Thông tin tài liệu
Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn ! ! "#$ %&%'! " ( )&*+,-./ 0 /0 1"++#& 23&4( !2"#567 ( (8*%&/ #9: ;2&4<=>?7 @"A :"B7 C ADE! F=92G'9<H2: 0I-> J6KLL&@E J6K" &@E! E5J; Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 1 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Warren Bennis là giáo sư danh tiếng của trường Quản trị thuộc Đại học Nam California và nhà thực hành bậc thầy, nhà nghiên cứu và nhà lý thuyết, là tư vấn cho nhiều công ty đa quốc gia và chính phủ trên khắp thế giới. Ông cũng là thành viên của ban cố vấn trung tâm lãnh đạo quần chúng thuộc trường đại học Harvard. Ông quan niệm rằng trở thành nhà lãnh đạo không phải do bẩm sinh mà do sự đào tạo mà thành, muốn trở thành nhà lãnh đạo và làm thế nào trở thành nhà lãnh đạo đúng nghĩa. Hành trình trở thành nhà lãnh đạo dựa trên giả định là lãnh đạo phải là người có khả năng thể hiện con người thật của họ một cách đầy đủ nhất. Họ phải biết mình cần làm gì, tại sao họ lại cần điều đó, làm cách nào để họ thể hiện mong muốn của mình cho người khác hiểu rằng, nhận được sự hợp tác và hỗ trợ từ người khác. Cuối cùng là họ phải biết làm cách nào để đạt được mục tiêu. Bí quyết của việc thể hiện con người chân thật nhất là phải hiểu chính mình và hiểu thế giới. Và bí quyết là hãy học hỏi từ trong cuộc sống và những trải nghiệm của bản thân. Chính vào thời điểm này, chúng ta sẽ quyết định trở thành người đúng như mình muốn nếu chúng ta là người quyết định mọi việc. Chúng em trân thành cảm ơn và toàn thể đã tận tình dìu dắt Sinh viên chúng em trên con đường học vấn, các Thầy/Cô đã truyền thụ kiến thức và kinh nghiệm, đạo đức, nhân cách… giúp chúng em vững bước vào tương lai. Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 2 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn ! “…Người lãnh đạo đóng một vai trò rất ý nghĩa trong việc tạo nên trạng thái tinh thần xã hội. Họ là hình tượng của một thể thống nhất về đạo đức của xã hội. Họ có thể tạo nên những giá trị gắn kết mọi người trong xã hội lại với nhau. Quan trọng nhất là họ có thể nhận thức và kết nối những mục tiêu nhằm đưa mọi người thoát khỏi những nổi bận tâm vụn vặt, nâng họ vượt lên trên những mâu thuẫn chia cắt xã hội, và hướng họ vào việc theo đuổi những mục tiêu xứng đáng với sự cống hiến hết sức mình. – John W. Gardner, No Easy Victories. …Một người có thể sống ở trên đảo hoang mà không cần sự lãnh đạo. Hai người, nếu họ hoàn toàn hợp nhau, cũng có thể sống được và thậm chí còn tiến triển tốt. Nhưng nếu là ba người hay nhiều hơn, thì phải có người dẫn đầu, nếu không tình trạng hổn loạn sẽ nổ ra. Đã nhiều thập niên, 228 triệu người Mỹ cố gắng sống với nhau không cần sự lãnh đạo. Có vẻ chúng ta đã không thành công. Vì vậy hãy thừa nhận rằng: chúng ta không thể tồn tại nếu không có những người lãnh đạo. Chất lượng cuộc sống chúng ta phụ thuộc vào tài năng của họ. Và vì không ai tự nguyện, nên điều này phụ thuộc vào chính bạn. Nếu bạn đã từng có những giấc mơ làm lãnh đạo, thì bây giờ ngay tại thời điểm này, ngay tại chỗ này, bạn hãy thực hiện giấc mơ đó bằng cách tìm hiểu “HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO_tác giả Warren Bennis” với: Mục tiêu nghiên cứu: < Làm thế nào để trở thành người lãnh đạo? họ lãnh đạo như thế nào? trong các tổ chức, doanh nghiệp, người ta khích lệ hoặc đàn áp những nhà lãnh đạo tiềm năng như thế nào? < Rút ra những kinh nghiệm gì trong hoạt động của người lãnh đạo. "#$%& : < Hành trình trở thành nhà lãnh đạo của Warren Bennis. < Kinh nghiệm hoạt độnh lãnh đạo. '(%& : Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 3 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn )Phạm vi về nội dung: Tìm hiểu về nội dung trình bày sách hành trình trở thành nhà lãnh đạo của Warren Bennis. *+,+%& : < Chủ yếu sử dụng phương pháp phân tích cơ sở cuốn sách và tóm tắt dữ kiện của sách do tác giả Warren Bennis trình bày. #/0#1 : CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU, TÁC GIẢ TÁC PHẨM, HOÀN CẢNH RA ĐỜI. CHƯƠNG II: TRÌNH BÀY NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH CỦA TÁC GIẢ. CHƯƠNG III: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, BÀI HỌC KINH NGHIỆM. 23456 7898 : ;<9 => 446 7?@89A>==BCB Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 4 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Warren Bennis (Los Angeles, CA), sinh ngày 8 tháng 3 năm 1925, là một học giả người Mỹ, tổ chức tư vấn và tác giả, người được coi là người tiên phong trong lĩnh vực lãnh đạo đương đại. Bennis là Giáo sư Đại học và Giáo sư ưu tú Quản trị Kinh doanh, Chủ tịch sáng lập của Viện lãnh đạo tại USC. Trong năm 2007, BusinessWeek gọi ông là một trong 10 giáo sư trường kinh doanh, người đã có ảnh hưởng lớn nhất về tư duy kinh doanh. The Financial Times gần đây có tên là Ban Quản Trị cuốn sách kinh điển của mình một trong 50 cuốn sách đầu của mọi thời. Bennis lớn lên trong một gia đình Do Thái tầng lớp lao động ở Westwood, New Jersey, trước khi tranh thủ tập sự trong Quân đội Hoa Kỳ vào năm 1943. Ông sẽ tiếp tục phục vụ như là một trong những sĩ quan bộ binh trẻ tuổi nhất trong nhà hát Châu Âu về các hoạt động của quân đội và được trao tặng Purple Heart và Ngôi sao đồng . Sau nghĩa vụ quân sự của mình, ông ghi danh ở Antioch College vào năm 1947. Antioch chủ tịch Douglas McGregor, được coi là một trong những người sáng lập của triết lý quản lý hiện đại, dân chủ, có Bennis như là một người bảo trợ, mối quan hệ học thuật này đã tỏ ra hiệu quả khi cả hai sau này phục vụ như là giáo sư tại MIT Sloan School of Management. Bennis sẽ giữ chức Chủ tịch của Cục Nghiên cứu tổ chức. Ông đã viết và biên tập 26 cuốn sách, trong đó có các cuốn Best-seller “Lãnh đạo” và “Trên đường thành lãnh đạo”, cả hai cuốn đã được dịch ra 21 ngôn ngữ. Tạp chí Financial Times gần đây đã đưa “Lãnh đạo” vào danh sách 50 cuốn sách kinh doanh hàng đầu của mọi thời đại. Cuốn sách gần đây nhất của Bennis là “Những kẻ đam mê và những người già” (2002) đã bàn về sự khác biệt và những điểm chung giữa các lãnh đạo của các thế hệ khác nhau. 4D8 :?< ;<9 => Giáo sư, học giả hàng đầu thế giới về quản trị; tác giả của những cuốn sách "gối đầu giường" của giới lãnh đạo và quản lý toàn cầu. Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 5 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Warren Bennis được biết đến như một lãnh đạo hiện đại có ảnh hưởng trên thế giới, một Giáo sư xuất sắc và là Chủ tịch sáng lập Học viện Lãnh đạo tại Trường Đại học Nam California, từng là cố vấn cho 4 đời tổng thống Mỹ. Ông là tác giả và là người biên tập hơn 20 đầu sách chuyên đề về lãnh đạo, thay đổi và quản lý được xuất bản ở nhiều nước trên thế giới, trong đó có tác phẩm nổi tiếng "On becoming a Leader" ("Hành trình trở thành lãnh đạo") rất quen thuộc với độc giả Việt Nam. Giờ đây, ở độ tuổi 70, Warren Bennis vẫn chạy bộ mỗi ngày trước khi làm việc. Năng lực trí tuệ và khối lượng công việc của ông vẫn thật khủng khiếp. Ông là một nhà nhân văn học tràn đầy hi vọng cho nhân loại. Ông đã nói rằng “Tôi nghĩ rằng mỗi người phải có một đóng góp thực sự trong cuộc sống của họ và cơ quan làm việc là một trong những phương tiện để đạt được điều này. Tôi ngày càng bị thuyết phục rằng cá nhân các nhà lãnh đạo có thể tạo nên một cộng đồng người, và về lâu về dài sẽ trở thành những tổ chức tốt nhất.” Warren Bennis sinh năm 1925, Warren Bennis trở thành sinh viên Trường quản trị MIT Sloan dưới sự bảo trợ và hướng dẫn của Douglas McGregor, người có công trình nghiên cứu nổi tiếng về động cơ làm việc mà đã ảnh hưởng đến tư duy của ông sau đó. Cũng trong thời kỳ này, các công trình nghiên cứu của Bennis, đặc biệt là cuốn sách “The Temporary Society” ("Xã hội tạm bợ") đã khám phá ra những hình thức tổ chức mới, xem xét các tổ chức như các bộ máy thông thoáng – trái ngược với bộ máy quan liêu. Vào những năm 1980, Bennis và cộng sự đã mang lại sự kinh ngạc và sức mạnh cho chủ đề đã bị sao lãng trước đó bởi các học giả về quản trị. Trong một nghiên cứu vẫn rất nổi tiếng cho tới nay về 90 nhà lãnh đạo Mỹ, ông đã cố gắng chỉ ra những đặc điểm chung của các nhà lãnh đạo hiệu quả. Dù là nam hay nữ, ông đã đưa ra một quan điểm về lãnh đạo dựa trên 4 yếu tố: tầm nhìn, ý nghĩa, sự tin cậy, và khả năng thực thi. Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 6 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Warren Bennis đang làm việc tại Trường kinh doanh Marshall của ĐH Nam California, nơi đã tổ chức một hội thảo vào năm 2001 để tôn vinh sự nghiệp nghiên cứu kéo dài 40 năm của ông, với sự tham dự của những nhân vật lỗi lạc như Peter Drucker, Charles Handy, Tom Peters, cũng như các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu, các nhà giáo dục và các nhà báo lớn. Bennis đã đóng góp cho hàng loạt các chủ đề và tạo nên một làn sóng đều đặn về các cuốn sách bán chạy nhất, trong đó có “Leaders” – Các nhà lãnh đạo, và mới đây nhất là “Old Dogs”, “New Tricks” (đồng tác giả với Ken Shelton, 1999) Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo - Bennis | Dịch: Thái Hà, 230 Trang, có nội dung: ! " #$%&' ()*+ ,-' . /01 !2+3 4&'51 678 &'9 :0;<=>- ?0@.A B;C.DEA F G0HI3 +' Quyển sách mà bạn cầm trên tay là bản dịch tiếng Việt của tác phẩm lừng danh J,'+,'I, của Warren Bennis, mà chúng tôi tạm đặt tên tiếng Việt là “Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo”. Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 7 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Warren Bennis là giáo sư danh tiếng của Trường Quản trị thuộc Đại học Nam California và là nhà tư vấn cho nhiều công ty đa quốc gia và chính phủ trên khắp thế giới. Ông cũng là thành viên của Ban Cố vấn của Trung tâm Lãnh đạo Quần chúng thuộc Trường Kenedy tại Đại học Harvard. Trong nhiều năm, W.Bennies luôn tranh luận một cách thuyết phục rằng lãnh đạo không phải do bẩm sinh mà có mà do đào tạo mà thành. Với vô số độc giả, quyển sách Trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo đã đem đến một kho tàng minh triết, những kết luận sâu sắc về các phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo, những điển hình về những nhà lãnh đạo đã thành công với các phẩm chất ấy và các chiến lược có thể áp dụng để đạt được chúng. Quyển sách này từ lâu đã được xem là một tác phẩm kinh điển về đề tài mà nó nói đến: lãnh đạo và làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo đúng nghĩa. Trong một thế giới với rất nhiều hỗn độn và sự thiếu chắc chắn như hiện nay, lãnh đạo là điều cần thiết hơn bao giờ hết. Từ gia đình đến xã hội, từ kinh doanh đến giáo dục, ở qui mô của các công ty vừa và nhỏ hay các tập đoàn lớn…, không ở đâu có thể thiếu vắng vai trò của lãnh đạo, hàm ý bao gồm các nhà lãnh đạo và hành vi lãnh đạo của họ. Có thể là cực đoan, nhưng chúng tôi ủng hộ phát biểu cho rằng nếu thiếu sự lãnh đạo thì sẽ không có gì xảy ra cả. Vẫn biết việc chuyển ngữ một tác phẩm lớn của một học giả được coi là bậc thầy về ngôn ngữ là một việc khó, nhưng với mong muốn cống hiến cho độc giả một phương cách để tiếp cận với những thông tin thực sự bổ ích và đáng suy ngẫm của tác phẩm này, chúng tôi vẫn quyết tâm đương đầu. Với tinh thần đó, chúng tôi xin trân trọng giới thiệu tác phẩm này cùng bạn đọc. K=+)HA' L&' 5M$C3N %)OP5+ 8C3 MQ H.'%)OP5 1- 9B; 5=># $'PR' 5S5A ''C;T < UA B;= - >V++<T S Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 8 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn %O !*'WS># 8;= '+HX ,@< U%. -$2+3'5=PY – John W.Gardner (Trích “Không có chiến thắng nào là dễ dàng”) KZU.=N ;- '+[ *# +)HS B ' T;IQ# 'Q -5 *# >-'\71)- ;-+)H>-' N-># 8;B+HE+] ] N%*' ^1^IH* _P0>AS`, I,a ,+HA bc+)H+==C'' '+O +)HdPY – (Trích “Tạp chí Khoa học lãnh đạo”) “Lãnh đạo - Chiến lược thực thi” của Warren Bennis và Burt Nanus đã thổi một luồng sinh khí mới về quan niệm lãnh đạo, giúp cho những người đã, đang và sẽ trở thành lãnh đạo nhận thức, nắm bắt và thích nghi với những thay đổi quá nhanh chóng và bất ngờ của thời đại ngày nay. Với phương pháp phỏng vấn và quan sát 90 nhà lãnh đạo tại nhiều cấp bậc từ các tổ chức trong nhiều lĩnh vực khác nhau của xã hội Mỹ, không phân biệt màu da và giới tính, kết hợp với khả năng dẫn dắt và khai triển vấn đề, tác giả đã đúc kết thành những nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo và chứng minh chúng qua những ví dụ thực tế một cách thuyết phục. Có thể nói thành công lớn nhất, cũng là điều người dịch tâm đắc nhất khi học hỏi từ cuốn sách này là sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo. KR+[+^ 1 31B=+ML)H+ N'=+MBY. Khái niệm này có lẽ còn mới mẻ với rất nhiều người, khi trước đây “lãnh đạo” đa số bị đánh đồng với “quản lý”. Người lãnh đạo phải biết tổ chức của mình cần gì, truyền đạt ý tưởng này cho mọi người, đặt tổ chức vào đúng chỗ và giao quyền cho nhân viên làm việc. Để thực hiện được việc nghe có vẻ đơn giản này, lãnh đạo cần phải có những kỹ năng phù hợp thông qua việc liên tục trau dồi, học hỏi và hoàn thiện bản thân cũng như tổ chức. Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 9 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn Ngày nay, thành công không chỉ dừng lại ở một cá nhân mà nó được đẩy lên tầm tập thể, một quan niệm mới cho lãnh đạo hôm nay là: “Team work is dream work” tức là chỉ có làm việc tập thể thì giấc mơ thành công mới thành hiện thực. Xu hướng phân quyền ngày càng mở rộng làm cho các tổ chức trở nên phẳng hơn, ít cấp độ hơn, lãnh đạo cần có ở tất cả các cấp, bộ phận và lãnh đạo cấp cao sẽ trở thành “lãnh đạo của lãnh đạo”. Qua đó, quyền lực sẽ dần dần được thay thế bằng sự tôn trọng, chia sẻ và hợp tác giữa những con người trong một tổ chức cùng hướng tới một mục tiêu chung… 23D5=E C<F GHI J K>89 D4< K ;<9 Người lãnh đạo đóng một vai trò rất ý nghĩa trong việc tạo nên trạng thái tinh thần xã hội. Họ là hình tượng của một thể thống nhất về đạo đức của xã hội. Họ có thể tạo nên những giá trị gắn kết mọi người trong xã hội lại với nhau. Quan trọng nhất là họ có thể nhận thức và kết nối những mục tiêu nhằm đưa mọi người thoát khỏi những Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 10 - Nhóm V [...]... trong bất cứ nhà lãnh đạo thành công nào, sự thiếu sót bất cứ yếu tố nào cũng đều ảnh hưởng tới tầm của lãnh đạo Không phải ai cũng có thể trở thành lãnh đạo thật sự như họ mong muốn, vì lãnh đạo là sự kết hợp hài hòa của nhiều phẩm chất và kĩ năng, và không phải cứ luyện tập hay bắt chước giống hệt một nhà lãnh đạo thành công nào đó là sẽ trở thành lãnh đạo như họ Để trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ... TÔ CHO TƯƠNG LAI : 1 Lãnh đạo là người biến giấc mơ thành hiện thực 2 Lãnh đạo là người dám sai lầm 3 Lãnh đạo là người khuyến khích 4 Lãnh đạo là người khích lệ sự bất đồng ý kiến từ người khác 5 Lãnh đạo là người có tư chất của một người đoạt giải 6 Lãnh đạo là người nắm rõ hiệu ứng Pygmalion 7 Lãnh đạo là người có Tố chất Gretzky 8 Lãnh đạo là người có cái nhìn dài hạn 9 Lãnh đạo là người nắm vai... nhà lãnh đạo thực thụ thì đòi hỏi người đó phải có những phẩm chất thực sự để trở thành một nhà lãnh đạo, cộng với quá trình không ngừng tìm tòi, học hỏi, trau dồi để hoàn thiện những phẩm chất đó thì mới có khả năng trở thành nhà lãnh đạo Cũng giống như đá, sỏi không bao giờ có thể trở thành ngọc được, mà Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 36 - Nhóm V ... quanh một người lãnh đạo Điều gì cũng mới mẻ TỔNG HỢP Cuối cùng, lãnh đạo kết hợp tất cả các phẩm chất để thể hiện bản thân nhằm lãnh đạo một cách hiệu quả Để thể hiện bản thân, đây là những bước để trở thành nhà lãnh đạo: Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 20 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn 1 Suy ngẫm về quá khứ để tìm ra được giải pháp cho hiện tại 2 Giải pháp giúp ta... căn bản mà nhà lãnh đạo có được là từ những ông chủ khó tính, thiếu tầm Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 22 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn nhìn và đạo đức trong vị trí lãnh đạo, từ những ông chủ không có khả năng kiểm soát được tình hình cùng với những sai lầm của riêng họ Những nhà lãnh đạo thành công là người luôn đặt ra câu hỏi và vượt qua những người kém thành công... trúc, lãnh đạo chú ý đến con người • Quản lý dựa vào sự kiểm soát, lãnh đạo làm tăng lòng tin của người khác • Quản lý có tầm nhìn ngắn hạn, lãnh đạo có tầm nhìn dài hạn Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 14 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn LÃNH ĐẠO BẨM SINH VÀ LÃNH ĐẠO QUA QUÁ TRÌNH RÈN LUYỆN Abraham Zaleznik, giáo sư danh dự của Harvard, thừa nhận rằng có hai kiểu lãnh đạo như... đủ Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 33 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn can đảm để vươn lên trên những nguyên tắc thông thường, những giới hạn thường tình thì sẽ không thể trở thành lãnh đạo được Do đó, để lãnh đạo, phải chiến thắng được hoàn cảnh Làm lãnh đạo phải biết nhìn nhận con người, mà trước hết, phải biết nhìn nhận chính mình, tức là hiểu chính mình Bản thân nhà lãnh. .. cách mở rộng vốn kinh nghiệm của mình là những điều nhà lãnh đạo phải khắc cốt ghi tâm Hành Trình Nhà Lãnh Đạo Trang- 35 - Nhóm V Môn:Quản Trị Chiến Lược GVHD: PGS.TS Nguyễn Minh Tuấn KẾT LUẬN Lãnh đạo là một vị trí rất quan trọng trong mọi tổ chức, một tổ chức có được người lãnh đạo giỏi xem như tổ chức đó đã có trong tay chìa khóa thành công Một lãnh đạo giỏi ngoài các phẩm chất thiên bẩm quan trọng... muốn trở thành một con người như thế nào, mình chọn một triết lý sống như thế nào, chính triết lý đó – lý tưởng đó sẽ dẫn đường cho nhà lãnh đạo Như vậy ta thấy rõ, Bennis đã xem lãnh đạo chính là đạo sống, chứ không chỉ là sự nghiệp, hay kinh doanh Lãnh đạo vĩ đại và người phò tá cho họ luôn luôn làm việc với nhau trong một mối quan hệ hợp tác sáng tạo Chúng ta thường có xu hướng nghĩ rằng lãnh đạo. .. thể nào đặt ra mục tiêu trở thành lãnh đạo hay việc là chính mình hài lòng là quan trọng hơn Dù có trở thành nhà lãnh đạo hay một người hạnh phúc, điều đó đều phải là kết quả chứ không phải là nguyên nhân” LÀM CHỦ TƯ TƯỞNG Làm chủ tư tưởng là khả năng bắt buộc đối với một nhà lãnh đạo Yếu tố này cũng mang đến nhiều niềm vui hơn hết thảy mọi thứ khác Jim Burke cho rằng, “Quá trình rèn luyện khả năng . rằng trở thành nhà lãnh đạo không phải do bẩm sinh mà do sự đào tạo mà thành, muốn trở thành nhà lãnh đạo và làm thế nào trở thành nhà lãnh đạo đúng nghĩa. Hành trình trở thành nhà lãnh đạo dựa. người lãnh đạo. "#$%& : < Hành trình trở thành nhà lãnh đạo của Warren Bennis. < Kinh nghiệm hoạt độnh lãnh đạo. '(%& : Hành Trình Nhà Lãnh. những giấc mơ làm lãnh đạo, thì bây giờ ngay tại thời điểm này, ngay tại chỗ này, bạn hãy thực hiện giấc mơ đó bằng cách tìm hiểu “HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO _tác giả Warren Bennis với:
Ngày đăng: 29/07/2014, 13:31
Xem thêm: hành trình trở thành nhà lãnh đạo tác giả warren bennis, hành trình trở thành nhà lãnh đạo tác giả warren bennis, Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. Thế nhưng, nhiều người trong chúng ta thường xem nhẹ điều đó và cứ giữ mãi quan niệm chủ quan khi ch
