ thống Chính quyền địa phương từ Cấp Sở- Huyện- Xã với hình thức tổ chức Hội nghị tư vấn cách quy mô để đảm bảo nhân thân, sức khỏe đạo đức, trách nhiệm.Đặc biệt DN tích cực phối hợp với trung tâm làng trẻ mồ cơi đối tượng SV có nhu cầu làm việc bán thời gian, đối tượng lao động nước ngồi gửi nước lực lượng lao động có trình độ ý thức đạo đức cao - Chú trọng vào khâu Đào tạo:vì DN khơng hướng đến cung cấp người giúp việc bình thường mà cịn nhằm cung cấp quản gia có lực tốt người lao động phải đào tạo tất kỹ mà người giúp việc chuyên nghiệp cần phải có như: Các kỹ giúp việc nhà, sử dụng trang thiết bị gia đình, chợ, nấu ăn, giặt giũ, kỹ chăm sóc Trẻ Bảo mẫu, Kỹ chăm sóc người già Hộ lý; kỹ tâm lý gia đình, giao tiếp ứng xử, kiến thức pháp luật kỹ sơ, cấp cứu cần thiết nhà xảy cố đề phịng cố 50 Chương trình đào tạo phải biên soạn tỉ mỉ, kỹ lưỡng, trọng vào thực hành đội ngũ giảng viên phong phú có nhiều kinh nghiệm uy tín với xã hội  Trong q trình hoạt động xảy tình trạng:người giúp việc k hồn thành công việc,trộm cắp tài sản,bỏ trốn chừng…hay nhà chủ nhà đối xử với người giúp việc không mực,đánh đập họ… =>- DN chịu trách nhiệm giám sát quản lý người giúp việc suốt trình làm việc Gia chủ; Họ phải ký hợp đồng trực tiếp nhân viên DN DN trực tiếp trả lương.Trước làm việc họ phải cược trước số tiền định để đảm bảo tốn họ gây hậu xấu - Kí hợp đồng với phía Gia chủ việc bảo vệ an toàn SK tinh thần cho nguwoif giúp việc việc chi trả tiền công lần,mỗi tháng cho DN - DN chịu trách nhiệm bảo hiểm tài sản cho gia chủ lỗi người giúp việc làm hỏng mát,trừ vào tiền lương hay lấy phần tiền họ đặt cược Các tính tốn tài (bảng excel đính kèm) Với số tài là: NPV: 29358,85534 IRR: 23,5% Thời gian hồn vốn:… Tỉ số lợi ích/chi phí:… Điểm hòa vốn BEP:… 51 Phần VI: HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI VÀ KIẾN NGHỊ HIỆU QUẢ KINH TẾ-XÃ HỘI Trong tình trạng kinh tế nay, lạm phát tăng cao, phủ khơng ngừng đưa giải pháp kiềm chế lạm phát, giảm tăng trưởng, theo sụt giảm cơng ăn việc làm, khiến cho cơng nhân, lao động khơng khỏi khó khăn lại chồng chất khó khăn Thêm vào đó, Cục Quản lý lao động ngồi nước cho biết, tính đến thời điểm13/03 có 9.087 lao động Việt Nam nước, tồn lượng lao động lớn việc làm Trong tình hình nước chưa thể đáp ứng khối lượng lao động lớn vậy, đồng thời tình trạng cung cấp người giúp việc cịn nhiều bất cập, Cơng ty TNHH Dịch vụ giúp việc theo Home Helpers chắn mang lại nhiều lợi ích cho Xã hội - Trước hết, cơng ty giải tình trạng thất nghiệp 100 người tình trạng khó khăn, cần thu nhập để trang trải chi phí sống Trong vịng năm tới, cơng ty mở rộng quy mô, tạo công ăn việc làm cho cá nhân đủ tiêu chuẩn, có nhu cầu tìm việc Góp phần xóa đói giảm nghèo, giảm tệ nạn xã hội, tăng thu nhập cho người lao động Góp phần cải cách tình trạng thuê cho thuê người giúp việc cịn nhiều bất cập Xóa khó khăn việc tìm người giúp việc chủ nhà, giảm thời gian, gia tăng chất lượng người giúp việc, mang lại an tâm cho gia chủ Đồng thời bảo vệ quyền an tồn người lao động 52 - Góp phần gia tăng ngân sách nhà nước thơng qua đóng góp đầy đủ loại thuế, phí lệ phí KIẾN NGHỊ Trên toàn nội dung Dự án thành lập Công ty TNHH Dịch vụ giúp việc theo Home Helpers Dự án thực nhiều công sức nỗ lực tập thể chuyên viên nghiên cứu dự án, lần xin khẳng định tính thiết thực Dự án giúp cho mạnh dạn thực kế hoạch đầu tư nói Chúng tơi kính mong … quan, ban ngành có liên quan : - Xét duyệt tạo điều kiện cho dự án nhanh chóng thực Được vay vốn đầu tư dự án Quan tâm giúp đỡ giải khó khăn trình thực dự - Được hưởng ưu đãi đầu tư theo Luật khuyến khích đầu tư án nước Chúng tin tưởng với quan tâm giúp đỡ … quan ban ngành, Dự án chắn thực thành công Xin chân thành cảm ơn Nhà nước có nhiều nỗ lực nhằm tạo môi trường kinh tế, môi trường đầu tư thông qua hệ thống pháp luật, đặc biệt Luật khuyến khích đầu tư nước T/M Công ty TNHH Dịch vụ giúp việc theo Home helpers Giám đốc công ty THAM GIA LẬP DỰ ÁN 53 Giảng viên hướng dẫn: Đào Thị Thanh Tú Thực : nhóm (ca thứ 6) Danh sách nhóm Họ tên Lớp Trần Thị Vinh NHA Nguyễn Vũ Hồng NHH Ngơ Thị Thanh Phạm Lan Hương Nguyễn Thị Xuân Nguyễn Thị Hồng Lê Thị Thùy Giang (Nhóm trưởng) Điểm NHA NHC NHD NHA NHI 54 ... lịch • • 18 BẢNG GIÁ DỊCH VỤ GIÚP VIỆC THEO GIỜ Gói dvụ PT4.6 giờ/ ngày (6 ngày/tuần) giờ/ ngày (5 ngày/tuần) giờ/ ngày (3 ngày/tuần) giờ/ ngày (6 ngày/tuần) giờ/ ngày (5 ngày/tuần) giờ/ ngày (3 ngày/tuần)... 60.0000đồng/buổi chiều Ngồi ra, Cơng ty Phú Sỹ cịn cung cấp dịch vụ giúp việc ngồi giờ, giúp việc theo ngày tháng tháng (không ngủ lại) với giá thấp dịch vụ theo 14 b.Perfect Việt Đc: Số – Tập... giúp việc theo nhà mà hầu hết công ty được tổ chức theo mơ hình kết hợp giúp việc nhà vệ sinh công nghiệp, cơng ty mơi giới tìm việc? ?? nên tính chun mơn hóa chưa cao Những hội tạo cho công ty khả