Quản trị nhân sự - Chương 1 pptx

MBA LÊ THÀNH HƯNG – ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HCM GIẢNG VIÊN: MBA LÊ THÀNH HƯNG – ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP. HCM - TÊN MÔN HỌC: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - SỐ TÍN CHỈ: 3TÍNCHỈ. SỐ TIẾT QUY ĐỔI: 45 TIẾT. - NỘI DUNG MÔN HỌC : CUNG CÂP CHO HỌC VIÊN CÁC KIẾN THỨC VÀ KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ GIÚP CHO CÁC QUẢN TRỊ GIA KẾT HP GIỮA CHIẾN LƯC CON NGƯỜI VỚI CHIẾN LƯC CỦA CÔNG TY QUA ĐÓ THU HÚT, TUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ ĐÚNG NGƯỜI CHO ĐÚNG VIỆC; ĐỒNG THỜI KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN LÀM VIỆC MỘT C ÁCH CÓ HIỆU QUẢ NHẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG. - TÀI LIỆU THAM KHẢO: 1. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – TS. TRẦN KIM DUNG, NXB THỐNG KÊ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - NGUYỄN HỮU THÂN, NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG XÃ HỘI, 2008. 2. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – GOERGE T.MILKOVICH, JOHN W. BOUDREAU NHÀ XUẤT THỐNG KÊ, 2005 3. CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO KHÁC THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC PHẦN I PHẦN I I PHẦN I I I NỘI DUNG GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC PHẦN IV CHÖÔNG I PHẦN I - CHƯƠNG 2. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - CHƯƠNG 4. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CHƯƠNG 5. TRẮC NGHIỆM VÀ PHỎNG VẤN PHẦN II - CHƯƠNG 6. ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP - CHƯƠNG 7. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ PHẦN III - CHƯƠNG 8. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CỦA NHÂN VIÊN - CHƯƠNG 9. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG - CHƯƠNG 10. QUAN HỆ LAO ĐỘNG ĐIỂM QUÁ TRÌNH (40 %) 1. THAM GIA LỚP 10% 2. BÀI TẬP NHÓM 20% ĐIỂM MÔN HỌC (100 %) ĐIỂM THI CUỐI KỲ (70 %) PHƯƠNG PHÁP TÍNH ĐIỂM PHAÀN I 10 CHƯƠNG 1: ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ [...]... chức NHÂN SỰ QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 15 QUẢN TRỊ Quản trò: + Tính khoa học: Đòi hỏi nhà quản trò phải có các kiến thức, kỹ năng chuyên môn và quản trò + Nghệ thuật lãnh đạo: Đòi hỏi nhà quản trò phải có các năng lực bẩm sinh như: - Thông minh - Có tài thuyết phục, lôi cuốn người khác làm theo mình - Khả năng mau chóng nắm bắt vấn đề và ra quyết đònh - Xử lý các tình huống một cách linh hoạt 16 NHÂN SỰ... Khái niệm Vai trò của QTNS Vai trò của phòng QTNS Q trình phát triển của QTNS Các yếu tố ảnh hưởng đến QTNS Đánh giá trình độ QTNS 11 1 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC LÀ GÌ ? 1. 1 Khái niệm HRM bkmax.info CHƯƠNG I TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP Nhằm phục vụ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ĐỊNH MỨC LƯƠNG BỔNG DOANH NGHIỆP CHÚNG TA Đang trên đường tiến tới thành công Là quá trình làm cho những hoạt động được hoàn... ACTIVITY 1 CÁC CƠNG VIỆC CỦA MỘT GIÁM ĐỐC NS 2 CÁC TIÊU CHUẨN (KIẾN THỨC, KỸ NĂNG, KINH NGHIỆM) CỦA MỘT GIÁM ĐỐC NS 33 Trả lời 1 Lãnh đạo nhân viên phòng nhân sự Thiết lập các chính sách nhân sự Cố vấn cho lãnh đạo về các vấn đề nhân sự: Đặc biệt là các quy đònh trong bộ luật lao động, chính sách tiền lương Phối hợp với các phòng ban khác: QTNS & CLKD Chòu trách nhiệm về việc tăng giảm nhân sự trong... CHỨC 19 1 Khái niệm (tiếp) QTNS: LÀ NGHỆ THUẬT… CHỌN LỰA NHÂN VIÊN MỚI SỬ DỤNG NHÂN VIÊN CŨ NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG CV ĐẠT MỨC TỐI ĐA KHUYẾN KHÍCH NV LÀM VIỆC MỘT CÁCH HQ NHẤT 20 Phân biệt quan điểm cũ và mới về QTNS QUẢN TRỊ NHÂN SỰ MỤC TIÊU CỦA QTNS BIỆN PHÁP SỬ DỤNG MỘT YẾU TỐ ĐẦU VÀO NĂNG SUẤT CAO NHẤT NGHỆ THUẬT SỬ DỤNG CON NGƯỜI:ĐẶC ĐIỂM NĂNG LỰC, TÍNH CÁCH TIỀM NĂNG… BỐ TRÍ ĐÚNG NGƯỜI, ĐÚNG VIỆC 21. .. NGUỒN NHÂN LỰC PHÂN TÍCH CV TUYỂN DỤNG CÁC HOẠT ĐỘNG QTNS TRONG DOANH NGHIỆP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TRẢ THÙ LAO CHO NV DUY TRÌ NNL ĐỊNH HƯỚNG &PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP ĐÀO TẠO VÀ PT NNL ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN XÂY DỰNG MQH TRONG CTY 30 CỐ VẤN CHO LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ SỬ DỤNG HIỂU QUẢ CÁC CHI PHÍ NNL ĐỐI XỬ VỚI NHÂN VIÊN TẠO MƠI TRƯỜNG VĂN HỐ PHÙ HỢP VỚI CL KD CỦA CTY KHUYẾN KHÍCH NHÂN... của nhà quản trò: ⇒ Qua đó có cách hành động thích hợp 27 3 Vai trò của phòng QTNS Mục đích cơ bản: Đảm bảo NNL của DN được quản lý vả sử dụng có hiệu quả nhất THIẾT LẬP OR THAM GIA THẾT LẬP CÁC CS NHÂN SỰ THỰC HIỆN OR PHỐI HỢP CÙNG LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VÀ LÃNH ĐẠO CÁC PHỊNG BAN KHÁC THỰC HIỆN CÁC CHỨC NĂNG,HOẠT ĐỘNG QTNS TRONG DN CỐ VẤN CHO LÃNH ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KIỂM TRA... thể để bảo vệ quyền lợi của mình, Có thể đánh giá, đặt câu hỏi đối với các quản trò gia 17 1 Khái niệm QTNS: là lĩnh vực theo dõi, hướng dẫn điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng lượng, thần kinh, bắp thịt) CÁC YẾU TỐ VC (CƠNG CỤ LĐ, ĐỐI TƯỢNG LĐ) CON NGƯỜI CỦA CẢI, VẬT CHẤT THOẢ MÃN NC CON NGƯỜI DOANH NGHIỆP VÀ XÃ HỘI 18 1 Khái niệm (tiếp) QTNS: BAO GỒM CÁC CƠNG VIỆC… HOẠCH ĐỊNH TỔ CHỨC (PLANNING)... trách nhiệm về việc tăng giảm nhân sự trong công ty, thay mặt giám đốc giải quyết các vấn đề về nhân sự 34 Trả lời 2 Chuyên môn Kiến thức về quả trò nhân sự Luật lao động, các quy đònh của nhà nước liên quan đến người lao động Khả năng giao tiếp Khả năng lãnh đạo 35 4 Mục tiêu Nhân viên có năng suất LĐ cao Nhân viên thỏa mãn với công việc bkmax.info ... KHUYẾN KHÍCH NHÂN VIÊN LÀM VIỆC NÂNG CAO LỊNG TRUNG THÀNH QUAN ĐIỂM, THÁI ĐỘ CỦA NHÂN VIÊN VỚI CÁC CS MỚI OR DỰ ĐỊNH SỬA ĐỔI 31 ĐỂ LÀM ĐƯỢC CHỨC NĂNG NÀY… KIỂM TRA ĐƠN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC VỀ NHÂN SỰ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÁC CS VÀ THỦ TỤC THU THẬP THƠNG TIN VÀ PHÂN TÍCH: KẾT QUẢ THỰC HIỆN CV CỦA NHÂN VIÊN CÁC SỐ LIỆU THỐNG KÊ KHÁC: VẮNG MẶT, ĐI TRỄ, THUN CHUYỂN, BỎ VIỆC TRANH... ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KIỂM TRA ĐƠN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC VỀ NHÂN SỰ 28 THIẾT LẬP OR THAM GIA THẾT LẬP CÁC CS NHÂN SỰ QUYỀN HẠN, TRÁCH NHIỆM QUY CHẾ HĐ CHUNG CÁC CS VÀ CHẾ ĐỘ VỀ LƯƠNG, THƯỞNG, PHỤ CẤP, THĂNG TIẾN CS, QUY CHẾ TUYỂN DỤNG, THỜI GIAN TẬP SỰ, CÁC CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO, HUẤN LUYỆN QUY ĐỊNH VỀ NGHỈ NGƠI, THUN CHUYỂN, NGHỈ VIỆC… QUY CHẾ VỀ KỶ LUẬT LAO . giá trình độ QTNS bkmax.info 1. 1. Khái niệm HRM 1. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC LÀ GÌ ? PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ ĐỊNH MỨC LƯƠNG BỔNG CHƯƠNG I TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ DOANH NGHIỆP Nhằm phục vụ DOANH. PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ PHẦN III - CHƯƠNG 8. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CỦA NHÂN VIÊN - CHƯƠNG 9. TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG - CHƯƠNG 10 . QUAN HỆ LAO ĐỘNG ĐIỂM QUÁ TRÌNH (40 %) 1. THAM GIA LỚP 10 % 2. BÀI. LỚP 10 % 2. BÀI TẬP NHÓM 20% ĐIỂM MÔN HỌC (10 0 %) ĐIỂM THI CUỐI KỲ (70 %) PHƯƠNG PHÁP TÍNH ĐIỂM PHAÀN I 10 CHƯƠNG 1: ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 11 NỘI DUNG  Khái niệm  Vai trò của QTNS 