Quản trị nhân sự - Chương 1 pptx

... về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số ... z z H H ọ ọ c c thuyết thuyết Z Z Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến v...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... độ quản trị NL 34 1. Đánh giá kết quả QTNL b. Tiêu chí lợi ích kinh tế trong sử dụng nhân lực - Doanh số /nhân viên; - Lợi nhuận /nhân viên, - Lợi nhuận/chi phí tiền lương; - Tỷ suất giá trị ... thức giá trị - Nhân viên tự tạo ý nghĩa cho cuộc sống - Thoả mÃn nhu cầu cá nhân gia tăng - Đòi hỏi về tự do cá nhân gia tăng Thay đổi trong môi trường...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

... báo tuyển Quảng cáo tuyển Nhận hồ sơ Sàng loïc hoà sô 2. Nội dung trình tự của công tác tuyển dụng nhân viên (6 bước 2 .4. Kiểm tra, sát hạch, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên (tt): Trong ... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của p...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... năng lực quản trị. 4.3. Yêu cầu phát triển năng lực quản trị ở cấp quản trị khác nhau. 4.3.1. Phân loại các cấp bậc quản trị trong doanh nghiệp. + Cấp 1: Cấp thực hành: Gồm các nhà quản trị hàng ... chuyên môn nhất định. Quản trị cấp trung gọi là nhà quản trị chấp hành. + Cấp 3: Cấp thấp: Bao gồm các quản trị gia chỉ đạo thực hiện các công tác cụ thể, còn gọ...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... bkmax.info bkmax.info - Quản trị Nhân sự - Quản trị Nhân lực - Quản trị Nguồn Nhân lực - Quản trị Tài nguyên Nhân lực HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KHOA HỌC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐANG Ở GIAI ĐỌAN ... nghiệp * Nếu xem nhân lực là một loại tài sản quý báu” – khác với tài sản khác thế nào? bkmax.info 2. HAI QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ 2. HAI QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ QUẢN TR...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 21:15

... của mỗi nhân viên, sau khoảng thời gian 6 tháng, cán bộ nhân sự gặp nhân viên để bàn về việc thực hiện công việc của nhân viên, nhắc lại các rắc rối hay trục trặc đó, và kiểm tra xem nhân viên ... việc của nhân viên. Hình thức phỏng vấn này áp dụng đối với các nhân viên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở cương vị hiện nay nhưng họ không có cơ hội thăng tiến do các nguyên...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 2. 1.3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự  Môi trường không ổn định.  Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2. 2 .2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân ... tính. Nội dung chương II  2. 1- Khái niệm, vai trò,mục tiêu của hoạch định nhân sự  2. 2- Quá trình hoạch định nhân sự.  2. 3- Phân tích môi trường kinh doanh.  2. 4- M...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 3. 2.2. PHÂN PHỐI – QUYẾT ĐỊNH PHƯƠNG THỨC PHÂN PHỐI 1. Chỉ phân phối sỉ (độc quyền hay không độc quyền). 3. Vừa phân phối sỉ, vừa phân phối lẻ. Phương ... phối 2. Chỉ phân phối lẻ (phân phối trực tiếp). 3. 2.1. PHÂN PHỐI : QUYẾT ĐỊNH VỀ KÊNH * Định nghĩa kênh : tập hợp các tổ chức & cá nhân phụ thuộc lẫn nhau, có liên quan đến quá trình ... trình phân phối sản phẩm. 3. 2. P...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 1H*I      J, * ,   J, :   K    >?-:  K BHA L@@FG-1 3  23 >99M009 ,1? * >99 L-,7FN ...  !"#$%&'()*$ + ,  /012...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... khai k hoch chiờu th. 4. 2 CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIÊU THỊ : QUẢNG CÁO 1. Quyết định mục tiêu QC 2. Quyết định nội dung QC 3. Quyết định ngân sách QC. Quyết định quảng cáo 4. Quyết định phương tiện ... 4. 3- XÂY DỰNG KẾ HoẠCH CHIÊU THỊ- CHÀO HÀNG TRỰC TiẾP * Nội dung của kế hoạch chào hàng trực tiếp. * Tiến trình chào hàng trực tiếp CHƯƠNG 4 : XÂY DỰNG & TRIỂN ... hàng *Đánh giá công...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... Chuẩnbịcácbiệnphápthuhút nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu nguồn nhân lựcphùhợpvớiyêu cầucủatổchứckhicần. CHƯƠNG II: HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂN L Ự C Ự Ế THI Ế UHỤTLAOĐỘNG Nhucầu nhân  lực > Nguồn ... cácchuyêngiatronglĩnhvựcdự báobànthảol ặp đil ặp l ạ ichođến  Chiếnlược Sự khácbiệt” 1. Chútrọngnguồnbênngoài 2. Tìmkiếm n...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 07:20

... BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TÀI GIỎI Làm thế nào để trở thành nhà quản trị nhân sự tài giỏi? ? Bầu không khí sinh hoạt trong công ty sẽ quyết định sự thành đạt của ... tácquản trị nhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quản lý...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

... iê Bả ng tiê uc h u ẩ nn hâ nv iê n: - Trình độ (văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ) Kinh nghiệm công tác; - Kinh nghiệm công tác; -Tuổi đời, sức khoẻ; Đặc điểm tâm lý cá nhân; - Đặc điểm tâm lý cá nhân; -Ngoại ... gì? Phân  tích  công  việc  để  làm  gì? - Bảng Mô tả công việc Bảng Mô tả công việc -Bảng Tiêu chuẩn nhân viên nhằm: + Đề ra tiêu...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 07:20

... (trường phái quản trị nhân lực, khai thác các tiềm năng con người)  LỢI THẾ CẠNH TRANH? 19 50 – 19 60 SẢN XUẤT 19 60 – 19 80 TÀI CHÍNH 19 80s MARKETING 19 90+ CON NGƯỜI/QUẢN TRỊ “SUY ĐẾN ... nghiệp 1. Hoạch định nguồn nhân lực 13 Thu hút công nhân tham gia quản lý DN 2. Phân tích công việc 14 Định giá công việc 3. Mô tả công việc 15 . Ký kết hợp đồng lao động...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 23:21

... PHẦN I - CHƯƠNG 2. HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC - CHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - CHƯƠNG 4. QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG CHƯƠNG 5. TRẮC NGHIỆM VÀ PHỎNG VẤN bkmax.info 1. 1. Khái niệm HRM 1. QUẢN TRỊ NHÂN ... ĐẠO TRỰC TUYẾN VỀ CÁC KỸ NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ KIỂM TRA ĐÔN ĐỐC VIỆC THỰC HIỆN CÁC CHÍNH SÁCH VÀ THỦ TỤC VỀ NHÂN SỰ 15 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Là quá trình làm cho nh...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 11:21